施工封樣流程.ppt

施工封樣制度 主要內(nèi)容 1 封樣的意義 2 封樣管理體系 3 封樣的范圍 4 封樣的步驟 5 封樣的管理 6 案例 封樣的意義 工程質(zhì)量的絕對(duì)核心是樣板 只有每道工序都奉行樣板先行 工程質(zhì)量才能得到保障 堅(jiān)持施工質(zhì)量從源頭做起 嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)施工的材料和封樣的產(chǎn)品不一致 和假冒偽劣 和色彩差異等情況的出現(xiàn) 每一道工序施工前保證有樣板的指導(dǎo) 封樣的管理體系 封樣的管理體系 封樣的分類及范圍 封樣的分類及范圍一 一級(jí)樣板分類表 主要指項(xiàng)目效果類的 詳細(xì)計(jì)劃表由項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部在開工后90天內(nèi)制定上報(bào) 二 二級(jí)樣板分類表 包括但不限于下述樣板 項(xiàng)目公司根據(jù)需要可增加其它類樣板 封樣的分類及范圍 材料封樣應(yīng)從招標(biāo)階段開始 成本部 設(shè)計(jì)部對(duì)招標(biāo)標(biāo)過程中的材料封樣與審核 成本部設(shè)計(jì)部工程部負(fù)責(zé)到場(chǎng)的材料與樣板的符合和審查 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)配合規(guī)劃院和項(xiàng)目管理中心設(shè)計(jì)部完成一級(jí)樣板分類列表的項(xiàng)目封樣 并按照以下流程上報(bào)封樣計(jì)劃表 ZG21 項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)完成二級(jí)分類表所列項(xiàng)目的封樣 主要是施工封樣 封樣工作各部門的職責(zé) 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部提出涉及建筑外幕墻 景觀 鋪裝 裝飾 夜景等效果類的樣板清單和施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)涉及建筑外幕墻 景觀 鋪裝 裝飾 夜景等效果類的樣板工藝標(biāo)準(zhǔn)制作過程進(jìn)行督導(dǎo) 負(fù)責(zé)效果類的驗(yàn)收和會(huì)簽封樣 監(jiān)理公司職責(zé)負(fù)責(zé)審核樣板制作單位的施工方案 根據(jù)樣板制作方案要求與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督樣板制作單位進(jìn)行樣板施工 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)通報(bào)至項(xiàng)目公司 參與樣板的驗(yàn)收與封樣 封樣工作各部門的職責(zé) 項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)工藝樣板的數(shù)量和清單 按照工藝樣板標(biāo)準(zhǔn)組織建立和樣板制作單位進(jìn)行樣板的實(shí)施 監(jiān)督樣板的實(shí)施 對(duì)工程中存在的問題及時(shí)與哥哥給部門溝通和反饋 負(fù)責(zé)工藝樣板的驗(yàn)收和封樣 封樣工作各部門的職責(zé) 封樣的步驟 一 對(duì)監(jiān)理公司審核后的施工方案進(jìn)行確認(rèn) 二 根據(jù)工程進(jìn)展情況及樣板房的位置 指定施工地點(diǎn) 三 工程部駐場(chǎng)專業(yè)工程師協(xié)同監(jiān)理單位監(jiān)督檢查 四 工程部相應(yīng)專業(yè)工程師和監(jiān)理人員一同驗(yàn)收樣板 必要時(shí)邀請(qǐng)開發(fā)設(shè)計(jì)部和營(yíng)銷 策劃 部人員 并應(yīng)由設(shè)計(jì)副總和營(yíng)銷副總一起予以確認(rèn) 封樣的步驟 五 項(xiàng)目公司對(duì)檢查驗(yàn)收的結(jié)果統(tǒng)一意見后 封板定樣形成驗(yàn)收單 樣板驗(yàn)收見附表1 六 需設(shè)計(jì)部需開發(fā)設(shè)計(jì)部和營(yíng)銷部參與驗(yàn)收的項(xiàng)目 主要是涉及感觀要求方面 七 需監(jiān)理總監(jiān)參與驗(yàn)收的項(xiàng)目 封樣的管理 1樣板封樣管理項(xiàng)目公司在開工后90天內(nèi)指定項(xiàng)目樣板計(jì)劃 并按管理類別分別報(bào)規(guī)劃院 或設(shè)計(jì)部 質(zhì)量監(jiān)管部 營(yíng)銷部 計(jì)劃部備案 并按照如下流程審批 ZG21 ZG22 ZG23 ZG24 此項(xiàng)工作有項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部發(fā)起流程并完成封樣報(bào)備 2 材料封樣管理1 項(xiàng)目公司應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)要求對(duì)經(jīng)常地材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和福建 設(shè)計(jì)消防及安全材料和設(shè)備的 必須嚴(yán)格執(zhí)行 股份公司消防安全材料設(shè)備和使用管理規(guī)定 2 工程部參加材料樣品供應(yīng)廠家的考察 審核材料樣品和廠家的相關(guān)資質(zhì) 檢測(cè)報(bào)告 合格證書 服務(wù)承諾書 對(duì)材料和樣品的統(tǒng)一性進(jìn)行審核 并對(duì)已批準(zhǔn)的材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)是否符合要求 封樣的管理 3 工程部參加封樣確認(rèn)會(huì)簽 直至樣品封存至樣品封樣庫(kù)房 參與進(jìn)場(chǎng)材料與封樣樣品的核對(duì)工作 4 隨時(shí)對(duì)樣品庫(kù)樣品進(jìn)行檢查核對(duì) 5 對(duì)施工封樣應(yīng)該全過程跟蹤直至樣品封樣合格 并對(duì)樣品分類 編號(hào) 記錄 封存 6 確保在每一道工序正式開展前完成封樣并對(duì)樣品驗(yàn)收合格 封樣的管理 7 部分樣品需送相關(guān)部門檢查合格后方可作樣品封存 9 對(duì)于甲供 甲指定 限價(jià)材料由成本部 設(shè)計(jì)部 工程部在招標(biāo)的過程中封樣 并在材料進(jìn)場(chǎng)后與封樣進(jìn)行比對(duì)符合 10 施工封樣由項(xiàng)目公司工程組織協(xié)同相關(guān)部門人員對(duì)施工工藝進(jìn)行封樣 11 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部組織規(guī)劃院 項(xiàng)目管理中心設(shè)計(jì)部對(duì)一類樣板和效果類樣板進(jìn)行封樣 封樣的管理 五 樣品間的管理應(yīng)設(shè)立獨(dú)立封閉的材料樣品封樣庫(kù)房 庫(kù)房面積不小于50平方米 庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)配置金屬制作的樣品封樣存放貨架 回家應(yīng)該牢固 庫(kù)房門窗應(yīng)該嚴(yán)密具有一定的防盜 保溫防風(fēng)沙的性能 制定專人負(fù)責(zé)對(duì)材料封樣庫(kù)房進(jìn)行管理 負(fù)責(zé)封樣材料的入庫(kù) 日常維護(hù)和出庫(kù)合眼