醫(yī)院財務風險原因與控制策略.docx_第1頁
醫(yī)院財務風險原因與控制策略.docx_第2頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

醫(yī)院財務風險原因與控制策略摘要:現(xiàn)代醫(yī)院管理的主要組成部分就是財務管理,直接影響到醫(yī)院運營。唯有加強財務風險控制工作,才能確保醫(yī)院健康發(fā)展。本文中分析醫(yī)院財務風險的成因,給出具體控制方法與策略。1引言隨著我國放開醫(yī)療行業(yè),整個醫(yī)療市場競爭變得愈發(fā)激烈,醫(yī)院管理模式也出現(xiàn)根本性的轉變,這對醫(yī)院財務管理工作提出新的要求與挑戰(zhàn)。醫(yī)院財務部門需要轉變控制策略,降低風險危害,本文就此展開論述。2醫(yī)院面臨的財務風險分析2.1籌資風險籌資風險主要指醫(yī)院在運營的過程中,由于發(fā)展的需要,開展籌資活動,由于籌資結構不合理,使得醫(yī)院的資金成本增加,不利于資金管理水平的提升,對于醫(yī)院的發(fā)展不利?;I資過程中,醫(yī)院還需要面臨籌資失敗的風險,無法及時地籌集資金會影響醫(yī)院的發(fā)展,對醫(yī)院經(jīng)濟管理水平的提升造成非常不利的影響。2.2運營風險醫(yī)院在開展醫(yī)療服務及管理活動的過程中存在運營風險。如在醫(yī)院并購活動中,由于并購雙方的運營管理理念以及醫(yī)院文化之間存在很大的差異,因此即使并購工作能夠很好地完成,醫(yī)院在并購后依然存在運營風險1。在日常的運營管理過程中,由于運營管理方式以及運行方式方面的不同,并購雙方存在矛盾,影響醫(yī)療服務及管理活動的順利開展,對于醫(yī)院的發(fā)展造成了非常不利的影響。2.3投資風險投資風險主要是指醫(yī)院在投資的過程中,由于投資決策失誤導致投資效益比較低甚至是投資虧損的情況。投資風險主要是醫(yī)院在投資過程中產(chǎn)生的風險,投資風險影響了醫(yī)院的資金使用效率的提升,對于醫(yī)院的發(fā)展以及醫(yī)院的經(jīng)濟效益的提升具有重大影響。醫(yī)院在屬性方面既具有經(jīng)營性,又有公益性特征。因此,醫(yī)院在運營管理過程中,既需要考慮實現(xiàn)自身運營目標,又要滿足自身公益性需求,醫(yī)院既要對兩種特征傾斜方向進行認真考慮,又要對管理目標的選擇可能對醫(yī)院未來發(fā)展造成的影響做到提前了解??梢?,醫(yī)院在制定自身管理目標過程中通常都面臨著兩難的抉擇:即如果醫(yī)院對公益性目標過于注重,就會大幅度增加運營成本,可能導致入不敷出,最終降低自身在同行業(yè)中的競爭力;但如果醫(yī)院在運營管理過程中過于注重經(jīng)濟利益,就會導致醫(yī)患關系緊張,影響醫(yī)院形象,降低醫(yī)院公益性。3醫(yī)院財務風險的控制措施3.1醫(yī)院內(nèi)部樹立風險意識醫(yī)院在日常的運營管理過程中需要對于財務風險進行充分的重視,樹立良好的財務風險意識。對于行業(yè)特征進行一定的了解,主要了解行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,針對醫(yī)療服務的質量、市場份額以及市場占有率有一個清晰的了解,根據(jù)對醫(yī)療服務的分析以及市場的分析準確的判斷醫(yī)院選擇科學合理的財務風險管理方法能夠帶來的各種經(jīng)濟利益,保證財務風險的降低,為醫(yī)療服務及管理活動的順利開展奠定堅實的基礎。醫(yī)院對于財務風險不是非常重視,使得醫(yī)院內(nèi)部財務管理水平相對較低,不利于財務管理活動的順利開展,影響了醫(yī)院的財務管理水平的進一步提升,不利于降低醫(yī)院的財務風險。3.2建立有效風險防范機制(1)適應醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境。為了保證醫(yī)院財務管理水平的提升,醫(yī)院應該建立適合的內(nèi)部環(huán)境,降低財務風險,為醫(yī)療服務及管理活動的順利開展奠定堅實的基礎。為了建立適合醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境,醫(yī)院在文化、組織結構以及管理體制方面都要進行有效的改善,建立積極的醫(yī)院文化,讓員工對于財務風險有一個清楚的認識,提升對于財務活動的重視,保證財務風險不斷地降低。為了有效地降低財務風險,醫(yī)院應該建立一套健康的醫(yī)院文化,通過文化來影響醫(yī)院的日常運營管理,發(fā)揮員工的主動積極性,提升醫(yī)院的財務管理水平。降低運營管理中的各種風險,保證醫(yī)院的風險防范機制不斷地完善(2)有效實施風險評估,設計更優(yōu)的融資渠道和支付方式。為了能夠進一步的防范財務風險,醫(yī)院應該針對醫(yī)院內(nèi)部可能存在的財務風險進行充分的評估,根據(jù)評估結果對于醫(yī)院財務風險進行分析,對于存在重大財務風險的事項進行重點關注與管理,采取積極的措施防范風險的發(fā)生,保證醫(yī)院的經(jīng)濟效益不斷地提升。為了降低醫(yī)院的財務風險,醫(yī)院需要進一步的優(yōu)化融資渠道,改善支付方式,讓支付更加的安全可靠,防止醫(yī)院由于融資問題影響了發(fā)展,對醫(yī)院的運營效益的提升造成不利的影響。3.3加強財務預算管理為了提升籌資與投資水平,降低籌資與投資的風險,醫(yī)院應該加強對于財務預算的重視,通過加強財務預算管理來提升籌資水平,提高投資收益,為醫(yī)院經(jīng)濟效益的提升奠定堅實的基礎。在預算管理的過程中,醫(yī)院應該充分的了解醫(yī)院的運營管理情況,根據(jù)醫(yī)院的歷史運營情況選擇科學合理的籌資與投資方案,保證醫(yī)院最終的社會價值最大化,在日常運營管理過程中,醫(yī)院進行財務預算的時候,應該采用零基預算法,結合醫(yī)院未來的發(fā)展方向開展預算管理,保證預算管理水平的提升。設置監(jiān)督管理人員對于預算的執(zhí)行情況進行分析,保證預算方案能夠充分的執(zhí)行,執(zhí)行中出現(xiàn)問題應該及時的解決,完善預算方案,為預算管理水平的提升奠定基礎。4結語綜上所述,醫(yī)院財務風險產(chǎn)生原因雖然復雜,但是從根本上入手控制風險,可以提高財務管理質量,確保醫(yī)院健康發(fā)展。希望通過本文論述,強化醫(yī)院財務風險控制。本作品由無名收集整理,精心排版??梢灾苯犹子没蛞谩⒋蛴?。如果喜歡請分享給您的好友,同時歡迎您提出寶貴意見和建議,謝謝!本作品由無名收集整理,精心排版??梢灾苯犹子没蛞?。如果喜歡請分享給您的好友,同時歡迎您提出寶貴意見和建議,謝謝!

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論