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打造持續(xù)發(fā)展的安全基因銀寶集團安全文化建設(shè)側(cè)記安全是人生存的本質(zhì)要求,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展可靠保障。近年來,銀寶集團為鞏固農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè),推動企業(yè)安全發(fā)展,堅持弘揚安全文化,著力推進(jìn)安全理念創(chuàng)新,普及安全知識,提升安全素質(zhì),健全安全制度,落實安全責(zé)任,規(guī)范安全行為,以安全文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。與時俱進(jìn),植入先進(jìn)的安全因子理念構(gòu)建,升華企業(yè)安全愿景。多年來,該集團各級安全管理者始終把安全放在“高于一切、重于一切、影響一切”的位置,突出“以我為中心”的安全教育,注重引導(dǎo),培植廣大員工對安全與健康的自愿、自需、自求意識,積極提倡“以人為本、文化先導(dǎo)”安全管理理念,把“安全第一”作為集團安全生產(chǎn)的首要價值取向,并將其細(xì)化、量化為各個崗位精細(xì)化管理的崗位標(biāo)準(zhǔn),把“安全第一”的思想變?yōu)楝F(xiàn)場實際操作的規(guī)范、守則,堅決做到不安全不生產(chǎn),先安全后生產(chǎn)。確保將安全責(zé)任和工作措施落實到每一個單位、每一個專業(yè)、每一個環(huán)節(jié)、每一個人,牢牢把握安全工作的主動權(quán),真正使“安全第一”理念為廣大群眾所接受,并轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的動力。理念培育,提升全員綜合素質(zhì)。該集團堅持不斷強化安全教育培訓(xùn),通過多樣性、多層次、多形式的教育培訓(xùn),加快員工安全素質(zhì)的提升,開展各種有益的文娛體育活動,逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。加強員工行為規(guī)范化培育,強化崗位安全知識教育培訓(xùn),每年對員工進(jìn)行一輪安全操作標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格后持證上崗操作。理念實踐,夯實員工履職基礎(chǔ)。扎實開展形式多樣,員工喜聞樂見的安全技能比賽,提合理化建議、員工身邊無違章、班組無事故等群眾性活動,多方位的安全文化滲透,引導(dǎo)員工增強安全意識,提高安全防護能力。運用銀寶通訊、銀寶信息網(wǎng)、宣傳窗等宣傳媒介,寓教于樂,對員工安全文化素質(zhì)起到潛移默化的引導(dǎo)作用。加強警示教育,強化安全意識,經(jīng)常開展重溫事故案例、現(xiàn)身說法活動,用發(fā)生在員工身邊的事來教育員工,促進(jìn)員工形成自我防范、自我保護的安全意識。注重創(chuàng)新,建立嚴(yán)格的管理編碼自我約束,建立員工行為規(guī)范。銀寶集團管理者堅持“以人為本”的安全管理理念,通過建立健全先進(jìn)的安全制度約束員工的不規(guī)范行為,通過完善激勵機制調(diào)動廣大員工的安全主動性,使員工真正樹立“安全為了自己”的安全觀念,在安全意識上實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”“我會安全”“我能安全”的轉(zhuǎn)變,定期對各種安全技術(shù)措施,安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行有針對性的修改完善,健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,致使各個作業(yè)地點都有安全標(biāo)準(zhǔn),各個崗位都有作業(yè)規(guī)范和安全責(zé)任人,各項工程都有符合規(guī)程規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn),各級安全主體都有直接責(zé)任和連帶責(zé)任,確保各項安全制度和管理規(guī)定得到有效的落實。責(zé)任約束,嚴(yán)格落實安全責(zé)任。近年來,銀寶集團強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,建立和完善部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一崗雙責(zé)”責(zé)任制、隱患整改責(zé)任制、應(yīng)急救援責(zé)任制、安全生產(chǎn)“一票否決”制等,逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,層層傳遞責(zé)任,維護良好的社會生產(chǎn)生活秩序,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。對違反安全制度者,視情節(jié)輕重給予批評教育或相應(yīng)的處理,使大家從思想上認(rèn)識到違背安全制度對集體和個人的危害性,從而保證安全制度的長期貫徹執(zhí)行,充分發(fā)揮規(guī)章制度在安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理中的保障作用。監(jiān)督約束,密織安全督查網(wǎng)絡(luò)。銀寶集團基本實現(xiàn)對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位和重大設(shè)備的實時監(jiān)控。加強監(jiān)督檢查,排除安全隱患,針對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)的特點,采取自查、復(fù)查、督查等形式,加大對薄弱環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管,并建立重大危險源檔案,實行重點監(jiān)管,突出抓好隱患排查治理“回頭看”及“補課”檢查,對重大安全隱患無法立即整改完畢的,及時落實防范責(zé)任,限期整改,確保不發(fā)生任何問題。豐富載體,激活安全文化的元素突出親情感化,培植員工家庭責(zé)任感。一是開展親情教育。以安全文化聯(lián)誼活動,幫助員工了解按章作業(yè)對家庭、父母、妻兒的好處,以及違章作業(yè)給自己親人帶來的后果。提醒每一位員工:安全就是對父母最大的孝敬,對妻子最大的關(guān)愛,對子女最大的責(zé)任。二是開展友情教育。利用黨員聯(lián)保、干部包保、骨干幫教等形式,開展“一帶一”重點輔導(dǎo),“一對一”經(jīng)常談心,“一幫一”友情幫教等活動,把安全意識薄弱的高危人員,作為友情幫教的重點對象加以幫扶,及時掌握他們的思想狀況,身體狀況,家庭狀況,心理狀況,促使員工人人做安全事、個個當(dāng)安全人。三是注重真情教育。堅持嚴(yán)管干部,善待員工,將嚴(yán)與愛、情與法的道理融入安全管理當(dāng)中。注重文體融化,增強員工事業(yè)上進(jìn)心。堅持以“安全生產(chǎn)月”“安全文化周”“安全文藝晚會”“安康杯”文體活動等為載體,集中開展安全文化活動,不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容、活動形式、活動手段,以群眾喜聞樂見的形式,吸引廣大員工群眾積極參與,擴大活動影響力和覆蓋面,提高活動的宣傳教育效果,使安全理念、安全知識逐步深入人心。持續(xù)加強對群眾性安全文化活動的指導(dǎo),有效推進(jìn)安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場。通過建設(shè)安全文化畫廊、安全文化廣場、開設(shè)安全文化課,評選安全示范班組,安全示范家庭等方式,充分調(diào)動和依靠基層群眾的力量,真正把安全知識普及到基層、安全責(zé)任落實到基層,最終實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展、安全發(fā)展。重視演練固化,提高員工操作熟練度。廣泛深入地開展多種多樣的應(yīng)急演練活動,圍繞演練計劃、演練準(zhǔn)備、演練實施和演練評估四個環(huán)節(jié),剖析演練過程,及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急

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