去大公司還是小公司.doc

去大公司還是小公司 如果你現(xiàn)在準(zhǔn)備畢業(yè)或剛剛畢業(yè)，我還是推薦你選擇大公司作為職場的開始。首要的前提條件是你注定不可能接受一個(gè)小的結(jié)果，所以，不妨先到大公司中去學(xué)習(xí)鍛煉一下。 在中國企業(yè)家心中，企業(yè)總是越大越好。不管選擇先做大再做強(qiáng)還是先做強(qiáng)再做大，目標(biāo)總是瞄著500強(qiáng)去的。 作為70年代出生的人，我從小也被灌輸要服務(wù)大公司，當(dāng)然，那個(gè)年代排在大公司前面的選擇還有更大的政府以及國營概念。 大公司自然有大公司的好處，如果把給大公司打工也看作一個(gè)職業(yè)目標(biāo)的話，服務(wù)于大公司就意味著你有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和各種福利保障，也就是說生存安全指數(shù)比較高。至于未來超額回報(bào)的收益，則主要看你在職場中的業(yè)務(wù)能力和政治技能。 小公司甚至個(gè)人職業(yè)，或者自我雇用，在我們剛剛參加工作的那個(gè)年代是不可想像的，基本上可以看作個(gè)體戶。這說法并不是調(diào)侃，用友軟件的創(chuàng)始人王文京1988年試圖注冊一家個(gè)人獨(dú)資的公司。但當(dāng)時(shí)的工商制度根本不允許。王文京只能把自己的公司降格為軟件服務(wù)社，實(shí)際上的商業(yè)形態(tài)就是個(gè)體戶。區(qū)里開會傳達(dá)什么政府政策的時(shí)候，今天身價(jià)幾十億的王文京要和街頭修自行車的一起開會。 王文京可以算作一個(gè)特例，目前仍然還活躍在中國it行業(yè)的巨頭，多半是背靠大樹成長起來的。方正后面有北大，聯(lián)想后面有計(jì)算所，隨后還有清華系等等。 也就是有了互聯(lián)網(wǎng)，才讓人們真的意識到可以空手套白狼，以小博大?；ヂ?lián)網(wǎng)公司中，網(wǎng)易、搜狐、阿里巴巴、盛大、百度等，基本上可以看作是空手套白狼的典型，其創(chuàng)始人也基本上成為了人人羨慕的知識英雄，雖然在富豪榜上越排越靠后，但總體社會形象還是要優(yōu)于玩房地產(chǎn)的那幫人。 從20XX、20XX年開始，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)達(dá)到了頂峰。這一輪的創(chuàng)業(yè)者除了自身之外，基本上沒有任何可以調(diào)動的資源。他們要能夠?qū)ふ乙粋€(gè)最合適的機(jī)會和方向，盡快的做出一點(diǎn)成績，拿到風(fēng)險(xiǎn)投資后，才算剛剛開始。當(dāng)然，更多人還是選擇在校園招聘中尋找那些大公司，甚至選擇出國深造后以海歸的方式再進(jìn)行職場選擇。 無論是那條道路，最讓我欣賞的是畢竟人生有了不同的選擇。想當(dāng)初，用劉索拉那部著名的小說來說，叫做“你別無選擇”。 但是，這只是選擇的第一步。換句話說，這種選擇是在大公司中從小做起還是在市場中從小做大。在中國目前的商業(yè)環(huán)境和人人奮勇刷新自己的財(cái)富數(shù)字的游戲中，允許從小而終嗎？我很懷疑。 所以，回到話題的開始，如果你現(xiàn)在準(zhǔn)備畢業(yè)或剛剛畢業(yè)，我還是推薦你選擇大公司作為職場的開始。首要的前提條件是你注定不可能接受一個(gè)小的結(jié)果，所以，不妨先到大公司中去學(xué)習(xí)鍛煉一下。 在大公司中，你除了增長的自己的業(yè)務(wù)能力外，最重要的是可以快速建立人脈關(guān)系并積累資源，這些東西的重要性會隨著的你的年齡增長越來越重要，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你自身的能力增長。 當(dāng)你有了可供啟動的資金和資源，再創(chuàng)業(yè)也不為遲。不過，需要牢記的是，創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要會遺忘自己在大公司里的做事風(fēng)格和手段，因?yàn)樯姝h(huán)境、商業(yè)模式完全不一樣。我看見過最多的失敗，就是把大公司所謂的成功經(jīng)驗(yàn)克隆到自己的小公司中，最后死的很慘，還不得要領(lǐng)。 當(dāng)然，給別人指路是一件最不靠譜的事，尤其是一個(gè)非成功人士。美國it圈擅長講白手起家的故事，比如微軟的蓋茨、oracle的拉里、戴爾電腦的dell.不過，具有一定諷刺意義的是，今天您如果不是名校畢業(yè)的技術(shù)奇才或者著名商業(yè)院的mba，想進(jìn)這幾家公司比登天還難。