晉升演講稿關(guān)于晉升演講稿.doc

晉升演講稿關(guān)于晉升演講稿 在一個(gè)單位里面，或是每個(gè)人都有升職的機(jī)會，晉升演講稿怎么說呢？如果大家對下面內(nèi)容感興趣，首先來閱讀以下關(guān)于晉升演講稿這篇文章，希望對大家有所幫助哦! 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，可敬的各位伙伴大家好! 首先感謝感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和關(guān)心;感謝各位同事這么長時(shí)間對我的幫助，謝謝大家。今天是我來到公司的第XXX天，很高興能站在這里和大家分享一下我的感受，如果有不對的地方希望大家海涵。 很幸運(yùn)我能加入咱們的大家庭，在這段時(shí)間的工作中，我真正感受到“團(tuán)結(jié)就是力量”的明確含義。在一個(gè)組織或部門之中，團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要，而且團(tuán)隊(duì)合作的力量是無窮盡的，一旦被開發(fā)這個(gè)團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。在現(xiàn)在的大環(huán)境下，單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動。所有這些都需要人們組成團(tuán)體，并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依靠、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團(tuán)隊(duì)來解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，并進(jìn)行必要的行動協(xié)調(diào)，開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡。 打一個(gè)比方，團(tuán)隊(duì)合作就想咱們常玩的“老鷹抓小雞”一樣，就是團(tuán)隊(duì)的核心人物就像游戲中的母雞，有帶頭作用，且思維靈敏，反應(yīng)迅速那種，另外就是許多“小雞”，要團(tuán)結(jié)和氣，凝聚在一起，有提出問題的權(quán)利，但在行動的時(shí)候，所有的思想，意志力必須和母雞聚集在一起，這樣才能斗贏“老鷹”。 最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝所有一起共事的同仁，正式有你們的幫助和支持，我才有今天的機(jī)會。說的在第都不如做的實(shí)際，在以后的工作中，我會不斷的提高自身的工作能力，盡一切可能把工作做到最好，用我的實(shí)際成績給領(lǐng)導(dǎo)和同事交上一份滿意的答卷。 尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo)：今天組織上任命我為xx-x副局長。首先，我要衷心感謝局長和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝對我的信任、支持和幫助。任命我擔(dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份希望和重托。坦率地講，擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始，因?yàn)榫值念I(lǐng)導(dǎo)層次更高了，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí)，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點(diǎn)和幫助。在今后的工作中，我堅(jiān)決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作。有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下，堅(jiān)決完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。謝謝! 尊敬的個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好;我叫曹新銀是XX分店的師傅.我于xx年,進(jìn)入我們公司團(tuán)體.在公司總經(jīng)理.經(jīng)理的良好指導(dǎo)和帶領(lǐng)下.使我學(xué)到了很多理論知識.也使我有了挑戰(zhàn)自我挑戰(zhàn)他人的信心.借助公司這次晉升的機(jī)會.我也參加了白案考試.望各位經(jīng)理給予考核.若無幸淘汰,也算對我資質(zhì)的一次明確鑒定.以后我會更有目標(biāo)的發(fā)揮和上進(jìn).要是有幸中榜我一定會聽從經(jīng)理的安排.一定保質(zhì)保量完成上級下達(dá)各項(xiàng)任務(wù).配合經(jīng)理完成分店相應(yīng)事件.樹立身先率人.做到要想改變別人,先改變自己的態(tài)度.記事分明的原則.帶領(lǐng)和鼓勵(lì)部門員工盡心.盡力做好每件事情.為公司為分店為自己再創(chuàng)良好的業(yè)績.演講完畢謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)演講人