2020年高校工會資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與改進對策論文.doc

高校工會資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與改進對策論文 摘要：高校工會財務工作是保證高校工會工作的基本保障，特別是高校工會資產(chǎn)管理的安全高效，對工會工作的組織、服務好教職工、維護好教職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧社會，促進高校健康發(fā)展具有十分重要的意義，文章主要是分析當前工會資產(chǎn)管理存在的問題，提出相應改進對策和建議。 關(guān)鍵詞：高校工會；資產(chǎn)管理；現(xiàn)狀分析；對策建議 一、當前工會資產(chǎn)管理的狀況 經(jīng)過全國高校工會同仁的共同努力，高校工會多年來都是依靠上級的財政撥款和自身積累取得資產(chǎn)。但是無論是上級財政撥款還是自籌部分，對高校工會都有著不可替代的作用。首先，工會資產(chǎn)保障了職工的物質(zhì)需求；其次，工會資產(chǎn)也有利于職工身心健康方面的發(fā)展；當然，工會資產(chǎn)在職工精神方面以及文化素養(yǎng)方面也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。目前高校工會組織經(jīng)過多年的積累擁有大批的工會資產(chǎn)，全國各級工會共擁有超過500多億元資產(chǎn)，這些資產(chǎn)為工會組織發(fā)展壯大，為開展工會各項工作奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，但是，由于工會資產(chǎn)管理體制改革滯后，資產(chǎn)的保值以及增值方面的問題顯得愈發(fā)突出，如何使得工會經(jīng)營性資產(chǎn)在日益激烈的市場競爭中實現(xiàn)保值、增值，已經(jīng)成為工會最迫切的工作之一。當前，大部分高校的工會資產(chǎn)的經(jīng)營狀況都不容樂觀，陷入了高投入、低產(chǎn)出的怪圈，要想走出這個怪圈，筆者認為資產(chǎn)管理改革勢在必行。只有通過改革、創(chuàng)新資產(chǎn)管理體制，才能及時發(fā)現(xiàn)并且解決經(jīng)費以及固定資產(chǎn)在管理與使用方面的問題，才能更好地服務于廣大教職工。 二、高校工會資產(chǎn)管理的基本特點 工會資產(chǎn)是指工會通過合法渠道獲得的并且擁有相應所有權(quán)的動產(chǎn)與不動產(chǎn)。究其本質(zhì)而言，主要體現(xiàn)在工會資產(chǎn)是工會的一項經(jīng)濟資源，其受到國家相關(guān)法律的保障；工會資產(chǎn)是工會組織擁有或者控制的，是工會開展基本活動的物質(zhì)保障；工會資產(chǎn)必須能夠以貨幣計量，這是衡量工會成為法人的重要條件。高校工會資產(chǎn)管理的特征如表1所示。高校工會多年來都是依靠上級的財政撥款和自身積累取得資產(chǎn)。但是無論是上級財政撥款還是自籌部分，對高校工會都有著不可替代的作用。首先，工會資產(chǎn)保障了職工的物質(zhì)需求；其次，工會資產(chǎn)也有利于職工身心健康方面的發(fā)展；當然，工會資產(chǎn)在職工精神方面以及文化素養(yǎng)方面也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因而，管好、用好工會資產(chǎn)，使其能夠更好地為工會工作和教育事業(yè)服務，是高校工會資產(chǎn)管理工作的重點。 三、當前高校工會資產(chǎn)管理工作存在的問題 高校工會資產(chǎn)管理主要是指工會對其控制或擁有的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源進行相應的管理。工會在對其資產(chǎn)的管理活動中，必須要嚴格的遵循統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責以及分級管理的原則。要管好高校工會資產(chǎn)，必須要分析當前高校工會資產(chǎn)管理存在的主要問題，然后采取切實可行的措施，才能對癥下藥。 1.高校工會資產(chǎn)管理思想重視不足，組織有待加強。提升高校工會財務管理水平、規(guī)范工會財務管理工作的前提條件是高校工會要能夠使用好并且管理好工會資產(chǎn)。但是，相當一部分高校很難實現(xiàn)對其工會資產(chǎn)進行有效管理。究其原因就是當前，部分高校存在對工會資產(chǎn)管理不重視的思想，沒有意識到工會資產(chǎn)管理是工會財務管理工作不可分割的一部分，而且還對財務人員以及資產(chǎn)管理人員的工作不積極配合。此外，工會會員的合法權(quán)益得不到相應的尊重與保護、相關(guān)資產(chǎn)管理人員以及財務人員專業(yè)知識不足等現(xiàn)象也比較突出。所有這些都表明高校工會資產(chǎn)管理工作思想重視不足，組織亟需加強。 2.高校工會資產(chǎn)管理日常管理不到位。目前，部分高校工會對資產(chǎn)的日常管理比較松弛，沒有嚴格的規(guī)章制度、部分正當?shù)某绦虻?，致使高校工會對資產(chǎn)管理比較混亂，甚者對單位的資產(chǎn)使用以及報廢等狀況都不清楚。此外，也缺乏相應的資產(chǎn)審查鑒定制度、資產(chǎn)收發(fā)制度、資產(chǎn)審批制度。這些不足，導致資產(chǎn)未按規(guī)定制度外借、