施工機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案.doc

機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案一、工程概況本工程為四川成都市中國水電云立方，位于成都市龍泉驛區(qū)成龍大道四川師范大學(xué)成龍校區(qū)后門大面西路以西成龍路以北。該工程由中國水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)（成都）有限公司投資，中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，四川永一建設(shè)工程項目管理有限公司監(jiān)理, 中國水利水電第二工程局有限公司總承包。一標(biāo)段建筑面積為14.62萬平方米。特制訂機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案，用以解決項目部在施工過程中發(fā)生的突發(fā)事件。如發(fā)生安全事故報告安全員和應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長啟動應(yīng)急預(yù)案。二、總則2.1、事故類型和危害程度分析機(jī)械傷害可能導(dǎo)致人員受傷、死亡；設(shè)備損壞、報廢；財產(chǎn)損失等。事故發(fā)生在施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜或氣候惡劣；機(jī)械設(shè)備違規(guī)操作，易發(fā)生傾覆等事故。機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)異常；機(jī)械部分聯(lián)接松動、失效；主要承重構(gòu)件焊縫開裂、扭曲變形；整機(jī)傾斜；鋼絲繩鋼絲斷裂；剎車失靈；大風(fēng)、大霧、雨雪等惡劣天氣施工以及操作人員思想麻痹等事故前兆時，容易發(fā)生機(jī)械傷害事故。2.2、工作原則遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則。三、預(yù)防與預(yù)警3.1、危險源的監(jiān)控制定機(jī)械設(shè)備安全管理制度，監(jiān)督檢查落實情況。機(jī)械設(shè)備的購置和安裝符合國家和行業(yè)規(guī)定，隨時檢查和定期檢查相結(jié)合。認(rèn)真記錄機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，掌握機(jī)械設(shè)備安全管理情況，對不符合要求的及時整改。對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。3.2、預(yù)警行動發(fā)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)異常、機(jī)械部分聯(lián)接松動、失效、主要承重構(gòu)件焊縫開裂、扭曲變形；整機(jī)傾斜、鋼絲繩鋼絲斷裂以及大風(fēng)、大霧、雨雪等惡劣天氣施工、操作人員思想麻痹等事故前兆時，按照現(xiàn)場處置方案及時確定應(yīng)對，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。根據(jù)災(zāi)情預(yù)警，對可能造成嚴(yán)重人員傷亡和財產(chǎn)損失，及時做出必要的預(yù)警或向公司應(yīng)急辦提出相應(yīng)的預(yù)警建議。事發(fā)單位和有關(guān)部門做好啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。四、信息報告程序4.1、報警系統(tǒng)及程序當(dāng)發(fā)生險情時，值班人員或安全員立即組織危險區(qū)域人員撤離，并迅速報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評估險情，判斷是否啟動現(xiàn)場處置方案，同時上報公司應(yīng)急辦公室，確定等級并上報屬地應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。4.2、報警方式當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生機(jī)械傷害后，施工人員或安全員通過警報器、喊話或其它方式來疏散人員，并采用電話向現(xiàn)場值班室報警。4.3、現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真、電子郵件等。 4.4、現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警，報警的內(nèi)容主要是：機(jī)械設(shè)備傷害發(fā)生的時間、地點、背景，以及機(jī)械類型、造成的損失（包括人員傷亡數(shù)量、情況、機(jī)械設(shè)備損失情況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失），已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。4.5、應(yīng)急反應(yīng)人員主要以電話向外進(jìn)行求援。五、應(yīng)急響應(yīng)5.1、響應(yīng)程序現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)險情后立即向應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)報告，立即對險情進(jìn)行評估，根據(jù)險情評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動預(yù)案。于1小時內(nèi)將事故損失情況，按規(guī)定向崇文區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督總站、北京市崇華建筑工程有限公司報告。同時成立現(xiàn)場救援組，實施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大和損失加重，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。5.2、處置措施本預(yù)案將事故分為二級： 1、一級事故是指由于工作中因機(jī)械傷害導(dǎo)致死亡1人以上或重傷3人的事故。（事故發(fā)生后立即報告） 2、二級事故是指由于工作中因機(jī)械傷害導(dǎo)致重傷12人的事故。（事故發(fā)生后立即報告）一級應(yīng)急行動機(jī)械傷害重大事故發(fā)生時，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危險地帶，并同時立即將災(zāi)情上報公司、上級應(yīng)急指揮中心和屬地應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。公司應(yīng)急指揮中心立即組織有關(guān)部門人員和專家趕赴現(xiàn)場，配合政府救援指揮機(jī)構(gòu)做好救援工作。二級應(yīng)急行動當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生二級機(jī)械傷害事故時，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動機(jī)械傷害應(yīng)急現(xiàn)場處置方案，搶險組將遇險人員迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。立即對搶救出的人員進(jìn)行緊急處理，然后送往就近醫(yī)院救治。保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。調(diào)查組收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報告。 緊急救援注意事項首先停機(jī)，保證救援人員自身的安全和防止次生事故的發(fā)生；在就近安全地帶緊急搶救受傷人員，必要時及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治；搶救是緊急搶險的重點工作之一，必須在確保安全的情況下進(jìn)行。緊急搶救要有信心和耐心，不要因一時搶救無效而輕易放棄搶救。若出現(xiàn)財產(chǎn)損失，在優(yōu)先搶救人員的前提下，搶救組及時搶救財物，最大限度的減少財產(chǎn)損失。5.3、應(yīng)急結(jié)束救援工作完畢后，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大和損失加重，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。六、事故應(yīng)急救援終止程序6.1由項目部安全小組組長根據(jù)事故現(xiàn)場救援工作情況，判定急救援工作已結(jié)束。才能發(fā)出通知，終止本事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.2本事故應(yīng)急救援預(yù)案終止后,通知相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人員事故危險已解除。6.3事故處理完成后組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。視事故情況由項目部辦公室通知公司，安全監(jiān)督站或者建設(shè)單位。七、善后工作7.1、善后處理由組長負(fù)責(zé)主持，各小組主要負(fù)責(zé)人參加查明人員傷亡情況，估算經(jīng)濟(jì)損失等情況，并協(xié)助有關(guān)單位及部門調(diào)查分析事故原因，查明事故責(zé)任，形成書面報告，報送相關(guān)部門。7.2、總結(jié)評估事故處理完成后組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。視事故情況由項目部辦公室通知公司，安全監(jiān)督站或者建設(shè)單位。八、監(jiān)督管理8.1、宣傳、培訓(xùn)及演練項目部加強對應(yīng)急預(yù)案的宣傳及培訓(xùn)工作，選取在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)進(jìn)行演習(xí)，具體演習(xí)時間可根據(jù)施工生產(chǎn)情況確定。演習(xí)時，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識并事先告知演練范圍人員。8.2、獎勵與責(zé)任項目部對參加突發(fā)事件應(yīng)急處理的人員，給予適當(dāng)補助和津貼；對參加突發(fā)事件