校園門禁系統(tǒng)、停車場(chǎng)及交通組織管理與服務(wù).doc_第1頁
校園門禁系統(tǒng)、停車場(chǎng)及交通組織管理與服務(wù).doc_第2頁
校園門禁系統(tǒng)、停車場(chǎng)及交通組織管理與服務(wù).doc_第3頁
校園門禁系統(tǒng)、停車場(chǎng)及交通組織管理與服務(wù).doc_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

校園門禁系統(tǒng)、停車場(chǎng)及交通組織管理與服務(wù)2016-2017年度考核工作方案按照華南農(nóng)業(yè)大學(xué)校園門禁系統(tǒng)、停車場(chǎng)及交通組織管理與服務(wù)項(xiàng)目合同的要求,結(jié)合深圳市陸港物業(yè)管理有限公司工作實(shí)際,由保衛(wèi)處牽頭,聯(lián)合校內(nèi)相關(guān)職能部門及代表對(duì)深圳市陸港物業(yè)管理有限公司進(jìn)行2016-2017年校園門禁系統(tǒng)及交通管理與服務(wù)的年度考核,特制定本工作方案。一、 考核小組成立2017年度校園門禁系統(tǒng)及交通管理與服務(wù)項(xiàng)目的考核工作小組,人員組成如下:組 長(zhǎng):戴育濱副組長(zhǎng):譚壽能 朱金秋組 員:校辦、保衛(wèi)處、后勤處、資產(chǎn)管理處、財(cái)務(wù)處、紀(jì)委監(jiān)察處、校工會(huì)、學(xué)生工作處、研究生院、校團(tuán)委、各學(xué)院派出代表1名,5名車主協(xié)會(huì)代表。考核日常工作由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二、 考核對(duì)象與內(nèi)容考核對(duì)象為深圳市陸港物業(yè)管理有限公司,考核內(nèi)容為2017年校園門禁系統(tǒng)運(yùn)行、停車場(chǎng)管理及交通管理與服務(wù)情況。三、考核時(shí)間、地點(diǎn)、流程及要求(一)考核時(shí)間與地點(diǎn)考核時(shí)間:2017年5月23日下午3:00考核地點(diǎn):行政大樓二樓會(huì)議室(二)考核程序1、總結(jié)環(huán)節(jié)(1)由深圳市陸港物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)人作年度總結(jié)報(bào)告和自評(píng)情況:2016年7月至2017年6月校園門禁系統(tǒng)運(yùn)行、停車場(chǎng)管理及交通管理與服務(wù)情況。(報(bào)告根據(jù)協(xié)議要求制作PPT進(jìn)行,時(shí)間20分鐘)(2)交通消防科對(duì)陸港公司執(zhí)行合同情況作說明。2、問答環(huán)節(jié)請(qǐng)參加考核代表提問(20分鐘)。3、查閱環(huán)節(jié)請(qǐng)參加考核代表查閱深圳市陸港物業(yè)管理有限公司先提交相關(guān)考核材料,供考核小組成員審閱,主要包括:(1)停車場(chǎng)管理實(shí)施方案和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;(2)崗位人員配置詳細(xì)、值班情況、應(yīng)急處理方案等;(3)門禁系統(tǒng)與設(shè)備日常維修保養(yǎng)情況,包括維保協(xié)議、維修記錄等;(4)保險(xiǎn)購買情況,提供相關(guān)材料復(fù)印件;(5)校內(nèi)車輛管理與服務(wù)情況,包括日常管理與服務(wù)情況、車輛防盜措施、是否有車主投訴及處理情況;4、考評(píng)環(huán)節(jié)(1)打分環(huán)節(jié)。考核小組成員根據(jù)深圳市陸港物業(yè)管理有限公司考核材料、總結(jié)報(bào)告及作答情況,按照考核評(píng)分細(xì)則及內(nèi)容對(duì)深圳市陸港物業(yè)管理有限公司進(jìn)行評(píng)分。(2)計(jì)分環(huán)節(jié)??己斯ぷ餍〗M測(cè)評(píng)分去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,然后累加得出平均分,最終得出考核結(jié)果,當(dāng)場(chǎng)宣布。(3)考核結(jié)果。將本次對(duì)深圳市陸港物業(yè)管理有限公司的最終考核結(jié)果公布到校園網(wǎng)上。四、考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則年度考核的內(nèi)容主要包括:華南農(nóng)業(yè)大學(xué)校園門禁系統(tǒng)運(yùn)行、管理與收費(fèi)服務(wù),門禁系統(tǒng)日常維修保養(yǎng),西南門廣場(chǎng)管理,校園停車位管理,校園道路交通組織、引導(dǎo)和管理,管理服務(wù)崗位人員配置,出入校門車輛查驗(yàn)、收費(fèi)及車輛停放安全管理,校內(nèi)停車管理,大型活動(dòng)、接待任務(wù)和參觀考察活動(dòng)的車輛停放管理與安全保障管理等,具體考核評(píng)分細(xì)則及內(nèi)容見表1。標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容監(jiān)管評(píng)分參考分值1、有詳細(xì)的停車場(chǎng)管理實(shí)施方案和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃沒有方案和計(jì)劃扣5分,不符合要求扣2分52、建立健全各項(xiàng)管理制度和各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并制定具體的落實(shí)措施和各項(xiàng)考核辦法,制度上墻,雙方的權(quán)利和義務(wù)明確。沒有建立:扣5分,物業(yè)管理服務(wù)工作程序、崗位考核制度等,每發(fā)現(xiàn)一處不完善、不規(guī)范扣0.5分,未制訂具體措施扣0.5分。未制訂考核辦法扣0.5分。53、公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗,員工統(tǒng)一服裝,佩戴明顯標(biāo)志,工作規(guī)范、主動(dòng)、熱情,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。每發(fā)現(xiàn)1人無上崗證扣0.5分,著裝及標(biāo)志一項(xiàng)不符合扣0.5分。54、應(yīng)用現(xiàn)代管理手段,提高管理效率沒有扣2分,不符合扣2分。25、建立并落實(shí)系統(tǒng)維修服務(wù),承諾維修及時(shí)率100%,并有維修記錄。建立但未落實(shí)扣3分,未建立扣5分,每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,記錄不完整或無記錄扣0.1分56、管理組織機(jī)構(gòu)健全,人員配備符合合同要求,所有人員身體健康,形象良好,以車輛管理為中心,遵守學(xué)校各項(xiàng)制度。組織不健全扣2分,人員配備不足,每少人扣0.5分,員工管理不到位扣0.5分107、及時(shí)與學(xué)校溝通,對(duì)校方安排的有關(guān)處理,聯(lián)絡(luò),知會(huì)要及時(shí)跟蹤、落實(shí)及反饋意見。遇重大問題不報(bào)告扣3分,因溝通原因影響工作扣0.5分,安排事項(xiàng)無反饋、無結(jié)果扣1分58、設(shè)有停車場(chǎng)管理中心,公示24小時(shí)中心電話。耐心禮貌地接受車主對(duì)投訴、求助、建議、問詢、質(zhì)疑,及時(shí)處理,并做好記錄,有回訪制度。無處理扣1分,無相關(guān)記錄扣2分,無回訪制度扣0.5分,因服務(wù)態(tài)度或工作不到位被投訴,經(jīng)查實(shí),一次扣0.5分89、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定,發(fā)生打架、罵人、亂扔垃圾、集體鬧事,及時(shí)制止并向校方相關(guān)部門報(bào)告。未制止,扣3分,處理不當(dāng)扣1分,未及時(shí)報(bào)告中心,扣1分510、各校門口實(shí)行24小時(shí)值班,外來車輛離開學(xué)校時(shí),大件物品按學(xué)校相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格查詢并有記錄。缺崗一次扣0.5分,因把關(guān)不嚴(yán),出現(xiàn)被盜故,每宗扣分,并追究公司責(zé)任,無記錄扣1分,記錄不完整扣1分311、協(xié)助學(xué)校做好校內(nèi)車輛的治安防范,文明值勤、訓(xùn)練有素,言語規(guī)范,認(rèn)真履行職責(zé)。值班及巡邏記錄等不規(guī)范每次扣0.5分,著裝不整,禮貌不好影響形象,均扣0.5分,發(fā)生對(duì)工作人員的投訴核查屬實(shí),每次扣分512、各校門口發(fā)生治安事件,及時(shí)報(bào)告學(xué)校相關(guān)部門報(bào)告不及時(shí),扣1分;隱瞞不報(bào),一次扣3分313、容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標(biāo)志和防范措施。無標(biāo)志和防范措施,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分514、校內(nèi)區(qū)域內(nèi)交通秩序良好,汽車、單車停放整齊。交通秩序混亂每次扣0.5分;汽車、單車停放不整齊每次扣0.5分515、對(duì)于停放的車輛有防盜措施,安全防范可靠性高,效果好無措施扣5分,效果不好扣3分516、消防系統(tǒng)、器材,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢查,如實(shí)填寫工作記錄、制度健全,有各種情況應(yīng)急方案,確保系統(tǒng)狀態(tài)良好,設(shè)備設(shè)施齊全,完好無損,可隨時(shí)啟用。嚴(yán)禁有違反消防安全的現(xiàn)象發(fā)生。制度、規(guī)定操作程序不健全每項(xiàng)扣1分,應(yīng)急方案不全、檢查不準(zhǔn)時(shí)每項(xiàng)扣1分,未發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn)或不能排除故障點(diǎn)而產(chǎn)生的消防隱患,損壞的器材沒有得到及時(shí)更換每項(xiàng)扣1分,若發(fā)現(xiàn)有違反消防安全的現(xiàn)象發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分,并追究責(zé)任417、消防義務(wù)員做好相關(guān)消防工作,掌握消防設(shè)施的使用方法,及時(shí)向?qū)W校保衛(wèi)外報(bào)告各種火險(xiǎn)、火災(zāi),并協(xié)助處理。發(fā)生有責(zé)火災(zāi)扣2分,火險(xiǎn)或火災(zāi)未及時(shí)報(bào)告,扣1分,消防義務(wù)員和主管人員不能正確履行自己的職現(xiàn)扣1分518、對(duì)火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時(shí)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,并協(xié)助采取相應(yīng)措施。無應(yīng)急方案扣5分,報(bào)告不及時(shí),一次扣2分519、分司在收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算,稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。未執(zhí)行扣2分220、凡涉管理人與外來車輛之間的月保或年費(fèi)需經(jīng)學(xué)校保衛(wèi)處核準(zhǔn),不得私自訂立收費(fèi)項(xiàng)目向車輛收費(fèi)。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行,每次扣分8表1五、考核等次考核結(jié)果

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論