重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc

XXXXXX運(yùn)輸有限公司重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少突發(fā)性生產(chǎn)安全事故，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主” 的方針，特制訂如下預(yù)案一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針 凡發(fā)生重特大安全事故，應(yīng)嚴(yán)格按照“四不放過”（事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未受到處理不放過，事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過，事故指定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過）的原則進(jìn)行處理，值班人員要“三問清”； 1.問清事故時(shí)間、地點(diǎn) 2.問清是否已組織搶救傷亡人員 3.事故大致發(fā)生原因二、及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場 接到事故報(bào)告，主要領(lǐng)導(dǎo)和主管安全負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，配合交警事故處理人員勘察事故現(xiàn)場，了解事故情況，查明事故原因，組織搶救人員，安排善后處理工作。三、向上級報(bào)告事故處理指示 1.主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向上級報(bào)告事故事件和請求事故處理指示。 2.組織人員前往傷亡者家屬中慰問家屬，或通知傷亡家屬前來，聽取家屬的意見和要求，合理要求及時(shí)答復(fù)，不合理要求要耐心做好解釋工作。四、召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究對事故的處理安排 1.遵照上級的有關(guān)指示精神和要求對事故的處理進(jìn)行安排。 2.分析、查找事故發(fā)生的原因，存在的問題。 3.制定出整改措施，并及時(shí)落實(shí)到位。五、書面上報(bào)上級主管部門 1.肇事時(shí)間、地點(diǎn)、車號、司機(jī)姓名、天氣情況等。 2.肇事原因、過程、事故狀態(tài)。 3.人員傷亡情況、姓名、性別、年齡、單位、住址等。 4.現(xiàn)場處理情況，是否已處理，傷亡者初步概況，到現(xiàn)場處理的機(jī)關(guān)、人員等。六、召開員工和駕駛員會議，通報(bào)事故，接受教育，吸取教訓(xùn) 1.肇事司機(jī)在會上檢討事故經(jīng)過、肇事原因、今后該吸取的教訓(xùn)。 2.大家分析肇事原因、責(zé)任，聯(lián)系自己的事故隱患談體會，吸取教訓(xùn)。 3.落實(shí)整改措施，防止類似事故的發(fā)生。XXXXXX運(yùn)輸有限公司安全生產(chǎn)管理辦法 1.為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理，按照國家有關(guān)安全管理體制，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)制訂本辦法。 2.本辦法所稱的安全生產(chǎn)管理，是指以行車安全為中心內(nèi)容的運(yùn)輸生產(chǎn)安全管理。 3.公司人員均應(yīng)遵守本辦法。 4.本公司設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。法定代表人為本小組組長，配置與安全生產(chǎn)管理工作相適應(yīng)的專職管理人員，并安排一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于各項(xiàng)安全活動。 5.定期組織開展安全檢查，落實(shí)生產(chǎn)安全制度，整改事故隱患。 6.定期組織培訓(xùn)，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全駕駛意識。 7.制定重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 8.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，遵循“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。 9.建立車輛管理制度，營運(yùn)車輛符合國家規(guī)定的使用年限和相關(guān)技術(shù)等級。 10.建立完善駕駛員行車安全管理制度。XXXXXX運(yùn)輸有限公司安全會議制度 1.公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全工作會議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、政策和要求，討論安全工作的重要事項(xiàng)，分析公司的安全情況，提出整改措施，安排部署安全生產(chǎn)工作。 2.每個(gè)季度召開駕駛員安全例會一次，總結(jié)前段的安全工作，分析事故的原因，加強(qiáng)預(yù)防措施，提高駕駛員安全意識。 3.每月召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議一次，正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，協(xié)調(diào)管理人員的工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 4.開展安全競賽活動，不定期召開駕駛員座談會，提高安全意識。XXXXXX運(yùn)輸有限公司安全檢查制度 為了強(qiáng)化安全管理，督促員工履行職責(zé)，確保各項(xiàng)措施的實(shí)施和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，達(dá)到消除事故隱患的目的，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制訂本制度。 1.每年由安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織四次安全生產(chǎn)檢查，結(jié)合實(shí)際開展“四查”（查制度、查思想、查隱患、查違章），對存在的問題及隱患，及時(shí)督促整改，并做好檢查記錄。 2.主管領(lǐng)導(dǎo)和安全小組每月對車輛技術(shù)狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行一次安