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芒果 TV 特別的自制 給特別的粉絲 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 芒果 TV 在視頻 “ 江湖 ” 中的角色,是個 “ 另類 ” 的存在。它并非出身于互聯(lián)網(wǎng)的 “ 名門正統(tǒng) ” ,而更像笑傲江湖中的令狐沖,武功招式自成一派。 雖然出身于傳媒的芒果 TV 在中國視頻江湖中是 “ 另類 ” ,但在內(nèi)容版權(quán)市場更為規(guī)范的美國,傳統(tǒng)內(nèi)容持有者擁有的視頻網(wǎng)站占據(jù)主流市場,芒果 TV 的挺身而出究竟是異類攪局,還是睡獅覺醒? “ 馬欄山制造 ” 依托湖南衛(wèi)視強大的 內(nèi)容資源,芒果 TV 在視頻領(lǐng)域需要做好的是服務(wù)于定向人群 追隨湖南衛(wèi)視和芒果 TV 獨家內(nèi)容資源而來的用戶群??鞓逢柟饪偛脧埲舨ǜ嬖V綜藝報, “ 我們想把視頻業(yè)務(wù)做成 特別的內(nèi)容為特別的你 ,讓用戶知道在我們的平臺上能看到哪些內(nèi)容。大而全的類型不是我們的優(yōu)勢,我們的策略主要是播放自己獨有的內(nèi)容。 ” 這里所指的自己的內(nèi)容,并不僅僅是湖南衛(wèi)視輸送給芒果 TV 的電視內(nèi)容,也包括芒果根據(jù)自身用戶特點向市場定制或自制的內(nèi)容。據(jù)了解,芒果 TV 的所有定制自制內(nèi)容將被統(tǒng)一冠以 “ 馬欄山制造 ” 的品牌標(biāo)識。這一頗具娛樂精神的品牌名稱是芒 果 TV 內(nèi)容團隊提出的,在他們看來, “ 馬欄山制造 ” 不僅僅富有娛樂精神和互聯(lián)網(wǎng)精神,坐落在長沙城鄉(xiāng)結(jié)合部的馬欄山更是電視湘軍的精神根據(jù)地,是中國電視的 “ 硅谷 ” ,使用 “ 馬欄山 ” 做品牌標(biāo)識,就是希望芒果 TV對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追求能夠傳承電視湘軍的精神和傳統(tǒng)。 今年 5 月,湖南廣播電視臺臺長呂煥斌表示,湖南衛(wèi)視所有自制節(jié)目將全部由芒果 TV 獨播,其互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)一律不分銷,該舉引發(fā)業(yè)界震動。 “ 湖南衛(wèi)視資源獨播,這是一種姿態(tài),而我們現(xiàn)在要做的是基于不同終端,形成同一品牌,其核心即內(nèi)容的構(gòu)建。 ” 芒果傳媒總經(jīng)理張勇如此表態(tài)。 9 月份,隨著周播欄目劇美人制造同時登陸湖南衛(wèi)視 “ 青春星期天 ” 周播劇場和 “ 芒果 TV” , “ 湖南衛(wèi)視 /芒果TV 10 億雙獨播計劃 ” 由此拉開序幕。從金鷹節(jié)開始,芒果TV 的自制內(nèi)容開始嶄露頭角,先是資訊類節(jié)目芒果撈星聞, 10 月 20 日首檔輕綜藝節(jié)目偶像萬萬碎開播,這檔低成本的棚內(nèi)節(jié)目模式上并無太大創(chuàng)新,但其制作水準顯然是超越互聯(lián)網(wǎng)常見水平的 “ 電視級 ” 快節(jié)奏、無厘頭挑戰(zhàn)八卦的氣質(zhì)也與芒果 TV 指向的年輕用戶高度吻合。 11 月 1日,芒果 TV 首部自制劇金牌紅娘將上線開播。搭訕大師花樣江湖等自 制劇也進入了排播計劃,由此開始,芒果 TV 將以大約每半個月一部的節(jié)奏推出自制作品。 張勇表示,芒果 TV 將會繼續(xù)走湖南衛(wèi)視的成功道路 采取內(nèi)容差異化的競爭策略,一方面轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)媒體的制作理念為新媒體理念,另一方面要搭建自身完整的內(nèi)容生產(chǎn)團隊。 從自制劇做起 芒果 TV 宣布的 10 億獨播計劃,所有資金均來自湖南衛(wèi)視和快樂陽光自有資金,并以湖南衛(wèi)視為主導(dǎo)。湖南衛(wèi)視 芒果 TV 明年的雙獨播周播欄目劇項目是目前 10 億資金的主要投資內(nèi)容。張若波表示,周播劇每集成本近 400 萬元,全年 52 周,每周 4 集,總產(chǎn)量將達 208 集,總投資超過 8 億元。 400 萬 /集的制作成本在電視劇行業(yè)屬于高端配置,高投入背后是芒果 TV 與湖南衛(wèi)視寄望周播劇比肩美韓制作水準的野心。在中國現(xiàn)行的電視劇播排方式下,周播劇很難在收視上競爭過同等品質(zhì)的日播劇。張若波表示, “ 普通電視劇沒有周播化效果,周播劇一定要制作精良、類似美劇,能讓觀眾周周守望。精良制作的背后需要足夠的資金支持。 ” 此外,周播劇耗時更長,也一定程度上增加了演員的成本,尤其是大牌明星。 除與湖南衛(wèi)視雙平臺獨播周播劇外,芒果 TV 自身也在加強網(wǎng)絡(luò)自制力度。 張若波表示,未來一年芒果 TV 計劃投入若干億資金,出品 3050 部網(wǎng)絡(luò)劇。與周播劇不同,這些網(wǎng)絡(luò)自制劇每集時長 1520 分鐘,制作成本相對低廉,每集一二十萬左右,每部劇成本僅幾百萬元。但在以年輕受眾為主的視頻網(wǎng)站平臺上,低成本制作的網(wǎng)絡(luò)劇市場不容小覷。張若波透露目前中小成本的網(wǎng)絡(luò)劇大量發(fā)展,且薄利多銷,不僅小公司,許多大型影視制作企業(yè)也開始接手該類項目。 相對于在自制劇上大規(guī)模投入,芒果 TV 對自制欄目的探索相對謹慎很多。在目前芒果 TV 平臺上,自制欄目數(shù)量較少且多以娛樂資訊類為主,完全獨播的大型欄目目 前還在策劃當(dāng)中。雖然網(wǎng)絡(luò)傳播速度驚人,但娛樂節(jié)目在互聯(lián)網(wǎng)播出所能掀起的社會聚焦性仍然無法同電視劇匹敵。爸爸去哪兒如果只在優(yōu)酷或者芒果 TV 等網(wǎng)絡(luò)平臺播出,未必能取得現(xiàn)在的關(guān)注度。而網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的大投入也未必能獲得廣告市場的認同,風(fēng)險系數(shù)較高。 “ 網(wǎng)絡(luò)獨播的綜藝節(jié)目,我們要從輕量級、創(chuàng)意型開始逐漸試探,隨著網(wǎng)絡(luò)聚焦能力逐漸成熟而逐步加大力度;而網(wǎng)絡(luò)劇相對來說容易進入且成功案例不在少數(shù), 一劇兩星 政策之后,也有越來越多的制作公司開始為互聯(lián)網(wǎng)制作節(jié)目。 ” 張若波表示,芒果 TV 的自制內(nèi)容要首先從自制劇做起。 “ 鑒賞師 ” 團隊 依托湖南衛(wèi)視平臺,芒果 TV 對年輕受眾的心理把握以及內(nèi)容團隊的搭建頗有自信。 “ 在傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容與生產(chǎn)團隊、生產(chǎn)系統(tǒng)上,我們還占據(jù)一定高度。團隊能力上,我們也具有一定優(yōu)勢。 ” 張勇說。 芒果 TV 的自制劇團隊基本沿襲了湖南衛(wèi)視的團隊模式。在制播分離成熟的電視劇市場,電視臺一般只會保持一兩支真正意義上的全規(guī)模自制團隊,大部分電視劇均購買自社會制作機構(gòu),因此對優(yōu)秀電視劇的敏銳嗅覺成為電視臺購劇的重要技能。湖南衛(wèi)視就擁有一支精干隊伍專門負責(zé)網(wǎng)羅優(yōu)秀劇本。 張若 波在芒果 TV 也組建了類似的隊伍。 “ 我們沒有導(dǎo)演也沒有編劇,我們只有一幫 鑒賞師 。 ” 張若波的介紹舉重若輕,該團隊每天的工作就是看劇本, “ 他們對選中的劇本會進行評估,評估后決定是否投拍,然后聯(lián)系有意向的導(dǎo)演和演員。 ” 目前,芒果 TV 的鑒賞師團隊有十余人,規(guī)模與湖南衛(wèi)視的自制團隊相似。每位鑒賞師大都在影視圈浸淫多年,擁有大量的外聯(lián)關(guān)系,能從眾多導(dǎo)演、編劇手中搜羅形形色色的劇本。而為了所選劇本更貼近互聯(lián)網(wǎng)屬性,除了原有的電視臺人員,芒果 TV 也在社會上招聘了其他買手。 受體制所限,芒果 TV 的薪酬 收入顯然不如市場化運作的企業(yè),如何保持團隊的穩(wěn)定和工作熱情?張若波自有他的“ 獨門秘笈 ” 。 “ 對我來說,工作就是個 Big Game,我只是在玩?zhèn)€大游戲而已。我跟我的員工們也這樣說,工作獲得成就感后多好玩,有時比單純的金錢激勵更有效。所以我們強調(diào),快樂工作、快樂生活,現(xiàn)在全員的工作狀態(tài)基本是這樣一個氛圍。 ” 芒果自制基因 雖然芒果 TV 與湖南衛(wèi)視關(guān)系千絲萬縷,但二者畢竟是不同性質(zhì)的平臺,受眾也有所差別。因此,在湖南衛(wèi)視表現(xiàn)強勢的題材未必在芒果 TV 自制上也能取得良好效果。為了尋找適合芒果 TV 的自制 內(nèi)容,張若波鼓勵手下員工嘗試各種題材, “ 慢慢探索,花點小錢探探路 ” 。目前在網(wǎng)絡(luò)劇制作上,芒果 TV 涉獵的題材有懸疑、恐怖、古裝愛情等等。 在張若波看來,內(nèi)容制作首先需要廣泛嘗試,其次要有規(guī)模效應(yīng),而品牌就是在此過程中逐漸形成的。 “ 如果視頻網(wǎng)站最后的競爭是內(nèi)容,那就沒有任何投機取巧的機會。就比方說爸爸去哪兒的成功,這不是制片人一人的原因,而在于整個團隊長期以來所形成的基因。 ” 張若波表示,目前的自制探索就
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