泵站機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理策劃書(shū).doc

目錄第一章 工程概況2第二章 質(zhì)量策劃3一 、質(zhì)量目標(biāo)3二 、質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)3三、 質(zhì)量管理職責(zé)4四 、質(zhì)量控制程序7五 、施工過(guò)程控制8第三章 質(zhì)量目標(biāo)分解10儀控系統(tǒng)10泵站建筑11第四章 質(zhì)量保證措施12第一節(jié) 組織保證121、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理規(guī)定122、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理123、制定程序124、樹(shù)立思想125、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制126、統(tǒng)一管理12第二節(jié) 制度保證15（一） 質(zhì)量培訓(xùn)制度15（二） 工程技術(shù)資料管理制度15（三） 施工技術(shù)交底制度16（四） 樣板引路制度18（五） 原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度19（六） 項(xiàng)目三檢制度20第三節(jié) 措施保證23（一） 質(zhì)量通病防治措施23（二）質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)防治措施38（三）重要工序質(zhì)量保證措施46（四）成品保護(hù)措施52第五章 檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃58一、目的58二、人員職責(zé)58三、檢驗(yàn)器具58四、施工過(guò)程檢驗(yàn)、驗(yàn)收計(jì)劃591、分部分項(xiàng)工程劃分592、檢驗(yàn)批劃分60進(jìn)水口攔污柵，粗篩網(wǎng)和疊梁閘門(mén)系統(tǒng)60排放管系統(tǒng)和輔管603、檢驗(yàn)、驗(yàn)收計(jì)劃65五、試驗(yàn)計(jì)劃651、管道水壓試驗(yàn)652、通電試驗(yàn)66六、程序概要67七、程序細(xì)節(jié)68八、注解71第一章 工程概況Kuyu Mazar泵站建于1965年。鑒于尋找一個(gè)新建筑物的替代壩址相當(dāng)困難/昂貴，因此決定不取代現(xiàn)有的泵站而是對(duì)其進(jìn)行修復(fù)。標(biāo)書(shū)中包括現(xiàn)有泵站建筑的重大修復(fù)，以及機(jī)械及電氣組件的徹底更換。近期已更換了排水管道，因此不需要新的管道。Kuyu Mazar泵站位于Bukhara region, Kagan District, PK 1686+81.5 of ABMK1， 從ABMK-1以及Kuyu Mazar和/或Tudakul蓄水池中取水。泵站在灌溉需水量達(dá)到峰值時(shí)的總設(shè)計(jì)排水量為100m/s。裝有六（6）臺(tái)水泵機(jī)組。建設(shè)單位：烏茲別克斯坦農(nóng)業(yè)與水資源部監(jiān)理單位：“Temelsu國(guó)際工程服務(wù)有限公司工程總承包單位：河北建工集團(tuán)有限公司72 / 63第二章 質(zhì)量策劃一 、質(zhì)量目標(biāo)本工程工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，并達(dá)到建設(shè)單位的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。二 、質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)業(yè)主、監(jiān)理國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9001（ISO90001）河北建工集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師工程部專(zhuān)業(yè)工程師物資供應(yīng)部采購(gòu)、保管員質(zhì)檢部質(zhì)檢人員作業(yè)隊(duì)作業(yè)人員三、 質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)檢查各主要職能部門(mén)與主要崗位人員工作責(zé) 任實(shí)施執(zhí)行情況。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工班組負(fù)責(zé)具 體實(shí)施，項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。部門(mén)/人員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理一、對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的教育，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。 二、貫徹執(zhí)行合同條款，執(zhí)行所在國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒布的工程質(zhì)量規(guī)定、 規(guī)程、制度和措施，并檢查落實(shí)。三、正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程 質(zhì)量，對(duì)不合格工程和質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決查出。 四、組織工程項(xiàng)目開(kāi)展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，推行工程樣板制。支持質(zhì)檢 員的工作。主持工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。 五、掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況，嚴(yán)格地執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按三“不放過(guò)”的 原則處理質(zhì)量事故。 六、每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重 大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，以得到妥善解決。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度。二、協(xié)調(diào)好與監(jiān)理、業(yè)主等各單位的關(guān)系，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理整改。三、參與制定施工組織設(shè)計(jì)，編制整體計(jì)劃及各控制點(diǎn)的計(jì)劃。 四、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)相關(guān)質(zhì)量要求、對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。 五、按期組織工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)等，檢查施工作業(yè)質(zhì)量情況，使項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃得 到有效控制。項(xiàng)目總工程師一、貫徹執(zhí)行合同條款，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì) 量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究就技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報(bào)告。 三、對(duì)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程工作。部門(mén)/人員質(zhì)量職責(zé)四、主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。支持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)控制工程的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。五、審定項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。六、主管編制施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。七、組織實(shí)施項(xiàng)目施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲。專(zhuān)業(yè)工程師一、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。 二、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有 關(guān)細(xì)部圖及施工輔助圖，提供所管工程的材料使用計(jì)劃。填寫(xiě)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽證手續(xù)，并為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。 三、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān) 持第一線，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題。 四、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)班組人員積 極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量安全保證措施，牢牢樹(shù)立預(yù)防為主，事前控制的指導(dǎo) 思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。 五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)項(xiàng)目總工。 六、每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)會(huì)合同文件，提供可以索賠的原始資料，及 時(shí)辦理簽證手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻 關(guān)活動(dòng)。 七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大的事 故發(fā)生。質(zhì)檢員一、按照工序質(zhì)量計(jì)劃對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，并作記錄；二、對(duì)記錄的正確性完整性負(fù)責(zé)，對(duì)漏檢、誤檢造成的事故負(fù)責(zé)； 三、監(jiān)督驗(yàn)證放行工序質(zhì)量計(jì)劃上的待檢點(diǎn)，監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行； 四、及時(shí)分析和反饋質(zhì)量狀況和趨勢(shì)，提供領(lǐng)導(dǎo)做出指示； 五、質(zhì)檢員的工作應(yīng)得到各有關(guān)部門(mén)尊重和支持，質(zhì)檢人員的工作保持獨(dú)立性; 當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或糾正措施不落實(shí)，將會(huì)造成事故時(shí)，有權(quán)要求本部領(lǐng)導(dǎo) 停止該部分的工作；六、處理不合格品報(bào)告并跟蹤驗(yàn)證其處理結(jié)果。部門(mén)/人員質(zhì)量職責(zé)材料員一、嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù)，一切物料未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得入庫(kù)；二、入庫(kù)物品按標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求儲(chǔ)存，不發(fā)生損壞和變質(zhì)，對(duì)照使 用期限及時(shí)提出處理意見(jiàn)；三、按計(jì)劃及審批手續(xù)發(fā)放，不錯(cuò)發(fā)，不串用；四、嚴(yán)格遵守隔離制度，對(duì)不合格物資進(jìn)行隔離作業(yè)隊(duì)一、接受項(xiàng)目各部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按質(zhì)完成工程的各項(xiàng)指標(biāo)；二、編制符合施工生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)班組并監(jiān)督執(zhí)行情況，進(jìn)行調(diào)度； 三、保證各部門(mén)工藝、質(zhì)量文件的管理和技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的反映，并及時(shí)配合處理。四 、質(zhì)量控制程序施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施準(zhǔn)備階段控制施工階段控制竣工階段控制索取設(shè)計(jì)文件技術(shù)交底最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審測(cè)量控制質(zhì)量缺陷處理控制坐標(biāo)復(fù)測(cè)材料控制整理質(zhì)量紀(jì)錄選擇分承包人設(shè)備控制編制竣工文件編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)計(jì)量控制承包人自檢提出開(kāi)工報(bào)告變更設(shè)計(jì)發(fā)包人驗(yàn)收環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃驗(yàn)證持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)合格產(chǎn)品用戶(hù)滿(mǎn)意五 、施工過(guò)程控制對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制是我們質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在本工程的施工中，我們將以事 前控制、事中控制為主，事后控制為輔，充分達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目的，從而實(shí)現(xiàn)以過(guò)程保證結(jié)果的目 標(biāo)。質(zhì)量控制階段質(zhì)量控制內(nèi)容事前控制工程開(kāi)工前應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和 手段。分部分項(xiàng)工程施工開(kāi)始前應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、深化 設(shè)計(jì)、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并對(duì)施工班組進(jìn)行交底。 技術(shù)交底可以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)形式進(jìn)行，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中應(yīng)有施工方 法、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。事中控制事中控制是指施工進(jìn)行中的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主 要為：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理的范 圍，及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵 問(wèn)題，進(jìn)行處理和解決。事后控制事后控制是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，由專(zhuān)職質(zhì)量控制工程 師按規(guī)定的檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)復(fù)核驗(yàn)評(píng)。復(fù)核不合格必 須返工整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰。施工過(guò)程質(zhì)量控制應(yīng)以人 為核心，把對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序的檢 查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，質(zhì)量檢查實(shí)行“三檢制”，實(shí)施跟蹤檢 查，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。施工過(guò)程質(zhì)量控制需加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料質(zhì)量 的管理。凡工程所用的材料設(shè)備必須符合國(guó)家、地方的規(guī)范和行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備必須有相應(yīng)的質(zhì)量證明資料，確保材料、設(shè)備 的質(zhì)量能達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備材料的選用必須確保一致性。質(zhì)量控制階段質(zhì)量控制內(nèi)容持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目工作持續(xù)改進(jìn)體現(xiàn)在服務(wù)和工程質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面，在服務(wù)方 面，作為機(jī)電安裝總承包和施工單位，對(duì)于業(yè)主，我們就工程質(zhì) 量對(duì)其負(fù)責(zé)，并對(duì)業(yè)主的其他合理要求予以滿(mǎn)足，為業(yè)主的技術(shù)人 員進(jìn)行培訓(xùn)。密切協(xié)助其搞好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速地完成。持續(xù)改進(jìn)反映在工程質(zhì)量上，主要是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控，對(duì)工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控，并對(duì)測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制訂相應(yīng)的改進(jìn)措施。本工程將開(kāi)展“QC”活動(dòng)，通過(guò)“PDCA”有效循環(huán)，使工程質(zhì)量不僅僅局限于滿(mǎn)足規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，而且時(shí)時(shí)刻刻處于一種持續(xù)改進(jìn)的良性狀態(tài)之中。具體的“QC”活動(dòng)課題在工程施工前詳細(xì)制訂。第三章 質(zhì)量目標(biāo)分解為保證總體質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部結(jié)合本工程特點(diǎn)，對(duì)總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，使質(zhì)量目標(biāo)融于切實(shí)可行的日常管理工作中：將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為分部、分項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)，通 過(guò)對(duì)各個(gè)分部、分項(xiàng)質(zhì)量的控制來(lái)確保安裝工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃表分部工程等級(jí)分項(xiàng)工程等級(jí)電氣系統(tǒng)合格高低壓配電柜及控制柜、箱安裝合格電線、電纜導(dǎo)管敷設(shè)合格電線、電線穿管和線槽敷設(shè)合格電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)合格接地和防雷系統(tǒng)合格UPS和DC系統(tǒng)合格輔助變壓器合格中壓/低壓主輔電源系統(tǒng)合格儀控系統(tǒng)合格機(jī)械系統(tǒng)合格進(jìn)水口攔污柵，粗篩網(wǎng)和疊梁閘門(mén)合格進(jìn)水口疊梁閘門(mén)套件和導(dǎo)流閘門(mén)合格泵站進(jìn)口單軌起重機(jī)和輔助起重設(shè)備合格排放管系統(tǒng)和輔管合格主泵機(jī)組合格技術(shù)供水系統(tǒng)合格供油和處理系統(tǒng)合格排脫水系統(tǒng)合格通風(fēng)與空調(diào)合格給排水系統(tǒng)合格給水管道及配件安裝合格給水設(shè)備安裝合格管道防腐合格排水管道及配件安裝合格土建工程合格前池合格合格泵站建筑合格合格沉沙池合格合格輔助建筑合格第四章 質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量在施工過(guò)程中得以有效控制，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。為此，擬按以下制度措施 等加以管控：第一節(jié) 組織保證1、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理規(guī)定即設(shè)計(jì)圖紙不經(jīng)交底和會(huì)審不得施工；機(jī)電安裝人員資質(zhì)不經(jīng)審查不得進(jìn)場(chǎng)施工；施工組織設(shè)計(jì)或方案未經(jīng)審批不得施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料設(shè)備及構(gòu)配件未報(bào)驗(yàn)審簽不得在工程中使用；上道工序質(zhì)量 未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序；每月定期向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提交進(jìn)度計(jì)劃表及實(shí)物完成工程量；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理進(jìn)行目標(biāo)分解，按工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任人，從項(xiàng)目的各部門(mén) 到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上至下層層展開(kāi)，使全體職工在生產(chǎn)的全過(guò)程中用 從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，精心操作的工序質(zhì)量來(lái)保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、制定程序制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌 握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。4、樹(shù)立思想采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹(shù)立起“質(zhì)量 第一、為業(yè)主服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。5、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制1) 按照頒發(fā)的質(zhì)量管理體系大綱文件，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制質(zhì)量保證計(jì)劃。2) 優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作， 搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。3) 嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4) 合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。5) 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。6) 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣案黜?xiàng)因素，達(dá)到“預(yù) 控為主”的目標(biāo)。6、統(tǒng)一管理物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)質(zhì)量管理體系和采購(gòu)手冊(cè)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。物資供應(yīng)商篩選審核依據(jù)：1. 審核證明材料2. 到廠家考察審核供應(yīng)商資質(zhì)物資樣品報(bào)審確認(rèn)依據(jù)：1. 供貨周期2. 產(chǎn)品質(zhì)量3. 售后服務(wù)另選供應(yīng)商不合格項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商確認(rèn)樣品封樣合格合格不合格 報(bào)監(jiān)理工程師審批另選供應(yīng)商合格供貨合同簽訂物資采購(gòu)1)采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的材料供應(yīng)商或有信譽(yù)的廠家中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。2) 材料供應(yīng)商的選擇必須保證有足夠的能力提供本機(jī)電安裝工程所需某種材料或設(shè)備 的全部型號(hào)規(guī)格與數(shù)量，以確保本機(jī)電安裝工程所用設(shè)備材料的一致性，包括分批供 應(yīng)設(shè)備材料外觀顏色保持一致性等，為方便業(yè)主使用及日后運(yùn)行的維修管理，針對(duì)同 種型號(hào)的分批到貨的設(shè)備材料，我們將對(duì)設(shè)備材料出廠的一致性嚴(yán)格把關(guān)，如電線電纜、各種配電柜等。3) 委托分供方供貨，事前應(yīng)對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供方檔案， 材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì) 分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。4) 采購(gòu)的物資，應(yīng)根據(jù)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按品種計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。5) 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即應(yīng)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加，并應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師參加。驗(yàn)收的依據(jù)是供貨合同，當(dāng)所購(gòu)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)無(wú)法當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證而必須在系統(tǒng)運(yùn)行中才可驗(yàn)證時(shí)，可先對(duì)其進(jìn)行外觀驗(yàn)收，并收集好各種隨機(jī)文件，包括產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告等作為追溯性資料進(jìn)行存檔。本工程進(jìn)口設(shè)備、材料較多，物資部應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收小組嚴(yán)格按驗(yàn)收程序?qū)M(jìn)口設(shè) 備、材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保本工程進(jìn)場(chǎng)的進(jìn)口設(shè)備、材料質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。6) 材料驗(yàn)收合格后即應(yīng)填寫(xiě)綜合驗(yàn)收單，綜合驗(yàn)收單應(yīng)編號(hào)建帳。填寫(xiě)內(nèi)容包括供方名稱(chēng)、合同單號(hào)、材料單號(hào)、合格證號(hào)、日期、驗(yàn)收人員、數(shù)量、外觀、質(zhì)量狀 況等內(nèi)容。該綜合驗(yàn)收單是質(zhì)量追溯性管理的主要資料之一。第二節(jié) 制度保證（一） 質(zhì)量培訓(xùn)制度1、目的為增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提升員工的知識(shí)層次，進(jìn)而加強(qiáng)項(xiàng)目部部質(zhì)量管理，制定本制度。2、培訓(xùn)范圍本項(xiàng)目部所屬各部門(mén)員工、施工作業(yè)班組。3、培訓(xùn)方法項(xiàng)目部在成立之初，針對(duì)本工程編制質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃。質(zhì)量培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)?？梢匝?qǐng)公司內(nèi)部及外部專(zhuān)家、經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講授；外部培訓(xùn)收集社會(huì)上各種培訓(xùn)信息，組織有需要人員參加。4、培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量培訓(xùn)的內(nèi)容包括：質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理理論知識(shí)、質(zhì)量檢查工作、創(chuàng)優(yōu)工作、QC工作、 質(zhì)量事故案例、質(zhì)量通病控制、質(zhì)量服務(wù)、事故技術(shù)質(zhì)量知識(shí)等。培訓(xùn)工作應(yīng)結(jié)合當(dāng)月本項(xiàng)目工 作重點(diǎn)，安排相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。質(zhì)量培訓(xùn)的形式，可以是聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)講解，可以是人員集中在室內(nèi)，聽(tīng)取專(zhuān)家授課，也可以是以某個(gè)議題進(jìn)行專(zhuān)題討論，主講者進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)，得出結(jié)論。5、培訓(xùn)時(shí)間每位人員每年應(yīng)接受培訓(xùn)時(shí)間不少于4課時(shí)。根據(jù)施工進(jìn)度情況，靈活安排時(shí)間進(jìn)行。（二） 工程技術(shù)資料管理制度工程技術(shù)資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程實(shí)際情況的真實(shí)記錄和科學(xué)描述，是判定工程質(zhì)量是否 合格，是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和移交后改建、擴(kuò)建、維修的重要依據(jù)，是單位工程從開(kāi)工到竣工及 其投入使用的施工過(guò)程說(shuō)明書(shū)。同時(shí)又是施工單位與建設(shè)單位之間工程合同、造價(jià)結(jié)算、工程款 清欠解決爭(zhēng)議的法律依據(jù)和憑證。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程技術(shù)資料過(guò)程整理和事后歸檔，確保工程施工技術(shù)資料的及時(shí)、完整、 真實(shí)、準(zhǔn)確。按照建設(shè)部工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則及 GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的要求，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本項(xiàng)目部的工程技術(shù)資料管理辦法。1、目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)檔案的管理，為工程維修保養(yǎng)提供依據(jù)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制定本辦法。2、適用范圍本辦法適用于烏茲別克斯坦泵站機(jī)電安裝工程的施工、改造期間各類(lèi)施工資料、 技術(shù)圖檔、往來(lái)函件等相關(guān)文件資料的收集、管理。3、工程技術(shù)資料歸檔3.1 工程技術(shù)資料的分類(lèi)3.1.1 綜合資料 包括工程施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督登記表、項(xiàng)目監(jiān)理許可證、施工合同、開(kāi)竣工 報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工安全技術(shù)交底資料、 施工日記等。3.1.2 質(zhì)保資料 包括各類(lèi)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收記錄等。3.1.3 驗(yàn)評(píng)資料 包括各類(lèi)質(zhì)量評(píng)定表等。3.1.4 竣工備案資料 包括工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程款支付證明、整改意見(jiàn)書(shū)、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告等。3.2 凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。3.3 所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、 整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類(lèi)裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。3.4 單位工程必須從工程準(zhǔn)備開(kāi)始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于 施工的全過(guò)程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。4、工程技術(shù)檔案的核查4.1 工程技術(shù)檔案每月核查一次，由項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目資料員共同參加。4.2 技術(shù)檔案的核查流程4.2.1 對(duì)照檔案目錄，檢查各大項(xiàng)內(nèi)容有無(wú)缺漏。4.2.2 檢查各項(xiàng)檔案簽名、蓋章是否齊全。4.2.3 檔案資料日期、時(shí)間、名稱(chēng)有無(wú)前后矛盾或不一致的地方。4.2.4 重點(diǎn)檢查質(zhì)保資料，審查各種材料、半成品的出廠合格證、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告的送檢 批次是否符合要求、試塊留置數(shù)量是否足夠等。4.3 如發(fā)現(xiàn)用途不明的資料，應(yīng)交項(xiàng)目經(jīng)理審閱，確定其用途。5、工程技術(shù)檔案的維護(hù)5.1 工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞。人員調(diào)動(dòng)時(shí)，必 須辦理移交手續(xù)。5.2 工程檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度和保密守則。5.3 需銷(xiāo)毀的資料應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理及各專(zhuān)業(yè)工程師組成鑒定小組研究后決定。5.4 借閱檔案需經(jīng)專(zhuān)業(yè)工程師以上人員批準(zhǔn)，檔案管理員登記借閱信息，并指定歸還日 期，需續(xù)借的要重新登記。5.5 當(dāng)項(xiàng)目部面臨解散或搬遷等，所有項(xiàng)目的資料均應(yīng)交到分公司進(jìn)行統(tǒng)一保存。（三） 施工技術(shù)交底制度1、目的規(guī)范施工技術(shù)交底,確保通過(guò)施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)； 明確施工任務(wù)、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、環(huán)境保護(hù)控制措施、安全、 質(zhì)量、進(jìn)度措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料應(yīng)妥善歸檔。技術(shù)交 底應(yīng)應(yīng)含以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和 工期要求、使用的施工方法和材質(zhì)要求等。2、施工技術(shù)交底方式2.1 技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事 工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目工程技術(shù)部實(shí)施，向各工區(qū)相 關(guān)的技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行書(shū)面交底。2.3 工區(qū)的技術(shù)交底由工區(qū)技術(shù)主管組織，專(zhuān)業(yè)工程師實(shí)施，向工區(qū)所屬的作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、 隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、工班長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行書(shū)面交底。2.4 工區(qū)的技術(shù)交底必須交底到所有施工作業(yè)人員手中。進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人 員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。到會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)，然后加以歸納匯總，對(duì)內(nèi)容作 必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng)，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào) 請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。保證施工人員弄清做到心中明確自己的職責(zé)、崗位、應(yīng)該做什么、怎樣 做。2.5 技術(shù)交底必須要有交底記錄。參加施工技術(shù)交底人員（交底人和被交底人）必須簽字。 未參加施工技術(shù)交底人員必須補(bǔ)充交底。工程總體交底記錄由項(xiàng)目工程部保存，現(xiàn)場(chǎng) 技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)主管工程師保存，施工結(jié)束后再報(bào)送項(xiàng)目工程部存檔。3、施工技術(shù)交底管理規(guī)定3.1 技術(shù)交底工作由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。重大和關(guān)鍵分部項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與，或由上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)經(jīng)常督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。3.2 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同 意并簽字認(rèn)可。技術(shù)人員、質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后 果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無(wú)效時(shí)有權(quán)停止其施工， 同時(shí)報(bào)上級(jí)處理。3.3 發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人員負(fù)責(zé)；屬于 違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求 者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無(wú)證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長(zhǎng) 和班組專(zhuān)職工程師（技術(shù)員）亦應(yīng)負(fù)責(zé)。4、技術(shù)交底主要內(nèi)容在工程開(kāi)工前，各級(jí)技術(shù)管理人員依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范等資料，對(duì) 班組各級(jí)人員進(jìn)行交底，交底一般包括以下內(nèi)容，可根據(jù)具體交底項(xiàng)目調(diào)整交底內(nèi)容：4.1 總承包的工程范圍及其主要內(nèi)容；4.2 設(shè)計(jì)文件說(shuō)明、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容（不含工程數(shù)量）；4.3 施工順序和施工技術(shù)方案；4.4 技術(shù)規(guī)范要求、使用的工法或工藝操作規(guī)程；4.5 分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收要求和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；4.6 交底部位工期要求；4.7 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施；4.8 施工中保證安全、環(huán)保的主要措施；4.9 有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工期；4.10 所使用材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)約措施；4.11 各單位在施工中的協(xié)調(diào)配合、機(jī)械設(shè)備組合、交叉作業(yè)及注意事項(xiàng)；4.12 設(shè)計(jì)變更內(nèi)容及要求；4.13 已交底工程項(xiàng)目因施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的改變必須重新 交底。4.14 其它施工注意事項(xiàng)。（四） 樣板引路制度1、目的為保證機(jī)電安裝工程的大面積施工順利進(jìn)行，同時(shí)為確保質(zhì)量，特制定本樣本引路制度：2、編制依據(jù)BS4449:1997混凝土補(bǔ)強(qiáng)碳鋼條BS4466鋼筋混凝土調(diào)度尺寸彎曲和削減BS4483:1998混凝土加固鋼筋網(wǎng)BS4504:1989管道、閥門(mén)與配件圓形法蘭盤(pán)BS4550:1978水泥檢驗(yàn)方法BS4568:1970電氣裝置布線鋼管與配件BS4604:1970鋼結(jié)構(gòu)工程的高強(qiáng)度螺栓摩擦控制運(yùn)用。公制系列BS-4568:1970電氣裝置布線鋼管與配件IEC-439-1低壓開(kāi)關(guān)設(shè)備與控制器組件IEC-920管形熒光燈鎮(zhèn)流器。一般要求和安全要求IEC-921管形熒光燈鎮(zhèn)流器。性能要求IEC-947-2低電壓開(kāi)關(guān)和控制器。第二部分：斷路器IEC-947-3開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)、負(fù)荷開(kāi)關(guān)及熔斷器組合電器IEC-947-4-1第四部分：連接器和起動(dòng)器。第一部分：電工接觸器與馬達(dá)起動(dòng)器IEC-1048管狀熒光燈及其他放電燈電路用電容器。一般要求和安全要求IEC-1049管狀熒光燈及其他放電燈電路用電容器。性能要求IEC-1211具有高于1000V標(biāo)稱(chēng)電壓架空線的陶瓷或玻璃材料絕緣子。擊穿試驗(yàn)3、樣板施工要點(diǎn)3.1 按照相關(guān)施工規(guī)范要求，按照安裝工程主要工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等制定質(zhì)量控制管理程序，包括施工控制重點(diǎn)、檢查流程等,樹(shù)立優(yōu)秀的質(zhì)量標(biāo)桿樣板，嚴(yán)格按照規(guī)范要求檢查通過(guò)后，施工單位參照樣板的工藝做法，按照樣板的合格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工。3.2 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立樣板成品展示區(qū)域，既可作為工人的培訓(xùn)基地，也是檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)于一線安裝工人通過(guò)“樣板引路”的展示，對(duì)于施工工藝、技術(shù)等細(xì)致分解，精確 掌握，確保一線工人在安裝過(guò)程中嚴(yán)格按照要求作業(yè)，保證施工質(zhì)量。3.3 在施工過(guò)程中，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)中的各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)事前、事中控制，減少事后控制，將各工序的檢查形成標(biāo)準(zhǔn)化程序，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理。4、工程樣板的確定4.1 本工程必須實(shí)行樣板引路的分項(xiàng)工程與主要控制節(jié)點(diǎn)包括但不僅限于(做樣板時(shí)間， 每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須做出樣板。4.1.1 電氣：電纜頭制作、接線、盤(pán)柜、開(kāi)關(guān)插座、燈具安裝等。4.1.2 給排水管道：排水管道安裝、配件安裝等。4.1.3 接地工程：接地制作、連接、焊接、接地裝置安裝、防腐等。4.1.4 通風(fēng)與空調(diào)：風(fēng)機(jī)安裝、設(shè)備安裝等。4.1.5土建工程：柱子、梁加固、設(shè)備基礎(chǔ)破除、墻面抹灰等5、樣板驗(yàn)收程序5.1 項(xiàng)目部上報(bào)樣板引路工程施工方案報(bào)審表（附表 1），監(jiān)理工程師審核其是否能滿(mǎn) 足質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等；審核通過(guò)后簽字蓋章，項(xiàng)目監(jiān)理工程師、業(yè)主各存檔一 份；做為工程驗(yàn)收依據(jù)。5.2 對(duì)樣板工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度控制，監(jiān)理工程師（業(yè)主）監(jiān)督樣板工程施工是 否符合已審核通過(guò)的樣板引路工程施工方案報(bào)審表。5.3 樣板工程施工完成后，監(jiān)理部組織施工單位（含總包方、參建分包方）、業(yè)主對(duì)樣板工程進(jìn)行驗(yàn)收，簽屬樣板工程驗(yàn)收記錄（附件 2），做為準(zhǔn)予大規(guī)模施工的依據(jù)。5.4 以樣板工程為質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督各方嚴(yán)格按照樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大規(guī)模施工，對(duì)出現(xiàn)不符合樣板工程標(biāo)準(zhǔn)的情況，必須及時(shí)通知業(yè)主，對(duì)大規(guī)模施工做到良好的過(guò)程控制。5.5 制作樣板時(shí)要顯示每道工藝的結(jié)果，由一系列樣板組成，而不僅僅是顯示完成面的情 況，例如加固工程為一個(gè)樣板工程，但它包括一系列樣板工程，由支護(hù)層、模板層、 節(jié)點(diǎn)做法、保護(hù)層四個(gè)樣板工程組成。5.6 工程例會(huì)上對(duì)一周當(dāng)中樣板引路工程的實(shí)施情況進(jìn)行通報(bào)。（五） 原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度1、目的為了確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料符合規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用本項(xiàng)目所有采購(gòu)的設(shè)備、材料等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。3、措施及方法3.1 主要設(shè)備、材料、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)論應(yīng)有進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄，確認(rèn)符合規(guī)范規(guī)定，才能在施 工中應(yīng)用。3.2 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由材料員或各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)先行自檢，合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師或業(yè)主進(jìn)行進(jìn) 一步的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作。3.3 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，各相關(guān)檢查責(zé)任人認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的 原件。應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。要對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物與證明文件逐一對(duì)應(yīng)檢 查，嚴(yán)格甄別其真?zhèn)魏陀行?，必要時(shí)可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實(shí)性。發(fā)現(xiàn)實(shí) 物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文件不一致或存在疑義的，應(yīng)立即向主管部門(mén)報(bào)告。3.4 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要提前通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師必須實(shí)施旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須嚴(yán)格審查全部質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢，對(duì)不符合要求的不予簽認(rèn)。監(jiān)理人員在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺 陷的，應(yīng)該及時(shí)處理，簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令改正，并立即向主管部門(mén)報(bào)告。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。3.5 材料的取樣和送檢工作應(yīng)在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下進(jìn)行，未經(jīng)檢驗(yàn)的不得使用，檢驗(yàn)不合格 以及不符合合同約定的嚴(yán)禁使用，必須清出施工現(xiàn)場(chǎng)。（六） 項(xiàng)目三檢制度1、目的為了加強(qiáng)泵站項(xiàng)目機(jī)電安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，確保工程施工質(zhì)量，滿(mǎn)足合同要求，我項(xiàng)目部結(jié)合工程施工實(shí)際情況，特制定此管理制度。2、定義“三檢制”屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理內(nèi)控制度，是工序控制中為保證工程質(zhì)量采取的有 效制度。主要是指“自檢，互檢，專(zhuān)檢”。 自檢：施工過(guò)程中施工班組和施工人員自我質(zhì)量檢查；互檢（或交接檢）：（1）、自檢完成后，相同工種相同施工條件的作業(yè)組織和作業(yè)人員，在實(shí)施同一施工任 務(wù)時(shí)相互的質(zhì)量檢驗(yàn)；（2）、由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組織該施工班組與下一工種班組進(jìn)行互相檢查，并辦理工序交接手 續(xù)，填寫(xiě)工序交接表專(zhuān)檢：互檢完成后，通知專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查驗(yàn)收。從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理多層把關(guān)。3、驗(yàn)收組織：3.1 自檢： 責(zé)任人：作業(yè)班組組長(zhǎng)；職 責(zé)：自檢（初驗(yàn)）是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，每一道工序完成后，由該班組按照 工序逐項(xiàng)檢查，真實(shí)地填寫(xiě)檢查記錄，并由班組長(zhǎng)本人簽字。在施工過(guò)程 中，根據(jù)質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格規(guī)范施工程序。施工班組是按照作業(yè)規(guī)程施 工的主體，也是保證工程質(zhì)量的主體。自檢（初驗(yàn)）合格后，及時(shí)報(bào)各專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)檢，并為復(fù)檢工作做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。3.2 互檢： 責(zé)任人：專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)職責(zé)：互檢（復(fù)檢）是在班組初檢的基礎(chǔ)上，要求班組人員相互間進(jìn)行檢查、監(jiān) 督和把關(guān)，由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組織班組對(duì)初檢所形成的相關(guān)記錄進(jìn)行復(fù)核。復(fù)檢 的主要內(nèi)容是：檢查初檢項(xiàng)目是否齊全；檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；檢查結(jié)果與 施工記錄是否相符等，并負(fù)責(zé)同下工序間的工序交接驗(yàn)收記錄（交接檢）。 互檢（復(fù)檢）驗(yàn)收合格后負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員，并為項(xiàng)目部?jī)?nèi)部終檢工作做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。3.3 專(zhuān)檢： 責(zé)任人：項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員職責(zé)：終檢是對(duì)初檢、復(fù)檢結(jié)果進(jìn)行最終審核，由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)初、復(fù)檢所4、質(zhì)量檢驗(yàn)程序形成的相關(guān)記錄進(jìn)行復(fù)核。終檢的主要內(nèi)容是：檢查經(jīng)過(guò)復(fù)檢后的檢驗(yàn)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)程規(guī)范要求；資料是否齊全、正確；是否與施工情況 一致；并負(fù)責(zé)終檢驗(yàn)收工作。終檢驗(yàn)收合格后負(fù)責(zé)提供終檢資料的相關(guān)數(shù) 據(jù)，并由資料員整理與上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，并為最終監(jiān)理質(zhì)量檢查驗(yàn)收 工作做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。分項(xiàng)工程開(kāi)工作業(yè)班組初檢專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)復(fù)檢專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員專(zhuān)檢填報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)審表監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢驗(yàn)補(bǔ)強(qiáng)加固檢查結(jié)果返工處理補(bǔ) 強(qiáng) 加 固 工 程返 工 合 格 工 程修 整 合 格 工 程一 次 檢 驗(yàn) 合 格質(zhì)量檢查驗(yàn)收合格、評(píng)定等級(jí)第三節(jié) 措施保證（一） 質(zhì)量通病防治措施1、編制依據(jù)根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合安裝工程的施工內(nèi)容，針對(duì)安裝工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定如下控制、治理措施。2、分項(xiàng)工程質(zhì)量通病控制方案和施工措施2.1電氣工程：主要針對(duì)的電氣分項(xiàng)工程：防雷接地、焊接鋼管敷設(shè)、金屬線槽安裝，高低壓盤(pán)柜、直流屏安裝、高低壓電纜做頭接線、開(kāi)關(guān)、插座、面板、風(fēng)機(jī)、燈具安裝、配電箱的安裝與接線安裝。2.1.1 防雷接地A、現(xiàn)象：（1）引下線、避雷帶的搭接處有夾渣焊瘤、虛焊、咬肉、焊縫不飽滿(mǎn)等缺陷。（2）避雷帶上的焊渣不敲掉、焊接處不刷防銹漆。（3）用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋，直接利用對(duì)頭焊接的主鋼筋作防雷引下線。B、原因分析（1）操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，焊接技術(shù)不熟練，立焊的操作技能差。（2）現(xiàn)場(chǎng)施工管理員對(duì)國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范的執(zhí)行力度不夠。C、預(yù)防措施（l）加強(qiáng)對(duì)焊工的立焊仰焊等難度較高的焊接進(jìn)行培訓(xùn)。施工時(shí)要求做到搭接焊處 焊縫飽滿(mǎn)平整均勻。（2）增強(qiáng)管理人員和焊工的責(zé)任心，及時(shí)補(bǔ)焊不合格的焊縫，并及時(shí)敲掉焊渣， 刷防銹漆。（3）根據(jù)規(guī)定， 避雷引下線的連接為搭接焊接，搭接長(zhǎng)度為圓鋼直徑的6倍，因此不允許用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋。另外，作為引下線的主鋼筋土建如是對(duì)頭碰焊的，應(yīng)在碰焊處按規(guī)定補(bǔ)一搭接圓鋼。2.1.2 焊接鋼管的敷設(shè)A、現(xiàn)象（1）電管埋墻深度太淺，甚至埋在墻體外的粉層中。管子出現(xiàn)死彎、凹痕現(xiàn)象。（2）電管進(jìn)入配電箱，管口在箱內(nèi)不順直，露出太長(zhǎng)；管口不平整長(zhǎng)短不一；管 口不用保護(hù)圈、未用鎖母緊鎖固定。B、原因分析（1）施工人員對(duì)有關(guān)規(guī)范不熟悉，貪圖方便，不按規(guī)定執(zhí)行。C、預(yù)防措施（1）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)工作； 管理人員要熟悉有關(guān)規(guī)范，從嚴(yán)管理。（2）電管埋入磚墻內(nèi)，離其表面的距離不應(yīng)小子15mm，管道敷設(shè)要“橫平豎直”。（3）電管暗埋的彎曲半徑不應(yīng)小于管子外徑的 10 倍，管子彎曲要用彎管機(jī)或拗捧 使彎曲處平整光滑，不出現(xiàn)扁折凹痕等現(xiàn)象。（4）電管進(jìn)入配電箱要平整，露出長(zhǎng)度為 3-5mm，管口要用護(hù)套并鎖緊箱殼。進(jìn) 入落地式配電箱的電線管，管口宜高出配電箱基礎(chǔ)面 50-80mm。2.1.3 開(kāi)關(guān)插座盒和面板的安裝A、現(xiàn)象（1）線盒預(yù)埋太深，標(biāo)高不一；面板與墻體間有縫隙，面板有膠漆污染，不平直。（2）線盒留有沙漿雜物。（3）開(kāi)關(guān)插座的相線零線PE保護(hù)線有串接現(xiàn)象。（4）開(kāi)關(guān)插座的導(dǎo)線線頭裸露，固定螺栓松動(dòng)，盒內(nèi)導(dǎo)線余量不足。B、原因分析（1）預(yù)埋線盒時(shí)沒(méi)有牢靠固定，模板脹模，安裝時(shí)坐標(biāo)不準(zhǔn)確。（2）施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)電器的使用安全重要性認(rèn)識(shí)不足，貪圖方便。（3）存在不合理的節(jié)省材料思想。C、預(yù)防措施（1）與土建專(zhuān)業(yè)密切配合，準(zhǔn)確牢靠固定線盒；當(dāng)預(yù)埋的線盒過(guò)深時(shí)，應(yīng)加裝一 個(gè)線盒。安裝面板時(shí)要橫平豎直，應(yīng)用水平管調(diào)校水平，保證安裝高度的統(tǒng) 一。另外，安裝面板后要飽滿(mǎn)補(bǔ)縫，不允許留有縫隙，做好面板的清潔保護(hù)。（2）加強(qiáng)管理監(jiān)督，確保盒中的相線零線及地線不串接，安裝前先清理盒內(nèi)的砂 漿。（3）剝線時(shí)固定尺寸，保證線頭整齊統(tǒng)一，安裝后線頭不裸露；同時(shí)為了牢固壓緊導(dǎo)線，單芯線在插入線孔時(shí)應(yīng)拗成雙股，用螺絲項(xiàng)緊擰緊。（4）開(kāi)關(guān)插座盒內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)留有一定的余量，一般以 100-150mm 為宜；要堅(jiān)決杜絕不合理的省料。2.1.4 導(dǎo)線的連接A、現(xiàn)象（l）多股導(dǎo)線不采用銅接頭，直接做成羊眼圈狀又不搪錫。（2）與開(kāi)關(guān)插座配電箱的接線端子連接時(shí)，一個(gè)端子上接幾根導(dǎo)線。（3）裸露在箱內(nèi)的導(dǎo)線排列不整齊，沒(méi)有捆綁包扎。（4）導(dǎo)線的相線、零線、接地線色標(biāo)不一致，或者混淆。B、原因分析（l）施工人員未熟練掌握導(dǎo)線的接線工藝和技術(shù)。（2）材料采購(gòu)員沒(méi)有按照要求備足施工所需的各種導(dǎo)線顏色及數(shù)量，或者施工管 理人員為了節(jié)省材料而混用。C、預(yù)防措施（l）加強(qiáng)施工人員對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)和技能的培訓(xùn)工作。（2）多股導(dǎo)線的連接，應(yīng)用鍍鋅銅接頭壓接，盡量不要做羊眼圈狀，如做則均勻 搪錫。（3）在接線柱和接線端子上的導(dǎo)線連接只宜1根，如需接兩根，中間需加平墊片； 不允許3根以上的連接。（4）導(dǎo)線編排要橫平豎直，剝線頭時(shí)應(yīng)保持各線頭長(zhǎng)度一致，導(dǎo)線插入接線端子 后不應(yīng)有導(dǎo)體裸露；銅接頭與導(dǎo)線連接處要用與導(dǎo)線相同顏色的絕緣膠布包 扎。（5）材料采購(gòu)人員一定要按現(xiàn)場(chǎng)需要配足各種顏色的導(dǎo)線。（6）施工人員應(yīng)清楚分清相線、零線（N 線）接地保護(hù)線（PE 線）的作用與色標(biāo) 的區(qū)分，即：A 相-黃色，B 相-綠色，C 相-紅色；單相時(shí)一般宜用紅色；零線（N 線）應(yīng)用淺藍(lán)色或藍(lán)色；接地保護(hù)線（PE 線）必須用黃綠雙色導(dǎo)線。2.1.5配電箱的安裝A、現(xiàn)象（l）箱體與墻體有縫隙，箱體不平直。（2）箱體內(nèi)的沙漿雜物未清理干凈。（3）箱殼的開(kāi)孔采用電焊或氣焊開(kāi)孔，嚴(yán)重破壞箱體的油漆保護(hù)層，破壞箱體的 美觀。（4）落地的動(dòng)力箱接地不明顯（做在箱底下，不易發(fā)現(xiàn)），重復(fù)接地導(dǎo)線截面不夠。箱體內(nèi)線頭裸露，布線不整齊，導(dǎo)線不留余量。B、原因分析（l）安裝箱體時(shí)與土建配合不夠，土建補(bǔ)縫不飽滿(mǎn)，箱體安裝時(shí)沒(méi)有校水平。（2）認(rèn)真將箱內(nèi)的沙漿雜物清理干凈。C、預(yù)防措施（1）箱體的敲落孔開(kāi)孔與進(jìn)線管不匹配時(shí)，必須用機(jī)械開(kāi)孔。（2）加強(qiáng)檢查督促，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心。（3）透徹理解驗(yàn)收部門(mén)關(guān)于接地的有關(guān)規(guī)定。動(dòng)力箱的箱體接地體和導(dǎo)線必須明 確顯露出來(lái)，不能在箱底下焊接或接線。（4）箱體內(nèi)的線頭要統(tǒng)一，不能裸露，布線要整齊美觀，綁扎固定，導(dǎo)線要留有 一定的余量，一般在箱體內(nèi)要有10-5CM 的余量。2.1.6 電纜安裝A、現(xiàn)象（l）電纜安裝后沒(méi)有統(tǒng)一掛牌，電纜在電纜溝或橋架中敷設(shè)雜亂。（2）在豎井中，電纜孔堵封不嚴(yán)密；垂直固定電纜的支架太小，太軟，向下傾斜。（3）電纜穿過(guò)進(jìn)戶(hù)管后沒(méi)有封堵嚴(yán)密。（4）接線端子過(guò)大或過(guò)小，壁太薄，壓接頭時(shí)破裂。B、原因分析（1）各電纜施工班組沒(méi)有協(xié)調(diào)好，只求自己敷設(shè)的電纜能通過(guò)即可。（2）與土建單位在封堵強(qiáng)電豎井時(shí)沒(méi)有協(xié)調(diào)好，施工人員不掌握封堵的技術(shù)。（3）采購(gòu)人員不按照標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)電纜固定支架和接線端子。（4）電氣專(zhuān)業(yè)做強(qiáng)電豎井的面積太小，造成強(qiáng)電豎井布置困難。C、預(yù)防措施（1）電纜施工隊(duì)伍之間要協(xié)調(diào)好，將大小電纜分別排好走向和位置，安裝完畢后 統(tǒng)一用塑料牌掛牌，注明各回路電纜的線路編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、起訖點(diǎn)。掛 牌位置為：電纜終端頭拐彎處、豎井的兩端、電纜溝的手孔等處。（2）用防火泥堵封豎井電纜通過(guò)的洞口，有室外進(jìn)戶(hù)管到地下室時(shí)，管口要作防 水處理。（3）采購(gòu)時(shí)購(gòu)買(mǎi)電纜支架、接線端子等材料時(shí)，要按照規(guī)范購(gòu)買(mǎi)。在壓接頭時(shí)， 準(zhǔn)確選用相對(duì)應(yīng)的油壓鉗和對(duì)應(yīng)的套件。2.2 給水管道工程：主要針對(duì)管道分項(xiàng)工程：主要材料質(zhì)量、閥門(mén)安裝、預(yù)留孔洞、法蘭的連接、管道試壓、管道沖洗、隱蔽工程、埋地管道的甩口、管道試驗(yàn)、管道伸縮節(jié)的安裝。2.2.1 主要材料質(zhì)量控制A、現(xiàn)象：（1）施工使用的主要材料、設(shè)備，缺少符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)質(zhì)量鑒定 文件或產(chǎn)品合格證。B、后果：（1）工程質(zhì)量不合格，存在事故隱患，不能按期交付使用，必須返工修理；造成 工期拖延，人工和物資投入增加。C、預(yù)防措施：（1）工程所使用的主要材料、設(shè)備應(yīng)有符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)質(zhì)量鑒定文件或產(chǎn)品合格證；應(yīng)標(biāo)明其產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、出廠日期、生產(chǎn)廠家名稱(chēng)及地點(diǎn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)證明或代號(hào)。2.2.2 閥門(mén)安裝A、現(xiàn)象：（1）閥門(mén)安裝前不按規(guī)定進(jìn)行必要的質(zhì)量檢驗(yàn)，閥門(mén)安裝方法錯(cuò)誤。例如截止閥 或止回閥水流方向與標(biāo)志相反，閥桿朝下安裝，水平安裝的止回閥采取垂直 安裝，明桿閘閥或蝶閥手柄沒(méi)有開(kāi)、閉空間，暗裝閥門(mén)的閥桿不朝向檢查門(mén)。B、后果：（1）系統(tǒng)運(yùn)行中閥門(mén)開(kāi)關(guān)不靈活，關(guān)閉不嚴(yán)及出現(xiàn)漏水的現(xiàn)象，造成返工修理， 甚至影響正常供水。安裝方向錯(cuò)誤致閥門(mén)失靈，開(kāi)關(guān)檢修困難，閥桿朝下往 往造成漏水。C、預(yù)防措施：（1）閥門(mén)安裝前，應(yīng)做耐壓強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。試驗(yàn)應(yīng)以每批(同牌號(hào)、同規(guī)格、 同型號(hào))數(shù)量中抽查 10，且不少于一個(gè)。對(duì)于安裝在主干管上起切斷作用的 閉路閥門(mén)，應(yīng)逐個(gè)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。閥門(mén)強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力應(yīng)符合給水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002)規(guī)定。對(duì)于安裝方向錯(cuò)誤，安裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按閥門(mén)安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行安裝，明桿閘閥留足閥桿 伸長(zhǎng)開(kāi)啟高度，蝶閥充分考慮手柄轉(zhuǎn)動(dòng)空間，各種閥門(mén)桿不能低于水平位置， 更不能向下。暗裝閥門(mén)不但要設(shè)置滿(mǎn)足閥門(mén)開(kāi)閉需要的檢查門(mén)，同時(shí)閥桿應(yīng)朝向檢查門(mén)。2.2.3 預(yù)留孔洞A、現(xiàn)象：（1）建筑結(jié)構(gòu)施工中沒(méi)有預(yù)留孔洞和預(yù)埋件，或預(yù)留孔洞尺寸偏小和預(yù)埋件沒(méi)做 標(biāo)記。B、后果：（1）施工中，剔鑿建筑結(jié)構(gòu)，甚至切斷受力鋼筋，影響建筑物安全性能。C、預(yù)防措施：（1）認(rèn)真熟悉工程施工圖紙，根據(jù)管道及支吊架安裝的需要，主動(dòng)認(rèn)真配合建筑結(jié)構(gòu)施工預(yù)留孔洞和預(yù)埋件，具體參照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。2.2.4 法蘭的連接A、現(xiàn)象：（1）