山東維宏崗位職責(zé)---劉濤.doc

崗位責(zé)任制 gangweizerenzhi 編 制： 劉 慶 審 核：郭 婧 偉 批 準(zhǔn)：楊 金 清 管控狀態(tài)：受 控 山東維宏經(jīng)貿(mào)有限公司 二零一五年一月一日 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃，遵守有關(guān)法令法規(guī)，做到合法經(jīng)營。2、組織擬訂公司管理制度、管理體系，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化管理流程，建立公司良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系； 3、 主持召開總經(jīng)理辦公會與生產(chǎn)經(jīng)營例會，對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行分析，制定可行的工作方案，及時向董事長匯報，爭取工作支持。 6、加強(qiáng)財務(wù)管理，對公司物資供應(yīng)、采購的審批權(quán)，把好財務(wù)支付關(guān)，對公司財務(wù)的一切支出進(jìn)行董事長批準(zhǔn)前的審核，堅決杜絕不合理與虛假開支。 7、 加強(qiáng)公司質(zhì)量、環(huán)保、安全管理工作，確保安全生產(chǎn)無事故。 8、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)，提高職工素質(zhì)，改善職工福利，搞好廠商和上級有關(guān)職能部門的社會關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。 9、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動；負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。10、在董事長授權(quán)管理范圍內(nèi)有公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)；總監(jiān)、各部門部長（經(jīng)理）、車間主任等的人事任免決定權(quán)；公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)，公司員工獎懲的決定權(quán)；下級之間工作爭議的裁決權(quán)；對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)；公司財務(wù)支出的總審核權(quán)。11、管理不到位而造成的部門領(lǐng)導(dǎo)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部違章違紀(jì)，相應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任，對重大質(zhì)量與安全問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 總經(jīng)理助理工作職責(zé) 1在董事長總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；總經(jīng)理外出時代行總經(jīng)理的協(xié)調(diào)、管控職能。 2收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情況； 3協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表，并校對各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對結(jié)果對各部門進(jìn)行績效考核，并根據(jù)績效評價結(jié)果實(shí)施對員工的獎懲工作； 4負(fù)責(zé)召集董事長、總經(jīng)理辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施；督辦董事長總經(jīng)理辦公會議決定事項(xiàng)。 5督辦公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作。 6負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、修改工作；實(shí)施企業(yè)管理監(jiān)督、管控職責(zé)與獎懲權(quán)。 7協(xié)助總經(jīng)理與合作商家建立良好的合作關(guān)系，做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務(wù)工作； 8完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)； 不設(shè)行政人事副總（總監(jiān)）時可加載以下工作 1本著合理節(jié)約的原則，組織公司辦公費(fèi)用的計劃、編制月度后勤用款計劃；2組織協(xié)調(diào)公司年會、員工活動，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作；3管理公司重要資質(zhì)證件；4做好辦公室人員考勤和處理各種假期。5協(xié)助總經(jīng)理籌備及發(fā)放日常福利、節(jié)日福利；6.負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。定期組織檢查和維修計量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，及時交納水、電費(fèi)；7負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財產(chǎn)的安全，確保工作的順利進(jìn)行；8按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。人事事務(wù)1協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；2辦理人事錄用、解聘、繳納社保和勞動年檢等相關(guān)手續(xù)；3協(xié)助相關(guān)部門計算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查；4建立并管理員工信息資料及各類人事資料；5執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；6. 協(xié)助總經(jīng)理完成對員工的年度考核；7. 協(xié)助修訂員工手冊； 8. 改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范；9. 向員工解釋各種相關(guān)制度性問題；10. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場水平，制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法； 行政人事副總（總監(jiān)）崗位責(zé)任制 1、在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、具體負(fù)責(zé)公司行政人事管理和日常事務(wù)管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。 2、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報。 3、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案管理工作，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)工作。 4、加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。 5、負(fù)責(zé)本公司員工各類業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、教育、計劃、安排、協(xié)調(diào)工作。6、加強(qiáng)考勤管理、環(huán)境管理、安全管理、食堂、宿舍、車輛、出差等后勤管理工作的監(jiān)督管控工作。 7、負(fù)責(zé)公司行政印章、文件、證照、傳真的使用保管管控工作,審核公司辦公用品與辦公用設(shè)施的請購、采購工作，監(jiān)督購置、發(fā)放、管理工作。 8、公司組織架構(gòu)的建立及部門職責(zé)界定、崗位設(shè)置、人員編制、職責(zé)界定的規(guī)劃修正工作。 9、加強(qiáng)本系統(tǒng)員工管理工作，對管理不到位出現(xiàn)的一切違章違紀(jì)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，對公司員工實(shí)施企業(yè)管理獎罰執(zhí)行權(quán)和晉升、降職建議權(quán)。 行政崗位職責(zé) 在分管行政人事副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)管理和安全環(huán)境管理工作，對公司的后勤管理與安全環(huán)境管理負(fù)主要責(zé)任。 1、負(fù)責(zé)起草公司各類文件、通知、報告、行政規(guī)章制度等，經(jīng)分管行政人事副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)到各個部門；2、做好公司宣傳與各部門辦公用品請購工作，定期更新公司宣傳欄以及公司的對外宣傳工作；負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品、辦公耗材、清潔用品的請購匯總，經(jīng)分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)日采購部采購，并負(fù)責(zé)分發(fā)及登記、盤點(diǎn)工作； 3、負(fù)責(zé)安全管理（包括門衛(wèi)與消防），公司車輛調(diào)度管理與員工車輛的定置管理工作；公司各項(xiàng)接待工作。4、監(jiān)督管理食堂工作，確保食堂干凈衛(wèi)生，飯菜多樣并經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，不采購、銷售腐爛變質(zhì)肉食飯菜，保障員工身體健康。5、負(fù)責(zé)宿舍管理工作與公司整體環(huán)境衛(wèi)生（包括辦公室、廁所）、綠化、公共設(shè)施的維護(hù)、修繕管控工作；6、負(fù)責(zé)公文、信件的收、發(fā)、轉(zhuǎn)等日常事務(wù)處理工作；組織、策劃員工文化娛樂活動。 7、做好會議的召集、準(zhǔn)備、記錄工作和各類會議記錄、文件的整理、存檔工作。8、負(fù)責(zé)公司各類合同、協(xié)議、證照、證書、技術(shù)資料、光盤等重要文件的整理、存檔、保管工作，并做好保密工作； 9、公司宿舍電表抄報結(jié)算工作；臨時出入證及食堂飯卡的辦理，飲用水的訂購工作； 10、負(fù)責(zé)整合匯編各部門的體系文件；做好體系文件的管理、發(fā)放工作； 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。 人事崗位責(zé)任制 在分管行政人事副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作。1、 規(guī)范人力資源管理制度，負(fù)責(zé)擬定、完善人力資源工作計劃及各項(xiàng)流程、程序，經(jīng)人事總監(jiān)審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估和考核；3、 負(fù)責(zé)建立和更新員工培訓(xùn)檔案，檢查監(jiān)督各部門的專業(yè)知識培訓(xùn)；4、 結(jié)合公司的發(fā)展需要，協(xié)助行政人事總監(jiān)建立層次適中、梯度合理的公司人員結(jié)構(gòu)體系；5、負(fù)責(zé)建立、管理公司人才儲備資料庫，做好建立管理與信息保密工作；6、負(fù)責(zé)建立、完善各工作崗位的人力測評試題庫；7、負(fù)責(zé)公司員工入職、晉升、轉(zhuǎn)崗調(diào)動、離職以及轉(zhuǎn)正管理；8、通過科學(xué)合理的工作分析，編輯完善崗位說明書。9、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃；10、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)招聘活動的實(shí)施、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和招聘效果分析；11、結(jié)合公司實(shí)際和崗位設(shè)置情況，開發(fā)、維護(hù)適合的招聘渠道；12、負(fù)責(zé)收集本區(qū)域企業(yè)薪資待遇情況與同行業(yè)各崗位的薪資待遇情況，并作出分析報告。13、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度、獎懲制度，負(fù)責(zé)公司員工工資發(fā)放資料的編制；14、結(jié)合公司實(shí)際需要，協(xié)助人事總監(jiān)做好公司各部門績效量化考核方案并貫徹實(shí)施；15、負(fù)責(zé)全公司人員的考勤以及各種休假記錄并整理歸檔；16、辦理保險工作，對員工關(guān)于勞動保險方面的爭議做出裁決；17、協(xié)助部門經(jīng)理處理勞資關(guān)系；18、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)合同與“勞動合同終止和解除”制度的執(zhí)行；19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 銷售副總（總監(jiān)）崗位責(zé)任制 1、在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司銷售系統(tǒng)的全面管理工作，根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計劃擬定營銷方針和銷售策略計劃并分解實(shí)施。 2、組建營銷網(wǎng)絡(luò)，確定各區(qū)域的代理商,制定區(qū)域銷售目標(biāo)與計劃 建立公司市場信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營銷組合方案，加大公司產(chǎn)品的市場推廣力度，確保公司年度月度銷售目標(biāo)的順利完成。3、規(guī)范管理客戶信息，進(jìn)行客戶分析，挖掘客戶需求，定期與代理商、使用廠家進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，維護(hù)客戶關(guān)系；最大限度的減少客戶流失。根據(jù)市場需求會同生產(chǎn)部門，制訂供貨安排生產(chǎn)計劃。4、加強(qiáng)市場調(diào)研，把握行業(yè)市場動態(tài)，及時匯總、反饋市場信息和客戶要求，為經(jīng)營決策提供翔實(shí)的市場依據(jù)。 5、協(xié)助質(zhì)量部門做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工，適時進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，及時處理客戶投訴和合理化建議。 6、深入了解客戶的資產(chǎn)、信譽(yù)狀況，確定供貨數(shù)量，保證貨款回收，主持解決所有經(jīng)濟(jì)合同的糾紛事務(wù)。 7、配合研發(fā)部門進(jìn)行市場調(diào)研和研發(fā)立項(xiàng)，參與研發(fā)成果評審組織推進(jìn)研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場化，確保研發(fā)成果適應(yīng)市場需求。 8、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。提高員工的職業(yè)道德與銷售技能。 9、加強(qiáng)營銷系統(tǒng)的員工管理工作，對管理不到位出現(xiàn)的一切違章違紀(jì)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，并對本系統(tǒng)的員工獎罰執(zhí)行權(quán)和晉升、降職建議權(quán)。自覺接受企業(yè)管理部門的監(jiān)督和考核。 生產(chǎn)副總（總監(jiān)）崗位責(zé)任制 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作。貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行,對公司的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。 2、組織編制簽署下達(dá)企業(yè)年度、季度、月度生產(chǎn)工作計劃，定期或不定期召開生產(chǎn)會議，并根據(jù)營銷部門的訂單計劃適時調(diào)整生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格督導(dǎo)生產(chǎn)計劃的完成，確保按期交貨；對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與營銷部門溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總經(jīng)理。 3、貫徹執(zhí)行“先工藝后生產(chǎn)無工藝不生產(chǎn)”的原則，科學(xué)平衡調(diào)度生產(chǎn)，均衡安排生產(chǎn)計劃，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的管理，嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，針對出現(xiàn)的問題，進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)工作的意見和方案。對出現(xiàn)的生產(chǎn)事故（質(zhì)量、設(shè)備），牽頭組織有關(guān)部門和人員召開現(xiàn)場會，對出現(xiàn)的問題徹底分析，查找事故原因制定防范措施；并對不作為者實(shí)行問責(zé)。 5、建立健全設(shè)備管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備“維護(hù)保養(yǎng)制度和設(shè)備安全操作規(guī)程”，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 6、配合人事部門做好員工培訓(xùn)工作，參與制定生產(chǎn)系統(tǒng)員工薪酬與績效考核方案，計件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)，并及時督導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)人員提供工資核算資料。 7、加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。 8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)貫穿到生產(chǎn)管理的全過程，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生。 9、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。10、積極推動公司向管理體系發(fā)展，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好現(xiàn)場管理，保障“7S”ISO18000、ISO14000、ISO2000、ISO9000等管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。11、在總經(jīng)理的授權(quán)下：實(shí)施生產(chǎn)會議召集權(quán)；對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對采購、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán)；生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動的審核權(quán)；生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎金的審核權(quán)；原材物料、及配件的采購審核權(quán)；生產(chǎn)系統(tǒng)員工假期的審批權(quán)；請求其他部門幫助完成生產(chǎn)任務(wù)的上報權(quán)；本部門員工未完成任務(wù)的處罰權(quán)。樂捐100元以下的（含100元，按1人計算）審批權(quán)；樂捐100元以上的上報審批權(quán)。生產(chǎn)異常緊急處理權(quán)（重大問題須及時向總經(jīng)理匯報）。 12、崗位責(zé)任、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成，又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負(fù)責(zé)。、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。、對員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。、對生產(chǎn)成本過高、浪費(fèi)負(fù)責(zé)（節(jié)能減耗）。、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)。、對管理不善造成的工傷、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。 13、加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)的員工管理工作，對管理不到位出現(xiàn)的一切違章違紀(jì)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，并對本系統(tǒng)的員工獎罰執(zhí)行權(quán)和晉升、降職建議權(quán)。14、自覺接受企業(yè)管理部門的監(jiān)督和考核。 技術(shù)副總責(zé)任制 1、在董事長總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、新產(chǎn)品研發(fā)工作，對公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。協(xié)助總經(jīng)理抓好節(jié)能、降耗、減污、增效的工作。2、確定企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)，根據(jù)市場的動態(tài)制訂產(chǎn)品 質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品研發(fā)計劃 ，督促檢查企業(yè)各部門質(zhì)量工作的開展情況，確保各項(xiàng)質(zhì)量按規(guī)劃完成。 3、規(guī)范“質(zhì)量管理體系”，建立嚴(yán)格的“產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”和“生產(chǎn)過程控制程序”，嚴(yán)把原材料、輔助材料入庫關(guān)，堅決杜絕不合格品出廠，針對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān) 人員進(jìn)行分析、調(diào)研，制定切實(shí)有效的改進(jìn)方案。 4、依照企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，正確指導(dǎo)生產(chǎn)，對產(chǎn)品質(zhì)量事故，配合生產(chǎn)副總組織有關(guān)部門和人員召開現(xiàn)場會，及時查明原因，制定改進(jìn)措施，對有關(guān)責(zé)任人按規(guī)處罰。 5、負(fù)責(zé)簽發(fā)“工藝技術(shù)文件”，下達(dá)“工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，組織主持質(zhì)量管理工作會，抓好質(zhì)量管理教育，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量活動，評價產(chǎn)品質(zhì)量情況，對產(chǎn)品質(zhì)量難題進(jìn)行攻關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量適應(yīng)市場需求。 6、配合銷售部門搞好售后服務(wù)和征求用戶意見，及時信息反饋，根據(jù)用戶意見提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的方案 7、建立研發(fā)體系，做好新產(chǎn)品的立項(xiàng)、調(diào)研、研發(fā)、論證、成果申報工作；對新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施全過程監(jiān)督、控制，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要，推進(jìn)新產(chǎn)品市場化。 8、加強(qiáng)工藝技術(shù)文件的檔案管理工作，如有外借，必須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。9、加強(qiáng)“研發(fā)技術(shù)品管”系統(tǒng)的員工管理工作，對管理不到位出現(xiàn)的一切違章違紀(jì)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，并對本系統(tǒng)的員工實(shí)施獎罰執(zhí)行權(quán)和晉升、降職建議權(quán)。10、自覺接受企業(yè)管理部門的監(jiān)督和考核。 財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在董事長、總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司財務(wù)部的全面管理工作，貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)管理制度，確保公司資產(chǎn)安全完整。 2、加強(qiáng)財務(wù)管理，按公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制年度、季度、月度財務(wù)工作計劃并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 3、抓好經(jīng)濟(jì)核算工作，充分發(fā)揮財務(wù)工作的預(yù)算和監(jiān)督職能，組織編制和審核會計憑證、會計報表、按公司規(guī)定時限及時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。 4、監(jiān)督指導(dǎo)財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整的記賬、算賬、報賬，全面反映公司財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況，及時提供真實(shí)的會計核算資料，為生產(chǎn)經(jīng)營提供詳實(shí)的管理依據(jù)。 5、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好金融、財稅部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)動向。 6、辦理銀行貸款及還貸手續(xù)，參與經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的評審。 7、負(fù)責(zé)對董事長批準(zhǔn)前的各項(xiàng)開支審核，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)支出審核審批程序和財務(wù)一支筆制度，對手續(xù)不完備的一切單據(jù)和未經(jīng)經(jīng)董事長批準(zhǔn)的一切支出不予報賬。 8、督促、檢查公司的固定資產(chǎn)，低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保公司財產(chǎn)、物資的合理使用和安全。 9、監(jiān)督行政部做好辦公及其他用品的采購工作。 10、組織財務(wù)人員定期開展財務(wù)分析工作，針對存在的問題及時向總經(jīng)理及總裁提出合理化建議，促使公司不斷提高管理水平。 11、加強(qiáng)財務(wù)日常工作的管理，賬務(wù)處理日清月結(jié)，確保帳物相符，賬實(shí)相符，每月一次對現(xiàn)金盤存，杜絕白條抵頂現(xiàn)金。 12、加強(qiáng)財務(wù)檔案管理，對妥善保管財務(wù)方面的文件、資料、合同、和協(xié)議，一切帳冊、報表、憑證和原始單據(jù)，按照存檔管理年限分類保管，超年限的書面申請報批銷毀。 13、配合人事部門做好本部門員工的企業(yè)價值觀和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使企業(yè)管理制度在本部門順利執(zhí)行。 出納員崗位職責(zé)在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照有關(guān)規(guī)定和制度具體負(fù)責(zé)本公司的現(xiàn)金收付（銀行結(jié)算）、保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作： 1、做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。 2、每天工作日結(jié)束前，及時盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金并與有關(guān)報表和憑證進(jìn)行核對，填寫資金日報表，做到帳實(shí)、帳表、帳證、帳帳相符。 3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理（銀行結(jié)算）制度，凡屬支出必須符合付款程序，未經(jīng)董事長批準(zhǔn)的一切支出不予支付。 4、正確使用會計科目，根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，填制附有原始憑證的記賬憑證，逐筆登記總賬及明細(xì)賬，根據(jù)主管會計的要求定期上繳各種完整的原始憑證。 5、根據(jù)帳務(wù)處理需要，及時將在手單據(jù)整理移交會計主管編制記賬憑證。.配合會計人員做好每月的納稅申報工作。 6、按照董事長批準(zhǔn)的工資表發(fā)放員工工資。保管好現(xiàn)金、各種印章及其他證卷，如有短缺負(fù)責(zé)賠償. 7、及時清理帳目，督促因公借款人員及時報帳，杜絕個人長期欠款。 8、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。 9、配合銷售部等有關(guān)部門做好應(yīng)收款的催收工作 ，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報收款情況。 銀行結(jié)算會計崗位職責(zé) 在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照有關(guān)規(guī)定和制度具體負(fù)責(zé)本公司的銀行貸款、銀行結(jié)算、公司內(nèi)部賬務(wù)處理工作： 1、做好銀行現(xiàn)金的日常管理及結(jié)算工作，每天工作日結(jié)束前，及時盤點(diǎn)銀行庫存現(xiàn)金并與有關(guān)報表和憑證進(jìn)行核對，填寫銀行現(xiàn)金日報表，做到帳實(shí)、帳表、帳證、帳帳相符。 2、嚴(yán)格執(zhí)行銀行資金結(jié)算管理制度，凡屬到賬的款項(xiàng)必須及時存入公司指定的賬戶，經(jīng)董事長批準(zhǔn)的貨款與大額款項(xiàng)的支付必須與現(xiàn)金會計一塊辦理銀行轉(zhuǎn)賬；出納員需要現(xiàn)金有銀行會計與出納員辦理銀行轉(zhuǎn)賬，提取現(xiàn)金必須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。 3、正確使用會計科目，根據(jù)審核無誤的入賬單等原始憑證，填制附有原始憑證的記賬憑證，逐筆登記總賬及明細(xì)賬，根據(jù)主管會計的要求定期上繳各種完整的原始憑證。 4、銀行賬戶的日常結(jié)算，銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)，到賬的款項(xiàng)填寫現(xiàn)金收入日報表；月末與銀行核對存款余額，不符時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 5、建立空白收據(jù)和空白支票管理臺賬，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。保險箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。 6、做好銀行貸款手續(xù)辦理工作，跟蹤貸款進(jìn)度；每日下午向董事長報“銀行現(xiàn)金日報表”與“現(xiàn)金進(jìn)賬明細(xì)表” 生產(chǎn)部長崗位責(zé)任制 1、在分管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全和生產(chǎn)，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并組織員工參加公司組織的各項(xiàng)活動。 2、落實(shí)公司安全管理制度、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，保持現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。制定車間原輔材料、中間體、成品管理制度。 3、每周召開車間例會，定期對員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、設(shè)備、工藝技術(shù)的培訓(xùn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 4、及時準(zhǔn)確傳達(dá)公司各項(xiàng)指令，及時反饋和協(xié)調(diào)解決員工提出的各項(xiàng)具體問題。 5、執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)過程中提出的各項(xiàng)改進(jìn)措施，整改安全主管部門提出的事故隱患。 6、根據(jù)生產(chǎn)管理部門制定的生產(chǎn)作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)向生產(chǎn)管理部門上報完成生產(chǎn)作業(yè)計劃所需的各種原輔材料采購計劃。 7、參與編制并執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程及崗位安全操作法，負(fù)責(zé)車間操作記錄的規(guī)范和保管。 8、協(xié)助動力車間進(jìn)行生產(chǎn)改造，在技術(shù)質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的投料試車。 9、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全、設(shè)備、生產(chǎn)及質(zhì)量事故，及時上報，查明事故原因，制定整改及預(yù)防措施，編寫事故報告。 10、執(zhí)行生產(chǎn)管理部門制定的生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度，并建立維護(hù)保養(yǎng)臺帳。 11、負(fù)責(zé)車間靜設(shè)備的常規(guī)維護(hù)，負(fù)責(zé)車間管道的跑、冒、滴、漏的治理。 12、負(fù)責(zé)車間所用的監(jiān)視、測量、運(yùn)輸?shù)裙て骶叩木S護(hù)和保養(yǎng)工作。 13、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需的各種原輔材料領(lǐng)用后的保存與防護(hù)，負(fù)責(zé)成品在入庫前的管理。 14、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格成品、半成品的管理，負(fù)責(zé)并上報技術(shù)質(zhì)量管理部門，根據(jù)技術(shù)質(zhì)量管理部門制定不合格品的處置方案的指示，實(shí)施處置方案。 15、負(fù)責(zé)車間勞保用品的領(lǐng)用與發(fā)放，并建立相應(yīng)臺帳，監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品，教育員工遵守公司規(guī)章制度。 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本車間的全面管理工作任認(rèn)真執(zhí)行公司管理制度，對車間管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 1、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，做好生產(chǎn)車間日常安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的申報及落實(shí)執(zhí)行情況。 2、健全車間質(zhì)量管理體系，貫徹質(zhì)量否決權(quán)，做好車間質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 3、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)問題，完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，定期召開成本分析會，定期考核。 4、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會，反映基層提出的意見。及時準(zhǔn)確向下傳達(dá)上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。 5、搞好季節(jié)性和突發(fā)性事故的搶修處理（停水、電、汽防腐、防凍等），處理好車間與職能部門及輔助部門之間的工作關(guān)系。 6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)生產(chǎn)事故的調(diào)查，分析處理工作并上報上級主管部門。 7、負(fù)責(zé)新工藝或改造后投產(chǎn)方案措施的審定工作，積極推廣新技術(shù)、新工藝。 8、負(fù)責(zé)車間業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、文明建設(shè)工作，解決員工學(xué)習(xí)和生活中存在的困難。 9、建立健全生產(chǎn)考核辦法，充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。 10、負(fù)責(zé)車間內(nèi)設(shè)備正常使用及日常管理工作。 11、完成公司或上級主管部門交辦的其它各項(xiàng)工作。 車間副主任崗位職責(zé) 1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作，車間主任不在時，行使車間主任職責(zé)。 2、負(fù)責(zé)或參與制定、修改本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度，并檢查車間執(zhí)行情況。 3、負(fù)責(zé)制定車間員工生產(chǎn)考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工的生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)的考核臺帳。 4、負(fù)責(zé)制定車間員工月記考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工月記考核工作，并建立相應(yīng)的考核臺帳。 5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作，建立設(shè)備臺帳，制定大中小修計劃，并督促車間員工及保全工按有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù)。 6、負(fù)責(zé)車間員工的勞動紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)考核臺帳。 7、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 8、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。 9、協(xié)助車間主任做好與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工作。 10、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會，匯報本部門工作，反映基層意見，并及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會議精神，按時完成會議布置的各項(xiàng)工作。 11、主持車間班組長會，總結(jié)車間各方面工作，指出缺點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)計劃，安排下周工作。 12、參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析，并上報有關(guān)職能部門，完成上級部門交辦的其它工作。 工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制 一、技術(shù)員在車間主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理和環(huán)保管理，確保工藝文件在生產(chǎn)過程得到良好貫徹執(zhí)行，生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放。 二、積極組織參與車間的技改工作，對設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)分析，并提出整改方案措施，同時負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到責(zé)任人，跟蹤監(jiān)督修正方案執(zhí)行情況，對運(yùn)行效果不理想的再次修正，直至效果符合工藝要求為止。3、 編寫修改工藝技術(shù)培訓(xùn)教案、開、停車方案、操作規(guī)程、試車方案等的工作，并配合人事部門對運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。 四、參加各對口處室的會議、培訓(xùn)和技術(shù)交流，按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá)，要定期檢查落實(shí)情況。 五、負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計、考核工作和車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計、考核和節(jié)能降耗工作。 六、加強(qiáng)技術(shù)資料的管理，對工藝技術(shù)檔案、技術(shù)資料分類歸檔保存，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范記錄在帳。車間安全員職責(zé)一、 車間消防安全員在業(yè)務(wù)上受安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，并在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。二、 貫徹執(zhí)行“消防安全生產(chǎn)法規(guī)”、“消防安全管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全操作規(guī)程”及安全標(biāo)準(zhǔn)，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。三、協(xié)助車間主任編制消防安全技術(shù)措施計劃和方案，并督促實(shí)施。四、制訂車間消防安全活動計劃，并檢查執(zhí)行情況。五、 對班組消防安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好員工消防安全思想、消防安全技術(shù)教育和考核工作；抓好創(chuàng)建合格班組和標(biāo)準(zhǔn)化安全班組工作。六、 參與車間設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。七、 深入現(xiàn)場進(jìn)行常規(guī)消防安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。八、負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理和臺帳記錄工作。九、負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計上報，參與事故調(diào)查和分析。十、負(fù)責(zé)對新調(diào)入本車間的人員（包括培訓(xùn)人員、臨時工）進(jìn)行車間級安全教育，并對本車間的員工進(jìn)行經(jīng)常 性的安全教育工作，抓好安全考核和發(fā)放安全作業(yè)證工作。對特種作業(yè)人員實(shí)行持證上崗制度。十一、協(xié)助車間主任做好檢修安全工作，負(fù)責(zé)車間檢修、搶修現(xiàn)場各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，辦理有關(guān)現(xiàn)場安全作業(yè)證，并進(jìn)行檢查與監(jiān)督，保證檢修安全。車間工段長崗位職責(zé) 1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作，車間主任不在時行使車間主任職責(zé)。 2、負(fù)責(zé)或參與制定修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。 3、做好日常安全檢查，及時整改安全隱患，及時糾正和制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。 4、負(fù)責(zé)新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓(xùn)和考核工作。 5、負(fù)責(zé)車間動火工作，執(zhí)行并檢查車間動火項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況，確保動火安全。 6、做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)等日常管理工作。 7、負(fù)責(zé)車間勞動防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并建立相應(yīng)臺帳，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。 8、建立車間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺帳，負(fù)責(zé)車間原輔材料、中間半成品和產(chǎn)成品以及低值易耗品的管理工作。 9、負(fù)責(zé)車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作，為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。 10、制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定，負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場考核工作，督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。 11、建立員工個人月記考核臺帳，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。 12、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作 。 13、負(fù)責(zé)員工考勤的管理、統(tǒng)計和上報工作。 14、參加車間每周班會，對安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)建議。15、協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。車間班長崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、負(fù)責(zé)本班所有員工的生產(chǎn)管理，完成車間交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 3、負(fù)責(zé)本班所有員工的勞動紀(jì)律管理，監(jiān)督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。 4、負(fù)責(zé)新員工的班組安全教育，并對新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。 5、按要求參見班組長及車間組織的其它會議，并與會后及時召開班組會，將會議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。 6、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。 7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班的制度，負(fù)責(zé)車間工具機(jī)器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備，安全設(shè)施，消防器材，防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好狀態(tài)。 8、負(fù)責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。保證投料前設(shè)備正常，所投原輔材料準(zhǔn)確無誤。 9、按規(guī)定完成車間指的工作總結(jié)等文字性工作。 10、杜絕班內(nèi)的各種浪費(fèi)，保證生產(chǎn)時序正常進(jìn)行，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決，如暫時無法解決，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后做好交接班。 11、督促檢查班內(nèi)員工做好各自責(zé)任區(qū)及責(zé)任設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作。 12、按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作，并認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。 13、負(fù)責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)記錄，臺帳。 14、徹底掌握生產(chǎn)安全過程，熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備，熟悉崗位操作。 15、負(fù)責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 16、行使班組安全員的崗位職責(zé)，每月組織一次安全活動。建立本班安全臺帳，記錄班組所有安全工作和安全活動情況。車間主操作工崗位職責(zé) 1、車間工段長不在時，行使工段長職責(zé)。 2、嚴(yán)格遵守公司及車間、班組制定的各種規(guī)章制度。 3、協(xié)助班組長搞好班組管理，聽從指揮，努力完成班組長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 4、徹底掌握生產(chǎn)的工藝過程，對于生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵控制點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)控，作為生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人去協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)。 5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作法，杜絕違章操作，規(guī)范操作過程，及時如實(shí)填寫操作記錄。 6、積極參加公司及車間組織的各項(xiàng)會議，培訓(xùn)及活動。 7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的交接班制度，規(guī)范本崗位的崗位交接。 8、負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查及稱量復(fù)核工作，保證投料前設(shè)備正常，所投原料準(zhǔn)確無誤。車間熟練操作工崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守公司、車間及班組制定的各種規(guī)章制度。 2、積極參加公司、車間及班組組織的各項(xiàng)會議、活動及培訓(xùn)。 3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作法，規(guī)范操作過程，及時如實(shí)填寫操作記錄，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。 4、服從班組長安排，對本崗位的工藝操作，記熟于心，能獨(dú)立操作。 5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的交接班制度，熟悉本崗位的崗位交接。 6、負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查和稱量工作，保證設(shè)備正常，稱量無誤。 7、負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備保養(yǎng)、清潔工作，杜絕跑、冒、滴、漏。 倉庫管理員 在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)所分管倉庫的管理工作。 1、按照生產(chǎn)需要、產(chǎn)品出廠的先后順序和原材料、輔助材料、機(jī)配件、產(chǎn)成品的物理特性對原材料進(jìn)行分區(qū)堆碼存放，確保原材料完好無損。 2、按7S管理標(biāo)準(zhǔn)做好倉庫的清潔工作，保證物料擺放整齊有序、標(biāo)示清晰；各種原材物料與成品分別定點(diǎn)存放，做好“四防”安全管理工作（防火、防潮、防盜、防蟲鼠咬），隨時檢查倉庫安全防護(hù)的有效性。 3、建立健全“倉管臺賬”，原材物料與產(chǎn)品出庫遵循先進(jìn)先出的原則，隨時對進(jìn)出倉庫的貨物進(jìn)行登記，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，做到日清月結(jié)，帳、卡、物三相符。 4、原始記錄完整，數(shù)量準(zhǔn)確。每月月初對庫存物資清倉盤點(diǎn)，搞好物資核算（1-31），確保帳物相符，根據(jù)出入庫清單與物料庫存情況編制“上月原材物料耗用表”、“產(chǎn)品發(fā)貨匯總表”和“庫存報表”，并與財務(wù)核對賬務(wù)，向有關(guān)部門報表。 5、嚴(yán)格產(chǎn)品出入庫手續(xù)，原材物料入庫前必須有質(zhì)檢部門檢驗(yàn)，不合格的不預(yù)入庫，產(chǎn)品、機(jī)配件、低值易耗品出庫必須有各使用部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽批的出庫單，否則不予出入庫。6、 嚴(yán)格庫存管理，按照各種原料、輔料的最低庫存標(biāo)準(zhǔn)管控庫存量，庫存量接近最低儲量時，提出“請購申請”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入供應(yīng)部采購。7、 做好倉庫管理的各種原始記錄檔案管理工作，各種數(shù)據(jù)匯總后原始記錄存檔備查。8、嚴(yán)格遵守公司管理制度，自覺接受企業(yè)管理部門的監(jiān)督檢查。質(zhì)檢科長崗位責(zé)任制 在公司分管技術(shù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，對公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)下，帶領(lǐng)質(zhì)檢部全部人員搞好本公司的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督、判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過檢測抓好質(zhì)量關(guān)。三、負(fù)責(zé)確定原材料，產(chǎn)品的檢測內(nèi)容，檢測方式，操作程序以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),安排檢驗(yàn)人員的日常工作。按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，把好原料入庫關(guān)和產(chǎn)品出廠關(guān)，配合生技部門對生產(chǎn)過程進(jìn)行檢驗(yàn)控制。堅決執(zhí)行不合格原材料與輔料不予入庫。不合格產(chǎn)品不發(fā)合格證，不予出廠，維護(hù)企業(yè)產(chǎn)品信譽(yù)。四、每日查看檢驗(yàn)單，不定期抽檢車間。統(tǒng)計分析各類相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和現(xiàn)象，及時給生產(chǎn)車間發(fā)送質(zhì)量通知單，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量為題及時處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。五、配合人事部門每月對檢驗(yàn)人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)理論與企業(yè)價值觀培訓(xùn)。六、不定時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)，并針對具體的產(chǎn)品質(zhì)量問題提出主觀意見。七、在技術(shù)副總不在班時，有權(quán)組織召開有關(guān)部門和人員參加的質(zhì)量事故現(xiàn)場會，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題牽頭調(diào)查分析，分清責(zé)任主次，并將結(jié)果上報分管領(lǐng)導(dǎo)。八、做好質(zhì)量檔案的歸集管理工作。 化驗(yàn)員工作職責(zé) 在質(zhì)檢科長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本公司原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程抽檢、產(chǎn)品質(zhì)檢工作，對公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督管理的責(zé)任。 1、原材料進(jìn)入公司后，接到供應(yīng)科通知立即趕到限產(chǎn)取樣，并按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn)，天蝎檢驗(yàn)報告，經(jīng)質(zhì)檢科長確認(rèn)后交供應(yīng)科，對不合格的原料有責(zé)任立即通知倉庫不預(yù)入庫。 2、嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行檢測，做到“五準(zhǔn)，三及時”（五準(zhǔn)：采樣、基準(zhǔn)、分析、計量、報告結(jié)果準(zhǔn)確；三及時：采樣、分析、報告結(jié)果及時），積極服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。 3、對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督長期把關(guān)，每天隨機(jī)抽樣進(jìn)行產(chǎn)品化驗(yàn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。嚴(yán)格化驗(yàn)檢測計劃的落實(shí)，按規(guī)定的時間、項(xiàng)目和地點(diǎn)采樣分析，嚴(yán)禁錯檢漏檢，杜絕分析事故的發(fā)生。 4、嚴(yán)格填寫分析記錄和分析報告，堅持實(shí)事求是的原則，字跡清晰，不準(zhǔn)亂撕、亂畫和記載與產(chǎn)品無關(guān)的內(nèi)容，對出具的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 5、嚴(yán)格留樣、封樣制度，對每一批產(chǎn)品都要留樣封樣，當(dāng)好經(jīng)營的“眼睛”，負(fù)責(zé)對質(zhì)量檢驗(yàn)原始記錄進(jìn)行匯總，整理，對重要資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔，進(jìn)行妥善保管。 6、做好個人使用與集體何用實(shí)驗(yàn)儀器，設(shè)備，檢具的維護(hù)保養(yǎng)工作，保持無油垢，無灰塵，不帶故障運(yùn)行。 7、嚴(yán)格崗位交接班制度，做到責(zé)任分明，情曉事清，不留隱情，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，確保安全文明經(jīng)營。 8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。公司食堂廚師職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制食堂食材的采購計劃，厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，搞好主副食調(diào)配，增加花色品種，提高飯菜質(zhì)量，搞好成本核算，做到飯菜份量足、價格合理，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，花樣多，品種多，質(zhì)量好。2、每日做好食物采購登記，驗(yàn)收工作，做到大公無私，確保食品的數(shù)量和質(zhì)量，并定期與食堂管理員核對。3、負(fù)責(zé)早、中、晚餐的烹飪調(diào)制和員工飯菜的分發(fā)工作，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，確保食品衛(wèi)生，不加工、銷售霉?fàn)€變質(zhì)食物，杜絕食物中毒現(xiàn)象。4、計劃用料，精細(xì)工作，提高烹飪技術(shù)，改善制作方法，估到色、香、味倶佳。不定時到員工中進(jìn)行走訪交流，征求員工對伙食的建議和要求及時將掌握的情況，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量 5、負(fù)責(zé)餐具消毒，每天一次。6、負(fù)責(zé)搞好食堂衛(wèi)生，個人衛(wèi)生，確保無為是死角要求食物存放整潔，灶具置有序。7、食堂廚師及幫灶人員每半年進(jìn)行一次健康體檢檢查，持證上崗。8、生熟食嚴(yán)格分開放置，確保飲食衛(wèi)生，剩菜，剩飯要及時妥善，防止鼠，蟲侵入。9、愛護(hù)食堂灶具，器皿等 公用財產(chǎn)，對損壞的公共物品及時上報。 10、提高安全意識，加強(qiáng)對飯菜、水、電、煤、氣、燃油的管理，做好安全防范檢查，消除不安全隱患。 保安門崗職責(zé) 公司門衛(wèi)隸屬于行政人事部，門衛(wèi)人員工作有行政人事專員直接管理，擔(dān)負(fù)著公司財產(chǎn)和人身安全不受損害的義務(wù)，對公司財產(chǎn)安全、員工人身安全、財物安全負(fù)有管理責(zé)任。1、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。按時上崗接班,對本公司的安全負(fù)有重大責(zé)任,必須樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任感,在崗不睡覺,不擅自離崗位,不做與工作無關(guān)的事情、保持崗位環(huán)境整潔。2、衛(wèi)門人員原則上做到二十四小時值勤，嚴(yán)守崗位，不得脫崗、睡崗；如實(shí)做好交接班記錄，交班時應(yīng)向接班人員交接本班狀況和注意事項(xiàng)，做好安全防范工作，保證公司生產(chǎn)物資安全； 3、值班人員在執(zhí)勤時必須認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)異常情況要果斷處理,消除隱患,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,對未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)的任何人有權(quán)詢問,并拒絕其進(jìn)入廠區(qū).嚴(yán)格制止閑雜人員、與公司無任何業(yè)務(wù)來往的人員進(jìn)入廠區(qū)。 4、值班人員必須提高警惕,敢與同壞人壞事作斗爭,保衛(wèi)公司財產(chǎn)利益。 5、禮貌待人,文明用語、盡量避免與其任何人員發(fā)生爭執(zhí),問題難以解決時上報上級處理。文明執(zhí)勤,門崗保安必須明確任務(wù)職責(zé),對出入人員嚴(yán)格控制,對外來人員要詳細(xì)詢問, 確實(shí)因?yàn)楣ぷ餍枰?、待與公司相關(guān)聯(lián)系人確認(rèn)得到允許后做好登記記錄方可進(jìn)入。6、對所有進(jìn)出廠區(qū)的車輛、人員、進(jìn)行檢查登記，重點(diǎn)檢查離開廠區(qū)車輛及人員做到廠區(qū)內(nèi)所有物資及設(shè)備只進(jìn)不出，有設(shè)備外出時要有公司副總級以上領(lǐng)導(dǎo)簽名待確認(rèn)后放行、確保廠區(qū)內(nèi)的設(shè)備，物資萬無一失。公司所有生產(chǎn)物品出廠門時，必須要得到相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的同意簽字，并開出本公司認(rèn)定的物品放行條，門崗保安應(yīng)仔細(xì)核對物品放行條上的數(shù)量，核對清楚后簽字予以放行。物資出廠一律憑物質(zhì)出廠單放行。 7、外來人員的出入要查詢、登記，未經(jīng)有關(guān)部門許可不準(zhǔn)進(jìn)入公司。外部人員來公司應(yīng)聘面試者、應(yīng)熱情妥善安排在公司招聘接待室、同時辦理證件登記手續(xù),用來訪人員的有效證件換取本公司指定的臨時出入卡方可進(jìn)入。員工在工作時間外出，門衛(wèi)憑有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的該有行政人事部門印章得病、事、公出單放行。當(dāng)日交行政人事部。 8、做好監(jiān)視和巡檢工作，發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)立即報警。值班人員要對出入人員攜帶物品和車輛進(jìn)行檢查,對出門手續(xù)不完備時有權(quán)查明情況,暫扣物品,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的人員應(yīng)立即制止,情節(jié)嚴(yán)重和不聽勸阻者將情況紀(jì)錄,即時通告公司領(lǐng)導(dǎo)。 9、值班人員上崗期間要認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立公司窗口形象。值班時間要對重要部位嚴(yán)格細(xì)致的檢查,巡查時發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗等沒關(guān)閉，應(yīng)及時采取措施。對發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生情況的所有一切都要寫在保安值班記錄本上。認(rèn)真做好交接班登記以及安保器材交接。10、嚴(yán)禁將易燃易爆危險品帶入公司,特殊情況必須領(lǐng)導(dǎo)審批。疏通車輛和人員進(jìn)出，維護(hù)門口交通秩序，保證車輛及行人出入安全。廠區(qū)內(nèi)如發(fā)生吵架，斗毆及其他不法行為應(yīng)及時勸阻，制止事態(tài)的發(fā)展，及時報告部門領(lǐng)導(dǎo)。 11、熟悉地形地貌和消防設(shè)施的分布及使用常識,遇到火災(zāi)及其他事故,及時報告領(lǐng)導(dǎo)并采取措施,保護(hù)現(xiàn)場，如發(fā)生突發(fā)事件消防車或救護(hù)車進(jìn)入本公司時門崗保安要及時指引、保證道路暢通. 12、負(fù)責(zé)做好報刊、信函的收發(fā)工作。 13、負(fù)責(zé)做好門衛(wèi)與門衛(wèi)劃定的衛(wèi)生區(qū)清潔工作，不準(zhǔn)閑人進(jìn)入門衛(wèi)坐談，保持公司“窗口”形象。 采購員崗位職責(zé) 在公司分管供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司界定該崗位的原材物料，及備件、辦公用品的采購供應(yīng)工作，確保質(zhì)量、價格合理，到位及時。 1、 接到采購計劃后，主動與申購部門聯(lián)系，核實(shí)所購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、驗(yàn)貨時間等，避免差錯，按需進(jìn)貨，及時采辦保證按時到貨。 2、 熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道，堅持“貨比三家，比質(zhì)比價，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。 3、 以搞好“采購供應(yīng)，保障經(jīng)營需要”為原則，抓好采購管理，了解公司各部門的物資需求及市場供應(yīng)情況，掌握物資采購成本、費(fèi)用資金控制的要求，熟悉各種物資采購計劃。 4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場供求即時行情，適時組織采購。 5、 按“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)”的原則，要對本人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購，降低采購成本，提高采購質(zhì)量； 6、 及時完成部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，及時保障企業(yè)正常經(jīng)營需求，嚴(yán)格執(zhí)行采購管理制度，采購均以“物資申購單”為依據(jù)。 7、 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財務(wù)制度及規(guī)定，并堅持“憑單采購”的原則，購進(jìn)的一切物資要及時入庫及用貨部門負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。 8、 因工作失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任，服從公司財務(wù)監(jiān)督，按時處理賬務(wù)，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。機(jī)修車間主任崗位職責(zé) 在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的設(shè)備與