（傳播學(xué)專(zhuān)業(yè)論文）出版企業(yè)選題風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

武漢理t 大學(xué)碩士學(xué)位論文 摘要 在圖書(shū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，越來(lái)越多的出版企業(yè)開(kāi)始把選題開(kāi)發(fā)作為 提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力、維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要 手段。但是，圖書(shū)選題開(kāi)發(fā)與一般產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一樣，探索性和創(chuàng)造性都非常強(qiáng)，由 于圖書(shū)生產(chǎn)的周期性和即期圖書(shū)市場(chǎng)的多變，使風(fēng)險(xiǎn)存在成為一種客觀，同時(shí)圖 書(shū)產(chǎn)品具有多品種、批量小，投入的剮性和貨款回收的不確定性，產(chǎn)品生產(chǎn)流程 中的多環(huán)節(jié)、多部門(mén)、多渠道與產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)的時(shí)空差距等，使選題開(kāi)發(fā)比一般 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更具風(fēng)險(xiǎn)性。 目前，盡管人們對(duì)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了大量的研究工作，但對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)管理還未給予充分的重視，國(guó)內(nèi)外有關(guān)出版企業(yè)選題開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)方面 的研究文獻(xiàn)也少之又少在出版行業(yè)，對(duì)選題開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足，在選題風(fēng)險(xiǎn) 的識(shí)別上缺乏有效的方法；對(duì)選題風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)上多進(jìn)行定性分析而缺乏定量分 析；在選題風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避研究上，學(xué)者多從自身工作實(shí)際出發(fā)，針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)提出 對(duì)策，缺乏理論深度。在現(xiàn)實(shí)中，由于選題失誤而造成的盲目生產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不 合理、低層次重復(fù)、資源浪費(fèi)、缺乏創(chuàng)新，退貨率高、大量庫(kù)存和圖書(shū)質(zhì)量下降 等問(wèn)題日趨嚴(yán)重隨著出版改革的不斷深入，圖書(shū)市場(chǎng)對(duì)外資與民營(yíng)資本的逐步 放開(kāi)，我國(guó)出版企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我國(guó)的出版企業(yè)只有從出版的源頭 選題策劃上提高管理水平，增強(qiáng)創(chuàng)新能力和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)，才能在激烈的市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷做大做強(qiáng)。因此，加強(qiáng)對(duì)出版企業(yè)選題產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策研 究是當(dāng)今出版企業(yè)管理中一個(gè)迫切的課題，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文以風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論為指導(dǎo)，結(jié)合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理論、項(xiàng)目管理理論，從 我國(guó)當(dāng)前出版企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況出發(fā)，運(yùn)用專(zhuān)家調(diào)查法、要素分析法和因果分 析法分析當(dāng)前出版企業(yè)在選題開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)選題風(fēng)險(xiǎn)的評(píng) 價(jià)運(yùn)用層次分析法( a n v ) 和綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行定性分析與定量分析相結(jié)合，對(duì)選題 風(fēng)險(xiǎn)的防范與規(guī)避提出建設(shè)性意見(jiàn)，提出建立選題風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，推行風(fēng)險(xiǎn) 管理文化，推進(jìn)管理信息化建設(shè)，通過(guò)提高編輯人員政治素養(yǎng)、加強(qiáng)企業(yè)信息交 流、運(yùn)用項(xiàng)目管理手段、注重產(chǎn)品創(chuàng)新、實(shí)行跟隨策略、集中策略和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偛?略對(duì)選題風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。 本文由以下四部分組成： 第一部分為前言，主要涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展沿革及當(dāng)前最新發(fā)展成果，總結(jié) 當(dāng)前對(duì)出版企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和選題開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀，提出問(wèn)題，確立本文 武漢理t 大學(xué)碩+ 學(xué)位論文 i l l 研究重點(diǎn)和擬解決的問(wèn)題。 第二部分，結(jié)合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論知識(shí)，分析選題 開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵及意義，總結(jié)當(dāng)前選題開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)并給 予分類(lèi) 第三部分，利用風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論知識(shí)，運(yùn)用專(zhuān)家法調(diào)查法、要素分析法 和因果分析法來(lái)對(duì)選題開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。并運(yùn)用層次分析法和綜合評(píng) 價(jià)法評(píng)價(jià)模型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 第四部分，結(jié)合出版企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，提出建立選題風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避對(duì)策，如 建立選題風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，推行風(fēng)險(xiǎn)管理文化，推進(jìn)管理信息化建設(shè)，通過(guò)加 強(qiáng)企業(yè)信息交流、提高編輯人員政治素養(yǎng)、運(yùn)用項(xiàng)目管理手段、注重產(chǎn)品創(chuàng)新、 實(shí)行跟隨策略、集中策略和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偛呗浴?關(guān)鍵詞：出版企業(yè)，選題開(kāi)發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)管理 武漢理1 = 大學(xué)碩十學(xué)位論文 a b s t r a c t a st h eb o o km a r k e tc o m p e t i t i o ni n t e n s et o d a y , m o r ea n dm o r ep u b l i s h i n g i n d u s t r yr e g a r dt h ed e v e l o p m e n to ft o p i cs e l e c t i o na c h i e v e m e n tt oe n h a n c ei t sc o r e s t r e n g t h , m a i n t a i n t h ec o m p e t i t i v e a d v a n t a g e ，s u c hi m p o r t a n tm e t h o di s a n i m p r e g n a b l ep o s i t i o nd u r i n gt h ek e e nc o m p e t i t i o n t h ep u b l i s h i n gi n d u s t r ym a y o b t a i nt h ep r o f i tt h r o u g ht h ed e v e l o p m e n to fs e l e c t e dt o p i c b u ta st h ec o m m o n p r o d u c td e v e l o p m e n t ，t h ed e v e l o p m e n to fs e l e c t e dt o p i ci sa l s oe x p l o r i n ga n d i n n o v a t i v e f r o mt h em a r k e ti n v e s t i g a t e st ot h es e l e c t e d t o p i cp r o o f , t h eb o o k s p r o d u c t i o nc y c l ea n dt h em a r k e to fi m m e d i a t eb o o k sp r o d u c ta r ec h a n g e a b l e ，s oc a u s e t h er i s k sb e i n go b j e c t i v e s i m u l t a n e o u s l y , t h eb o o k sp r o d u c ti su n i q u e ，q u a l i t yw h i c h c a n n o tb ed u p l i c a t e d , m u l t i - v a r i e t i e s ，b a t c hs m a l l ，i n v e s t m e n tr i g i d i t ya n dl o a n s r e c y c l i n g a r cu n c o n t r o l l a b l e r e a l i z a t i o n p r o d u c t r e a l i z a t i o no f m u l t i 1 i n k s ， m u l t i - d e p a r t m e n t s ，m u l t i - c h a n n e l a n dp r o d u c ts a l er e a l i z a t i o ns p a c ea n dt i m e d i s p a r i t yf o rt h ec e n t r a lf l o w , w h i c hc a u s e st h ed e v e l o p m e n to fs e l e c t e dt o p i ch a v e m o r er i s kc o m p a r e dt ot h ec o m m o n p r o d u c t a l t h o u g hp e o p l eh a v ec a r r i e do nt h em a s s i v er e s e a r c hw o r kt ov a r i o u sr i s ka t p r e s e n t ，b u th a sn o tg i v e nt h ef u l lv a l u ei nt h ee n t e r p r i s en e wp r o d u c td e v e l o p m e n t r i s k m a n a g e m e n t t h e d o m e s t i ca n d f o r e i g np u b l i s h i n gi n d u s t r ya b o u tt h e d e v e l o p m e n to fs e l e c t e dt o p i cr i s ka s p e c tr e s e a r c hl i t e r a t u r ea r ea l s of e w , t h e r e f o r e ， s t r e n g t h e n i n gt h ec o u n t e rm e a s u r er e s e a r c ho fr i s kg u a r d ，t h ep u b l i s h i n gi n d u s t r y ，s d e v e l o p m e n to fs e l e c t e dt o p i cp r o d u c ti sa nu r g e n tt o p i ci nt h ep u b l i s hb u s i n e s s m a n a g e m e n t ，i th a st h ee x t r e m e l yv i t a lp r a c t i c a ls i g n i f i c a n c e t h i sa r t i c l et a k et h er i s km a n a g e m e n te l e m e n t a r yt h e o r ya st h ei n s t r u c t i o n ，t h e u n i o np r o d u c td e v e l o p m e n tt h e o r ya n dt h ep r o j e c tm a n a g e m e n tt h e o r y , e m b a r k sf r o m o u rc o u n t r yc u r r e n tp u b l i s h i n gi n d u s t r y sa c t u a lm a n a g e m e n tc o n d i t i o n ，t h ea n a l y s i s c u r r e n tp u b l i s h i n gi n d u s t r ye a c hk i n do fr i s kw h i c h p o s s i b l ym e e t si nt h ed e v e l o p m e n t o fs e l e c t e dt o p i cp e r f o r m a n c eh i s t o r y , s u m m a r i z e st h es e l e c t e dt o p i cr i s kr e c o g n i t i o n a n dt h er i s ka n a l y s i sa n dt h ea p p r a i s a lt h e o r ya n dt h em e t h o d ，g i v e st h ec o n s t r u c t i v e c o m m e n tt os e l e c t e dt o p i cr i s kd o d g i n gw i t ht h eg u a r d t h i sa r t i c l ei sc o m p o s e db yf o l l o w i n gf o u rp a r t s ： t h ef i r s tp a r ti st h ef o r e w o r d ，m a i n l yc o v e r st h ed e v e l o p m e n te v o l u t i o na n dt h e i h 武漢理t 大學(xué)碩十學(xué)位論文 c u r r e n ta c h i e v e m e n to ft h er i s km a n a g e m e n t ，s u m m a r i z e st h ec u r r e n tr e s e a r c ho ft h e r i s k m a n a g e m e n tt op u b l i s h i n gi n d u s t r ya n dt h es e l e c t e dd e v e l o p m e n to ft o p i c , e s t a b l i s h m e n tt h ek e ya n dt h ei n n o v a t i o nt ot h i sa r t i c l es t u d i e s t h es e c o n dp a r t , w i t ht h er i s km a n a g e m e n to fp r o d u c td e v e l o p m e n ta n dt h e p r o j e c tr i s km a n a g e m e n tc o r r e l a t i o nt h e o r i e sk n o w l e d g e ，a n a l y z ec o n n o t a t i o na n dt h e s i g n i f i c a n c e a b o u tt h er i s k m a n a g e m e n tt ot h ed e v e l o p m e n to fs e l e c t e dt o p i c , s u m m a r i z ee a c hk i n do fr i s kw h i c hi nt h es e l e c t e dt o p i cp e r f o r m a n c ea n dg i v et h e c l a s s i f i c a t i o n t h et h i r dp a r t , w i t ht h er i s km a n a g e m e n te l e m e n t a r yt h e o r yk n o w l e d g e ，u s i n gt h e e x p e r ta n a l y s i s ，t h ef a u l tt r e ea n a l y s i s ，a n dt h ec a u s a l i t ya n a l y s i sc o m e st ot h es e l e c t e d t o p i cp e r f o r m a n c eh i s t o r yi nt h er i s kt oc a r r yo nt h er e c o g n i t i o n u s i n gt h ea p p r a i s a l m o d e lo ft h ec o m p r e h e n s i v ee v a l u a t i o na n dt h ea n a l y t i ch i e r a r c h yp r o c e s s ( a h p ) t o a p p r a i s a lr i s k s t h ef o u r t hp a r t ，w i t ht h ep r e s e n ts i t u a t i o no fp u b l i s h i n gi n d u s t r y , p r o p o s et h e e s t a b l i s h m e n tr i s ko fs e l e c t e dt o p i cg u a r dw i t hd o d g e st h ec o u n t e r m e a s u r e ，s u c ha s e s t a b l i s h i n gt h es y s t e mo fr i s km a n a g e m e n to r g a n i z a t i o na n dt h er i s km a n a g e m e n t c u l t u r e ，s t r e n g t h e n i n gi n d u s t r ys t r a t e g i e sc o m m u n i c a t i o n , r e a l i z i n gp r o d u c ti n n o v a t i o n a n ds o o n k e yw o r d s ：p u b l i s h i n gi n d u s t r y ：t o p i c s e l e c t i o n ；r i s km a n a g e m e n t i v 武漢理_ 【大學(xué)碩七學(xué)位論文 1 1 課題研究背景 第1 章緒論 風(fēng)險(xiǎn)管理是2 0 世紀(jì)7 0 年代在國(guó)外發(fā)展起來(lái)的，目前已成為經(jīng)濟(jì)學(xué)界和企業(yè) 界備受關(guān)注的熱門(mén)領(lǐng)域，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視風(fēng)險(xiǎn)管理。實(shí)踐中，西方幾乎 所有的大企業(yè)都有專(zhuān)門(mén)從事風(fēng)險(xiǎn)管理的部門(mén)及風(fēng)險(xiǎn)管理者，中小企業(yè)也通過(guò)不同 形式與風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢公司或?qū)＜液献鲗?duì)本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)加以管理。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理 已經(jīng)成為公司三大管理活動(dòng)( 策略管理、經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理) 之一 當(dāng)前，中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究成 果幾乎全是近3 5 年的，主要集中在銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)，而且都是針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的 研究。在出版領(lǐng)域，以往對(duì)出版企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究同樣不夠深入，對(duì)選題開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管 理的研究少之又少，人們習(xí)慣于從自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和實(shí)際工作出發(fā)。對(duì)出版工作中 的某個(gè)或者幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行研究，缺乏系統(tǒng)的研究和論述在實(shí)際的選題開(kāi)發(fā)工作 中，由于從業(yè)者缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的理論指導(dǎo)，導(dǎo)致選題開(kāi)發(fā)失敗的例子很多。 選題開(kāi)發(fā)是探索性和創(chuàng)造性都非常強(qiáng)的活動(dòng)，具有顯著的不確定性，由于圖 書(shū)生產(chǎn)的周期性和即期圖書(shū)銷(xiāo)售市場(chǎng)的多變，使風(fēng)險(xiǎn)存在成為一種客觀。同時(shí)圖 書(shū)產(chǎn)品多品種、小批量，投入的剛性及貨款回收的不確定性，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的多環(huán)節(jié)、 多部門(mén)、多渠道，產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)的時(shí)空差距等，使選題開(kāi)發(fā)比一般產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更具 風(fēng)險(xiǎn)性。 當(dāng)前對(duì)選題風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，應(yīng)當(dāng)從如何有效識(shí)別選題風(fēng)險(xiǎn)入手，并運(yùn)用合 理的手段與方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估，從而確定選題開(kāi)發(fā)的最佳方案，最終達(dá) 到最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，取得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，對(duì)解決當(dāng)前我國(guó)出版業(yè)規(guī)模 集中度低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、重復(fù)出版、資源浪費(fèi)、缺乏創(chuàng)新等問(wèn)題有重要意義。 我國(guó)出版企業(yè)要提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力必須從出版的源頭選題策劃上不斷 提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，不斷開(kāi)發(fā)出具有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的圖書(shū)產(chǎn)品，才能保障 出版業(yè)健康有序的發(fā)展。 武漢理t 大學(xué)碩十學(xué)位論文 1 2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1 2 1 風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 1 9 5 6 年風(fēng)險(xiǎn)管理一詞出現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)管理的概念得到美國(guó)管理協(xié)會(huì)( a m a ) 和美 國(guó)保險(xiǎn)管理學(xué)會(huì)( a s i m ) 的承認(rèn)和支持。1 9 6 2 年( a m a ) 出版了第一本關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管 理的專(zhuān)著風(fēng)險(xiǎn)管理之崛起，推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展。1 9 7 3 年，日內(nèi)瓦協(xié)會(huì)的 成立將風(fēng)險(xiǎn)管理思想帶入了歐洲。2 0 世紀(jì)8 0 年代風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)入了亞洲和非洲并 迅速在全球流行。自此，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理成 為公司三大管理活動(dòng)( 策略管理、經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理) 之一。2 0 世紀(jì)9 0 年代， 計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，全球貿(mào)易的自由化、復(fù)雜金融工具特別是金融衍生工 具的出現(xiàn)，企業(yè)需要全新的風(fēng)險(xiǎn)管理模式來(lái)適應(yīng)。1 9 9 2 年，t r e a dw a y 委員會(huì)的 贊助機(jī)構(gòu)組成了一個(gè)專(zhuān)門(mén)研究?jī)?nèi)部控制問(wèn)題的委員會(huì)發(fā)起機(jī)構(gòu)委員會(huì)( t h e c o m m i t t e eo fs p o n s o r i n go r g a n i z a t i o n 。c o s o ) c o s o 發(fā)布了內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的一體 化框架( 1 c w ) 。它將風(fēng)險(xiǎn)的管理職責(zé)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門(mén)擴(kuò)展到企業(yè)董事會(huì)、 管理層以及組織內(nèi)所有其他人員的共同職責(zé)，集成風(fēng)險(xiǎn)管理模式應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí)， 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的工具也有了新的發(fā)展，一些更加適用的技術(shù)和方法得到了 廣泛的應(yīng)用。 在國(guó)外，西方幾乎所有的大企業(yè)都有專(zhuān)門(mén)從事風(fēng)險(xiǎn)管理的部門(mén)及風(fēng)險(xiǎn)管理 者，中小企業(yè)也通過(guò)不同形式與風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢公司或?qū)＜液献鲗?duì)本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)加 以管理。因此，企業(yè)在相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究與應(yīng)用上有了很好的實(shí)際環(huán)境，國(guó) 外風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)基本形成了一套比較成熟的經(jīng)驗(yàn)。 在風(fēng)險(xiǎn)研究方面有兩種管理觀：一是主觀構(gòu)件觀，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)由人們特定的社 會(huì)文化因素構(gòu)成，隨著不同的社會(huì)文化背景的變遷而不斷變化。這種管理觀點(diǎn)追 求構(gòu)建一套相生相克的體系，謀求機(jī)制的平衡與強(qiáng)化從而達(dá)到管理主體抵抗風(fēng)險(xiǎn) 的能力。另外一種管理觀認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的實(shí)體，風(fēng)險(xiǎn)可以借用數(shù)理統(tǒng)計(jì)來(lái) 進(jìn)行測(cè)度，即利用實(shí)證論的理論基礎(chǔ)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)水平，這種管理思維在經(jīng)濟(jì)學(xué)、 財(cái)務(wù)理論、項(xiàng)目管理等方面體現(xiàn)最為突出。 在風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的研究成果上主要有以下三個(gè)方面：( 1 ) 技術(shù)導(dǎo)向型風(fēng)險(xiǎn)管理 ( t e c h n i q u e o r i e n t e dr i s km a n a g e m e n t ) ：( 2 ) 財(cái)務(wù)導(dǎo)向型風(fēng)險(xiǎn)管理( f i n a n c e o r i e n t e d r i s km a n a g e m e n t ) ；( 3 ) 人文導(dǎo)向型風(fēng)險(xiǎn)管理( h u m a n i t y o r i e n t e dr i s km a n a g e m e n t ) 。 技術(shù)導(dǎo)向型風(fēng)險(xiǎn)管理側(cè)重于對(duì)實(shí)質(zhì)性安全技術(shù)的管理，內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目管理等；財(cái) 務(wù)導(dǎo)向型風(fēng)險(xiǎn)管理注重風(fēng)險(xiǎn)對(duì)財(cái)務(wù)的沖擊與原因分析；人文導(dǎo)向型風(fēng)險(xiǎn)管理則關(guān) 注人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知( p e r c e p t i o n ) 、態(tài)度與行為的分析，從而進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)溝 2 武漢理1 = 大學(xué)碩十學(xué)付論文 通( r i s kc o m m u n i c a t i o n ) 。回 在采用風(fēng)險(xiǎn)分析的模型與方法上，雖然至今沒(méi)有找到處理各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的通用的 系統(tǒng)的方法，但在金融風(fēng)險(xiǎn)分析和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面有比較成熟的研究成果。國(guó) 際上利用金融技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的方式，現(xiàn)在以資產(chǎn)組合理論、期權(quán)理論和優(yōu)化 理論等為依據(jù)的新型管理方法。其中，資產(chǎn)組合理論和期權(quán)理論體現(xiàn)了現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn) 管理理論的主流，資產(chǎn)組合理論包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)披露機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論( 氣r ) ， 信用風(fēng)險(xiǎn)披露機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制方面起到了一定的作用。 在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)上，隨著現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展為其提供了更多的模型技 術(shù)，例如故障樹(shù)分析法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)( v e r t ) 、層次分析法( a h p ) 等等。另 一種技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法( 風(fēng)險(xiǎn)矩陣法) 在美國(guó)國(guó)防物資采辦風(fēng)險(xiǎn)管理方面得 到了廣泛的應(yīng)用。風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是在項(xiàng)目管理過(guò)程中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)( 風(fēng)險(xiǎn)集) 重要性的 一種結(jié)構(gòu)性方法，也可用來(lái)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)( 風(fēng)險(xiǎn)集) 的潛在影響。 2 0 世紀(jì)6 0 年代以來(lái)，國(guó)外對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究逐步趨向系統(tǒng)化、專(zhuān)門(mén)化，使 風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)管理中一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科而在高度不確定環(huán)境下的企業(yè)集成風(fēng) 險(xiǎn)管理方面，國(guó)外的研究也剛剛開(kāi)始，取得的成果以信息集成技術(shù)和保險(xiǎn)理論作 為基礎(chǔ)分析工具的居多。這些企業(yè)的實(shí)踐使他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要從企業(yè)整 體角度進(jìn)行而不應(yīng)像以前那樣孤立地進(jìn)行若干個(gè)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理，從而企業(yè)集成 風(fēng)險(xiǎn)管理的理論研究成為當(dāng)前新的發(fā)展趨勢(shì) 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)原本是2 0 世紀(jì)6 0 年代以來(lái)現(xiàn)代項(xiàng)目管理中不可缺少的工具， 但我國(guó)在上世紀(jì)7 0 年代末、8 0 年代初引進(jìn)項(xiàng)目管理理論與方法時(shí)，只評(píng)價(jià)引進(jìn) 了項(xiàng)且管理的基本理論、方法與程序，未能同時(shí)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。2 0 世紀(jì)踟年代 中期以來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)外各種風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與書(shū)籍被介紹到 中國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)、研究和應(yīng)用開(kāi)始起步，企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)著開(kāi)始 面世。目前，中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究 成果幾乎全是近3 5 年的，主要集中在銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)，而且都是針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn) 的研究。許多企業(yè)在實(shí)施的戰(zhàn)略控制中，仍缺少風(fēng)險(xiǎn)管理的控制系統(tǒng)，在先進(jìn)風(fēng) 險(xiǎn)管理技術(shù)上的應(yīng)用還沒(méi)有開(kāi)始。 1 2 2 出版企業(yè)選題風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀 以往對(duì)出版企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究同樣不夠深入，人們習(xí)慣于從自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和實(shí)際 工作出發(fā)，對(duì)出版工作中的某個(gè)或者幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行研究，缺乏進(jìn)行系統(tǒng)的研究和 。汪忠國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)管理研究的理論，方法及蔟進(jìn)展外國(guó)繹濟(jì)與管理，2 0 0 5 0 2 ：2 b 3 武漢理t 大學(xué)碩士學(xué)位論文 論述。一方面，由于風(fēng)險(xiǎn)管理理論的發(fā)展才剛剛起步，在國(guó)外引入的時(shí)間也不是 很長(zhǎng)；另外一方面，由于出版本身是一個(gè)實(shí)踐性、操作性非常強(qiáng)的行業(yè)，從業(yè)人 員對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的重視程度也不夠。其中，關(guān)于出版風(fēng)險(xiǎn)的定義及性質(zhì)的 研究學(xué)者基本依照傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵進(jìn)行定義。例如，樓山認(rèn)為 “出版風(fēng)險(xiǎn)是一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)，出版活動(dòng)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動(dòng)程 度，。說(shuō)明出版風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性。關(guān)于出版風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的研究，要力石根據(jù)美國(guó)資 深出版人小赫伯特s 唄利最早提出的宏觀出版和微觀出版的概念入手，將出版風(fēng) 險(xiǎn)分為宏觀風(fēng)險(xiǎn)和微觀風(fēng)險(xiǎn)。樓山把出版風(fēng)險(xiǎn)分為選題風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和出版 單位個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)。其中，出版單位個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)又分為投資風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、存貨風(fēng)險(xiǎn)、 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)。另外，通過(guò)其他學(xué)者對(duì)出版行業(yè)個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)的研 究，可以歸納出另外幾種風(fēng)險(xiǎn)，即信用風(fēng)險(xiǎn)、存貨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、圖書(shū)印數(shù)決策風(fēng) 險(xiǎn)、編輯的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等。關(guān)于出版企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的研究當(dāng)前對(duì)出版企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 的研究方面，學(xué)者多從自身的實(shí)際工作領(lǐng)域出發(fā)，針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)提出規(guī)避對(duì)策， 沒(méi)有上升到風(fēng)險(xiǎn)管理的理論高度。如樓山認(rèn)為應(yīng)該著重避免政治風(fēng)險(xiǎn)。要立石認(rèn) 為選題應(yīng)該從書(shū)稿內(nèi)容、閱讀價(jià)值、同類(lèi)銷(xiāo)量、作者知名度、讀者定位、時(shí)尚指 數(shù)、版稅及其成本、投放市場(chǎng)時(shí)機(jī)、印制成本等等考慮考察圖書(shū)的可行性。伍傳 平認(rèn)為對(duì)于選題的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避還應(yīng)該站在市場(chǎng)角度出發(fā)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分散原則，通過(guò) 實(shí)行多種選題的投資和保持自己出版特色之外進(jìn)行各種領(lǐng)域的投資。此外，伍傳 平提出了利用簽訂各式經(jīng)濟(jì)合同對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。 對(duì)選題風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ( 1 ) 對(duì)于選題風(fēng)險(xiǎn)定義的研究 從微觀角度來(lái)講，選題風(fēng)險(xiǎn)是所有風(fēng)險(xiǎn)中比較重要的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此諸多學(xué)者曾 對(duì)此進(jìn)行論述。但是，對(duì)選題風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵的界定上不甚準(zhǔn)確。他們將“選題”的概念 只局限在靜態(tài)，就是指所出圖書(shū)的題目和內(nèi)容，對(duì)選題的風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵普遍解釋為 選題內(nèi)容上的政治風(fēng)險(xiǎn)及營(yíng)銷(xiāo)上的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。從現(xiàn)代圖書(shū)出版的背景來(lái)看，選題 不僅包括選題的內(nèi)容，更包括出版企業(yè)圍繞選題開(kāi)發(fā)而主動(dòng)進(jìn)行的有目的有意識(shí) 的策劃活動(dòng)、總體安排和整體部署，從而選題風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵也應(yīng)該涵蓋選題策劃的 整個(gè)活動(dòng)當(dāng)中。 ( 2 ) 選題風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避研究 當(dāng)前，學(xué)者對(duì)選題風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，著重點(diǎn)在政治風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方面。 。樓山出版風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避對(duì)策淺議出版經(jīng)濟(jì)，2 0 0 1 0 2 ：2 6 2 7 o 要力石論出版風(fēng)險(xiǎn)新華出版社網(wǎng)，2 0 0 5 9 5 o 伍傳乎選題風(fēng)險(xiǎn)及其控制大學(xué)出版，2 1 3 0 0 0 4 ；1 5 1 6 4 武漢理1 = 大學(xué)碩十學(xué)位論文 當(dāng)然，這兩項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)是選題開(kāi)發(fā)中最主要的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)選題的成敗影響最大，其具體 的規(guī)避措施蘊(yùn)含了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本思想，包括加強(qiáng)企業(yè)信息交流，運(yùn)用項(xiàng)目管理 手段，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分散原則和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則。也有學(xué)者從分析圖書(shū)市場(chǎng)的供求平衡 點(diǎn)，對(duì)選題的風(fēng)險(xiǎn)控制運(yùn)用定性和定量的方法對(duì)可能存在的市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查研 究，根據(jù)圖書(shū)的生產(chǎn)規(guī)模、成本和收益的相互關(guān)系，找出保本生產(chǎn)量進(jìn)行決策的 方法。但是，從總體來(lái)看針對(duì)選題風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避研究還是比較具體化，沒(méi)有上升到 風(fēng)險(xiǎn)管理的理論層面，沒(méi)有從全面風(fēng)險(xiǎn)管理的角度提出規(guī)避選題風(fēng)險(xiǎn)的措施與策 略。 綜上所述，對(duì)于出版企業(yè)選題風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，人們習(xí)慣于從自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域 和實(shí)際工作出發(fā)，對(duì)出版工作中的某個(gè)或者幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行研究，還不夠深入他 們沒(méi)有提出選題風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有效方法，只是從自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)選題開(kāi)發(fā)中可能 面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)與分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)也進(jìn)行的定性分析而沒(méi)定量分析，對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避也只是針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)提出具體的規(guī)避方法。 1 3 本課題擬解決的問(wèn)題 風(fēng)險(xiǎn)管理本身作為一種比較前沿的理論，從提出到應(yīng)用也只有幾十年的時(shí) 間，在我國(guó)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的研究和應(yīng)用還剛剛起步，在出版行業(yè)內(nèi)的研究更是少 之又少。本文首次系統(tǒng)論述出版企業(yè)選題的風(fēng)險(xiǎn)管理，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的基本思想， 全面地分析并歸納出版企業(yè)選題開(kāi)發(fā)過(guò)程面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù) 對(duì)選題風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估；將管理學(xué)中的要素分析法，工程項(xiàng)目管理中的因果 分析法應(yīng)用到選題風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，利用產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理論中的風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)法與層次分 析法對(duì)選題風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)針對(duì)選題風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，本文從建立選題風(fēng)險(xiǎn)管理的組 織體系、推行風(fēng)險(xiǎn)管理文化，推進(jìn)管理信息化建設(shè)，通過(guò)提高編輯人員政治素養(yǎng)、 加強(qiáng)企業(yè)信息交流、運(yùn)用項(xiàng)目管理手段、注重產(chǎn)品創(chuàng)新、實(shí)行跟隨策略、集中策 略和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偛呗詫?duì)選題風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。 武漢理工大學(xué)碩十學(xué)竹論文 第2 章選題風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)理論 2 1 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理理論 2 1 1 風(fēng)險(xiǎn)的定義 風(fēng)險(xiǎn)是人類(lèi)歷史上長(zhǎng)期存在的客觀現(xiàn)象。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的定義，由于人們研究的 角度不同，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的看法和給出的定義也不盡相同。目前國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界對(duì)風(fēng)險(xiǎn)尚 無(wú)一個(gè)統(tǒng)一的定義。我們從對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定義的研究歷史來(lái)看主要有以下幾個(gè)觀點(diǎn)： 1 9 0 1 年，美國(guó)學(xué)者威雷特最早提出了風(fēng)險(xiǎn)的定義，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)于不愿發(fā) 生的事件發(fā)生的不確定的客觀體現(xiàn)，表明了風(fēng)險(xiǎn)的客觀性與其本質(zhì)的不確定性。 o 1 9 2 1 年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家奈特在其出版的風(fēng)險(xiǎn)：不確定性和利潤(rùn)中對(duì)風(fēng) 險(xiǎn)作了經(jīng)典的定義：“可測(cè)定的不確定性”，是指經(jīng)濟(jì)主體的信息雖然不充分，但 卻可以對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的各種情況給定一個(gè)概率值，即風(fēng)險(xiǎn)是可用概率測(cè)定的不 確定。 1 9 6 4 年，美國(guó)教授小威廉和漢斯在風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)一書(shū)中把主觀因素引入 風(fēng)險(xiǎn)分析，認(rèn)為雖然風(fēng)險(xiǎn)是客觀的，對(duì)任何人都是一樣程度地存在；但不確定性 則是風(fēng)險(xiǎn)的分析者主觀的判斷，不同的人對(duì)同一風(fēng)險(xiǎn)可能存在不同看法。 2 0 世紀(jì)8 0 年代初，日本學(xué)者武井勛綜合前人研究成果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作了新的表述， 認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是特定環(huán)境中和特定期間內(nèi)自然存在的導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的變化，即風(fēng)險(xiǎn)與 不確定性有差異，風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的同時(shí)也是可測(cè)量的。o 在綜合分析各種學(xué)派的論點(diǎn)及吸收前人的研究成果的基礎(chǔ)上，我們可對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 的定義作這樣的表述：風(fēng)險(xiǎn)是指人們對(duì)未來(lái)行為的決策及客觀條件的不確定性而 導(dǎo)致的與人們利益相關(guān)的可能結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)發(fā)生多種偏離的綜合。 2 1 2 風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì) 風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)就是未來(lái)可能產(chǎn)生的非預(yù)期結(jié)果，它包括風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件與 損失三方面，它們構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)存在與否的基本條件。理解風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)必須了解三方 。謝科范；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，武漢。武漢理工大學(xué)i i 版社。2 0 0 4 1 1 ，2 劉國(guó)新；創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理武漢，武漢理工大學(xué)出版社，2 0 0 4 7 3 7 5 6 武漢理1 = 大學(xué)碩+ 學(xué)位論文 面概念與相互關(guān)系。 風(fēng)險(xiǎn)因素：風(fēng)險(xiǎn)因素是指能夠引起或者增加風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的機(jī)會(huì)或者影響損 失的嚴(yán)重程度的因素，是造成損失的內(nèi)在或者間接原因 風(fēng)險(xiǎn)事件：風(fēng)險(xiǎn)事件是直接導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的偶然事件，是使風(fēng)險(xiǎn)造成損失的 可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性的媒介，也就是風(fēng)險(xiǎn)是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生來(lái)導(dǎo)致?lián)p失的。 損失：損失是指非故意、非計(jì)劃、非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值減少的事實(shí)。損失可分 為直接損失和間接損失兩種。直接損失是指風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)于標(biāo)的本身所造成的破壞 事實(shí)，而間接損失則是由于直接損失所引起的破壞事實(shí)。 由此可見(jiàn)，三者的關(guān)系為：風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故，風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致?lián)p失 2 1 3 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵 風(fēng)險(xiǎn)管理，即對(duì)可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、測(cè)定和分析評(píng)價(jià)，適時(shí)采取 及時(shí)有效的方法進(jìn)行防范和控制，以經(jīng)濟(jì)、合理、可行的方法進(jìn)行處理，以保障 活動(dòng)安全正常開(kāi)展，保證其經(jīng)濟(jì)利益免受損失的管理過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)符合 一般管理邏輯的連續(xù)過(guò)程，主要包括幾個(gè)環(huán)節(jié)：即風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)建立、風(fēng)險(xiǎn)的辨別、 風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范方案的制定、風(fēng)險(xiǎn)處理、控制與反饋。 2 2 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理論與出版企業(yè)的選題風(fēng)險(xiǎn) 2 2 1 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理論 ( 1 ) 傳統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理論。 第一代研發(fā)管理是2 0 世紀(jì)5 0 年代末期和6 0 年代初期管理模式的延續(xù)，著 名的m b a 必修核心教程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中提出了一套新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序它的 主要流程是首先由企業(yè)成立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織，繼而制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，接下 來(lái)進(jìn)入到新產(chǎn)品構(gòu)思階段、新產(chǎn)品評(píng)價(jià)階段，最后進(jìn)入新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣階段。 這是一個(gè)經(jīng)典的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，至今仍對(duì)我們的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有很大的借鑒作 用。其流程如下圖2 - 1 。 它過(guò)多強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)自身對(duì)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的導(dǎo)向作用，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層制定開(kāi) 發(fā)戰(zhàn)略后，交由研發(fā)設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)思，最后還是通過(guò)企業(yè)的一系列宣傳推 廣手段將新產(chǎn)品硬性推向市場(chǎng)，這種開(kāi)發(fā)模式忽略了掌握市場(chǎng)需求的重要性。由 于研發(fā)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)情況以及市場(chǎng)需求變化的不了解，而新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)又需要一個(gè)較 長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)周期，所以企業(yè)很可能在大量的研發(fā)投入之后，在新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣階 。m b a 必修核心課程編譯組編譯新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)北京：中國(guó)國(guó)際廣播出版社。1 9 9 9 4 2 7 武漢理t 大學(xué)碩+ 學(xué)付論文 段發(fā)現(xiàn)自己開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品脫離了市場(chǎng)的需要，或者是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已推出了類(lèi)似 產(chǎn)品，這將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。 圖2 - 1 傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程圖 ( 2 ) 風(fēng)險(xiǎn)管理漏斗理論 第二代研發(fā)管理認(rèn)識(shí)到了研究與開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目特征，并尋求對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的成本 效益進(jìn)行定量分析，按照項(xiàng)目目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，但是公司仍傾向于按項(xiàng) 目的方式管理研發(fā)，而不是綜合管理所有項(xiàng)目。o 英國(guó)的m l k cb a x t 盯提出用“風(fēng) 險(xiǎn)管理漏斗理論”來(lái)控制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序，以最大限度的降低新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)管理漏斗的各個(gè)階段為劃分新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程提供了一條非常有效的途徑，從 整體上可以逐步、系統(tǒng)地降低產(chǎn)品失敗的風(fēng)險(xiǎn)。他提出通過(guò)不斷的市場(chǎng)測(cè)評(píng)來(lái)了 解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)每一步與市場(chǎng)需求的滿足程度，如果市場(chǎng)測(cè)評(píng)顯示新產(chǎn)品的某一概 念或某一設(shè)計(jì)不滿足市場(chǎng)的需求，則立即返回上一個(gè)開(kāi)發(fā)步驟重新開(kāi)始。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理漏斗理論為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供了一條有效降低產(chǎn)品失敗風(fēng) 險(xiǎn)的途徑，并提出了運(yùn)用市場(chǎng)測(cè)評(píng)手段，就是在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程不斷地以消費(fèi)者 滿意度來(lái)測(cè)評(píng)構(gòu)思、設(shè)計(jì)是否符合市場(chǎng)需求，是否使消費(fèi)者滿意并能增加消費(fèi)者 滿意度。這種方法對(duì)選題開(kāi)發(fā)具有重要的指導(dǎo)意義，說(shuō)明了選題調(diào)研在選題開(kāi)發(fā) 中的重要作用，通過(guò)選題調(diào)研了解圖書(shū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者消費(fèi)需 求的變動(dòng)，從而利于出版企業(yè)準(zhǔn)確的把握選題開(kāi)發(fā)方向。 ( 3 ) 第三代管理 它是一種既有目標(biāo)又有戰(zhàn)略的管理方式國(guó)際管理與技術(shù)咨詢公司阿 。m i k eb a x t e r p r o d u c td e s i g n u k ：c h a p m a n & h a u ，1 9 9 5 8 武漢理t 大學(xué)碩士學(xué)位論文 瑟d 立特爾公司負(fù)責(zé)人p h i l i pa r o u s s e l ，k a n a l n s a a d ，t a m a r aj e r i c k s o n 等 人在2 0 世紀(jì)末提出了第三代研發(fā)的理論觀點(diǎn)。他們認(rèn)為任何一家公司在定義其 全面的技術(shù)戰(zhàn)略、設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)和優(yōu)先權(quán)、給研發(fā)工作分配資源、平衡研發(fā)組合 以及評(píng)估進(jìn)度時(shí)都必須遵循的一個(gè)關(guān)鍵的原則是：公司、業(yè)務(wù)部門(mén)以及研發(fā)部門(mén) 的管理人員必須把公司、經(jīng)營(yíng)和研發(fā)計(jì)劃結(jié)合到一個(gè)單獨(dú)的行動(dòng)計(jì)劃中，使這一 計(jì)劃最佳地服務(wù)于公司的近期、中期和長(zhǎng)期戰(zhàn)略。第三代管理尋求創(chuàng)建一種跨單 位、跨部門(mén)、跨公司的戰(zhàn)略平衡的研發(fā)組合，這種研發(fā)組合由業(yè)務(wù)經(jīng)理和研發(fā)經(jīng) 理以合作伙伴的方式聯(lián)合確定。研發(fā)人員融合到大的企業(yè)化當(dāng)中，使研發(fā)成為業(yè) 務(wù)部門(mén)和整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)的真正伙伴。這是一個(gè)很有價(jià)值的理念，它糾正了傳統(tǒng)的 研發(fā)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)不相干的觀念，研發(fā)部門(mén)應(yīng)該通過(guò)業(yè)務(wù)部門(mén)，包括市場(chǎng)部、 銷(xiāo)售部等的協(xié)助，及時(shí)了解市場(chǎng)情況，研發(fā)部門(mén)也應(yīng)該多了解公司的總體戰(zhàn)略計(jì) 劃，才能保證其開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品能為公司帶來(lái)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 對(duì)出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種管理方式改變了出版企業(yè)以往的組織體系與產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 模式，通過(guò)組建事業(yè)部制，出現(xiàn)了編輯參與圖書(shū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行人員參與到 選題策劃工作中來(lái)，使企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間、企業(yè)與外界環(huán)境之間的信息交流更 加流暢。通過(guò)運(yùn)用項(xiàng)目管理的方式，集中企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源對(duì)選題進(jìn)行開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)了 對(duì)資源在成本、時(shí)間、質(zhì)量三個(gè)方面進(jìn)行全方面和全過(guò)程的控制，建立以編輯為 龍頭，資源有效配置、流動(dòng)靈活的項(xiàng)目小組，這種信息共享、高效率的運(yùn)作方式 顯然更能夠提高出版社的選題風(fēng)險(xiǎn)管理水平。例如長(zhǎng)江文藝出版社的北京圖書(shū)中 心，其選題策劃、圖書(shū)編輯、印制、發(fā)行，乃至發(fā)行回款，全都獨(dú)立“金黎模 式”成功策劃了一系列的暢銷(xiāo)書(shū)，成為我國(guó)出版界的傳奇。 2 2 2 圖書(shū)出版相關(guān)理論 ( 1 ) 出版選題的界定 出版選題的概念可以從“動(dòng)態(tài)”與“靜態(tài)”兩個(gè)概念來(lái)進(jìn)行闡述。以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 時(shí)期，出版選題是一個(gè)靜態(tài)概念，就是指所出圖書(shū)的題目。隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體 制的逐步建立，出版活動(dòng)特別是出版經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化也越來(lái)越大，使得出版選題 概念的內(nèi)涵深化，由原有的靜態(tài)轉(zhuǎn)為動(dòng)態(tài)，我們可以從三個(gè)方面來(lái)理解。一是指 出書(shū)的題目和構(gòu)想，是一套書(shū)或一本書(shū)的主題思想、主要內(nèi)容和書(shū)名的總體設(shè)計(jì)， 即出版項(xiàng)目。二是指選題計(jì)劃，按照一定的出版觀念和編輯方針對(duì)出版社的全部 選題進(jìn)行總體安排和整體部署。三是指職業(yè)出版編輯為了完成某項(xiàng)特定的出版任 務(wù)而主動(dòng)進(jìn)行的有目的有意識(shí)的編輯策劃活動(dòng)，稱為選題策劃和選題設(shè)計(jì)囝。因 。趙航選題論遼寧教育出版社，1 9 9 8 0 7 ：1 2 1 8 9 武漢理工大學(xué)碩士學(xué)付論文 此，選題的內(nèi)涵是一個(gè)完整的動(dòng)態(tài)過(guò)程，包括了從選題設(shè)想、到市場(chǎng)調(diào)研、組織 稿件、編輯加工、印刷出版直至上市的整個(gè)出版流程的策劃。 結(jié)合以上對(duì)選題概念的界定，本文研究選題風(fēng)險(xiǎn)管理，則著重從第三個(gè)層面 來(lái)進(jìn)行論述。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，選題的開(kāi)發(fā)與一般產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有著很多共性。 從圖書(shū)產(chǎn)品的生產(chǎn)來(lái)看，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的選題更是一種主動(dòng)性與創(chuàng) 新性的產(chǎn)品創(chuàng)造。選題項(xiàng)目也可分為以下幾種：全新型選題，指過(guò)去從來(lái)沒(méi)有過(guò) 的整體新的圖書(shū)產(chǎn)品。革新型選題，指對(duì)市場(chǎng)上己經(jīng)出售或普及的圖書(shū)產(chǎn)品進(jìn)行 較大的革新而出現(xiàn)的部分更新產(chǎn)品。改進(jìn)型新選題，指對(duì)現(xiàn)有圖書(shū)產(chǎn)品的內(nèi)容、 外觀等進(jìn)行改進(jìn)，以提高質(zhì)量或?qū)崿F(xiàn)多樣化來(lái)滿足不同消費(fèi)層次需求的新產(chǎn)品。 引進(jìn)版權(quán)選題，指第一次進(jìn)入本地市場(chǎng)的國(guó)外圖書(shū)產(chǎn)品，可給消費(fèi)者帶來(lái)新的利 益。模仿型選題，當(dāng)前出版界的跟風(fēng)借勢(shì)現(xiàn)象。以上這五種類(lèi)型的新產(chǎn)品，雖然 “新”的程度不同，但“新”的特點(diǎn)要得到讀者承認(rèn)才行，否則不能稱為其新產(chǎn)品。 ( 2 ) 選題的特征 不論屬于以上五類(lèi)選題中的哪一種，除具有一般產(chǎn)品的特征之外，選題還具 有以下特征：一是創(chuàng)新性，新選題往往具新的構(gòu)思和設(shè)計(jì)、由新的知識(shí)內(nèi)容構(gòu)成， 具有新的性能、用途等創(chuàng)新或改進(jìn)內(nèi)容。二是先進(jìn)性，新選題必須在思想上符合 時(shí)代的需要，體現(xiàn)黨和國(guó)家新的政策與方針。三是繼承性，任何新選題都是在以 往知識(shí)積累的基礎(chǔ)上孕育產(chǎn)生的，是對(duì)原有基礎(chǔ)的批判與繼承。四是前瞻性，新 選題要能夠反映所在知識(shí)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)的潛在需求，為出版企業(yè)的可持 續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力 ( 3 ) 選題開(kāi)發(fā)的含義 出版企業(yè)的選題開(kāi)發(fā)是指出版企業(yè)為了滿足現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的當(dāng)前需求，挖掘潛在 的市場(chǎng)需求和開(kāi)拓未來(lái)的市場(chǎng)，在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持與強(qiáng)化自己在市場(chǎng)中的 競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)地位，根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)自身的條件和特點(diǎn)將企業(yè)內(nèi)外的資 源有效的整合和利用，以最小化的資金與人力投入，開(kāi)發(fā)得到最具競(jìng)爭(zhēng)力和最受 消費(fèi)者所接受的新產(chǎn)品，從而獲取最大化的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)。 出版企業(yè)為了要生存和發(fā)展，并在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置，就 必須抓好圖書(shū)選題的開(kāi)發(fā)，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，必須開(kāi)發(fā)新的、更能給消 費(fèi)者帶來(lái)新價(jià)值的圖書(shū)產(chǎn)品。由此，企業(yè)追求利潤(rùn)的天性與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中殘酷的競(jìng) 爭(zhēng)規(guī)則，從源頭上給予圖書(shū)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供了動(dòng)力支持。 2 2 3 選題風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、種類(lèi)及特點(diǎn) ( 1 ) 選題風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵 選題風(fēng)險(xiǎn)是指出版企業(yè)在選題開(kāi)發(fā)過(guò)程中，由于各種外界因素的不確定性、 1 0 武漢理t 大學(xué)碩十學(xué)位論文 以及出版企業(yè)綜合能力的制約所導(dǎo)致的選題開(kāi)發(fā)活動(dòng)的中止、撤銷(xiāo)、失敗，或達(dá) 到小于預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而造成損失的可能性。選題策劃是探索性和創(chuàng)造 性都非常強(qiáng)的活動(dòng)，具有顯著的不確定性，從市場(chǎng)調(diào)研到選題論證，以及圖書(shū)的 生產(chǎn)周期和即期圖書(shū)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)的多變，使得圖書(shū)的選題開(kāi)發(fā)具有很大的風(fēng)險(xiǎn) 性。 ( 2 ) 選題風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi) 風(fēng)險(xiǎn)理論把風(fēng)險(xiǎn)分成兩種類(lèi)型：一種是只能給人們帶來(lái)?yè)p失，而不能給人們 帶來(lái)收益的風(fēng)險(xiǎn)，稱為純粹風(fēng)險(xiǎn)；一種是既存在損失可能，又存在獲利機(jī)會(huì)的風(fēng) 險(xiǎn)，稱為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。顯然，選題風(fēng)險(xiǎn)屬于投機(jī)性風(fēng)險(xiǎn)，其中既包含獲取經(jīng)濟(jì)利益、 市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展后勁的機(jī)會(huì)；又包含經(jīng)濟(jì)損失、時(shí)間損失、機(jī)會(huì)損失 等危險(xiǎn)。選題風(fēng)險(xiǎn)的具體分類(lèi)可以分為如下幾種： 宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)實(shí)社會(huì)中，出版行業(yè)作為宏觀經(jīng)濟(jì)中的一部分，無(wú)時(shí)無(wú)熱 的受到國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響。諸如經(jīng)濟(jì)衰退、通貨膨脹、通貨緊縮、匯率變 動(dòng)等這類(lèi)影響所有行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是不能通過(guò)出版企業(yè)本身來(lái)進(jìn)行單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理 所能規(guī)避的；社會(huì)恐怖事件、公司管理丑聞，自然災(zāi)害、市場(chǎng)動(dòng)蕩、金融危機(jī)等 等這些曾經(jīng)似乎與出版業(yè)毫不相關(guān)的事件，正密切地影響著出版業(yè)的運(yùn)營(yíng)。例如， 在2 0 0 3 年“非典”期間，出版社重點(diǎn)書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)被迫中斷，零售賣(mài)場(chǎng)遭遇 冷霜，銷(xiāo)售一落千丈；學(xué)校封校，教材推廣遭到阻梗；出書(shū)節(jié)奏打亂，出書(shū)計(jì)戈【 擱淺；正?；乜罟ぷ饔龅嚼щy，借“非典，之名拖欠書(shū)款變成理所當(dāng)然，等等。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。首先，讀者需求偏好具有不確定性由于圖書(shū)需求的超前性、突 變性、廣泛性是普遍存在的，對(duì)于具有潛在市場(chǎng)的創(chuàng)新性選題來(lái)說(shuō)，得到消費(fèi)者 的有效信息是非常困難的，所以開(kāi)發(fā)的圖書(shū)產(chǎn)品在能否適應(yīng)市場(chǎng)，滿足廣大消費(fèi) 者的需求上比一般產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)更具有風(fēng)險(xiǎn)。其次，讀者