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管理制度參考范本各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核規(guī)定 撰寫人:_ 部 門:_ 時(shí) 間:_為更好地貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)的有關(guān)規(guī)定,特制定各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核制度。一、考核內(nèi)容1、傷亡控制指標(biāo)(根據(jù)國(guó)家要求及企業(yè)的具體情況制定)2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)(合格率、優(yōu)良率情況)3、文明施工目標(biāo)(創(chuàng)建文明工地等要求)二、安全責(zé)任落實(shí)1、企業(yè)的法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé);所屬單位的負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、各部門,如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé),對(duì)自已所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。3、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任者;項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。三、考核辦法1、實(shí)行逐級(jí)考核制度,公司接受上級(jí)考核;分公司接受公司考核;項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。2、根據(jù)各級(jí)要求及自己的具體情況制定考核辦法,明確獎(jiǎng)懲。3、考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一。四、安全責(zé)任考核制度化1、每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核,并認(rèn)真執(zhí)行不走過場(chǎng),防止流于形式。2、考核記
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