安全宣傳教育先進單位經(jīng)驗交流材料(精選多篇).doc

安全宣傳教育先進單位經(jīng)驗交流材料(精選多篇) 新理念開創(chuàng)新局面大體系構建大安全 單位名稱 *礦位于*市西南*公里，是我國“*”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于*年*月*日開工建設，*年*月*日投產(chǎn)，設計年生產(chǎn)能力為*萬噸，服務年限107年。與礦井配套的洗煤廠于*年*月建成投產(chǎn)。 *礦井田面積*平方公里，工業(yè)儲量*億噸，可采儲量*億噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求，對*種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產(chǎn)品為九級、十級肥精煤，主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。職工隊伍全國各地，思維方式、生活、工作學習慣、職工素質不同，隨著礦井原煤產(chǎn)量的不斷提高，開掘進尺任務量的加大，安全管理的壓力越來越大，在這種情況如何搞好安全工作成為*礦領導關注與思考的問題。 在認真吸取先進企業(yè)安全管理經(jīng)驗，總結以往成敗得失的同時，*礦結合自身特點，加大安全宣傳教育力度，利用安全宣傳教育工作特有的親和力、影響力、滲透力，來推動礦井安全工作向前發(fā)展，利用安全宣傳教育凝聚人心、鼓舞士氣、激勵斗志、規(guī)范行為的功能，使安全工作得到了了廣泛的職工參與和深厚的文化底蘊。經(jīng)過幾年的發(fā)展，*礦形成了符合自身特點的安全宣傳教育管理理念和支撐體系和操作體系，建立了以礦為中心的安全宣傳教育戰(zhàn)略規(guī)劃中心，以業(yè)務科室為單位的安全宣傳教育落實督導中心，以區(qū)隊班組為單位的安全宣傳教育現(xiàn)場實施管理中心，以個人群體為單位的安全宣傳教育保障受益中心。新的理念與體系使*礦安全宣傳教育工作納入到礦井發(fā)展的大格局的工作中。 總結*礦在安全宣傳教育建設中的基本思路與體會是： 一、構建理念超前的安全宣傳教育體系，使安全管理與宣傳教育有結合，通過安全宣傳教育體系的覆蓋把安全管理延伸到企業(yè)的各個角落。 安全宣傳教育是企業(yè)安全管理的一項重要內容，是提高職工安全素質，確保礦井的有效途徑。自xx年以來，*礦在安全宣傳教育工作中本著*公司提出的服務中心、齊抓共管、突出重點、上下結合、教管結合、創(chuàng)新擴展的六大原則，按照礦黨政提出的“創(chuàng)新形式、注重實效、穩(wěn)步推進、趕超爭先”的思路，在形式上求突破，在內容上求實效，在空間上求發(fā)展，通過建立精品工程、精品項目、“大職工”培訓等手段，以點帶面，以面帶片，全方位推動全礦安全宣傳教育工作向前發(fā)展。 （一）、建立安全宣傳教育支撐體系是實施安全宣傳教育工作的保障。 安全宣傳教育開展以來，*礦逐步規(guī)范和引深了安全宣傳教育工作，形成了黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，一把手親自抓，黨政工團齊抓共管，廣大職工積極參與的格局，我們一方面感到通過扎實有效的安全宣傳教育工作在夯實安全基礎工作，推進基層安全管理工作科學化、規(guī)范化過程中，嘗到了“甜頭”。但另一方面也感到安全宣傳教育工作在貼進、滲透、服務于“中心”工作中，具體操作缺乏較完善的管理體系。有效的監(jiān)督與制約載體，因而工作中往往出現(xiàn)了上面主動，下面被動的狀態(tài)。也不同程度的存在上面重視，下面應付，領導重視，員工漠視的現(xiàn)象，使安全宣傳教育工作虎頭蛇尾，流于形式。針對這些問題從xx年開始，我們重點抓了以下兩方面環(huán)節(jié)的工作： 1、進一步建立安全宣傳教育領導體系。礦黨政每年初都要下發(fā)全礦安全宣傳教育計劃、安全宣傳教育管理辦法等制度和辦法，并根據(jù)人員變動情況，及時對礦安全宣傳教育領導組成員及相關單位進行調整，并按照安全工作的總體思路設計各項活動，提出活動標準，分項落實到人頭，保證人員、資金、內容的落實。從礦領導到班組都明確了在安全宣傳教育工作中的責任。并根據(jù)*礦實際情況，形成了礦安全宣傳教育工作四級中心。 2、完善了安全宣傳教育管理機構與檢查制度。礦成立了安全宣傳教育領導組，以礦黨委副書記為組長，宣傳部、組干科、職教科、團委等部們負責同志參加，代表礦黨政根據(jù)上級精神，結合礦工作部署，定期研究礦安全宣傳教育工作，做出各項決策，抓大事，攬全局，做好安全宣傳教育工作。礦各個區(qū)（科）、隊在根據(jù)礦年初制定的一個計劃、一個管理辦法的基礎上都建立起了組織領導機構，對照標準制定了考核辦法，并對各項工作任務進行了層層分解落實。 3、完善了有關安全宣傳教育制度，明確了安全宣傳教育的工作目標、工作格局。礦先后制定了安全綜合治理、安全宣傳教育各區(qū)隊考核辦法、班前會管理辦法、關于井下實等準軍事化管理的通知、*礦“六員兩長”現(xiàn)場安全管理監(jiān)督辦法等一系列文件，擴大科級干部包隊范圍，要求各生產(chǎn)線上干部也全部深入到最基層班組參加班前會，幫助貫徹安全規(guī)程，進行安全知識的培訓教育，進一步完善了安全宣傳教育工作的工作職責：各單位、各部門根據(jù)新標準要求既各司其職，又緊密配合。在開展安全宣傳教育工作中*礦始終堅持把崗位、人員、環(huán)節(jié)作為管理的重點，結合*礦百分制考核辦法的實施，對全礦各個崗位、人員工作標準進行明確，用制度推動工作。百分制考核辦法涉及礦井管理的200多個工種，打破了年齡、工齡的限制，實現(xiàn)了管理的制度化，特現(xiàn)了崗位的公平性。 （二）、建立安全宣傳教育操作體系是實施安全宣傳教育工作的關鍵。 建立制度支撐體系不難，難在具體操作，貴在堅持，如果半途而廢，就失去了建立制度體系的真正意義，為了持之以恒地抓好安全宣傳教育工作，*礦就安全宣傳教育工作的具體操作逐漸形成了自己的體系。通過調研*礦領導發(fā)現(xiàn)安全宣傳教育工作根本在干部，關鍵在基層，成敗在實干，為使現(xiàn)場的隱患得到解決，職工的情緒能調整到最佳狀態(tài)。*礦在安全宣傳教育過程中牢牢把握一個原則：即以現(xiàn)場管理為中心，實現(xiàn)各項管閉合操作的原則。使隱患解決不出坑，解決時間不過天，基層的事有人管，工人的情況有人管理。主要具有以下三方面特點： 1、相關部門責職明確。規(guī)范運作關鍵在人，落腳點在基層。*礦定期舉辦相關單位、相關部門人員脫產(chǎn)培訓班，讓大家明確工作程式序和自身職責，增強執(zhí)行制度的自覺性，人人都有做“明白人”。同時，抓住支部書記這個安全教育的關鍵人物，建立了年度全員安全培訓和上崗前培訓，使安全宣傳教育工作走上了規(guī)范化的軌道。 2、檢查方式動靜結合。工作落實靠檢查，檢查只有實現(xiàn)動靜結合，才能從根本上杜絕應付湊合、弄虛作假現(xiàn)象。各單位按照*礦安全宣傳教育計劃，組織人員圍繞時間、人員、內容、效果“四個保證”的要求，堅持業(yè)務科室月月下基層，區(qū)隊天天檢查，班組長現(xiàn)場班班檢查，六員兩長時時檢查不斷線，并第二個循環(huán)周期檢查中進行通報，礦井安全宣傳教育領導組每個月組成檢查組對各單位進行一次全面檢查。每次檢查，檢查組都嚴格按照考核標準，打分排名，建立業(yè)績排名、獎優(yōu)罰劣的競爭機制。安全宣傳教育辦公室隨時組織有關業(yè)務科室到班組查資料、看現(xiàn)場，進行不定期抽查，對各單位進行檢查，*礦平均每月定期組織各單位檢查一次，臨時檢查一次，實現(xiàn)了安全宣傳教育工作的動態(tài)化操作。 3、績效考核公開透明。*礦根據(jù)公司季度安全質量標準化檢查結果，結合礦井內部自檢情況通過“干部業(yè)績排名”、廣播電視等媒體進行通報，并按照*礦安全宣傳教育管理辦法對有關業(yè)務科室、基層單位負責人、資料員進行獎罰。 二、抓住安全宣傳教育的本質，實現(xiàn)工作重點不斷下移，用創(chuàng)新的精神在形式上求變，用務實的作風確保安全宣傳教育效果。 *礦在安全宣傳教育工作運用靈活多樣的手段典型引路推動、考核監(jiān)督指導，使*礦在安全宣傳教育工作中亮點頻閃。 1、典型引路推動，就是運用選學選樹的工作方法，在全礦近三十個隊、六大區(qū)（科）中確立在安全宣傳教育工作中較為優(yōu)秀的作為典型推廣，基本做到區(qū)區(qū)有精品，隊隊有樣板，為全面推廣安全宣傳教育工作積累經(jīng)驗，樹立典型。 2、考核監(jiān)督指導，就是細化安全宣傳教育工作，每月由宣傳部、團委、組干科、工會、職教等部門對有關單位進行檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)基層單位在安全宣傳教育工作中存在的不足，并通過通報等形式督促有關單位整改。 *礦在安全宣傳教育過程中，在注重務實工作的同時以“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，安全文化建設要有新局面，各項工作要有新舉措”為主要內容，在安全宣傳教育工作亮點主要有： 1、以安全工作為中心，全面建設“三個一”。有關部門按照整體規(guī)劃不斷延伸，努力拓展工作范圍，尋找新的安全文化建設載體，將xx年修建的文明路逐步建設成為安全宣傳文明路，將改造后的福利樓作為安全宣傳教育的另一個突出陣地，馬蘭礦“一廊一路一樓”的宣傳陣地格局基本形成?！耙焕取奔矗喊踩幕L廊，“一路”即文明路，“一樓”即福利樓。在文明路上，*礦安裝幾十幅大型噴繪，建立了*礦職工安全藝術墻。 2、宣傳部、組干科等部門根據(jù)時代特征，利用網(wǎng)絡技術，建立了*礦企業(yè)安全文化網(wǎng)等，將有關制度、文件、條例、考核標準、安全宣傳教育等問題通過網(wǎng)絡進行公布，并督促整改。 3、井下各生產(chǎn)隊組全部實行準軍事化管理，當班入井人員全部按不同的生產(chǎn)隊組分別列隊，有秩序地進出罐籠、打卡消卡、乘坐人車等等。 4、各級干部下井全部實行掛星上崗，不同專業(yè)、不同級別分別掛不同的標識。 5、各生產(chǎn)隊組職工下井作業(yè)分別佩戴不同隊組標識的胸牌。 6、以建設“環(huán)保型礦井為目標”，加強礦井質量標準化建設，通過建立環(huán)保盤區(qū)等形式推動質量標準化建設，目前礦井綠色環(huán)保盤區(qū)已增加到三個，在這些盤區(qū)中*礦加大了礦井安全文化氛圍的營造、職工良好安全行為的培養(yǎng)，通過牌板、燈箱等有形建設推動職工安全意識的形成。 7、為進一步加強安全宣傳教育工作，有效發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的作用把住現(xiàn)場關，確保礦井安全，形成了“六員兩長八網(wǎng)”為核心的安全管理模式：“六員”即抓，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和保證作用；抓崗員，發(fā)揮青監(jiān)崗員的帶頭作用；抓網(wǎng)員，發(fā)揮網(wǎng)員的監(jiān)督作用；抓安全員、驗收員，發(fā)揮安全員、驗收員對現(xiàn)場的監(jiān)督作用；抓瓦檢員，發(fā)揮瓦檢員對防止重特大事故的預防作用?！皟砷L”即工長、跟班隊長?！鞍司W(wǎng)”即以廣播站為中心的宣傳教育網(wǎng)；以安全文化展覽室為中心的安全文化網(wǎng)；以隊組工作面、井上、下工業(yè)場所安全標語警示網(wǎng)；職工群眾廣泛參與的安全監(jiān)督網(wǎng)；以井口文化長廊、文明路為中心的安全宣傳畫、板報、櫥窗、標語的宣傳網(wǎng)；以黨工團活動為中心的黨團員示范網(wǎng)；以女工為中心的女工家屬安全規(guī)勸網(wǎng)；以百名放心職工為榜樣的模范示范網(wǎng)。新的管理模式，避免了工作的隨意性、分散性。這些措施有效地推動了安全文化建設穩(wěn)步健康向前發(fā)展。 8、從xx年12月1日起在全礦轉變培訓機制，轉變抽考培訓形式，建立日抽考、旬考核、月兌現(xiàn)，為干部職工建培訓臺帳，用制度進行行為約束，礦井地面井下出現(xiàn)了工人圍繞干部轉，爭著要抽考培訓的現(xiàn)象。 三、把握硬件投入與軟氛圍營造的結合點，實現(xiàn)硬件與軟件的雙輪并驅、同波共振的作用。 安全宣傳教育工作在整個生產(chǎn)礦井質量標準化評分標準中占100分，是采煤、開掘、機電、運輸、通風等九大專業(yè)中分值較大的一個專業(yè)。*礦黨政領導把安全綜合治理、安全宣傳教育工作當作推動安全生產(chǎn)的重要因素，礦投入近10萬元在井上下主要巷道、地面主要公路、街道顯眼處安裝了以安全宣傳教育內容為主的精美燈箱、大型安全宣傳畫，在井口建立了安全文化走廊，完善了曝光臺、警鐘臺，對電子安全宣傳牌版的內容經(jīng)常更換。增強了群監(jiān)網(wǎng)員檢查情況通報、黨員政治生日等內容。先后投資2萬余元為各生產(chǎn)隊組配備了vcd等設備，并專門制作了安全宣傳教育光盤，要求各生產(chǎn)隊組班前進行重點學習，強化班前會的安全培訓效果。在加大硬件投入的同時，加大礦區(qū)安全氛圍的營造。礦女工部組織走訪違章人員，對重點工種、重點崗位的不放心人員進行家訪談心。組織供應科、通風區(qū)、水暖科的女工委員進行井口安全知識問答。礦工會組織了安全宣傳文藝小分隊深入到商場、福利樓井口、各隊班前會現(xiàn)場進行大型安全宣傳文藝演出、小型文藝演出。小分隊演出的安全小快板論點、小品大頭隊長、演講家有安全妻、三句半安全生產(chǎn)大于天、警鐘長鳴、歌曲祝你平安、舞蹈我喜歡，你快樂詩歌朗誦送你一把安全傘等等膾炙人口節(jié)目贏得了職工們的一致認可。在給廣大職工帶來歡樂的同時，也讓職工們受到了深刻的安全教育，收到了良好的效果。礦女工、家屬們還自發(fā)組織日復一日地堅持到井口開展送溫暖活動。安監(jiān)處每月對各區(qū)隊井下作業(yè)人員按時發(fā)放、回收安全知識培訓抽考卡，并定期專門組織各隊下井作業(yè)人員進行安全知識考試，不合格者一律不得下井作業(yè)，必須進行重新安全培訓。 以上是*礦在安全宣傳教育工作中的一些淺薄的做法和體會，從整體上講，*礦在安全宣傳教育工作中還是做了一一些工作，但我們深知：安全宣傳教育工作與安全工作一樣只有堅持實事求是，講求實效的原則，才能真正為礦井服務，為礦工服務，真正實現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展。 安全宣傳教育先進單位經(jīng)驗交流材料 *礦位于*市西南*公里，是我國“*”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于*年*月*日開工建設，*年*月*日投產(chǎn)，設計年生產(chǎn)能力為*萬噸，服務年限107年。與礦井配套的洗煤廠于*年*月建成投產(chǎn)。 *礦井田面積*平方公里，工業(yè)儲量*億噸，可采儲量*億 噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求，對*種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產(chǎn)品為九級、十級肥精煤，主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。職工隊伍全國各地，思維方式、生活、工作學習慣、職工素質不同，隨著礦井原煤產(chǎn)量的不斷提高，開掘進尺任務量的加大，安全管理的壓力越來越大，在這種情況如何搞好安全工作成為*礦領導關注與思考的問題。 在認真吸取先進企業(yè)安全管理經(jīng)驗，總結以往成敗得失的同時，*礦結合自身特點，加大安全宣傳教育力度，利用安全宣傳教育工作特有的親和力、影響力、滲透力，來推動礦井安全工作向前發(fā)展，利用安全宣傳教育凝聚人心、鼓舞士氣、激勵斗志、規(guī)范行為的功能，使安全工作得到了了廣泛的職工參與和深厚的文化底蘊。經(jīng)過幾年的發(fā)展，*礦形成了符合自身特點的安全宣傳教育管理理念和支撐體系和操作體系，建立了以礦為中心的安全宣傳教育戰(zhàn)略規(guī)劃中心，以業(yè)務科室為單位的安全宣傳教育落實督導中心，以區(qū)隊班組為單位的安全宣傳教育現(xiàn)場實施管理中心，以個人群體為單位的安全宣傳教育保障受益中心。新的理念與體系使*礦安全宣傳教育工作納入到礦井發(fā)展的大格局的工作中。 總結*礦在安全宣傳教育建設中的基本思路與體會是： 一、構建理念超前的安全宣傳教育體系，使安全管理與宣傳教育有結合，通過安全宣傳教育體系的覆蓋把安全管理延伸到企業(yè)的各個角落。 安全宣傳教育是企業(yè)安全管理的一項重要內容，是提高職工安全素質，確保礦井安全生產(chǎn)的有效途徑。自xx年以來，*礦在安全宣傳教育工作中本著*公司提出的服務中心、齊抓共管、突出重點、上下結合、教管結合、創(chuàng)新擴展的六大原則，按照礦黨政提出的“創(chuàng)新形式、注重實效、穩(wěn)步推進、趕超爭先”的思路，在形式上求突破，在內容上求實效，在空間上求發(fā)展，通過建立精品工程、精品項目、“大職工”培訓等手段，以點帶面，以面帶片，全方位推動全礦安全宣傳教育工作向前發(fā)展。 （一）、建立安全宣傳教育支撐體系是實施安全宣傳教育工作的保障。 安全宣傳教育開展以來，*礦逐步規(guī)范和引深了安全宣傳教育工作，形成了黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，一把手親自抓，黨政工團齊抓共管，廣大職工積極參與的格局，我們一方面感到通過扎實有效的安全宣傳教育工作在夯實安全基礎工作，推進基層安全管理工作科學化、規(guī)范化過程中，嘗到了“甜頭”。但另一方面也感到安全宣傳教育工作在貼進、滲透、服務于“中心”工作中，具體操作缺乏較完善的管理體系。有效的監(jiān)督與制約載體，因而工作中往往出現(xiàn)了上面主動，下面被動的狀態(tài)。也不同程度的存在上面重視，下面應付，領導重視，員工漠視的現(xiàn)象，使安全宣傳教育工作虎頭蛇尾，流于形式。針對這些問題從xx年開始，我們重點抓了以下兩方面環(huán)節(jié)的工作： 1、進一步建立安全宣傳教育領導體系。礦黨政每年初都要下發(fā)全礦安全宣傳教育計劃、安全宣傳教育管理辦法等制度和辦法，并根據(jù)人員變動情況，及時對礦安全宣傳教育領導組成員及相關單位進行調整，并按照安全工作的總體思路設計各項活動，提出活動標準，分項落實到人頭，保證人員、資金、內容的落實。從礦領導到班組都明確了在安全宣傳教育工作中的責任。并根據(jù)*礦實際情況，形成了礦安全宣傳教育工作四級中心。 2、完善了安全宣傳教育管理機構與檢查制度。礦成立了安全宣傳教育領導組，以礦黨委副書記為組長，宣傳部、組干科、工會、職教科、團委等部們負責同志參加，代表礦黨政根據(jù)上級精神，結合礦工作部署，定期研究礦安全宣傳教育工作，做出各項決策，抓大事，攬全局，做好安全宣傳教育工作。礦各個區(qū)（科）、隊在根據(jù)礦年初制定的一個計劃、一個管理辦法的基礎上都建立起了組織領導機構，對照標準制定了考核辦法，并對各項工作任務進行了層層分解落實。 3、完善了有關安全宣傳教育制度，明確了安全宣傳教育的工作目標、工作格局。礦先后制定了安全綜合治理、安全宣傳教育各區(qū)隊考核辦法、班前會管理辦法、關于井下實等準軍事化管理的通知、*礦“六員兩長”現(xiàn)場安全管理監(jiān)督辦法等一系列文件，擴大科級干部包隊范圍，要求各生產(chǎn)線上干部也全部深入到最基層班組參加班前會，幫助貫徹安全規(guī)程，進行安全知識的培訓教育，進一步完善了安全宣傳教育工作的工作職責：各單位、 公司安全先進材料 三廠袁培新 尊敬的各位領導、同志們： 你們好！ 非常榮幸，今天能在這里向大家匯報我廠xx年度的安全生產(chǎn)工作情況。一年來，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，深化認識抓責任，強化管理抓現(xiàn)場，做到了全年無工亡事故，無重傷事故，無重大設備事故，千人負傷率為9，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，被評為公司xx年度安全生產(chǎn)先進單位。這是既是我們三廠全體干部職工共同努力的結果，同時也是公司正確領導，各職能部門的監(jiān)督管理和指導幫助的結果，在這里，我要代表三廠向公司主管領導及其他各職能部門表示誠摯的感謝！ 回顧一年來我廠的安全生產(chǎn)工作，主要做到了以下幾點： 一、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。 忽視安全管理就是對職工犯罪.一年來，三廠始終把安全工作放在第一的位置來進行部署，堅持“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。年初，廠行政在年計劃中確立了我廠安全生產(chǎn)的目標任務，廠長與各車間、科室簽訂了安全環(huán)?；ケＢ?lián)保責任書，先后下發(fā)了安全環(huán)保工作重點安全獎懲規(guī)定安全無事故競賽考核辦法員工計分考核辦法等安全規(guī)章制度，從措施和制度上進行規(guī)范。同時成立了以廠長為組長，書記、副廠長、各車間主任為成員的安全生產(chǎn)領導小組。廠安全生產(chǎn)領導小組每月要召開一 至二次安全工作會議，聽取安全檢查情況匯報，研究和解決本廠安全生產(chǎn)工作中的問題，并結合全年安全生產(chǎn)工作任務要求，層層分解指標，將我廠安全生產(chǎn)目標分解到各車間、班組和每一位職工，真正做到安全生產(chǎn)重擔人人挑。 二、注重安全教育培訓，提高員工安全意識。 技術不過硬，安全無保證。xx年三廠從提高員工操作技能出發(fā)，采取了多種形式對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓。要求車間管理人員在布置生產(chǎn)工作的同時，必須同時進行安全教育。在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時我們還開展了以不同時期、不同思路、不同層次命題的安全大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，進一步提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。 xx年，我們共開展了安全知識競賽、安全演講賽等10余場，張貼安全標語60余張，懸掛安全警示牌50余塊，辦理安全24期，安全?？?2期，對轉崗人員進行安全教育21人次，新進廠職工和外地學習進行廠級安全教育89人次。 三、加強現(xiàn)場安全管理，及時消除事故隱患。 現(xiàn)場安全管理是安全工作的重點和難點，尤其是冶煉企業(yè)，在動態(tài)作業(yè)條件下，要抓好安全生產(chǎn)更是難上加難。xx年，我廠加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場，特別是危險作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，加大了日常安全檢查的頻度，廠安環(huán)科的日常安全檢查由以往的每天一次增加到每天三次。我們在日常檢查的同時，堅持中層干部夜間值班檢查，廠領導突擊檢查和專項檢查多種形式。廠部逐漸形成了以安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理、設備、消防等為重點的全天候、全方位的隱患排查體系。對查出的問題和隱患，根據(jù)隱患整改制度分別落實到人，認真實施整改，對于隱患整改失職人員給予嚴懲。xx年，我們共查出各類事故隱患193起，立項整改193起，整改率達到100%。正是因為我們緊緊咬住隱患整改這個關鍵不放松，認真進行隱患整改，才使一次又一次可能發(fā)生的安全事故被消除了，確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，保障了職工的生命安全。 四、狠抓環(huán)境治理，不斷改善勞動條件。 針對本廠生產(chǎn)環(huán)境較差，苦臟累和高溫崗位多的情況，我們狠抓環(huán)境治理，在改善勞動條件方面做了大量的工作。 xx年，按照公司的要求，我廠對工業(yè)固體廢物制定了管理細則及考核辦法，生產(chǎn)車間對工業(yè)固體廢物按規(guī)定堆放，杜絕了亂堆亂放工業(yè)固體廢物的現(xiàn)像，避免工業(yè)固體廢物造成二次環(huán)境污染；同時對造成環(huán)境污染嚴重的落后工藝進行改革，如針對陽極低空污染嚴重的現(xiàn)象，我們利用廢洗刷槽改造成析出鉛浸泡槽，在析出鉛熔鑄前增加浸泡環(huán)節(jié)，既有效回收了含鉛電解液，節(jié)約了成本，又能減少低空 污染，保護了職工的身體健康；在磁選車間我們利用水煤直接入庫沉淀，既節(jié)約了勞動力，又降低了大量的裝卸轉運成本，同時現(xiàn)場管理煥然一新，為職工創(chuàng)造了一個安全、舒適、整潔、干凈的生產(chǎn)工作環(huán)境；在工業(yè)廢水零排放上，我廠xx年又投入20萬元，對全廠廢水處理設施進行了大檢修、大改造，關閉了全廠所有的小澡堂，循環(huán)利用反射爐冷卻水，真正實現(xiàn)工業(yè)廢水的零排放。 五、堅持以人為本，加強職業(yè)病防治。 為了保護職工身體健康，我們在xx年6月份組織了全廠職工652人次在職工醫(yī)院進行了鉛、砷普查，查出鉛超標人員163人，慢性輕度鉛中毒人員138人，砷超標人員177人，其中慢性輕度鉛中毒人員全部送長沙職勞會所排鉛。其他鉛超標、砷超標人員也安排到局職工醫(yī)院進行了治療和休息，并發(fā)給相應的營養(yǎng)品。在酷暑季節(jié)，我們又對全廠員工發(fā)放了防暑降溫藥品以及綠豆、白糖、涼茶，并要求各車間每天、每班煮綠豆水給職工飲用，這樣有力地保障了全體職工的身體健康，確保了生產(chǎn)任務的順利完成。 盡管xx年我廠在安全環(huán)保方面作出了不懈努力，但是，我們也清醒地認識到，安全生產(chǎn)工作沒有最好，只有更好，安全工作永遠沒有止境。新的一年里，我們還將遇到新的問題和難題，但是我們也有決心，有信心在上級安環(huán)部門的指導下，腳踏實地、一絲不茍，把我廠的安全環(huán)保工作做得更好，為公司發(fā)展創(chuàng)造美好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。 謝謝大家！ 一、基本情況 近年來，xx市局高度重視新聞宣傳工作，認真落實“五增五創(chuàng)”工作主題，始終堅持“務實、創(chuàng)新、服務、發(fā)展”工作理念，真實、全面、及時、有效地報道全市系統(tǒng)履行市場監(jiān)管職能，服務地方經(jīng)濟發(fā)展所做出的努力和貢獻。特別是xx年以來，全市廣大新聞工作者利用電視、報紙和網(wǎng)絡等各種宣傳途徑和手段，真實紀錄和全面報道了在“5.12”汶川大地震、北京奧運會、“三鹿”嬰幼兒奶粉、國際金融危機、“兩費”停征監(jiān)管轉型等重大歷史背景條件下，全市廣大干部職工認真貫徹落實省局黨組和領導機關一系列指示精神，創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展，抓監(jiān)管、構和諧，帶隊伍、強素質，打基礎、樹形象的工作掠影和成就，為宣傳和提升xx工商形象，做出了積極的貢獻。三年來，全市系統(tǒng)共編發(fā)新聞稿件1552篇。其中，中國工商報48篇，山西日報109篇，山西晚報245篇，山西衛(wèi)視169篇，山西市場導報589篇，山西法制報、山西商報、生活晨報等省級以上其它媒體392篇。 二、主要做法 （一）強化組織領導，始終把信息宣傳工作作為一項重要的基礎工作來抓。xx市局認為，新聞宣傳報道工作是一項極其重要的輿論導向工作，它在市場監(jiān)管和工商執(zhí)法中具有不可替代的重要作用。事關上級精神和具體措施的貫徹落實，事關工商工作的戰(zhàn)略決策和長遠大局。認真做好新聞宣傳輿論工作，對于營造工商事業(yè)改革與發(fā)展的良好氛圍，樹立良好的工商形象，具有十分重要的意義和作用。為此，作為省城工商執(zhí)法部門，我局新一屆領導班子高度重視新聞宣傳的組織領導工作，把宣傳工作的目標和標準鎖定在全省系統(tǒng)的排頭兵和基準兵，在人、財、物上給予大力傾斜和加強，配備了素質過硬的專（兼）職信息員和報道設備，制定和堅持了宣傳報道會議、通報、獎懲等一系列制度，并把宣傳報道工作納入年度目標責任考核內容之一。明確要求，重大新聞及時報，重要活動全面報，專項行動跟蹤報。并將新聞信息及時報送領導和有關部門，確保信息宣傳報道工作的正常開展。 （二）強化基礎建設，始終把構建新聞報道網(wǎng)絡平臺建設作為一項長遠工作來抓。新聞媒介是新聞信息傳送必要的有效途徑。在市局統(tǒng)一組織協(xié)調下，通過幾年來的工作努力，為每個縣（市）局、分局新聞部門配齊素質過硬的新聞工作人員，裝備了性能良好的照相、攝影、電腦等采編器材設備，并連通了互聯(lián)網(wǎng)。在此基礎上，我們與新聞媒體建立聯(lián)系，搭建成了擁有中國工商報、中國消費導報、西部時報、山西日報、山西晚報、山西衛(wèi)視、山西廣播電臺、山西市場導報、xx日報、xx晚報等40多家媒體組成的網(wǎng)絡郵箱信息傳送平臺，通過信息群發(fā)即時傳遞稿件。從媒介級別上看，包括國家級、省級，市級、縣（市、區(qū)）四級。從媒介形式上看，包括電視、廣播、報刊、雜志、網(wǎng)絡、信息六種。構建起來的媒體網(wǎng)絡平臺在日常新聞報道工作中，發(fā)揮了重要的信息傳遞作用。 （三）強化宣傳效應，始終把重大信息和主要媒介做為宣傳工作的重點來抓。近年來，我們非常重視新聞媒體的宣傳效應，對日常工作新聞通過平臺傳遞給各家媒體，重要活動及專項行動信息，則特邀山西日報、山西晚報、山西衛(wèi)視等主要媒體現(xiàn)場跟蹤采訪報道，有效地確保了新聞報道的及時性和有效性。在xx年全省系統(tǒng)開展的“萬名工商進十萬家企業(yè)幫扶”活動中，我們通過媒體對本次幫扶活動進行大量具體翔實的采訪報道，并匯編成冊，共收錄了省工商局幫扶工作領導組轉發(fā)的簡報9篇，市工商局簡報18篇，圖片9幅，主要媒體報道40篇，營造了濃厚的幫扶氛圍。在xx年全省工商系統(tǒng)開展的“作風整頓月”活動中，張建欣副省長曾三次到我局視察指導工作，迎澤分局作為全省系統(tǒng)作風整頓的窗口和標準單位，我們邀請了19家主要媒體現(xiàn)場大范圍的進行了宣傳報道，收到了良好的宣傳效果。重大監(jiān)管執(zhí)法活動報道作到媒體第一時間到位，第一時間報道。同時，我們還注重搞好新聞宣傳與政務信息共享，及時把新聞信息改編成政務信息形式報送到國家局和省局政務信息網(wǎng)，提高宣傳層次，擴大宣傳范圍。 （四）強化目標責任，始終把宣傳效果作為年度工作考評獎懲的依據(jù)。近三年來，我們確定的新聞宣傳工作的目標逐年提高。xx年，我們的工作目標以城區(qū)分局帶動縣市局新聞報道工作，全局新聞采用稿件總量保持全省前列。xx年目標是突破重點媒體報道，努力實現(xiàn)整體提高。在今年的全市新聞工作會議上，我們確立了“夯實基礎，打造新聞網(wǎng)絡平臺，重質量，求總量，爭先創(chuàng)優(yōu)，取得實效”的工作目標。具體明確了每個基層分局的新聞稿件采用數(shù)量。要求各基層局重點在中國工商報、山西日報、山西晚報、山西電視臺、山西廣播電臺、山西市場導報、xx日報、xx晚報、xx電視臺，采用量年均達到5篇以上，總量達到50篇以上。市局機關采用量年均達到12篇以上，總量達到100篇以上。在明確年度工作目標的基礎上，我們還通過信息通報、新聞工作會議、紅盾網(wǎng)專欄，采取月講評、季通報、年表彰等有效形式，督導新聞報道工作。在年度工作總結講評時，依據(jù)目標責任完成情況，經(jīng)局長辦公會研究，向全市系統(tǒng)通報表彰年度新聞宣傳工作先進單位和個人。 三、認識體會 （一）必須強化組織領導，挖掘宣傳潛力。進一步加強對新聞宣傳輿論工作的領導，充分發(fā)揮新聞宣傳報道人員的積極性和創(chuàng)造性，是開展好宣傳報道，不斷拓寬報道面，提高新聞質量的前提和基礎。新聞宣傳工作與其它業(yè)務執(zhí)法部門相比，工作枯燥，付出多，得到少，可以說是一個清水衙門，如何吸引和調動新聞宣傳報道人員的工作主動性和積極性，挖掘其工作潛力，就必須做到領導重視，在工作環(huán)境和生活待遇上給予優(yōu)厚。近年來，省工商局副巡視員、xx市工商局局長王拴成非常重視新聞宣傳工作，帶頭撰寫了立足工商職能，服務發(fā)展大局、全面履行工商職能，努力服務發(fā)展大局等文章，分別刊登在中國工商報、山西市場導報、xx工作等主要報刊雜志上。在人、財、物方面給予大力支持，給全市系統(tǒng)新聞單位配齊專職人員，配備了電腦、打印機等采訪辦公設備，把新聞報