年外科護(hù)理工作計(jì)劃范文.doc_第1頁(yè)
年外科護(hù)理工作計(jì)劃范文.doc_第2頁(yè)
年外科護(hù)理工作計(jì)劃范文.doc_第3頁(yè)
年外科護(hù)理工作計(jì)劃范文.doc_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

年外科護(hù)理工作計(jì)劃范文 20XX年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下主要做了以下工作 一、病房護(hù)理管理 來(lái)到普外科工作一年努力學(xué)習(xí)??浦R(shí)克服業(yè)務(wù)上的不足在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí)能身先士卒直接參與病人護(hù)理 按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)建立各種工作常規(guī)監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性改進(jìn)深靜脈管理促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行改進(jìn)病人的健康教育改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行 促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄定期檢查并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論 二、人員管理 在20XX年本樓層接受新調(diào)入同志*名新參加工作同志*名均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作 13年按照護(hù)理教育部要求在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上共安排護(hù)理查房*次安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)*課時(shí) 在員工激勵(lì)方面通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣 通過(guò)授權(quán)的方式鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容激發(fā)護(hù)士的工作積極性 支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)有護(hù)士進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育作為護(hù)士長(zhǎng)在工作安排上盡量給予方便同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí)科室組織外科齊教授進(jìn)行授課幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平 帶教暫缺的情況下能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng)同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力 安排*護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班 三、工作管理 按照醫(yī)院要求進(jìn)行樓層的成本核算管理固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量按照醫(yī)院要求進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品定期檢查 進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整使樓層環(huán)境更整潔 重申科室的排班及換班制度促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班根據(jù)病人情況提供合適的護(hù)理人力保證護(hù)理效果和人力的合理安排 積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)引導(dǎo)護(hù)士遵循 積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作 作為交流委員會(huì)的主要成員積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展 四、自身職業(yè)發(fā)展 在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)在各方面提高自己的能力 13年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí) 完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用提高工作效率 在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)*次外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議*次應(yīng)邀外出授課*次 論文書寫一篇通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審?fù)瓿舍t(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分特別是積極參加各種管理課程 新的一年新的開(kāi)始來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí)不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)明年的目標(biāo)有: 1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ)明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z(yǔ)上有很大的提高能更流利和外國(guó)專家交流考大學(xué)英語(yǔ)6級(jí)或者 2、在管理的知識(shí)和技能上有更多的進(jìn)步改進(jìn)的途徑有:看管理書和其他護(hù)士長(zhǎng)交流

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論