



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒店管理實(shí)習(xí)計(jì)劃書(shū) 一.時(shí)間:XX年7月上旬XX年8月中下旬 二.地點(diǎn):揚(yáng)州人家國(guó)際大酒店 三.預(yù)期目標(biāo): 1.了解酒店運(yùn)營(yíng)流程及相關(guān)的管理知識(shí) 2.熟悉酒店p(plan),d(do).c(check).a(act)模式的運(yùn)轉(zhuǎn) 鍛煉人際交往能力和涉外交際能力 領(lǐng)會(huì)餐飲營(yíng)銷(xiāo)策略 深入團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí) 四具體內(nèi)容: 第一周(前臺(tái)服務(wù)部) 自身目標(biāo): 了解前臺(tái)服務(wù)部在酒店服務(wù)中的運(yùn)營(yíng)模式 掌握一定的對(duì)客服務(wù)技能 工作細(xì)則: 推行”微笑”服務(wù)博恩希思曾提出:”:裂變”理論贏得一位客人就有可能給酒店帶來(lái)位隱藏客人酒店實(shí)習(xí)計(jì)劃書(shū) 加強(qiáng)門(mén)童引座員迎賓和前臺(tái)咨詢(xún)員的職業(yè)技能培養(yǎng)職業(yè)意識(shí)人的動(dòng)作是由內(nèi)而外所發(fā)出的過(guò)程服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)十分必要 及時(shí)回答客人所提出的疑問(wèn)重視客人的投訴和反饋的情況”千里河堤潰于蟻穴”一個(gè)小小的失誤或許潛藏著巨大的危機(jī) 做好客人的保密工作和優(yōu)惠工作及時(shí)向客人反饋信息和必要的問(wèn)卷調(diào)查找出存在的服務(wù)漏洞對(duì)住店客人和用餐客人發(fā)放小禮物體現(xiàn)人性化服務(wù) 行李生及時(shí)給顧客拿行李年客人需要寄存物品為客人辦好寄存手續(xù) 期望目標(biāo): 使客人享受貼心服務(wù)增加顧客的滿意度 架起酒店與顧客溝通的橋梁使顧客的問(wèn)題得到妥善的解決 第二周(餐飲部) 自身目標(biāo); 了解餐飲部運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)及主要部門(mén)的職能 增強(qiáng)對(duì)餐飲活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)力和敏感度 協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的聯(lián)系集中主打”組合拳” 將中西餐廳酒吧等營(yíng)業(yè)點(diǎn)的理論知識(shí)應(yīng)運(yùn)實(shí)踐 工作細(xì)則: 加強(qiáng)部門(mén)合作培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神增強(qiáng)員工的向心力和凝聚力以期達(dá)到的效果 注重創(chuàng)新在海盜的世界里第二名永遠(yuǎn)是敗者因此對(duì)菜品方面要不斷推陳出新滿足顧客”日新月異”的服務(wù)要求 餐廳用餐是注意察言觀色注意客人的舉止言談如:四川的客人可以征求將菜品口味加重的建議而江蘇的客人可以征求將口味加稍甜的建議上菜順序遵循”咸者宜先淡者宜后無(wú)湯者宜先有湯者宜后厚者宜先薄者宜后席客食飽而脾困矣宜以辛酸以振動(dòng)之賓客酒多而胃困矣宜以酸甘以提醒之” 注意服務(wù)質(zhì)量控制從預(yù)先控制現(xiàn)場(chǎng)控制人力控制和反饋控制入手進(jìn)行 期望目標(biāo): 增加顧客的滿意度和回頭率 在控制成本的同時(shí)拓寬服務(wù)市場(chǎng)使顧客的多樣需求得到滿足 注重細(xì)節(jié)從顧客的言談舉止出發(fā)擁有超前意識(shí) 形成團(tuán)隊(duì)精神消除”各自為政”的局面 第三周(宴會(huì)部) 自身目標(biāo): 將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合 2.親身體驗(yàn)宴會(huì)承辦,銷(xiāo)售和運(yùn)轉(zhuǎn)的管理細(xì)節(jié). 3.了解宴會(huì)承辦的設(shè)計(jì)技巧和服務(wù)細(xì)節(jié). 工作細(xì)節(jié):1.宴會(huì)正式確認(rèn)后,各有關(guān)部門(mén)發(fā)布一份宴會(huì)通知書(shū),明確工作細(xì)節(jié). 2.宴會(huì)前成立專(zhuān)門(mén)宴會(huì)承辦組,配備經(jīng)理,廚師,服務(wù)員,酒水員等等.統(tǒng)一命令,宴會(huì)前1015分鐘,由主管人員開(kāi)會(huì)分配各項(xiàng)任務(wù)和注意事項(xiàng). 3.注意服務(wù)員的言行舉止,在主人致祝詞時(shí),不要隨意走
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 園藝工技師考試試題及答案
- 拼多多和java面試題及答案
- 鐵路工程測(cè)量培訓(xùn)課件
- 2025年 德陽(yáng)市人民醫(yī)院招聘考試試卷附答案
- 感冒用藥相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)
- 員工異地培訓(xùn)差旅費(fèi)會(huì)計(jì)處理指南
- 護(hù)理教師試講15分鐘范例
- 愛(ài)的教育導(dǎo)讀課
- 2025時(shí)間管理培訓(xùn):效率倍增的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)實(shí)踐指南
- 通風(fēng)性關(guān)節(jié)炎的護(hù)理講課
- 診所院內(nèi)感染管理制度
- 2025-2030年中國(guó)經(jīng)顱磁刺激儀行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025年江蘇高考?xì)v史真題(解析版)
- 廣西來(lái)賓市2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期7月期末考試物理試題(含答案)
- (2025)發(fā)展對(duì)象考試試題附及答案
- 2025家庭裝飾裝修合同范本
- (高清版)DZT 0145-2017 土壤地球化學(xué)測(cè)量規(guī)程
- 冰淇淋行業(yè)招商策劃
- 浙江省2016年10月物理學(xué)業(yè)水平考試試題
- 蘇州大學(xué)物理化學(xué)真題
- 《FABI、ACE、CPR介紹話術(shù)》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論