生產企業(yè)管理制度.doc

生產企業(yè)管理制度 第一篇：生產企業(yè)管理制度第二篇：飼料生產企業(yè)管理制度之三第三篇：飼料生產企業(yè)管理制度1第四篇：飼料生產企業(yè)管理制度之五第五篇：某生產企業(yè)5s管理制度更多相關范文 管理制度 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。本制度適用于本公司全體員工。 第一章員工守則 員工守則作為本公司員工的行為準則，本公司所有在職員工必須遵守以下守則。 1、按時上下班，不遲到，不早退。 2、上班期間禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，爭吵打架，私自離崗，串崗等行為。 3、服從領導安排。如有不同意見，可婉轉相告，或是書面陳述，但不管領導是否采 納意見，皆應服從上級安排，不得因為有異議而采取抵制情緒和行為。 4、維護公司形象，保護公司利益，嚴守公司商業(yè)機密，對外不議論公司事務。 5、愛護公司財產，勤儉節(jié)約，做到不浪費、不化公為私。 6、不私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)，或兼任公司以外的職務。經股東大會同意的 除外。 7、不得收受與公司業(yè)務有關人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。 8、講文明、講衛(wèi)生，嚴禁隨處吐痰，車間與倉庫內嚴禁吸煙，生產工人嚴禁留長指 甲。 第二章考勤制度 為了加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。本制度適用公司所有員工。 1、出勤：時間調整時由辦公室統(tǒng)一公布通知。 工作時間：上午8：00-12：00，下午13：00-18：00。 工作時間內不得擅離崗位，有特殊情況者需報經主管負責人批準，方可離開工作崗位。因業(yè)務需要外出，在外出前需告知主管負責人。 2、簽到：員工上、下班時必須本人親自打卡，不得代打卡及無上班加班打卡，否則均以違紀處罰。 3、遲到：上班時間超過5分鐘即為遲到，30分鐘后視為曠工。 4、早退：每天中午12：00，下午18：00前無故離崗者為早退。按曠工處理。 5、請假：員工若有事不能直接到公司，應在前一日向主管部門負責人請假，如有特殊情況發(fā)生，最遲應在當日上班前向主管部門負責人請假，部門負責人將未到人員的情況在上班前報總經理，否則視為曠工處理。請假未滿一天者，以工作時間計算，按個人工資標準由財務核扣。 6、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。 第三章出入廠管理規(guī)則 根據一次性使用衛(wèi)生用品的衛(wèi)生標準的相關規(guī)定，特制定本制度。本制度適用公司所有員工。 1、員工進入廠房前應先更換衣鞋，在消毒池洗手消毒。上班期間應穿著制服，戴上 工作帽，頭發(fā)包入帽內，嚴禁披頭散發(fā)。下雨天應在外面把鞋洗刷干凈方可入內， 以免將泥沙帶入廠內。 2、員工上下班應從正門出入，嚴禁只圖方便直接走側門。 3、上班期間嚴禁親朋來訪，若確有急事，應先讓親朋告訴主管，讓主管轉告或經主 管同意，方可走出工作間或在接待室會談，但時間不宜過長。 4、從業(yè)人員上班時不得無故或隨意請假，家中若無大事或急事，不得請假。若確有 事需中途離開或不上班，須先向主管說明，經主管批準方可離廠。 5、從業(yè)人員下班時不得私自攜帶廠內物品出廠，經主管批準或是在廠內購買的物品 除外。 6、員工上班時不得攜帶私人物品（水杯例外）進入車間，如食品等。若有攜帶應將 物品放入衣物柜。 第四章安全生產管理細則 1、遵守安全生產各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障安全生產。 堅決反對違反安全生產規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)，違章指揮。 2、倉庫及廠房內嚴禁吸煙或攜帶引火物品，但在下班時間及倉庫及廠房外則不在此 限。從業(yè)人員不得在上班時間內到倉庫及廠房處吸煙，影響工作。 3、易燃易爆等危險物品應放于安全地點，除必要之數(shù)量外，不得攜入工作場所。揮 發(fā)性易燃物，還應注意溫度及通風。 4、滅火設備應照規(guī)定設置，放在明顯易取用之處，并定期檢查，保持隨時可用之狀 態(tài)。同時要熟練使用方法。 5、電線不得接用大保險絲，電力使用后，應關閉電源。下班后應關閉總電源。遇停 電時要立刻關閉總開頭。送電時在開各開關之前，要先開總開頭。 6、使用氧氣乙炔焊接時，應注意附近有無易燃物品，設備應經常檢查。 7、首先發(fā)現(xiàn)起火的人，應立即呼救，并停止工作，迅速關閉電源或其他火源，將著火 物附近的可然物品，在場的員工均應立刻協(xié)同滅火。 8、救火時，應特別注意下列事項： 、油類或電線失火，應用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救； 、衣服著火，立即在地上打滾較易撲滅； 、在火煙中搶救，應用濕手巾掩著口鼻； 、如火焰封住路口，應利用繩索或電線等物從窗口逃生。 9、在料房等灰塵多的場合工作時，應戴上口罩及工作帽。 10、玻璃、鐵釘或鐵絲等不得隨意拋棄，不得穿著松馳衣褲操作機器或走近工作中的 機器。 11、凡電器機器的修理、更換保險絲、檢查或其他有觸電危險時必須先關閉開關再操 作。 12、機械清掃注油時應轉動停止后行之，但得特別許可時不在此限。如無特殊情況嚴 禁機械的空運轉。 第五章車間管理制度 1、設備操作工必須提前到車間對設備進行預加溫，做好開機前的生產準備工作。 2、每批產品都要嚴格按照規(guī)定的材料配比生產，不能因為不好做就隨意更換原料。若 確實無法做，則應報經主管批準方可更換。 3、吸料時要經常注意料倉，以免吸料太多而造成堵塞現(xiàn)象。 4、工具用了必須歸放工具架內，常用工具可放于易取放處，但在下班后也應回歸原處， 杜絕隨用隨放的現(xiàn)象。 5、工作時間不允許亂串崗位，擅自離開工作崗位，尤其是在暫時停機或是修機時間私 自離開工作崗位，辦理私事或是到處溜達；大聲喧嘩或相互打罵，在車間吃零食，隨處吐痰、在產品上坐、躺、踩、踏。情節(jié)嚴重者罰款50元。 6、合格品和不合格品要分開放，合格品馬上進行灌裝，不合格品可以暫時先在廢品 區(qū)，但是等下班時必須要清理好，把不合格品中摻雜的合格品挑選出來，廢品中 的木槳剝離出來。如果廢品太多，可以暫時放在廢品區(qū)，有時間時再慢慢清除。 7、愛護公物，凳筐等東西輕拿輕放，嚴禁拖著筐或袋子走. 8、包裝工應協(xié)助操作工抓好產品質量，當發(fā)現(xiàn)產品出現(xiàn)質量問題時應及時告知操作 工。 9、下班后打掃好自己區(qū)域內的衛(wèi)生，桌凳及半成品要擺放整齊，地面拖干凈。設備 及周邊不允許有木槳、產品、油污等存在， 10、車間及倉庫內嚴禁吸煙，一經發(fā)現(xiàn)立即予以開除處理。 第六章倉庫管理制度 1、物資的驗收入庫 、物資到公司后庫管員應會合采購員依據清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點。 、對入庫物資核對、清點后，倉管員及時填寫一式二聯(lián)入庫單，一聯(lián)存根，一聯(lián)交 出納做帳。 、因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及 時補填入庫單。 2、物資保管 、物資入庫后按不同類別和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位。a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。 c）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。 、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更 正 、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據的準確性和 可靠性。 3、物資的領發(fā) 、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)。 、庫管員根據進貨時間原則上遵守先進先出的倉庫管理制度原則，若有特殊情況 經主管批準例外。 、領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時告知總經理。 、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂 翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。 、透明膠等以舊換新的物資一律交舊領新。 4、物資退庫 、由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。 、廢品或是銷售退貨，庫管員進行查驗后入庫，并做好記錄標識。 、安全事項：嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資 財產的安全。上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。下班檢查是否鎖門，斷電及其它不安全隱患。 5、廢品的管理 、生產過程所產生的廢品（包括原料包裹層及紙筒芯等），倉管應及時將廢品 好，分類放入廢品區(qū)。 、廢品區(qū)的廢品堆積到一定數(shù)量時，應根據市場行情，以“價高者優(yōu)先收購”的原 則聯(lián)系廢品收購商，通知其前來取貨。 、廢品處理時，由倉管和出納員一起和收購商過磅，清點數(shù)量，做好記錄，開具收 款票據。 飼料生產企業(yè)管理制度之三 檢驗化驗制度、 對飼料原料和產品營養(yǎng)成分及毒物的檢測，能為公司生產出營養(yǎng)價值高、質量穩(wěn)定的飼料提供有力保障。為此，公司對進廠原料及飼料產品建立以下檢驗化驗制度。 一、化驗室管理制度 1、目的是規(guī)范實驗室管理，保證試驗環(huán)境滿足檢驗工作的要求和儀器設備的使用條件。主要適用于實驗室管理。責任人為實驗室負責人、檢驗員。 2、化驗室必須保持整潔和安靜，保持良好通風。 3、嚴禁在化驗室內吸煙、飲食、飲水、喧嘩、打鬧、娛樂。 4、所有儀器、物品必須擺放整齊，便于使用，不得隨意改動。 5、實驗室內試劑應有規(guī)范的標簽，按試劑要求的條件存放；易燃、易爆、有毒有害物品單獨存放。 6、檢驗人員要嚴格遵守儀器設備操作規(guī)程；下班前要斷水、斷電、斷氣，做好安全檢查。 二、樣品抽取管理制度 1、目的是規(guī)范取樣工作。主要適用于檢驗部門對原料、輔料、半成品、成品檢驗的取樣工作。責任者為質檢人員。 2、取樣原則：要保證所取樣品具有代表性、隨機性、一致性、真實性。 3、取樣時間：檢驗部門接到原料部、車間、倉庫的通知后，要及時采樣。 4、取樣方法：固體原料、輔料用取樣釬，取出量至少為需取樣量的四倍，按四分法分樣。液體原料、輔料用兩頭開口取樣管緩慢插到桶底，然后用食指壓緊上口，移出取樣管，放入樣品容器中，保證樣品均勻具有代表性。 5、取樣數(shù)量：取樣數(shù)量決定于被抽物料的總件數(shù)。每批產品總件10時，每件都需取樣；總件為10100時，取樣量為10；總件為100件以上時，取樣量在10的基礎上每增加100件多取 3件。 6、取樣后應及時將樣品裝入瓶（袋）中，密封，并貼上標簽，寫明品名、批號等信息。取樣完畢，在每件被取樣的包裝上貼上標志（已取樣）。 7、采樣后應及時填寫采樣記錄，如：品名、生產日期（批號）、數(shù)量、規(guī)格、采樣日期、采樣人、備注等。半成品、成品在車間或成品庫中按批隨機采樣，采樣量由產量決定。 8、采樣人員采樣時應采取措施，防止樣品污染。采樣工具或容器，在采樣完畢后，應清洗干凈，晾干，妥善保存，防止污染。 三、樣品檢驗分析判定制度 1、目的是保證原料合格進廠、半成品合格進入下一生產環(huán)節(jié)、成品合格出廠。主要適用于本廠的原料、半成品、成品。責任人為品管部負責人、檢驗員、成品倉庫保管員、質監(jiān)人員。 2、出廠成品、生產過程中的半成品及購入的原料一律由質量管理部門按企業(yè)內控標準規(guī)定，檢驗合格后方可進入下一環(huán)節(jié)，不得漏檢。 3、質檢員根據規(guī)定(請你收藏，)對原料、成品、半成品進行抽樣，填寫抽樣記錄，及時送至化驗室。 4、檢驗人員必需嚴格按標準、規(guī)程認真操作，各種檢驗應作好原始記錄，確保分析結果準確、真實、有效。 5、檢驗過程中發(fā)生故障或出現(xiàn)某種外界干擾（如停電等），必須立即中斷檢測，故障排除后，重新檢測。 6、檢測原始記錄保存2年以后，由品管負責人同意方可銷毀。 7、檢驗原始記錄及檢驗報告是單位的技術秘密，不得泄漏。 8、成品、半成品每批抽檢一次，結果通知品管部。檢驗合格的原料，結果通知品管及保管入庫使用。不合格原料填寫“不合格原料通知單”交至原料部及品管部。 9、檢驗人員必須持有勞動部頒發(fā)的職業(yè)資格證書，對檢驗室的儀器設備正確使用，按期維護，保證水、電、氣的安全。 四、檢品復檢和比對試驗制度 1、目的是建立樣品復檢制度，確保檢驗結果的準確性。適用于原料、輔料、包裝材料、半成品、成品等復檢。責任人為檢驗員、質檢員、復核人、檢驗負責人。 2、樣品經檢驗不合格，或檢測平行樣結果不平行、須復檢或重做。 3、復檢前要首先核對試劑、試液是否有異常,是否在規(guī)定的有效期之內，儀器是否在檢定有效期內，人員操作是否正確，時間（加熱、恒溫、滅菌）限制是否正確。確認無誤后，進行復檢，復檢結果有效。 4、復檢合格并找出原因，可判定合格；若未找出原因，應再安排另一位檢驗員檢驗，如結果合格，才可判定為合格。 5、若出現(xiàn)不合格，應報告質檢負責人，指定第二人復檢，如復檢結果與第一次一致，則報不合格；若第二人復檢合格，且找到第一次不合格的原因，可判定合格；若未找出二人差距原因，須報告質檢負責人，重新取樣復檢，批準后由質檢員重新取樣，檢驗員與復檢員一起復檢，若合格，判定為合格；不合格，則判定為不合格。 6、對于原料，如供貨方提出異議，并拿出“合格證明”，經品管部負責人同意后，雙方重新取樣一同檢驗，以后一次結果作為最終判定。如雙方檢驗結果不一致，可送權威部門仲裁檢驗。 五、檢驗結果校核和報告制度 1、目的是確保檢驗記錄正確、規(guī)范，結論準確。適用于所有檢驗結果的校核。責任人為校核人、檢驗員。 2、校核人應具有與檢驗員一樣的資格；檢驗員填寫完檢驗原始記錄后，交校核人校核，未經校核人校核并簽名的記錄仍處于未完成狀態(tài)，不能進入下一個環(huán)節(jié)。 3、校核人根據檢驗項目的操作規(guī)程進行校核。校核內容有：檢驗項目是否完整、不缺項，書寫是否工整、正確，檢驗依據與檢驗指令用標準是否一致，計算公式、計算數(shù)值是否正確，實驗記錄填寫是否完整、正確，檢驗員是否簽名等。 4、原始記錄均符合規(guī)定要求，校核人可簽字，否則待檢驗員按要求改正后再校核簽名，或報檢驗負責人令其改正。 5、屬于校核內容范疇的項目發(fā)生錯誤由校核人負責；屬操 作差錯等問題由檢驗員負責。校核工作應及時、認真完成，不得拖延。 六、飼料標簽簽發(fā)制度 1、產品經檢驗（不一定經過檢測）合格才可允許出廠。 2、按照當班產量核發(fā)標簽的數(shù)量。 3、檢驗員要在飼料標簽上加蓋“檢驗合格章”或有檢驗員標記的印記，這樣的標簽才是合格的標簽。 七、化學試劑安全貯存制度 1、目的是確?；瘜W試劑安全、合理存放，利于管理和使用。適用于化學試劑的存放與管理。責任人為檢驗負責人、檢驗人員。 2、化學試劑應存放在化學試劑貯存室內。室內應陰涼避光，防止太陽光直射，使室溫偏高造成試劑揮發(fā)、變質、失效等。 3、室內嚴禁明火，消防滅火器材完備。 4、盛放化學試劑的櫥柜應防塵、耐腐蝕、避光，且取用方便。 5、化學性質相抵觸的化學物品，嚴禁在同一柜內存放。 6、毒品及危險品應單獨存放。 7、配制好的各種化學試劑均應封口，貼好標簽，合理擺放。 8、劇毒試劑應雙人雙鎖專柜管理，設專帳保管。使用時由檢驗負責人批準。 八、儀器設備檢定和管理制度 1、目的是有效管理儀器設備，使儀器正常運行，確保檢驗分析數(shù)據準確。適用于檢驗用儀器設備。責任人為檢驗部門負責人、檢驗員。 2、對所有檢驗用儀器設備建立檔案和使用記錄。 3、檔案內容包括：生產廠家、規(guī)格、型號、技術參數(shù)、管理人、使用人、說明書、設備清單、安裝位置、維修保養(yǎng)記錄等。 4、使用記錄應包括：使用時間、使用人、使用前儀器狀態(tài)、測試項目、測試樣品、使用后儀器狀態(tài)、備注等。定期對儀器設備進行保養(yǎng)、檢查，并做好記錄。 5、存放條件應滿足儀器的要求，如溫度、濕度、是否避光 等。每種儀器都有特定的操作規(guī)程，操作人員應先熟悉儀器性能，才能進行操作，并嚴格按照操作規(guī)程操作。 6、為保證測試數(shù)據準確可靠，每臺分析儀器、必須定期進行檢定。儀器一旦出現(xiàn)故障，應由專業(yè)維修人員進行維修，其他任何人不可對儀器進行拆卸。 7、維修完畢，由維修人員填寫維修記錄，存入儀器檔案。 8、檢驗人員使用儀器操作完畢后，及時關機，填寫使用記錄，臺面干凈后方可離去。 九、玻璃儀器管理和洗滌制度 1、目的是有效管理玻璃儀器，確保檢驗分析數(shù)據準確。適用于檢驗用玻璃儀器。責任人為檢驗部門負責人、檢驗員。 2、玻璃儀器要分類存放，使用時輕拿輕放，使用后按要求清洗、晾干，定量玻璃儀器要進行檢定合格后，方可使用。 十、檢驗記錄管理和保存制度 1、目的是規(guī)范檢驗記錄的書寫要求。適用于檢驗記錄。責任人為檢驗負責人、檢驗員。 2、檢驗員書寫檢驗原始記錄要完整，無缺頁損角。 3、有檢驗數(shù)據、計算公式。有檢驗員、校核人簽名（全名）。 4、字跡清楚，色調一致。書寫正確，無涂改。錯誤處用橫線劃去，并在改正處簽章。 5、有判定依據，由檢驗結論，無漏項。質量檢驗記錄過樣品保存期一個月后，交品管部負責人妥善保存，并做好相應記錄。 6、檢驗記錄應保存至樣品有效期滿后一年，無有效期的應保存三年，經品管負責人批準方可銷毀，并做記錄。 飼料生產企業(yè)管理制度之二 生產管理制度 為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據生產需要特制定以下制度。 一、原輔料進廠制度 1、原料的采購，要以國家飼料衛(wèi)生標準及相關規(guī)定為依據，制定本公司的原輔料采購標準，按標準有計劃地購入。 2、原料進廠后，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據不同原料化驗相應的營養(yǎng)指標?；灲Y果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。 3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水份等。 4、入庫后，倉庫保管員要進行科學庫存保管。 1）防潮防濕。堆放原料時，應放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。 2）要經常通風，以降低溫度與濕度，防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細查看，然后采取措施。 3）出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核、立檔。 二、生產加工制度 1、生產科有關領導要全程指導和監(jiān)督，保證生產的正常進行。 1）與其它部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統(tǒng)的正常運轉；努力提高產量，為公司增加效益；保質保量的完成各項生產任務。 2）搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。 3）監(jiān)督實施各種記錄，并做到清楚、準確、無誤；如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告主管領導，并提出分析意見。 4）督促實施各種設備的檢修，保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養(yǎng)。 2、員工必須遵守廠里的各項規(guī)章制度。 1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒發(fā)的行業(yè)證書才能上崗。 2）嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規(guī)定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。 3）一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許后才可離開。 4）公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸煙。關于喝水、吸煙、吃飯時間廠內必須作明確規(guī)定。 5）如遇產品旺季，產品需求量增大，公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據實際情況報請總經理批準，開設夜班生產，有關人員應服從安排。 3、在生產過程中，應嚴格按操作規(guī)程進行。 1）嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。 2）加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，并要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。 3）稱料時，要通過保管員準確領料，然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好之后，送往混合機料臺，準備混合。 4）加工過程要嚴格按工藝要求進行。 5）包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規(guī)范整齊，要實行專人專管。 6）生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，并認真作好記錄。 7）作好投料單、成品入庫單，并由生產科進行審核。 三、成品入庫與出庫制度 1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。 2、入庫后保管員要定時查看，經常檢查通風防潮情況，以防變質。 3、產品出廠要嚴格把關，發(fā)現(xiàn)異常的產品禁止出廠。 4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準，使用時要再次檢查。 5、有出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核，并存入檔案。 四、重大質量事故處理制度 1、如發(fā)生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可松懈。 2、品管、技術部門嚴格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。 3、用戶使用本公司產品如發(fā)生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負；如屬質量原因，通過權威技術監(jiān)督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。 4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，并立檔備案。 飼料生產企業(yè)管理制度之五 安全衛(wèi)生管理制度 1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預防為主”的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執(zhí)行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發(fā)生。 2、企業(yè)法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業(yè)、機械操作和有關人員為第三