行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-全球價(jià)值鏈下惠東制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究.doc

行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-全球價(jià)值鏈下惠東制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究摘要中國(guó)是世界第一制鞋大國(guó)和鞋類(lèi)出口大國(guó)，廣東惠東縣是中國(guó)重要的女鞋生產(chǎn)基地，惠東的制鞋業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展態(tài)勢(shì)，鞋產(chǎn)品大量出口，制鞋業(yè)成為地方經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。但惠東制鞋業(yè)仍處在全球價(jià)值鏈的低端位置，產(chǎn)業(yè)集群有待升級(jí)。本文研究惠東制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況，結(jié)合全球價(jià)值鏈理論，重點(diǎn)研究分析惠東制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)問(wèn)題。關(guān)鍵詞全球價(jià)值鏈；惠東制鞋業(yè)；產(chǎn)業(yè)集群；升級(jí)一、前言廣東惠東縣制鞋業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，目前已經(jīng)擁有制鞋和相關(guān)企業(yè)2366家，高度集中在吉隆鎮(zhèn)、黃埠鎮(zhèn)、平山鎮(zhèn)和大嶺鎮(zhèn)?；輺|制鞋業(yè)已經(jīng)形成集群發(fā)展趨勢(shì)并呈現(xiàn)出一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品大量出口?；輺|已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)的女鞋生產(chǎn)基地。但總體上來(lái)說(shuō)，惠東制鞋業(yè)還處在于加工制造的發(fā)展階段，走的是“以量取勝、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”的發(fā)展道路，研究、設(shè)計(jì)能力低下，品牌建設(shè)落后，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在缺陷，惠東制鞋業(yè)在全球鞋業(yè)價(jià)值鏈中仍處于低端位置，絕大多數(shù)企業(yè)掙得的只是微薄的加工利潤(rùn)，產(chǎn)業(yè)集群還有待升級(jí)。二、惠東制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群概況惠東制鞋業(yè)主要集中在黃埠、吉隆、平山、大嶺四個(gè)鎮(zhèn)，但各個(gè)鎮(zhèn)制鞋的發(fā)展各有特色。黃埠是惠東制鞋業(yè)的發(fā)源地，現(xiàn)在已經(jīng)被廣東省評(píng)為廣東制鞋專(zhuān)業(yè)名鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)目前有鞋廠、鞋材廠、鞋料商店1000多家，生產(chǎn)線150多條，年產(chǎn)值近30多億元，產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值98%。吉隆制鞋業(yè)最大的特點(diǎn)是近年來(lái)特別注重工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，4個(gè)占地近4000畝的園林式“吉隆制鞋工業(yè)園區(qū)”為制鞋業(yè)的再次飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。平山是惠東縣的重點(diǎn)鞋業(yè)鎮(zhèn)，有私營(yíng)企業(yè)800多家；建成綜合貿(mào)易市場(chǎng)10個(gè)，建筑面積達(dá)8萬(wàn)多平方米，平山中心市場(chǎng)是“全國(guó)文明集貿(mào)市場(chǎng)”之一，是聞名粵東的服裝、鞋業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。大嶺制鞋業(yè)發(fā)展較晚，以發(fā)展對(duì)外加工經(jīng)濟(jì)為主，由上世紀(jì)80年代的幾家企業(yè)發(fā)展壯大到目前300多家，初步形成了集鞋材、制鞋、銷(xiāo)售一條龍的產(chǎn)業(yè)化鏈條，并加快向規(guī)?；⑵放苹?、國(guó)際化的方向發(fā)展，成為全縣鞋業(yè)的“后起之秀”。目前，惠東制鞋業(yè)除了大量制鞋企業(yè)之外，還有許多鞋機(jī)、鞋飾、鞋底以及皮革生產(chǎn)企業(yè)，已經(jīng)形成了專(zhuān)業(yè)化分工的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，這種專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作、配套完善的鞋業(yè)工業(yè)體系，延長(zhǎng)了惠東制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條。這種專(zhuān)業(yè)化分工的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織可以提高專(zhuān)業(yè)化合作分工水平，并基于外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)提高經(jīng)濟(jì)效率。專(zhuān)業(yè)化分工使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)集中于其所擅長(zhǎng)的核心經(jīng)濟(jì)活動(dòng)上，從而形成企業(yè)的核心能力。1.惠東制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的探討(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。地理集中性是產(chǎn)業(yè)集群的最主要特點(diǎn)，大量制鞋企業(yè)集中在惠東能夠產(chǎn)生廣泛的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：共同利用基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和公共信息資源；集群內(nèi)的制鞋企業(yè)可以共同利用某些輔助性的企業(yè)；可以縮短運(yùn)輸距離，降低運(yùn)輸成本；企業(yè)相互之間易于接觸，有利增強(qiáng)了解和信任，并互通情報(bào)，減少信息搜尋和交換成本；有利思想和知識(shí)的擴(kuò)散，能夠促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新等。(2)靈活專(zhuān)業(yè)化的組織形式。由于惠東制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)分工靈活、精細(xì)，實(shí)質(zhì)是企業(yè)內(nèi)部分工的外部化，這就使更多的功能操作實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部經(jīng)濟(jì)。反過(guò)來(lái)，由于集群內(nèi)企業(yè)的聯(lián)合規(guī)?；a(chǎn)和服務(wù)，又為每個(gè)企業(yè)提供了外部經(jīng)濟(jì)。(3)創(chuàng)新環(huán)境。在惠東制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中，各企業(yè)由于空間距離接近，企業(yè)間密切合作，面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)很多，能夠很好地促進(jìn)新觀念、新知識(shí)、新技術(shù)的傳播，由此形成知識(shí)的溢出效應(yīng)，企業(yè)的研究和創(chuàng)新能力得到了極大的提高，從而能夠提升企業(yè)乃至集群的競(jìng)爭(zhēng)力。(4)鞋業(yè)協(xié)會(huì)的巨大作用?；輺|現(xiàn)有鞋業(yè)協(xié)會(huì)共有26個(gè)，分會(huì)會(huì)員企業(yè)達(dá)1000多家?；輺|鞋業(yè)協(xié)會(huì)一直致力本地制鞋業(yè)的發(fā)展，大力宣傳惠東鞋業(yè)的質(zhì)量，展示優(yōu)質(zhì)鞋產(chǎn)品；積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，及時(shí)反映會(huì)員單位在土地征用、資金借貸、工商管理、稅費(fèi)征收、合同糾紛等方面的困難和呼聲，維護(hù)會(huì)員單位的合法權(quán)益；協(xié)會(huì)還在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備方面提供服務(wù)；積極組織制鞋企業(yè)到國(guó)外參展，等等。(5)區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)。集群內(nèi)大量企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品，有很高的市場(chǎng)占有率，一般在地區(qū)、國(guó)家乃至全球享有一定的聲譽(yù)，從而漸漸形成了區(qū)域的品牌?；輺|制鞋業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)時(shí)尚女鞋生產(chǎn)基地，其時(shí)尚女鞋與溫州的皮鞋、泉州的運(yùn)動(dòng)鞋并列成為中國(guó)制鞋業(yè)的“三駕馬車(chē)”。2.惠東制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群能夠發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化分工的優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)，具有特殊的創(chuàng)新能力和技術(shù)擴(kuò)散能力，對(duì)區(qū)域之外經(jīng)濟(jì)資源有著強(qiáng)大的吸引力，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有很大的促進(jìn)作用?；輺|制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群年產(chǎn)鞋近6億雙，年產(chǎn)值近100億元，占惠東全縣工業(yè)總產(chǎn)值的45%，占全縣財(cái)政收入的75%，惠東制鞋業(yè)已經(jīng)成為惠東的支柱產(chǎn)業(yè)，在很大程度上對(duì)惠東社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。三、全球價(jià)值鏈下的惠東制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群1.全球制鞋業(yè)價(jià)值鏈的等級(jí)分化看似簡(jiǎn)單的一雙雙鞋子，其實(shí)從設(shè)計(jì)到最終穿上消費(fèi)者的腳，其過(guò)程包含著一系列不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如設(shè)計(jì)、加工制造、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等。制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)功能結(jié)構(gòu)產(chǎn)生出了相應(yīng)的價(jià)值，當(dāng)這些功能結(jié)構(gòu)在全球范圍內(nèi)組織、配置時(shí)，全球價(jià)值鏈便形成了。全球價(jià)值鏈在全球范圍內(nèi)的空間垂直分離后所形成的重要特征就是地方產(chǎn)業(yè)集群之間的等級(jí)體系。依據(jù)臺(tái)灣企業(yè)家施振榮的“微笑曲線理論”。我們可以將制鞋業(yè)的全球價(jià)值鏈等級(jí)體系圖畫(huà)出來(lái)，如圖所示。制鞋業(yè)巨大的利潤(rùn)空間主要存在于設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)階段。世界鞋業(yè)市場(chǎng)的利潤(rùn)主要為發(fā)達(dá)國(guó)家所有，如意大利、西班牙以及美國(guó)等國(guó)家。而對(duì)于從事鞋料、配件與成品的加工生產(chǎn)與制造的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其利潤(rùn)空間很小?；輺|制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群目前處在“微笑曲線”的底層，其創(chuàng)造的附加值很低，還處在全球價(jià)值鏈的低端位置。四、惠東制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群存在的主要問(wèn)題雖然惠東制鞋業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上展現(xiàn)出了很大的競(jìng)爭(zhēng)能力，產(chǎn)品大量出口，但惠東制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群在全球價(jià)值鏈中處于低端僅僅獲取了很少的利潤(rùn)，不足10%，而90%的利潤(rùn)都屬于品牌擁有者、批發(fā)商、分銷(xiāo)商和零售商等各個(gè)環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)大多被進(jìn)口國(guó)壟斷。惠東制鞋業(yè)存在的主要問(wèn)題有：1.產(chǎn)品檔次低，品牌建設(shè)落后?；輺|雖然擁有“牧羊女”、“老匠人”、“洛其曼”等廣東省著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品，并在國(guó)內(nèi)有一定的影響力，但是對(duì)于全國(guó)乃至全球的頂級(jí)知名品牌產(chǎn)品，惠東還是乏善可陳。2.產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)間存在著低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。惠東制鞋企業(yè)近90%是生產(chǎn)女鞋的，其產(chǎn)品差異不大，質(zhì)量較為相近，絕大多數(shù)是集中在中低檔次鞋類(lèi)的生產(chǎn)，企業(yè)間壓低價(jià)格進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。集群內(nèi)幾乎是清一色的中小型企業(yè)，缺少具有領(lǐng)導(dǎo)能力、品牌和市場(chǎng)建設(shè)能力強(qiáng)大的大型企業(yè)。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系仍有待改進(jìn)。3.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力低下。依據(jù)全球價(jià)值鏈理論，制鞋業(yè)的利潤(rùn)空間主要存在于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)階段。要想提高企業(yè)的利潤(rùn)率，強(qiáng)大的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力不可缺少，這正是意大利、西班牙兩個(gè)國(guó)家能夠占據(jù)全球價(jià)值鏈的高端，獲得大量利潤(rùn)的重要原因?；輺|制鞋業(yè)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力仍然偏低，很多企業(yè)都是從別人手中弄得鞋樣，進(jìn)行模仿或者稍加改造就用來(lái)生產(chǎn)鞋子。4.人才匱乏，創(chuàng)新能力不足。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，惠東制鞋企業(yè)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占職工總?cè)藬?shù)不到2%，這直接導(dǎo)致了惠東制鞋業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力普遍不高，難以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。眾多中小鞋企多以來(lái)料加工或以相互模仿、抄襲為主，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化，“低檔、低價(jià)、低利潤(rùn)”制約了惠東制鞋業(yè)的發(fā)展后勁。五、惠東制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展策略產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)從全球價(jià)值鏈的角度來(lái)研究的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，指價(jià)值鏈之中尚未嵌入的企業(yè)，通過(guò)嵌入價(jià)值鏈獲取技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)聯(lián)系，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)入到增加值更高的活動(dòng)中。升級(jí)過(guò)程包括各個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)內(nèi)在屬性和外在組合兩個(gè)方面的變動(dòng)，這兩方面都連接在同一鏈條之中或不同鏈條之間，主要有四種方式：工藝流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)和鏈條升級(jí)?；輺|制鞋業(yè)應(yīng)從內(nèi)生變量和外生變量?jī)煞矫婵紤]升級(jí)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)資本網(wǎng)絡(luò)的地緣優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)價(jià)值鏈企業(yè)橫向和縱向聯(lián)合的力度和深度以及集群網(wǎng)絡(luò)組織聯(lián)系的廣度，抓住時(shí)機(jī)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化升級(jí)。1.地方政府的政策引導(dǎo)與支持。地方政府作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)政策的制定者，應(yīng)該在集群產(chǎn)業(yè)升級(jí)中有所作為，為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，提高公共服務(wù)的水平。第一，惠州市、縣、各鎮(zhèn)政府應(yīng)當(dāng)加大對(duì)制鞋企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)方面的支持力度，如為企業(yè)提供優(yōu)惠貸款、財(cái)政稅收優(yōu)惠，對(duì)于先進(jìn)技術(shù)和名優(yōu)產(chǎn)品給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，嚴(yán)懲盜版侵權(quán)違法行為。第二，集中資源對(duì)行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，找出共性的、對(duì)整個(gè)制鞋業(yè)有重大影響的技術(shù)，集合人力物力財(cái)力進(jìn)行開(kāi)發(fā)，提高行業(yè)的整體技術(shù)水平。第三，發(fā)展專(zhuān)業(yè)性的中高級(jí)技術(shù)學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)制鞋業(yè)的行業(yè)精英。第四，為企業(yè)提供國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)方面的信息，并幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。2.改進(jìn)生產(chǎn)工藝與技術(shù)。一雙看似簡(jiǎn)單的鞋子，其生產(chǎn)制造過(guò)程卻很復(fù)雜，主要包含鞋料鞋材的選取、鞋面設(shè)計(jì)、鞋底制作、夾幫成型、擦膠及貼底成型和整理及包裝。我們可以通過(guò)工藝流程升級(jí)來(lái)提升價(jià)值鏈條中某環(huán)節(jié)的生產(chǎn)加工工藝流程的效益，由此達(dá)到超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的。一般來(lái)說(shuō)，工藝流程的改進(jìn)有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高，只有生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，以質(zhì)量為基礎(chǔ)并注重產(chǎn)品的品牌建設(shè)，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝?，F(xiàn)階段，惠東制鞋業(yè)可以加大引進(jìn)世界先進(jìn)適用型制鞋業(yè)技術(shù)的力度，同時(shí)應(yīng)該注重技術(shù)的消化、吸收與改進(jìn)，以先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)來(lái)改造生產(chǎn)制造流程，同時(shí)有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大R&D投入，加強(qiáng)自身的技術(shù)開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)新活動(dòng)。3.積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)波特的競(jìng)爭(zhēng)理論，集群產(chǎn)業(yè)是否具有開(kāi)放性，是否與外部經(jīng)濟(jì)保持聯(lián)系，直接影響了集群的競(jìng)爭(zhēng)力的大小。惠東制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群要積極融入到全球價(jià)值鏈的體系中，爭(zhēng)取成為其生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的重要一極，加強(qiáng)外部聯(lián)系，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。由于開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)難度大，要求多，成本高，惠東鞋業(yè)中小企業(yè)目前可以使用靠代理商為主來(lái)做產(chǎn)品的出口，爭(zhēng)取成為國(guó)外實(shí)力強(qiáng)大的采購(gòu)商的供應(yīng)商，爭(zhēng)取更多的海外訂單。同時(shí)有實(shí)力的企業(yè)可以在國(guó)外設(shè)立貿(mào)易部、專(zhuān)賣(mài)店或者與當(dāng)?shù)貙?shí)力強(qiáng)大的公司共同設(shè)立公司，以利用其現(xiàn)有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等，同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與提高產(chǎn)品的售后服務(wù)水平，這些有利于實(shí)地了解市場(chǎng)的信息并提高產(chǎn)品的聲譽(yù)。4.積極進(jìn)行品牌建設(shè)。品牌作為一種無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)的象征，是區(qū)分同類(lèi)產(chǎn)品的有效方法，是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力的載體，是現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種重要手段?；輺|制鞋業(yè)必須從兩方面來(lái)加強(qiáng)品牌建設(shè)：一方面，要積極扶持地方名優(yōu)產(chǎn)品、知名品牌的發(fā)展，爭(zhēng)取在3到5年內(nèi)建立起幾個(gè)聞名全國(guó)乃至在國(guó)際上有知名度和影響力的品牌企業(yè)。另一方面，惠東作為中國(guó)的女鞋生產(chǎn)基地，雖然在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)小有知名度，但還有待于加強(qiáng)區(qū)域品牌的宣傳與推廣，以組團(tuán)的形式舉辦鞋文化節(jié)或參加國(guó)內(nèi)外的鞋業(yè)展會(huì)等，打響惠東時(shí)尚女鞋的區(qū)域品牌，同時(shí)將區(qū)域內(nèi)的知名品牌向世界推介，提高惠東制鞋業(yè)的行業(yè)知名度和品牌影響力。5.培養(yǎng)優(yōu)秀的行業(yè)人才，重視人才的儲(chǔ)存。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從一定程度上來(lái)說(shuō)人才已經(jīng)成為企業(yè)的第一資源，“人力資源”直接影響著每一個(gè)企業(yè)的興衰。惠東制鞋業(yè)設(shè)計(jì)人才特別是高級(jí)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人才十分缺乏，在生產(chǎn)加工過(guò)程中也缺少熟練的技術(shù)工人，另外，既了解產(chǎn)品又掌握國(guó)際貿(mào)易知識(shí)與技能的市場(chǎng)開(kāi)拓型人才的缺口也很大，這在很大程度上制約了惠東制鞋業(yè)的發(fā)展。惠東當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)著力建立起專(zhuān)門(mén)的中專(zhuān)或技工學(xué)校，用來(lái)培養(yǎng)掌握行業(yè)技能型的人才。行業(yè)組織協(xié)會(huì)以及企業(yè)內(nèi)部也要做好員工的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的素質(zhì)?；輺|制鞋業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的人才觀，建設(shè)起合適的薪酬體系與激