6S現(xiàn)場(chǎng)檢查表.doc

6s現(xiàn)場(chǎng)檢查表 檢查日期： 年 月 日序號(hào)檢查區(qū)域項(xiàng)目檢查判斷基準(zhǔn)異常內(nèi)容實(shí)得分違反次應(yīng)得分1地面/通道/天花板/窗臺(tái)1地面/機(jī)器或工具架底部與角落干凈、地板無(wú)油污及污垢22通道順暢無(wú)物品占道/通道標(biāo)識(shí)規(guī)范/區(qū)域線劃分清楚。23墻壁無(wú)手腳印/無(wú)亂涂亂畫(huà)/亂張貼/無(wú)蜘蛛網(wǎng)24懸掛物品整齊、端正、有明確管理責(zé)任人25玻璃無(wú)破損、無(wú)積塵。 窗簾、窗臺(tái)干凈22現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)6現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)規(guī)范，區(qū)域劃分清楚，無(wú)亂擺放的貨物。37工作區(qū)清掃干凈，配備工具擺放整齊，無(wú)雜物垃圾。38物料置放于指定的區(qū)域加以標(biāo)識(shí)，無(wú)沒(méi)標(biāo)識(shí)物件。39及時(shí)收集整理現(xiàn)場(chǎng)剩余物料并放于指定位置。310標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)牌與被示物品、區(qū)域一致 、標(biāo)識(shí)清楚完整。311工作臺(tái)面物品、物件、工具、器具符合規(guī)范。33料區(qū)12各料區(qū)有標(biāo)識(shí)牌、存放的物料與標(biāo)識(shí)牌一致。各種物料擺放規(guī)范整齊。313物料擺放整齊、合格品與不合格品區(qū)分，且有標(biāo)識(shí)。區(qū)內(nèi)沒(méi)有不明物品。314物料置放于指定標(biāo)識(shí)區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)剩余物料放于指定位置并標(biāo)識(shí)及有防護(hù)。315物料擺放整齊 、有明確管理責(zé)任人。34機(jī)器、設(shè)備、配備工具16常用的機(jī)器清掃干凈，配備工具擺放整齊317機(jī)器設(shè)備零件擦拭干凈并按時(shí)點(diǎn)檢與保養(yǎng)318現(xiàn)場(chǎng)不常用的配備工具應(yīng)固定存放并標(biāo)識(shí)319機(jī)器設(shè)備標(biāo)明保養(yǎng)責(zé)任人/常用的配備工具集放于工具箱內(nèi) 。35辦公桌/椅/文件柜20辦公桌上、抽屜內(nèi)資料擺放整齊，擦試干凈，明確保養(yǎng)責(zé)任人。521文件分類存放、標(biāo)識(shí)清楚，人離座位時(shí)、椅子應(yīng)回歸原位。522辦公桌上不要長(zhǎng)期放置產(chǎn)品或物料下班時(shí)/桌面清理整齊干凈。523文件柜內(nèi)分類存放、標(biāo)識(shí)清楚、內(nèi)容一致。56人員素養(yǎng)24廠服工帽穿著整齊，保持儀容清爽325廠牌佩帶端正、態(tài)度和藹、談吐清晰。326工作認(rèn)真、姿勢(shì)正確、不閑談、不瞌睡。不隨地吐啖、亂丟垃圾。327遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程、正確使用防護(hù)用品。37其它28燈管、電扇、開(kāi)關(guān)盒等無(wú)異常、積塵。229電線/線槽緊固/關(guān)好開(kāi)關(guān)盒/無(wú)亂接線現(xiàn)象/電器開(kāi)關(guān)有明確標(biāo)識(shí)。230看板無(wú)破損、臟污、資料填寫(xiě)完整。231醫(yī)箱藥品齊備、擺放整齊。232電話機(jī)有標(biāo)識(shí)/內(nèi)容整潔/日歷整潔/無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)/時(shí)鐘掛正/干凈美觀/鐘點(diǎn)準(zhǔn)確233私人物品按規(guī)定存放整齊、沒(méi)用的東西及時(shí)處理。234水龍頭關(guān)緊，節(jié)約用水。茶杯放置整齊。235垃圾桶 、每日清除，保持干凈、屋角、樓梯間、廁所等無(wú)雜物。2檢查說(shuō)明：6s檢查表分為七大項(xiàng)35條共計(jì)100分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有異常內(nèi)容請(qǐng)記錄在異常項(xiàng)內(nèi)、將不符合標(biāo)準(zhǔn)的每違反一次扣1分、5分項(xiàng)一次扣2分。每條計(jì)違反項(xiàng)不計(jì)負(fù)分、分?jǐn)?shù)扣完為止。違反次與實(shí)得分合計(jì)記錄人： 提出人： 受檢部承認(rèn)： 審核： 說(shuō)明：1.依據(jù)6s檢查表發(fā)現(xiàn)車(chē)間或有員工違反上述要求中任一項(xiàng)（2分和3分項(xiàng)每次扣1分，5分項(xiàng)每次扣2分）發(fā)現(xiàn)同一項(xiàng)違例多次將該項(xiàng)扣完為止。對(duì)于嚴(yán)重違例、屢犯者，交由車(chē)間管理與部門(mén)主管共同商量，從嚴(yán)處理。1、 各車(chē)間管理或班組長(zhǎng)每日不定期地對(duì)本車(chē)間的區(qū)域范圍進(jìn)行檢查糾正。2、 在月底對(duì)每月巡查的結(jié)果進(jìn)行總評(píng)，評(píng)出優(yōu)秀和落后車(chē)間。優(yōu)秀車(chē)間將獲得廠部頒發(fā)的“6s流動(dòng)紅旗”，落后車(chē)間將掛紅牌，并通告限期整改。3、 對(duì)連續(xù)三次（月評(píng)）都表現(xiàn)為最差的部門(mén)，將對(duì)其車(chē)間主管能力進(jìn)行考核并上報(bào)最高管理層處理。4、 每年度進(jìn)行一次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、將（每周或月）次的6s檢查扣分累計(jì)總和減去部門(mén)年度考核表內(nèi)的分?jǐn)?shù)100分、所余下的分?jǐn)?shù)就是該部門(mén)年度6s成績(jī)。5、 公司對(duì)各部門(mén)的6s年度成績(jī)、將納入公司管理業(yè)績(jī)考核表進(jìn)行管理。（各部門(mén)或車(chē)間年度的100分扣完為止）。6、 對(duì)各部門(mén)的6s年度成績(jī)、將納入公司管理