技師晉升方案參考.doc

車間員工技能等級評定方1、目的為加快公司高級技能人才培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動車間員工的工作熱情和積極性，促進提高工作生產(chǎn)效率和質(zhì)量，最大限度的推動公司整體效益發(fā)展。特制定本管理辦法。2、適用范圍公司擬針對車間工人進行技能等級評定。工人技能等級類型共分為3級，分別為高級技工、中級技工、初級技工（臨時工和實習學員不在技能評定范圍內(nèi)）。3、組織設置3.1技能評定委員會組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理成員：技術(shù)中心、車間、質(zhì)檢部、行政人事部。3.2行政人事部從技能評定委員會中抽取至少5人組成評定小組，負責車間實際操作的評定工作。4、相關(guān)部門職責4.1行政人事部負責等級評定的受理及組織工作；4.2技術(shù)中心負責設計理論考核試題庫的建立、確立實際操作的考核項目及考核辦法，并參與考核評分工作；4.3質(zhì)檢部、車間參與評分標準的制定及考核評分工作；4.4車間準備考核工具、物品材料。5、技術(shù)等級設定5.1基礎條件（1）基礎資格條件：工齡累計在3個月以上，與公司簽定1年以上期限勞動合同或協(xié)議（含續(xù)簽）。（2）在工作期間（每月）未出現(xiàn)任何曠工，累計3次以上的遲到早退，累計3天以上的請事假等情形。（3）能嚴格服從領導工作安排和調(diào)遣，及時圓滿的完成生產(chǎn)任務。（4）熱愛本職崗位工作，勤勞主動，人品正派，團結(jié)同事，顧全大局，積極進取。（5）在工作期間沒有發(fā)生嚴重違法公司規(guī)章紀律行為（如偷盜破壞財產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工等），沒有受公司任何警告以上處理的。5.2技術(shù)等級從低到高依次設定為初級技工、中級技工、高級技工等三個職等，每個職等分為A、B、C三個職級，A級最高，C級最低，分別對應9個技術(shù)等級。5.3技術(shù)等級是員工技能水平的體現(xiàn)分。技術(shù)等級、定（晉）級時間間隔標準如下：注：表中所列定（晉）級時間間隔標準：如某員工從1級向2級晉升至少需間隔3個月。6、技能評定條件6.1初級技工具體要求如下：（1）熟悉電烙鐵的使用方法；（2）能夠獨立的焊接非貼片式的電阻、電容等一般的電子元器件；（3）根據(jù)工藝指導書，能夠獨立完成對產(chǎn)品的組裝、測試；（4）認識車間內(nèi)設備、量具及相應功能；（5）了解公司各儀器設備的操作方法。根據(jù)考試成績，將其劃分為A級、B級、C級三個等級，其詳細定級標準見技能評定項目及方法。6.2中級技工在初級技工的基礎之上，中級技工的具體要求如下：（1）能夠獨立的領取相關(guān)產(chǎn)品的原材料；（2）熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，對于組裝過程中出現(xiàn)的一般性問題，能夠獨立解決；3）能夠獨立的焊接貼片式電阻、電容等電子元器件；（4）熟練掌握量具、材料及相應的功能；（5）熟悉公司各儀器設備的操作方法；（6）熟練使用辦公軟件（如word、excel等）的基本功能。根據(jù)考試成績，將其劃分為A級、B級、C級三個等級，其詳細定級標準見技能評定項目及方法。6.3高級技工在中級技工的基礎之上，高級技工的具體要求如下：（1）能夠獨立焊接單片機等較精密的電子元器件；（2）理解公司各儀器設備的工作原理，如出現(xiàn)問題能夠及時準確的查找原因。（3）能夠看懂電路原理圖及電路板的布線情況；（4）根據(jù)電路圖BOM表能夠獨立的焊接相關(guān)元器件；（5）對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，能夠獨立及時的處理。根據(jù)考試成績，將其劃分為A級、B級、C級三個等級，其詳細定級標準見技能評定項目及方法。7、技能評定項目及方法7.1主要包括理論知識考試和實際操作技能考核，理論考試主要為相關(guān)理論知識、操作規(guī)程、安全常識等。由技術(shù)中心擬定考試題庫，行政人事部組織閉卷考試。7.2操作技能考核的內(nèi)容，由技術(shù)中心根據(jù)評定對象所從事的工作確定相應的考核項目，在指定場地通過現(xiàn)場實操的形式進行考核。7.3理論知識考試和實際操作考核滿分均為100分，兩項均達到60分以上（含60分）者為合格，其中有一項達不到60分者為不合格。7.4對于文化水平較低者，可采用口頭提問的方式進行理論考試，技能評定委員會審核后代替理論考試的分數(shù)?？己嗽u定轉(zhuǎn)化為理論考試分數(shù)對應表：7.5理論知識與實際操作考核所占權(quán)重如下表：級別初級工、中級工、高級工理論考核30%車間技師績效考核表首席技師姓名：考評人：考核期限：年第一部分：首席技師KPI指標考核KPI描述權(quán)重(%)總分數(shù)指標分數(shù)首席技師KPI績效考核目標值實際得分1、全面負責車間所有設備的機械、電器維修工作，保證設備的正常運轉(zhuǎn)。506030車間的機械、電氣設備運轉(zhuǎn)正常率達到車間規(guī)定值，無任何設備的重大故障。2、指導與協(xié)調(diào)車間設備的安裝、調(diào)試及維修工作，保證生產(chǎn)正常運作。206012維修工、電工對設備的安裝、調(diào)試及維修工作順利進行。3、協(xié)助車間落實做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。10606車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理得當，可視化、定制化工作落實到位，達到了生產(chǎn)現(xiàn)場的標準要求。4、車間所有設備的安全生產(chǎn)管理工作。5603設備安全生產(chǎn)100%，無任何重大安全事故發(fā)生。5、制定并實施生產(chǎn)設備的維修、技術(shù)改造。5603設備的維修、技術(shù)改造等計劃安排合理、可行性高。6、設備運轉(zhuǎn)情況的數(shù)據(jù)收集與分析工作。5603設備