電視臺糾風述職述廉

述職述廉：_電視臺糾風述職述廉姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁電視臺糾風述職述廉領導高度重視制度有效推動。臺黨組把政風行風建設與黨風廉政建設列入到了重要的議事日程，擺上了突出的位置，狠抓落實。并建立健全了領導機構，認真抓好包括黨風廉政規(guī)章制度在內的政風行風建設責任制的制訂和落實，各部門的行政主要負責人為第一責任人，負責本部門的行風建設工作，并以此作為臺行風建設領導小組年終考核干部的重要內容之一。新年伊始，臺班子響亮地發(fā)出號召：“站在新起點，謀求新發(fā)展，奪取打造全國城市電視臺一流強勢媒體的新勝利”。大力開展廣播電視宣傳工作。精心策劃推出“雙五千億”、“迎全運文明沈陽行動”等主題性系列宣傳20余個，組織開展玫瑰行動紅詩沈陽等專題性報道20余個，圓滿地完成了市委市政府交給的各項宣傳任務。精心導演的紀念建黨89周年大型紅歌匯紅色交響主題鮮明，氣勢宏大，受到了市委領導的高度評價。精心舉辦的第四屆沈陽電視觀眾節(jié)，內容豐富，形式多樣，向觀眾奉獻了一道精彩的文化大餐。在臺內局域網上開辦了勤廉兼優(yōu)學習論壇.積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以完成五大任務加快振興為主題,以創(chuàng)建優(yōu)秀黨組織爭當優(yōu)秀共產黨員和爭當優(yōu)秀黨務工作者為主要內容.開展優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者的評比;從黨性觀念,能力素質以及服務群眾等不同方面進行考察.截止到XX年11月17號,沈陽電視臺共受理政風行風熱線來信22件沒有接到沈陽電視臺工作人員利用工作之便吃拿卡要的投訴和舉報，信件回復質量和星級率均受到好評。另外,我們還協(xié)助市紀委宣教室制作了黨旗飄飄勤廉兼優(yōu)黨員先進事跡和近年來重大違法違紀案為素材的四部警示教育片。通過生動的素材事例把以廉為榮，以貪為恥的理念深深地植入了廣大黨員干部的心田。今年6月21日，我們懷著紅軍三大主力勝利會師般的喜悅，迎來了電視與廣播的重組，沈陽廣播電視臺正式掛牌成立。這是我市文化體制改革推進的重大舉措，標志著我市廣電傳媒資源整合成為現實，在全省廣電體制改革中邁出了堅實的一步。百尺竿頭，豪情滿懷，在即將開始的新的一年里，沈陽廣播電視人決心運用輿論監(jiān)督這個有力的武器，宏揚公平正義，構筑黨和人民群眾心連心的橋梁。第 3 頁 共 6 頁電視臺采編個人述職述廉一、鞏固現有基礎，繼承原有工作好的經驗和做法，力求有新變化。在部（臺）領導多年的精心教誨和指導下，自己掌握了一定的業(yè)務工作能力。XX年在直播、錄播工作中，力求我的工作無差錯，我的工作請放心。直播和錄播技術效果均比前一年有所提高；同時利用廠方技術員的外力資源，對開辦的各類宣傳貫徹節(jié)目進行全新包裝，打破了自辦節(jié)目延續(xù)幾年的傳統(tǒng)面目；在各類專題節(jié)目制作中，多方取經，力求突破自己固有模式，創(chuàng)新專題片畫面表現形式和音樂、字幕等各種藝術元素的綜合運用；在消息寫作中注意避免過去自己稿件中存在的過于長冗或助詞過多等不足，力求語句凝練，文字掌握的準確程度比上一年有提高。二、在全面管理編輯部技術設備工作中革新設備管理方式和責任主體，充分發(fā)揮設備的使用效率和安全操作。編輯部設備管理曾經存在主體責任不明確、管理不到位、設備損壞無法追查等不足。XX年將拍攝、編輯設備按照日常工作使用分配到個人，實現設備的專人或多人管理，對設備使用中出現的故障按照工作故障和人為造成故障進行區(qū)分，既避免工作人員因設備可能出現故障不敢使用，也避免出現人為故意損壞設備現象。在編輯設備管理中也杜絕了設備出現故障后無人維護管理的不足。三、編輯部工作在部（臺）領導指導下，圍繞集團工作重點，與通聯(lián)部積極協(xié)調，調動工作人員積極性，不斷推出新的欄目。對工作人員的創(chuàng)意協(xié)商完善。今年與編輯通聯(lián)部全體同仁共推出兩會專題報道、基層連線、等欄目共27期；學習貫徹“副總理在全國安全生產電視電話會議上的講話精神”專欄，學習貫徹專欄和學習貫徹等欄目共47期；勞模風采、創(chuàng)先爭優(yōu)在基層等連續(xù)和系列報道31期。在部長（臺長）指導下，實現部分自制節(jié)目“零”的突破，制作播出的四期，以身邊事故教育身邊人。本部門推出工作人策劃的欄目。四、在編輯部業(yè)務工作管理中，本著幫忙不添亂的原則，完善管理細則，提升部門整體業(yè)務水平，調動工作人員積極性。今年編輯部新同志較多，業(yè)務工作正在熟悉過程中。工作中，一方面采取老帶新的辦法，力所能及地讓新同志或業(yè)務稍差的同志參與到聯(lián)合制作等工作中，在工作中迅速提高本人的業(yè)務能力；另一方面堅持理論學習、業(yè)務知識學習、設備的實際使用操作學習和學習成果的考試檢驗，督促個人通過崗位學習、自學等辦法提升工作能力。針對部門新同志多、思想較活躍、業(yè)務工作剛進入、思想認識不一致、情緒容易大起大落的情況，在部（臺）領導的支持下，細化考核辦法，完善工作統(tǒng)計方法，歸納部門管理精華，既堅持工作原則，也體現和諧勞動氛圍，經過多次征求意見、修改完善，體現絕大多數同志意愿，較好地轉變了部門工作作風，主動性明顯加強。雖然XX年個人工作保持了較為平穩(wěn)的狀態(tài)，但也存在明顯的不足，并嚴重制約自己在工作中更好作為和發(fā)展。一、工作能力進步遲緩，不能很好地勝任工作的發(fā)展需求和部門業(yè)務要求。無論是理論修養(yǎng)、文字把握、技術方面都是明白一點點，實際應用不夠用的狀態(tài)。急切需要加強各方面的素質。二、工作中思想僵化，亦步亦趨，工作的內容和形式上不為人所喜，宣傳效果不明顯。三、無論是政治素養(yǎng)還是理論修養(yǎng)、個人思想成熟程度、業(yè)務能力都與部門單位工作要求不相稱，亟待進步提高。四、工作方法有欠缺，不太會處