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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略淺談?wù)耗壳?,中國特色社會主義建設(shè)進入一個全新的時代,農(nóng)業(yè)農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展也已進入一個新的階段,在農(nóng)村經(jīng)營管理工作的領(lǐng)域中,管理體系不斷地拓展和任務(wù)不斷地加重。而經(jīng)營管理體系中的問題也日漸明顯,例如農(nóng)村經(jīng)營管理體系不健全,隊伍不穩(wěn)定,力量不匹配和能力不適應(yīng)等問題。順應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的新形勢發(fā)展要求,必須切實加強基層農(nóng)村經(jīng)營管理體系建設(shè),這樣才能促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。關(guān)鍵詞:新時期;農(nóng)業(yè)農(nóng)村;經(jīng)濟管理;創(chuàng)新策略一、加強農(nóng)村經(jīng)營管理體系建設(shè)的意義1.實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的條件黨的十九大中關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有一個重要決策,那就是對農(nóng)村發(fā)展進行全面改革,這項策略跟農(nóng)民的切身利益有很重要的關(guān)系,它關(guān)系著社會的長久治安,這需要相關(guān)部門要進行長期推廣。為了保證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,就要求一批長期扎根在農(nóng)村,熟悉政策,貼近農(nóng)民的基層管理人員,做好決策參謀,加強政策的指導(dǎo)和推動制度的實施。2.鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營管理制度的條件在進行經(jīng)營管理體系的建設(shè)中,農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)是應(yīng)該以家庭為基本單位和結(jié)合雙層經(jīng)營體制。這樣就需要保證機體所有權(quán)、保證農(nóng)村的承包權(quán)和對土地經(jīng)營權(quán)進行開放。只有完善“三權(quán)分置”制度,才能對農(nóng)村機體產(chǎn)權(quán)進行強化,才能激發(fā)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。順應(yīng)這一要求,迫切需要基層干部對經(jīng)營管理工作進行指導(dǎo),保證落實黨的農(nóng)村政策。3.落實農(nóng)村改革任務(wù)的條件目前對于農(nóng)村的改革,已經(jīng)進入深水區(qū)和攻堅期階段,對農(nóng)村土地政策、產(chǎn)權(quán)政策進而經(jīng)營政策進行推行,是農(nóng)村經(jīng)營管理部門的重要責任,對基層政府干部的組建,直接影響著改革的效率和改革的質(zhì)量,以此一定要對農(nóng)村經(jīng)營管理制度體系進行強化建設(shè),這樣才能保證改革任務(wù)順利進行。4.維護農(nóng)民合法權(quán)益的條件對農(nóng)民民主權(quán)利的保障和對物質(zhì)利益的維護,是黨在農(nóng)村執(zhí)政的基本要素,也是黨工作的初衷和目的,也是對鄉(xiāng)村治理機制的完善和對農(nóng)村社會建設(shè)的推進?;鶎愚r(nóng)村經(jīng)營管理體系,承擔者很多重要的職責,這些職責和農(nóng)民的生活有著非常緊密的聯(lián)系,因此基層管理人員一定要加強規(guī)范管理,保證農(nóng)民的利益,化解相互之間的矛盾,對農(nóng)民的各項合法權(quán)益進行切實維護。二、新時期中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略1.對農(nóng)村的經(jīng)濟管理體制進行創(chuàng)新在農(nóng)村經(jīng)濟管理中,最核心的問題就是體制的問題,體制問題會影響到農(nóng)村的頂層設(shè)計,還有就是農(nóng)業(yè)制度的變遷也會對農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)造成嚴重的影響和波動,一般低效率的管理制度,必然會給農(nóng)業(yè)管理造成不理想的效果。因此從這個方面進行思考,管理創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的最核心內(nèi)容和最重要的依據(jù),當前每個行業(yè)都在迅速發(fā)展進行創(chuàng)新,相對于我國在農(nóng)業(yè)方面的投入還很少,對農(nóng)業(yè)方面研究人員的薪資待遇還維持在一個很低的水平中,而在進行科研當中所需要的經(jīng)費也是重要的影響因素。在這樣的前提下,對農(nóng)業(yè)科研方面的工作中,今后我們一定要加大在這一方面的投資量,只有這樣,才能保證我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向理想狀態(tài)去發(fā)展。2.使用新型農(nóng)業(yè)科研管理方法進行創(chuàng)新從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展來看,可以從科研的角度上進行創(chuàng)新,使科研能夠有所進展。想要達到這個目的,就需要加大對科研的資金投資量和擴大農(nóng)業(yè)科研的經(jīng)費來源,以前很多科研單位主要是靠國家的一些補助來作為科研經(jīng)費,但是國家補貼的費用遠遠不能滿足科研所需。因此相關(guān)的科研單位也應(yīng)該意識到這一點,努力改善這樣的狀況,積極主動研發(fā)一些新的產(chǎn)品,通過對新產(chǎn)品的推廣,就能獲得很高額度的經(jīng)費,通過這樣自給自足的方式在科研方面就能獲得很大的進步。在解決相關(guān)經(jīng)費問題之后,就需要解決相關(guān)的科研設(shè)備問題,對科研工作來說,設(shè)備最基本的因素,使用頂尖的科研設(shè)備才能夠營造出良好的科研環(huán)境,只有這樣才能出現(xiàn)更多的科研成果,這些關(guān)系都是緊密相連。3.使用新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念來創(chuàng)新傳統(tǒng)的工作理念和工作方法,隨著時間的變遷和社會經(jīng)濟的發(fā)展,是的傳統(tǒng)方式已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的步伐,因此對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新的根本,其實就是對管理理念的創(chuàng)新。為了來滿足這個要求,相關(guān)單位和部門就必須具備對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新意識,利用創(chuàng)新的心態(tài)來對待現(xiàn)實問題,沖破傳統(tǒng)思想帶來的阻礙。在傳統(tǒng)的理念中,由于傳統(tǒng)思想的限制,先進技術(shù)得不到相應(yīng)的效果,這是最根本的原因。因此相關(guān)單位一定要認識到創(chuàng)新知識和創(chuàng)新理念帶來的革命性效果。使用新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念,在進行推廣過程中,一定要尊重農(nóng)民的客觀認識觀念,這樣才能更好的推廣和創(chuàng)新,才能達到更好的效果。4.堅持以人為本的進行創(chuàng)新任何新型的制度想要推廣下去,最終的是實行后還是要靠具體的個人1。因此在進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中,我們必須認清楚這點,只要創(chuàng)新出以人為本的管理制度,就可以激發(fā)科研人員的創(chuàng)新熱情,相關(guān)部門只有清楚這點,就能組織更多的人投入到我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展工作中。以人為本的管理理念并不僅僅針對科研人員,還可以使中國廣大人民群眾,我國目前的社會情況正全面全面進入到老齡化階段,在大部分的農(nóng)村中,存在很多留守老人,加上他們的文化水平低,對新技術(shù)和新理念的接受能力相對比較弱,對于這樣的情況,要求相關(guān)工作人員在實際的工作中要和農(nóng)門融為一體,積極幫助他們解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題,讓他們親身感受新科技的優(yōu)勢,這樣對先進技術(shù)的推廣起到很重要的作用。三、結(jié)語在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的整個過程中,都會貫穿對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新,在進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新中,要能夠適應(yīng)經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展、適應(yīng)

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