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文檔簡介
述職述廉:_土木建筑工程師述職報告范文姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 7 頁土木建筑工程師述職報告范文一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照工程管理手冊向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。 第 3 頁 共 7 頁土管局領導年度述職述廉報告主任、各位副主任、各位委員:前年,我被區(qū)人大常委會任命為區(qū)房屋土地管理局局長,至今已一年有余。自我上任的那一天起,深感責任重大,擔子很重,我下決心要恪盡職守,不辱使命,求真務實,勤政為民。因此,在一年多的時間里,帶領全局干部職工,開拓進取,扎實苦干,為我區(qū)房屋土地管理工作發(fā)展保持良好勢頭做出了應有的貢獻。下面,我就一年來的主要工作匯報如下,請予評議。楊浦區(qū)房屋土地管理局是主管全區(qū)房屋、土地、舊改及住房制度改革工作的職能部門,主要貫徹執(zhí)行有關房屋、土地管理、舊改及住房制度改革工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;結(jié)合本區(qū)實際,研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實施意見;研究制定土地利用、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培育和完善房地產(chǎn)市場,加強物業(yè)管理,推進舊區(qū)改造和住宅小區(qū)整治等等。我的崗位職責是:在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在區(qū)人大的監(jiān)督幫助下,認真履行局長的職責,帶領全局干部職工依法行政,進一步加強土地管理,規(guī)范房地產(chǎn)市場,不斷加強物業(yè)行風建設,加快推進舊改動拆遷,提升百姓居住環(huán)境,增強房地隊伍素質(zhì),為區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展作出貢獻。一、加強學習,全面發(fā)展,努力提升行政能力和自身素質(zhì)房地工作對我來說,是一項全新的工作,是又一次學習鍛煉的機會。為此,我始終帶著責任感和緊迫感,帶著對人民群眾高度負責的態(tài)度,從嚴要求,全面發(fā)展,努力提高駕馭全局的工作能力和決策水平。一是加強作為一名年輕干部,面對政策形勢的變化和居民群眾需求的提高,我認識到加強理論和業(yè)務學習、盡快適應形勢發(fā)展需要和崗位要求的重要性、必要性和緊迫性。為此,我認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會等精神,認真參加領導干部學習講座、機關中心組學習和黨員組織生活,認真參加各項業(yè)務和科學知識技能培訓,并在工作中樹立和全面落實科學發(fā)展觀,以理論指導實踐,更好地推動工作的開展。二是深入調(diào)研。針對薄弱環(huán)節(jié)和工作瓶頸,我著力開展深入細致的調(diào)查研究,盡力尋求工作的突破口和切入點,創(chuàng)新體制機制,如物業(yè)管理行風建設中引進市場化、社會化運作新機制;動拆遷推進中探索構(gòu)建區(qū)內(nèi)和區(qū)外、近期和遠期、建購改相結(jié)合的籌措房源新機制,等等。作了些有益的探索和實踐,取得了一定的實效。三是深入基層。房地局主管的舊區(qū)改造、物業(yè)管理、廉租解困、房地產(chǎn)交易等,都與居民群眾密切相關。我堅持以工作大局為重,以居民利益為重,少塑形象工程,少擺花架子,著力解決關系居民群眾切身利益的突出問題。為此,我深入基層,深入實際,現(xiàn)場踏勘動拆遷基地,召開物業(yè)管理現(xiàn)場會落實整改措施,傾聽居民群眾的呼聲,解決他們的實際困難,切實改善居民的居住環(huán)境。二、強化法治意識,堅持依法行政,主動接受人大監(jiān)督房地工作政策性強,法制規(guī)范性強,要求必須依法行政,按客觀規(guī)律辦事。因此,在我來房地局一年的時間里,不斷增強自身法律意識,努力學習相關法律、法規(guī),把依法行政作為履行職責的重要途徑。一是重視法律自擔任區(qū)房地局局長以來,在自學相關法律法規(guī)的同時,我將法制教育作為局的一項基礎工作來抓,邀請有關專家為執(zhí)法干部上輔導課,組織從業(yè)人員參加新的上海市城市房屋拆遷管理實施細則及居住物業(yè)管理條例頒布后的培訓;組織公務員參加“依法行政與WTO”及行政許可法培訓考試。二是堅持依法行政。為做好行政許可法實施的準備工作,組織力量對全局的規(guī)范性文件逐一進行了清理。在推進動拆遷工作時,堅持依法動遷,x年共作出行政裁決x件,組織強遷x次。加大新建品房小區(qū)違章搭建和違章裝修的執(zhí)法力度,x年行政立案x件,下發(fā)行政處罰決定書x份,拆除違章x平方米,發(fā)生行政訴訟案件x件。三是健全執(zhí)法責任制。為進一步推進我局依法行政、規(guī)范執(zhí)法、勤政廉政,認真貫徹執(zhí)行區(qū)法制辦關于開展行政執(zhí)法責任制試點工作的意見的要求,把法律賦予的行政權(quán)分層次分解到各科室和崗位,確定執(zhí)法責任。四是認真辦理代表書面意見。在工作中,主動接受人大監(jiān)督,對各位人大代表提出的書面意見親自閱處,而且組織專門力量,落實辦理工
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