新聞傳播學(xué)論文-寫照新世紀(jì)美國記者：成長與煩惱.doc

新聞傳播學(xué)論文-寫照新世紀(jì)美國記者：成長與煩惱80年代以來，美國記者呈現(xiàn)給世界的形象基本是；過于年輕、收入較低、較少專業(yè)理念，職業(yè)道德感越來越差。如今美國記者狀態(tài)已經(jīng)有所改變，他們較一、二十年前更成熟、更具專業(yè)理念，絕大多數(shù)大學(xué)以上畢業(yè)，收入居中等偏上，而且他們對于新聞工作更加滿意了。今年春，美國印第安那大學(xué)新聞學(xué)院的DavidWeaver等4位教授完成了2002年美國記者調(diào)查報告。這項調(diào)查最初由一位社會學(xué)家于70年代初進(jìn)行，此后DavidWeaver和G.ClevelandWilhoit等學(xué)者每10年一次連做3次，基本上可以寫照30年來美國記者的概貌。此外，美國報紙主編協(xié)會的調(diào)查、美國國內(nèi)報業(yè)協(xié)會的年度調(diào)查，也分別從不同角度描畫了新世紀(jì)美國記者的形象。美國的記者更專業(yè)化了，或者說他們在不斷提升新聞專業(yè)主義。他們有了更高的教育背景，他們認(rèn)同新聞要監(jiān)督政府的使命，他們分析更復(fù)雜的問題，他們懷疑商業(yè)性行為。而且他們也不那么強(qiáng)調(diào)新聞業(yè)的娛樂功能，不那么情愿用所謂內(nèi)部信息、或未經(jīng)許可的私人檔案，他們不那么熱衷于偷拍偷錄及擺拍，他們也不贊成新聞披露強(qiáng)奸受害人的姓名等做法。他們也不同意新聞機(jī)構(gòu)將利益凌駕于其新聞質(zhì)量之上。美國記者一直認(rèn)為，對他們的新聞價值觀影響最大的莫過于新聞專業(yè)培訓(xùn)。大多數(shù)美國新聞工作者認(rèn)為新聞機(jī)構(gòu)的新聞質(zhì)量正在穩(wěn)步提高。更成熟的面孔，更高的教育背景30多年來的調(diào)查顯示了一個有趣的現(xiàn)象：在美國，無論在日報或是周報，無論在廣播還是電視，以及新聞雜志、通訊社的新聞從業(yè)者的中堅力量，多出生于出生率高峰期。70年代是2534歲的記者數(shù)量最多，80年代則集中于3544歲，90年代還是這一群為主，他們當(dāng)時已經(jīng)是4554歲。美國新聞工作者中，24歲以下的僅占4.4（美國一般勞動力中同年齡段人口要占16.1），2534歲的占29.3，3544歲占27.9，4554歲占28.3，5564歲占7.8，65歲以上者占2.3。他們的平均年齡是41歲，比10年前“成熟”了5歲，比20年前“成熟”了9歲?？v觀30年來的4次美國新聞從業(yè)人員調(diào)查可知，美國新聞媒體的新一代新聞從業(yè)人員，其入行的學(xué)位門檻一直在提高，獲得過學(xué)士學(xué)位及以上的從業(yè)人員比例呈遞升趨勢。目前美國新聞從業(yè)人員有89.3%獲得過至少一個學(xué)位，這個比例高于70年代（58.2%）、80年代（73.7%）和90年代（82.1%），也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于目前美國全民擁有學(xué)位人口的比例（25.6%），高于美國勞動力中擁有學(xué)位者的比例（30.4%）。也就是說，美國新聞從業(yè)人員是受過更高教育的一群人。只有11的新聞工作者沒有學(xué)士學(xué)位。目前要進(jìn)入美國傳統(tǒng)的主流媒體工作，最起碼的學(xué)歷要求是受過4年本科教育。美國擁有世界最發(fā)達(dá)的新聞教育體系，所以新聞工作者中有相當(dāng)部分畢業(yè)于新聞專業(yè)，不過近年來其比例略有下降。在有學(xué)位的新聞工作者中，畢業(yè)于新聞專業(yè)的，1982年有39.8%，1992年有39.4，2002年則僅有36.2。但如果加上那些廣播專業(yè)、電子傳播專業(yè)、大眾傳播專業(yè)或傳播學(xué)專業(yè)，這個比例高達(dá)49.5%。換句話說，目前近90的有學(xué)位的美國新聞工作者中，近一半是學(xué)新聞或傳播專業(yè)的。這也顯示了美國新聞教育擴(kuò)展向傳播學(xué)教育的趨向和特點。這些新聞與傳播學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生，主要分布在日報（43.2%）、通訊社（36.2%）、周報（32%）、電視（30.6%）、廣播（22.4%）和新聞類雜志（19.4%）中。工作更滿意，收入?yún)s依舊美國新聞工作者的經(jīng)濟(jì)收入水平，30年來未見提高。目前美國新聞從業(yè)人員的平均年薪為43,588美元，10年前高出12,000美元，增長率同期通貨膨脹率，也較美國勞動人口的年平均收入高出7388美元，并略高于美國家庭的平均收入。但總的來說美國新聞從業(yè)者的消費能力并未提高。較之30年前，美國新聞從業(yè)人員的薪水翻了4倍，但是上漲速度還是滯后于通脹率。如果他們現(xiàn)在的平均年薪達(dá)到50,700美元，才算與30年前新聞從業(yè)人員的平均購買力持平。不過，90年代末美國新聞從業(yè)者入行的薪水卻已明顯提高。美國國內(nèi)報業(yè)協(xié)會去年的年度調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近幾年新入行者的工資漲幅之高，超過了十幾年來的歷史水平，尤其是1999年前后網(wǎng)絡(luò)媒體大為走俏的時候，傳統(tǒng)媒體為了網(wǎng)羅人才，只能放血出錢。一項對新聞畢業(yè)生的調(diào)查顯示，最拔尖的大學(xué)畢業(yè)生通常都不愿意去報紙工作，所以報社只有增加底薪。1999年，有畢業(yè)于97個新聞院系的2700多位新聞從業(yè)人員，在報社工作第二年就得以加薪。這種情形，對于以商業(yè)利益為第一要緊的報業(yè)來說是不正常的。既然高價拉人，報社可能就會想方設(shè)法在別處減少開支，最明顯的情形就是減少雇傭人數(shù)。所以，1999年開始新聞人才市場趨向飽和，新聞與大眾傳播專業(yè)畢業(yè)生很難找到對口的工作。不能吸納足夠的年輕生力軍將會給美國媒體的未來帶來各種問題。近十?dāng)?shù)年來，美國報界管理階層和從業(yè)人員的矛盾比較突出的。10年前的調(diào)查顯示，因為市場導(dǎo)向的加劇，記者對工作的滿意程度呈下降態(tài)勢。記者最大的不滿，在于管理政策和方式的不合理，其次是工資偏低。但是最近這種情形卻有所改變。2003年春的調(diào)查報告顯示，有三分之一的新聞從業(yè)者對于新聞工作“非常滿意”，有50.6的人“相當(dāng)滿意”，只有16.1的人“不滿意”，1.7的人很不滿意，總體來說，滿意程度較十年前有所提高。這種結(jié)果，與美國自由擇業(yè)、自由轉(zhuǎn)換職業(yè)的狀況應(yīng)當(dāng)有密切關(guān)系，如果從業(yè)人員非常不滿自己的工作，他可能就另謀職業(yè)了。但是，人們還是忍不住要懷舊。30年前，美國有近一半的新聞從業(yè)員對自己的工作是“非常滿意”的。講求美式理念重視新聞培訓(xùn)近年來西方新聞業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)壓力越來在，盡管面臨經(jīng)濟(jì)利益趨動，美國大多數(shù)新聞工作者仍堅持新聞的專業(yè)性是最重要的。但是，媒體老板及資深管理層卻常常把利潤和爭取讀者群放在第一位。談到新聞媒體所擔(dān)負(fù)的使命，大多數(shù)美國新聞從業(yè)者都認(rèn)為，調(diào)查報道監(jiān)督政府是極其重要的。這種當(dāng)好“看門狗”的使命感，比起30年前已經(jīng)有所減弱。此外，在一半略多的人認(rèn)為新聞媒體應(yīng)當(dāng)分析復(fù)雜的問題，這個比例比一、二十年前略有上升，但也不如30年前（76）那么高。調(diào)查顯示，新聞從業(yè)人員不那么熱衷于媒體傳遞信息的快捷性了，也許因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)代替了傳統(tǒng)媒體的時效性作用。他們對受眾人數(shù)的期望值也在降低。關(guān)于傳媒一向重視的娛樂休閑功能，只有十分之一的人認(rèn)為極其重要。90年代以來興起的“公民新聞學(xué)”受到大多數(shù)新聞從業(yè)人員的擁護(hù)。所謂公民新聞學(xué)，主要是提倡新聞媒體給予普通民眾就公共事務(wù)發(fā)表觀點的機(jī)會，激發(fā)普通民眾參與重要事件的公共討論，引導(dǎo)民眾探討解決社會矛盾的辦法。不過，如何達(dá)成公民新聞學(xué)的目標(biāo)，他們卻各有看法：32的人認(rèn)為新聞媒體召集民眾和領(lǐng)袖會議十分重要；37的人認(rèn)為媒體負(fù)責(zé)民意調(diào)查以了解民眾事先的看法十分重要；46的人認(rèn)為媒體以特別的努力激發(fā)民眾去參與公共事務(wù)的決策十分重要。不過，大多數(shù)人都認(rèn)為媒體在報道公共事務(wù)中應(yīng)努力將普通民眾作為信源。美國“優(yōu)異新聞業(yè)課程”研究也證明，成功的新聞傳播更多以當(dāng)?shù)孛癖姙橹鹘?、重視報道本社區(qū)的新聞。美國新聞界一直奉守其美式新聞觀，而影響他們新聞觀的最重要因素，是他們所接受的新聞訓(xùn)練。近20年來美國新聞從業(yè)人員就一直這樣看新聞專業(yè)培訓(xùn)的。有一項調(diào)查顯示，超過三分之二的新聞從業(yè)人員在入行后接受過額外的培訓(xùn)，并且有四分之三以上的人員表示他們有意接受進(jìn)一步的新聞培訓(xùn)。2002年13月，美國報紙主編協(xié)會在2000位執(zhí)行總編和新聞從業(yè)員中組織過一項調(diào)查，名為“編輯部的培訓(xùn)：投資在哪里？”這項覆蓋范圍最廣、規(guī)模最大的一次單項調(diào)查顯示，美國記者抱怨最多的，不是拿錢少，而是缺少培訓(xùn)。除了新聞培訓(xùn)外，對他們的新聞價值觀影響最大的是他們的主管，然后是新聞來源和編輯部的同事。其他方面對評判新聞的影響，包括來自熟人朋友的、受眾研究的、民意調(diào)查的、著名大報的、新聞競爭的、網(wǎng)絡(luò)新聞的、有線電視的、通訊社的等方面的影響，均不大，如來自網(wǎng)站的影響只有5。舊式的狗仔觀念現(xiàn)代的采寫手段如何獲取新聞，一直是西方新聞界討論的熱點。采寫重要新聞時，是否有必要雇傭秘密信源？多數(shù)美國新聞從業(yè)人員認(rèn)為有必要，有78.3%的人認(rèn)為，未經(jīng)授權(quán)而使用秘密的商務(wù)或政府文件的做法可行。10年這種“必要性”和“可行性”比現(xiàn)在還要迫切還要現(xiàn)實。有一半的新聞工作者認(rèn)同誘使新聞源提供新聞的做法。媒體不經(jīng)許可擅自刊載私人信息的做法，90年代廣受批評，但新聞從業(yè)者中持贊成態(tài)度的仍占41.7%，這個比例較10年前下降了，所以學(xué)者們因為這種“退步”而備受鼓舞。有17.3的新聞從業(yè)者認(rèn)為，花錢去獲取這些信息是情有可原的，有14.2%的人認(rèn)為，喬裝打扮成別人去騙取信息也是情有可原的。近年來全世界范圍內(nèi)都在譴責(zé)抨擊偷拍偷錄，但是美國大多數(shù)新聞從業(yè)人員（60）仍對偷拍偷錄做法持贊同態(tài)度。29的人對于新聞的再創(chuàng)作、新聞劇等形式也表示認(rèn)同。對于曝光強(qiáng)奸受害人的姓名，有36的人認(rèn)為有時這是情有可原的，這個比例較10年前也有所下降?；ヂ?lián)網(wǎng)改變了采集新聞的方式。80以上的美國記者至少每周一次從網(wǎng)上跟讀其他媒體的新聞，獲得背景信息，尋找或接收發(fā)布的新聞。四分之三的新聞從業(yè)者每周至少一次通過電子郵件與讀者、聽從或觀眾交流，并且通過網(wǎng)絡(luò)或數(shù)據(jù)庫核實新聞事實。一半新聞從業(yè)者至少每周一次通過網(wǎng)頁或網(wǎng)上的討論目錄尋找新聞線索或構(gòu)想。有三分之一的新聞從業(yè)者會從數(shù)據(jù)庫中下載資料。不過，通過電子郵件每周做采訪的人只有14，使用統(tǒng)計程序分析數(shù)據(jù)的人也才13。弱勢群體更弱下崗風(fēng)潮日勁美國新聞從業(yè)者中，有兩部分人群頗受關(guān)注，即少數(shù)人種和女性群體。美國人口中有近三分之一的少數(shù)人種，但他們在新聞從業(yè)者中所占比例卻不到十分之一。所以，美國新聞界向來就有弱勢種族沒有聲音、缺少說話權(quán)力的說法。80年代以來，盡管學(xué)新聞專業(yè)的女性和參加工作的女性數(shù)量都在增加，但在美國傳統(tǒng)主流媒體中的從業(yè)者，只有三分之一是女性。在電視、周報、日報的新聞工作者中，各有三分之一稍多是女性。她們比男性更少工作經(jīng)驗，工作經(jīng)驗不足5年的新聞從業(yè)者中有一半以上是女性，她們有近一半在新聞雜志工作，有五分之一服務(wù)于通訊社，五分之一服務(wù)于電臺。美國報紙主編協(xié)會的調(diào)查中，女性新聞工作者中有34為管理人員。女性新聞從業(yè)者的平均年薪，只有男性平均年薪的81（37,731美元）。即使同樣是資深新聞工作者（從業(yè)15年以上），女性的平均年薪也比男性低數(shù)千美元。美國新聞從業(yè)者面臨越來越烈裁員風(fēng)潮。傳統(tǒng)媒體近年飽受新媒體及經(jīng)濟(jì)不景氣的多重擠壓，只好減少員工縮減開支。美國報紙主編協(xié)會去年完成的調(diào)查顯示，2001年是美國25年來報紙從業(yè)員減少最多的一年：美國日報凈裁員2000人。美國報紙過去用于編輯部的經(jīng)費，一般是報紙收入的10，現(xiàn)在只有7左右。過去用人的標(biāo)準(zhǔn)是，每1000份發(fā)行量就有1位工作人員，現(xiàn)在只有紐約時報這樣有財力的報紙接近此比例，華爾街日報、今日美國報分別只有此比例應(yīng)有人數(shù)的三分之一和不足五分之一的人手。據(jù)美國報業(yè)協(xié)會報告，在新世紀(jì)之初，美國大約有300份報紙縮減版面和規(guī)模。哥倫比亞評論在網(wǎng)上開辟了一個專欄專門刊載2000年以來媒體裁減人員的消息，眼看著裁減媒體和被裁人員名單不斷加長，美聯(lián)社、路透社、紐約時報集團(tuán)等大媒體都“榜上有名”。裁員有兩種方式，一種是“買斷”（buyout），即給人相當(dāng)一筆補償金買斷他的工齡請他提前退休，這是資深人員的待遇；另一種是“下崗”（layoff），其實再上崗幾無可能，這是一般從業(yè)人員的待遇。專家認(rèn)為，在裁員方面用“買斷”的方式，比“下崗”要仁慈得多。資深人員被“買斷”時可以收到額外幾年的報酬。2001年，奈特里德公司補貼那些被裁去的1600人就花去7850萬美元，但是如果不裁員，顯然支出會更多。美國業(yè)界人士認(rèn)為，裁員必然會降低報紙的質(zhì)量。不少有傳播經(jīng)驗和技能的資深記者被辭退了，又沒有新生力量來替補，會合人才數(shù)量減少、人才結(jié)構(gòu)單一，這些無疑會影響新聞的質(zhì)量和媒體的未來。注釋：D.Weaver,R.Beam,B.Brownlee,P.S.Voakes,G.C.Wilhoit,THEAMERICANJOURNALISMSURVEY,INDIANAUVIVERSITY,2003M.EileenBrown,SURVEYSCONFIRMTIGHTJOBMARKET,THEAMERICANEDITOR,October-November,1999陳昌鳳，優(yōu)化人力資源應(yīng)對經(jīng)濟(jì)慘淡，時代傳媒2002年第5期DavidH.Weave,G.ClevelandWilhoit,THEAMERICANJOURNALISTSINTHE1990S,LAWRENCEERLBAUMASSOCIATES,INC.,PUBLUSHERS,1996JOSEANTONIOVARGAS,LACKOFTRAININGTOPSJOURNALISTSCOMPLAINTS,ASNE,2002D.Weaver,R.Beam,B.Brownlee,P.S.Voakes,G.C.Wilhoit,THEAMERICANJOURNALISMSURVEY,INDIANAUVIVERSITY,2003Newsroomemploymentdropssharply；diversityincrea