2020屆高考政治復(fù)習(xí)專題二生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng)（10）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)精練（含解析）.docx

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)1、中華工商時(shí)報(bào)刊登文章綠色經(jīng)濟(jì)要靠企業(yè)家付諸行動(dòng)，其中指出，眼下說(shuō)得最多的就是節(jié)能減排，作為一個(gè)企業(yè)，最重要的是要有社會(huì)責(zé)任感。這表明（ ）A.企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是市場(chǎng)主體B.企業(yè)生產(chǎn)的目的是為了滿足人們的需求C.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要D.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為目的2、按照企業(yè)破產(chǎn)法的規(guī)定，除已列入國(guó)務(wù)院總體規(guī)劃的近2000家國(guó)企外，其余約10萬(wàn)戶國(guó)企將失去“特殊照顧”，轉(zhuǎn)而選擇市場(chǎng)化的退出方式。下列關(guān)于企業(yè)破產(chǎn)認(rèn)識(shí)正確的有( )企業(yè)破產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的體現(xiàn)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利 企業(yè)破產(chǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果 實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度有利于增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整A B C D3、阿里巴巴董事局馬云表示，阿里巴巴不是一家拓展技術(shù)邊界的科技公司，而是一家通過(guò)持續(xù)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，不斷拓展商業(yè)邊界的企業(yè)，靠眾多參與者建立了一個(gè)商業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，讓競(jìng)爭(zhēng)者不能輕易模仿。這表明，阿里巴巴的成功主要在于（ ）A打造上市公司，募股籌集基金B(yǎng)依靠自主創(chuàng)新，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模C開(kāi)展國(guó)際合作，搶占世界市場(chǎng)D優(yōu)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確4、2018年9月21日.捷昌驅(qū)動(dòng)在上海證券交易所主板上市，發(fā)行價(jià)格29.17元，募集資金8.81億元。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為線性驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)及設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備零部件、功能家具及部件的生產(chǎn)銷售、研發(fā)等。對(duì)該公司說(shuō)法正確的是（ ）公司有決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)構(gòu) 公司的資本劃分為等額股份公司股東按出資比例行使表決權(quán)公司財(cái)務(wù)必須向全社會(huì)公開(kāi)AB C D5、某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)兼并同行廠家，迅速成長(zhǎng)為我國(guó)主要的電冰箱生產(chǎn)企業(yè)之一。后來(lái)該企業(yè)又通過(guò)兼并空調(diào)、電視機(jī)、洗衣機(jī)等生產(chǎn)企業(yè)，成為我國(guó)最大的家電企業(yè)。材料表明() A.企業(yè)要想發(fā)展只能通過(guò)兼并 B.兼并能增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力 C.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展起決定作用 D.規(guī)模經(jīng)營(yíng)決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益6、“精準(zhǔn)營(yíng)銷”就是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上,依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立個(gè)性化的顧客溝通服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本擴(kuò)張之路。據(jù)此可知,要實(shí)現(xiàn)這一營(yíng)銷方式,企業(yè)應(yīng)該()改進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率加強(qiáng)與客戶溝通了解客戶真正需求降低成本,增加獲利空間掌握信息,有序安排生產(chǎn)A.B.C.D.7、某公司總經(jīng)理告訴員工：“不要光看到錢，那只是一種有形的東西，而企業(yè)形象的強(qiáng)大、信譽(yù)的提高，那才是我們真正的財(cái)富?！鄙鲜霾牧媳砻鳎?）A. 營(yíng)利不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的B. 企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的唯一決定因素C. 企業(yè)的信譽(yù)和形象是一種無(wú)形資產(chǎn)D. 保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)就一定會(huì)興旺8、“鏡面效應(yīng)”是指當(dāng)企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)初期、受到挫折或是經(jīng)營(yíng)和發(fā)展處于低谷時(shí)，企業(yè)與員工的距離很貼近，即員工顯示出很強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。相反，當(dāng)企業(yè)處于經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定期、發(fā)展鼎盛期，企業(yè)與員工之間的距離相對(duì)疏遠(yuǎn)，即員工的責(zé)任感和凝聚力減弱甚至萎縮。“鏡面效應(yīng)”影響著企業(yè)的凝聚力和向心力，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的制約因素?！扮R面效應(yīng)”啟示企業(yè)應(yīng)( )樹(shù)立法律意識(shí)和權(quán)利意識(shí)，維護(hù)自己的合法權(quán)益 培育企業(yè)特有的文化，增強(qiáng)員工價(jià)值感歸屬感 滿足稀缺人才的發(fā)展愿望，避免自由開(kāi)放就業(yè)環(huán)境下被挖墻腳持續(xù)激勵(lì)、及時(shí)回報(bào)、穩(wěn)定企業(yè)核心人力資源A. B. C. D.9、據(jù)研究,每一位消費(fèi)者身后大約有250個(gè)親朋好友。如果贏得了一位消費(fèi)者的好感,就意味著贏得了250個(gè)人的好感;反之,如果得罪了一位消費(fèi)者,也就意味著得罪了250個(gè)人。這就是商場(chǎng)中的“250定律”。據(jù)此,企業(yè)應(yīng)該()以消費(fèi)者利益為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擴(kuò)大市場(chǎng)自覺(jué)遵守市場(chǎng)道德,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)提高生產(chǎn)能力,確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,樹(shù)立良好企業(yè)形象A.B.C.D.10、企業(yè)聚焦品牌管理和供應(yīng)鏈管理，控制產(chǎn)品企劃和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，將“設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸配送”環(huán)節(jié)外包，與供應(yīng)商、加工商和物流企業(yè)建立聯(lián)盟，通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)共享，加快市場(chǎng)反應(yīng)速度。該模式體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是（ ）整合上下游資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)通過(guò)專業(yè)化分工，提高效率通過(guò)兼并收購(gòu)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模增加市場(chǎng)份額，提高利潤(rùn)率A B C D 11、近幾年，華為依托技術(shù)創(chuàng)新，自主開(kāi)發(fā)芯片、電池等核心部件，生產(chǎn)出功能更強(qiáng)、性價(jià)比更高的手機(jī)。2017年第一季度，華為的智能手機(jī)出貨量比2016年第一季度上漲了22%。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球市場(chǎng)上，華為的成功得益于（ ）個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率高于社會(huì)勞動(dòng)生率，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依靠自主創(chuàng)新提高商品的質(zhì)量，擴(kuò)大了商品需求依托自主開(kāi)發(fā)提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率，使商品價(jià)值增加個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間高于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，商品價(jià)值增加A. B. C. D.12、公司作為最靈活、最基本、最有效的企業(yè)組織形式,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的作用。下圖表明( )該公司為混合所有制企業(yè)該公司股東按出資比例行使表決權(quán)國(guó)有經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)股份制有利于擴(kuò)大公有資本支配范圍A.B.C.D.13、新手機(jī)常常還沒(méi)用多久,耗電快、存儲(chǔ)空間不足、系統(tǒng)升級(jí)后難以兼容等問(wèn)題就接踵而至。歐洲環(huán)保機(jī)構(gòu)指出,電子設(shè)備的壽命正呈下降趨勢(shì),用戶只能“被迫”更換設(shè)備。電子產(chǎn)品“被迫”更換( )刺激了居民消費(fèi),促進(jìn)資源優(yōu)化配置推動(dòng)產(chǎn)品更新?lián)Q代,滿足了消費(fèi)需求是部分企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)不足的結(jié)果違背綠色消費(fèi)理念,不利于持續(xù)發(fā)展A.B.C.D.14、貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司立足產(chǎn)品的民族化特色，充分挖掘本地資源優(yōu)勢(shì)，博采民族醫(yī)藥之眾長(zhǎng)，為廣大患者、業(yè)界、市場(chǎng)廣泛認(rèn)同和贊譽(yù)，成為國(guó)內(nèi)民族藥業(yè)勁旅。對(duì)該公司認(rèn)識(shí)正確的是( )公司資本必須劃分為等額股份公司資本不必劃分為等額股份股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任A. B. C. D.15、朋友圈里曬書(shū)單、聊感悟,熱鬧又時(shí)尚,閱讀正在變成悅讀。從朋友的口碑傳播到知名人士的書(shū)單羅列、權(quán)威媒體的打分排名,新的技術(shù)手段為薦書(shū)提供了更廣闊的平臺(tái),直播、圖書(shū)漂流等新玩法正吸引越來(lái)越多的人走進(jìn)讀書(shū)圈。這一現(xiàn)象對(duì)出版企業(yè)的啟示是()注重文化產(chǎn)業(yè)政策的完善,保障群眾基本文化權(quán)益 創(chuàng)新文化傳播的手段和形式,適應(yīng)閱讀方式新變化 立足科技創(chuàng)新,以增進(jìn)社會(huì)效益為經(jīng)營(yíng)目的豐富圖書(shū)品種,滿足讀者精神生活新需求A. B. C. D.16、社會(huì)生活中，人們習(xí)慣把科學(xué)和技術(shù)連在一起，統(tǒng)稱為“科技”?？茖W(xué)解決理論問(wèn)題，技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)在利益杠桿下不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。湖北某服裝企業(yè)不斷改進(jìn)技術(shù)、改善管理，率先提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率后，該企業(yè)（ ）縮短了個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間，生產(chǎn)的服裝價(jià)值量降低，在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位成本降低，贏得降價(jià)空間，在競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位可以在單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造更多的商品價(jià)值總量提高了整個(gè)服務(wù)行業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高了商品價(jià)值量，促進(jìn)了服務(wù)行業(yè)發(fā)展A. B. C. D.17、閱讀材料,回答問(wèn)題。材料 中國(guó)智能手機(jī)制造商小米擬將年收入目標(biāo)提高18%,這標(biāo)志著近年來(lái)銷售下滑情況有所好轉(zhuǎn)?；谠摴?70億至180億美元的收入預(yù)期,小米2017年度凈利潤(rùn)有望達(dá)到10億美元。預(yù)計(jì)到2018年,利潤(rùn)將達(dá)到20億美元左右。小米公司成立于2010年4月,是一家專注于智能產(chǎn)品自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。自成立之日起,小米公司就制定了“為發(fā)燒而生”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,產(chǎn)品策略定位于發(fā)燒友手機(jī),核心賣點(diǎn)是高配和軟硬一體。小米手機(jī)以其高性價(jià)比迅速獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。與此同時(shí),小米公司還大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品科技含量。去年全年小米共獲得2895項(xiàng)專利,到現(xiàn)在為止小米累計(jì)獲得超過(guò)4000項(xiàng)發(fā)明專利,其中一半是國(guó)際的專利。這些發(fā)明專利使小米手機(jī)的功能愈發(fā)全面、新穎,MIUI系統(tǒng)也成為消費(fèi)者最喜愛(ài)的系統(tǒng)之一。此外,小米還完善售后服務(wù),在售出七天內(nèi),無(wú)條件退款。并在全國(guó)一百多個(gè)大中城市成立小米之家,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),成為消費(fèi)者信賴的品牌。2014年,小米進(jìn)軍印度市場(chǎng),通過(guò)與印度主要電商渠道合作銷售小米手機(jī),迅速占據(jù)線上銷售渠道。最新季度智能手機(jī)數(shù)據(jù)顯示,2017年第三季度,小米成為印度市場(chǎng)排名第一的智能手機(jī)品牌,市場(chǎng)份額23.5%,出貨量達(dá)920萬(wàn)臺(tái)。結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活中企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)知識(shí),分析小米公司是如何取得成功的。答案1.C2.D解析：該題考查企業(yè)的兼并與破產(chǎn),觀點(diǎn)錯(cuò)誤,企業(yè)破產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的體現(xiàn),但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),這是對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有利的,企業(yè)破產(chǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果,有利于增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,故符合題意,故答案應(yīng)選D。 3.D4.C5.B6.C7.C解析：題干意思強(qiáng)調(diào)了企業(yè)信譽(yù)和形象的重要性。 企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,A項(xiàng)表述錯(cuò)誤;B項(xiàng)過(guò)于夸大企業(yè)信譽(yù)和形象的重要性;D項(xiàng)表述錯(cuò)誤;C項(xiàng)正確表達(dá)了企業(yè)信譽(yù)和形象的重要性,符合題意。8.C解析：不合題意,樹(shù)立法律意識(shí)和權(quán)利意識(shí),維護(hù)自己的合法權(quán)益,是勞動(dòng)者的角度,而不是企業(yè)的角度;符合題意,根據(jù)題意,“鏡面效應(yīng)”影響著企業(yè)的凝聚力和向心力,是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的制約因素,“鏡面效應(yīng)”啟示企業(yè)應(yīng)培育企業(yè)文化,增強(qiáng)員工價(jià)值感歸屬感,持續(xù)激勵(lì)、及時(shí)回報(bào)、穩(wěn)定企業(yè)核心人力資源,調(diào)動(dòng)員工的積極性。表述錯(cuò)誤,自由開(kāi)放就業(yè)環(huán)境下被挖墻腳是不可能避免的。故選:C。9.C10.A解析：本題考査企業(yè)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)與供應(yīng)商、加工商等屬于上下游關(guān)系,整合上下游資源,有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),故符合題意。將生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的部分環(huán)節(jié)進(jìn)行外包,加快市場(chǎng)反應(yīng)速度是通過(guò)專業(yè)化分工提高效率的表現(xiàn),故符合題意。材料中并沒(méi)有涉及企業(yè)間的兼并收購(gòu),故排除。企業(yè)所占市場(chǎng)份額增加,其利潤(rùn)率不一定提高,排除。11.A12.D解析：股份有限公司,股東以其認(rèn)購(gòu)的股份按一股一票原則進(jìn)行表決, 是有限責(zé)任公司的特征,不符合題意。從某股份有限公司由國(guó)家控股,不能得出國(guó)有經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)的結(jié)論,不符合題意。正確切題,故選D。13.D解析：電子設(shè)備的壽命正呈下降趨勢(shì),說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題,是浪費(fèi)資源的表現(xiàn),故選棄。用戶只能“被迫”更換設(shè)備,說(shuō)明產(chǎn)品不能滿足消費(fèi)者長(zhǎng)期使用的消費(fèi)需求,“被迫”更換設(shè)備增加資源浪費(fèi),違背綠色消費(fèi)理念,故選棄。14.B15.D16.C17.企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。小米公司在成立之日起,就制