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第十二章 建設(shè)工程承包合同管理,第一節(jié) 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同 一、雙方的責(zé)任 1、發(fā)包方： （1）提供開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)工作所需的基礎(chǔ)資料，對(duì)于專業(yè)工程設(shè)計(jì)，需要用到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)也由發(fā)包放提供。設(shè)計(jì)：批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究或項(xiàng)目建議書(shū)、城市規(guī)劃許可文件、工程勘察資料 （2）承包方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、配合施工，提供必要的工作、生活條件，并承擔(dān)費(fèi)用。 勘察提供的現(xiàn)場(chǎng)條件：落實(shí)土地征用、青苗樹(shù)木賠償 拆除地上、地下障礙物 處理施工及影響施工正常進(jìn)行的有關(guān)問(wèn)題 平整施工場(chǎng)地 修好通行道路、接通電源水源、挖好排水溝渠及水上作業(yè)用船 以上條件不能提供時(shí)，應(yīng)一次性付給臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。 （3）配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)從詢價(jià)至投產(chǎn)吸收設(shè)計(jì)人員參加，除制裝費(fèi)外其他費(fèi)用的承擔(dān) （4）按照合同約定付費(fèi)。收到定金20%為開(kāi)工的標(biāo)志 （5）維護(hù)勘察成果和設(shè)計(jì)文件,第十二章 建設(shè)工程承包合同管理,2、承包方： （1）按照合同約定提交成果文件 方案設(shè)計(jì)應(yīng)滿足編制初步設(shè)計(jì)文件和控制概算的需要 初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要材料設(shè)備定貨和 施工圖設(shè)計(jì)需要 施工圖設(shè)計(jì)滿足設(shè)備材料采購(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需 要，注明使用年限 （2）設(shè)計(jì)方配合施工 A設(shè)計(jì)交底，未在1年內(nèi)施工，交底可收取咨詢服務(wù)費(fèi)，雙方補(bǔ)充協(xié)議 B解決施工中有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)派駐專人應(yīng)補(bǔ)充協(xié)議或技術(shù)咨詢服務(wù)合同。變更內(nèi)容專業(yè)性強(qiáng)、超過(guò)設(shè)計(jì)人資質(zhì)條件、設(shè)計(jì)人不能在限定時(shí)間內(nèi)完成，可委托他人設(shè)計(jì)變更須經(jīng)原設(shè)計(jì)人書(shū)面同意后，對(duì)變更部分不承擔(dān)責(zé)任 C工程驗(yàn)收 （3）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件在審查中進(jìn)行必要的修改。如由于發(fā)包方原因?qū)е路倒ば韬灦ㄑa(bǔ)充協(xié)議。,第十二章 建設(shè)工程承包合同管理,二、違約責(zé)任 1、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量低引起返工或拖期，繼續(xù)履行并按損失減免收費(fèi) 造成重大事故 免收損失部分費(fèi)用，支付與受損部分一定百分比的賠償金 拖期一天 勘察1設(shè)計(jì)2 2、變更計(jì)劃、提供資料不準(zhǔn)確不及時(shí)，造成停工返工的，應(yīng)順延合同工期，按實(shí)際消耗付費(fèi) 3、逾期付費(fèi)拖期一天 勘察1設(shè)計(jì)2 4、提前解除合同：未工作的，定金不退；已工作但量不超過(guò)50%的，付50%；超過(guò)50%的付全部費(fèi)用,第十二章 建設(shè)工程承包合同管理,第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同 一、施工合同文件的組成 1、合同協(xié)議書(shū) 2、中標(biāo)通知書(shū) 3、投標(biāo)書(shū)及其附件 4、專用條款 5、通用條款 6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文 7、圖紙 8、工程量清單 9、工程報(bào)價(jià)單 施工合同示范文本：145三部分和三個(gè)附件：“承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表”“發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表”“房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)”。適用于所有的承發(fā)包項(xiàng)目 費(fèi)用指不包含在合同價(jià)款之內(nèi)的應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人或承包人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)支出。追加合同價(jià)款是在合同履行過(guò)程中發(fā)生的需要增加合同價(jià)款的情況 工程師的概念 合同文件的優(yōu)先解釋次序,第十二章 建設(shè)工程承包合同管理,二、發(fā)包人和承包人的工作 三、施工組織設(shè)計(jì)和工期 工期總?cè)諝v天數(shù)應(yīng)為投標(biāo)書(shū)內(nèi)承包人承諾的天數(shù)，不一定是招 標(biāo)文件要求的天數(shù)。從開(kāi)工竣工驗(yàn)收合格的時(shí)間。依據(jù)建 設(shè)工期定額（平均的建設(shè)管理水平和施工裝備水平及正常的建 設(shè)條件）進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)工程師予以認(rèn)可的主要目的是作為發(fā)包人 和工程師依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和對(duì)施工進(jìn)度控制的依據(jù) 1、延期開(kāi)工：乙方提前7天提出工程師批準(zhǔn)工期順延，不視承包人違約 工程師不批違約 甲方提出順延工期，承擔(dān)乙方的損失,第十二章 建設(shè)工程承包合同管理,2、暫停施工 （1）出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后的處理程序：工程師提出暫停施工令，并提出處理意見(jiàn)乙方提出處理措施工程師進(jìn)行審核批準(zhǔn)工程師監(jiān)督方案的實(shí)施工程師組織驗(yàn)收工程師簽發(fā)移交證書(shū)乙方提出書(shū)面復(fù)工工程師發(fā)布復(fù)工令 （2）理由： 外部條件的變化 甲方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任 協(xié)調(diào)管理的原因 承包人的原因 （3）責(zé)任在甲方：順延工期，承擔(dān)費(fèi)用 責(zé)任在乙方：工期不順延，費(fèi)用自負(fù) 3、工期延誤：可以順延的理由 甲方違約 工程量變化和設(shè)計(jì)變更 非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí) 不可抗力 4、工期提前：簽定提前竣工協(xié)議：提前竣工時(shí)間，乙方趕工措施，甲方為趕工提供條件，追加合同價(jià)款,第十二章 建設(shè)工程承包合同管理,四、驗(yàn)收與質(zhì)量 1、隱蔽工程與中間驗(yàn)收：通知工程師（乙方自檢、驗(yàn)收內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)） 單機(jī)無(wú)負(fù)荷 乙方組織 設(shè)計(jì)原因 甲方負(fù)責(zé) 2、試車(chē) 聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷 甲方組織 施工原因 乙方負(fù)責(zé) 聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷 甲方組織 采購(gòu)原因 誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé) 3、驗(yàn)收與重新檢驗(yàn) 合格 甲方負(fù)責(zé)，不合格 乙方負(fù)責(zé),不合格,第十二章 建設(shè)工程承包合同管理,五、合同價(jià)款與支付 1、工程進(jìn)度款的支付方式：按月計(jì)量支付、按里程碑完成工程的 進(jìn)度分階段支付、完成工程后一次性支付 2、價(jià)款調(diào)整： 法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響到合同價(jià)款 工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整 一周內(nèi)非乙方原因造成停水、電、氣累計(jì)超過(guò)8小時(shí) 設(shè)計(jì)變更和工程洽商 購(gòu)買(mǎi)、制定、翻譯標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或工藝費(fèi)用 3、工程款預(yù)付： 甲方不預(yù)付7日發(fā)出要求預(yù)付通知7日后停工從應(yīng)付之日起 付貸款利息 4、工程量核實(shí)：依據(jù)圖紙，收到工程量報(bào)告7日內(nèi)組織，有效的 條件 通知承包人派人參加 5、工程款支付：工程師在計(jì)量結(jié)果上簽字后14天內(nèi)支付，從第15 天起計(jì)息,第十二章 建設(shè)工程承包合同管理,六、材料設(shè)備的供應(yīng) 不論哪方采購(gòu)，都應(yīng)通知對(duì)方共驗(yàn) 進(jìn)場(chǎng)后清點(diǎn)的工作主要包括：外觀質(zhì)量檢查、數(shù)量清點(diǎn)、抽樣檢驗(yàn)（發(fā)包人供貨，由承包人負(fù)責(zé)檢查測(cè)試，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；承包人采購(gòu)的由其承擔(dān)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用，發(fā)包人不得指定廠商或供應(yīng)商） 七、設(shè)計(jì)變更 1、取得的批準(zhǔn)： （1）送原設(shè)計(jì)單位審查，取得圖紙說(shuō)明 （2）超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，須經(jīng)原設(shè)計(jì)和規(guī)劃審查部門(mén)批準(zhǔn) 2、變更價(jià)款的確定：因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期順延，除非因?yàn)槌邪痰脑驅(qū)е碌墓こ套兏瑹o(wú)權(quán)要求賠償 3、確定變更價(jià)款的原則 （1）已有、類(lèi)似的變更工程價(jià)格按照或參照價(jià)格 （2）沒(méi)有的，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。,第十二章 建設(shè)工程承包合同管理,八、竣工與結(jié)算 竣工驗(yàn)收：提供完整的竣工資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和竣工圖。發(fā)包人在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收、驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見(jiàn)的認(rèn)為驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)批準(zhǔn)，從29天起發(fā)包人承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任?？⒐と掌跒橐曳阶罱K提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期 結(jié)算：竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天，承包方提交結(jié)算報(bào)告28天不支付，可催要并從29天起計(jì)息行使28天的留置權(quán)與發(fā)包人協(xié)議拍賣(mài)向法院申請(qǐng)拍賣(mài)優(yōu)先受償 保修期從竣工驗(yàn)收合格起算 一旦發(fā)生結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題，由原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出保修方案，期滿后，由發(fā)包人組織驗(yàn)收?，F(xiàn)在不扣保修金,第十二章 建設(shè)工程承包合同管理,九、其他 1、安全施工：乙方提出安全防護(hù)措施工程師批準(zhǔn)發(fā)包方承擔(dān)費(fèi)用，安全事故責(zé)任由原因方承擔(dān) 2、地下障礙物與文物：工期順延、發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)用 3、專利技術(shù)的使用原則上誰(shuí)提出誰(shuí)申請(qǐng)誰(shuí)付費(fèi) 4、合理化建議須經(jīng)工程師批準(zhǔn)，費(fèi)用或收益的分擔(dān)或分享由雙方協(xié)商 5、工程分包：應(yīng)征得業(yè)主的同意，控制分包的基本原則是主體施工任務(wù)不允許分包，分包不能解除承包商的任何義務(wù) 不能轉(zhuǎn)包 ： 1、將全部工程包給其他施工單位提取回扣 2、將工程主要部分或群體工程中半數(shù)以上的單位工程包給其他承 包方 3、分包再分包,第十二章 建設(shè)工程承包合同管理,6、不可抗力：事件發(fā)生后，乙方每隔7天匯報(bào)一次受害情況，并在災(zāi)害發(fā)生后的14天內(nèi)，向工程師提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告。天災(zāi)人禍，各負(fù)其責(zé)，具體如