《世紀(jì)三大核心管理》PPT課件.ppt

21世紀(jì)三大核心管理 人才,李 踐,三大稀缺資源,人才 資金 時(shí)間,核心人力資源,人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略 員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富 是最重要的資源,21世紀(jì)三大核心管理 人才,人才管理（內(nèi)容）,戰(zhàn)略規(guī)劃 招聘 培訓(xùn) 績(jī)效評(píng)估 薪酬福利 以人為本,21世紀(jì)三大核心管理 人才,一、戰(zhàn)略規(guī)劃,21世紀(jì)三大核心管理 人才,什么是戰(zhàn)略規(guī)則？,制定發(fā)展方向 設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo) 明確公司的使命與策略,21世紀(jì)三大核心管理 人才,戰(zhàn)略規(guī)則金字塔,21世紀(jì)三大核心管理 人才,公司目標(biāo),部門目標(biāo),部門目標(biāo),部門目標(biāo),個(gè)人目標(biāo),建立公司的目標(biāo),21世紀(jì)三大核心管理 人才,目標(biāo)趨同，人企合一,21世紀(jì)三大核心管理 人才,個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃,人生 終極目標(biāo),人生主線目標(biāo),遠(yuǎn)期目標(biāo) 工作、家庭生活、人際 關(guān)系、成長(zhǎng)、財(cái)富、健康,中期目標(biāo) 工作、家庭生活、人際關(guān)系、 成長(zhǎng)、財(cái)富、健康,近期目標(biāo) 工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長(zhǎng)、財(cái)富、健康,月、周、日的目標(biāo) 工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長(zhǎng)、財(cái)富、健康,10年,35年,13年,21世紀(jì)三大核心管理 人才,二、招聘,21世紀(jì)三大核心管理 人才,崗位描述 目標(biāo)量化 薪酬福利 獎(jiǎng)罰制度 挑選,21世紀(jì)三大核心管理 人才,人才選拔三大原則 用人所長(zhǎng) 聘用心態(tài)積極的員工 評(píng)估能力,如何挑選？,21世紀(jì)三大核心管理 人才,如何挑選？,1、人才選拔的三個(gè)原則 又紅 價(jià)值觀趨同，先做人，后做事 又專 專業(yè)知識(shí)，專業(yè)技能 又新 創(chuàng)新意識(shí)，應(yīng)變能力,21世紀(jì)三大核心管理 人才,2、用人所長(zhǎng),如何挑選？,讓免子去跑 讓魚去游 讓鳥去飛 不教豬唱歌 干自己喜歡干的事,21世紀(jì)三大核心管理 人才,發(fā)掘員工的天賦,如何挑選？,據(jù)研究資料表明，每個(gè)人都有天賦，只要找到你的天賦，就可以達(dá)到超越一萬個(gè)人的平均能力。,21世紀(jì)三大核心管理 人才,一招鮮、吃遍天,21世紀(jì)三大核心管理 人才,3、聘用心態(tài)積極的員工,如何挑選？,態(tài)度決定成敗,成功= 心態(tài) X 能力 0 = 0 X 100,21世紀(jì)三大核心管理 人才,消極心態(tài)的三大根源,1、自我設(shè)限 2、找借口、找理由、推卸責(zé)任 3、消極論斷，自以為是,21世紀(jì)三大核心管理 人才,七種積極心態(tài),1、強(qiáng)烈的成功欲望 2、相信自己 3、樂觀積極 4、認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾 5、熱愛學(xué)習(xí) 6、承擔(dān)完全責(zé)任 7、擁有愛心,21世紀(jì)三大核心管理 人才,如何挑選？,4、評(píng)估能力 業(yè)績(jī)說話 數(shù)字考評(píng) 千斤重?fù)?dān)萬人擔(dān) 人人頭上有指標(biāo),21世紀(jì)三大核心管理 人才,三、培訓(xùn) （兩種人、專家和企業(yè)家）,21世紀(jì)三大核心管理 人才,建立學(xué)習(xí)型制度,我們不僅是企業(yè)，更是一所學(xué)校。 我們不僅塑造品牌，更塑造人才。,21世紀(jì)三大核心管理 人才,建立學(xué)習(xí)型制度,21世紀(jì)三大核心管理 人才,建立學(xué)習(xí)型制度,把學(xué)習(xí)組織建在第一線，以部門為考核單位 培訓(xùn)管理，專人專職,21世紀(jì)三大核心管理 人才,建立學(xué)習(xí)型制度,21世紀(jì)三大核心管理 人才,四、績(jī)效評(píng)估,21世紀(jì)三大核心管理 人才,績(jī)效評(píng)估,21世紀(jì)三大核心管理 人才,A：制定明確的目標(biāo),21世紀(jì)三大核心管理 人才,制定目標(biāo)的五項(xiàng)原則：,具體的 可量化 具挑戰(zhàn)性 大小結(jié)合、長(zhǎng)短結(jié)合 要有時(shí)限,21世紀(jì)三大核心管理 人才,21世紀(jì)三大核心管理 人才,P：措施與計(jì)劃,21世紀(jì)三大核心管理 人才,措施、計(jì)劃,就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而確定的行動(dòng)方案和時(shí)間表。,21世紀(jì)三大核心管理 人才,C：評(píng)估與檢討,21世紀(jì)三大核心管理 人才,評(píng)估與檢討,每周目標(biāo)評(píng)估考核 每月目標(biāo)評(píng)估考核 每季目標(biāo)評(píng)估考核 每年目標(biāo)評(píng)估考核 （每年競(jìng)選上崗、競(jìng)選職務(wù)）,考核內(nèi)容包括： 業(yè)績(jī)、專業(yè)、創(chuàng)新、制度等,21世紀(jì)三大核心管理 人才,評(píng)估意義,滿足員工心理更高層次的需求 完成任務(wù)后所需的認(rèn)可 找出差距，明確新的目標(biāo),21世紀(jì)三大核心管理 人才,評(píng)估過程,21世紀(jì)三大核心管理 人才,通過評(píng)估與檢討， 必須知道目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了沒有,如果已實(shí)現(xiàn),激勵(lì)與嘉獎(jiǎng),21世紀(jì)三大核心管理 人才,激勵(lì)與嘉獎(jiǎng)：,1、經(jīng)濟(jì)激勵(lì) 2、目標(biāo)激勵(lì) 3、榮譽(yù)激勵(lì) 4、晉升激勵(lì) 5、深造激勵(lì),21世紀(jì)三大核心管理 人才,通過評(píng)估與檢討，,如果沒有實(shí)現(xiàn),1、分析未完成目標(biāo)的原因與障礙 2、怎樣改進(jìn) 3、是否處罰,21世紀(jì)三大核心管理 人才,績(jī)效評(píng)估,21世紀(jì)三大核心管理 人才,五、薪酬與福利,21世紀(jì)三大核心管理 人才,薪酬與福利,直接薪酬+間接薪酬+心理報(bào)酬,21世紀(jì)三大核心管理 人才,直接薪酬,基礎(chǔ)工資 職務(wù)與工齡的補(bǔ)助 績(jī)效獎(jiǎng)金 年終利潤(rùn)分享計(jì)劃 期權(quán)股票,低工資 + 高績(jī)效獎(jiǎng)金,21世紀(jì)三大核心管理 人才,間接薪酬,醫(yī)療金、養(yǎng)老金、保險(xiǎn)金 生活補(bǔ)助（餐貼、住房、交通、服裝、俱樂部、假期、專車、節(jié)目、文體活動(dòng)） 教育金（公派培訓(xùn)、各種學(xué)習(xí)、會(huì)議）,21世紀(jì)三大核心管理 人才,心理報(bào)酬,尊重、機(jī)會(huì)、成長(zhǎng) 重用、激勵(lì)、認(rèn)可 工作環(huán)境、人際關(guān)系,21世紀(jì)三大核心管理 人才,六、建立“以人為本” 的企業(yè)文化,21世紀(jì)三大核心管理 人才,十字方針：,尊重、培育、重用、激勵(lì)、分享,21世紀(jì)三大核心管理 人才,尊重,尊重知識(shí)、技術(shù)和能力 （知識(shí)作為資本，2000萬股份獎(jiǎng)贈(zèng)各類人材） 尊重選擇、營(yíng)造自由空間 *員工有充分的自主權(quán)，根據(jù)興趣愛好選擇自 己的崗位、計(jì)劃、事業(yè)和發(fā)展目標(biāo) *擇你所愛, 愛你所做 尊重需求（溝通制度、員工滿意度調(diào)研） *建立每月一次的員工溝通制度 *半年的滿意度調(diào)研 *每年底的專家咨詢,21世紀(jì)三大核心管理 人才,尊重,相信人人都能成功 開放式管理（尊重意見） 走動(dòng)式辦公,21世紀(jì)三大核心管理 人才,重用,賽馬制,21世紀(jì)三大核心管理 人才,激勵(lì),1、經(jīng)濟(jì)激勵(lì) 2、目標(biāo)激勵(lì) 3、榮譽(yù)激勵(lì) 4、晉升激勵(lì) 5、深造激勵(lì),6、成就激勵(lì) 7、創(chuàng)新激勵(lì) 8、情緒激勵(lì) 9、危機(jī)激勵(lì) 10、警示激勵(lì),21世紀(jì)三大核心管理 人才,分享,財(cái)富分享(90%以上員工都是股東) 榮譽(yù)分享(公司成功帶來個(gè)人成功) 知識(shí)分享(互教學(xué),學(xué)必用) 成功分享(先后培養(yǎng)77位總經(jīng)理),公司的迅速發(fā)展給每個(gè)人提供成功的空間和機(jī)會(huì)。,21世紀(jì)三大核心管理 人才,我們團(tuán)隊(duì)的聲明：,我們都是希望擁有這樣一個(gè)企業(yè)，我們大家能為之驕傲并為其付出，在這個(gè)企業(yè)中所有的員工都有機(jī)會(huì)去貢獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和前進(jìn)。我們希望大家都覺得受到尊重，得到公平對(duì)待，我們是以團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)共同使命與目標(biāo)。最為重要的是，我們希望從成就和友誼中獲得滿足，協(xié)調(diào)個(gè)人和職業(yè)生活，并使我們達(dá)到心靈的富足與財(cái)富的富足，我們共擔(dān)責(zé)任與風(fēng)驗(yàn)并享成功,21世紀(jì)