門診部的經(jīng)濟(jì)核算與財(cái)務(wù)管理綜述_第1頁
門診部的經(jīng)濟(jì)核算與財(cái)務(wù)管理綜述_第2頁
門診部的經(jīng)濟(jì)核算與財(cái)務(wù)管理綜述_第3頁
門診部的經(jīng)濟(jì)核算與財(cái)務(wù)管理綜述_第4頁
門診部的經(jīng)濟(jì)核算與財(cái)務(wù)管理綜述_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

n更多企業(yè)學(xué)院: 中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學(xué)院46套講座+6020份資料國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料各階段員工培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)管理學(xué)院52套講座+ 13920份資料財(cái)務(wù)管理學(xué)院53套講座+ 17945份資料銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份資料門診部的經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)管理一、經(jīng)濟(jì)核算1、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算的主要內(nèi)容醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容,必須是全面的、綜合的,以便比較準(zhǔn)確地反映醫(yī)院全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果,并對(duì)醫(yī)院的工作成果和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益作出綜合的評(píng)價(jià),從而能夠在各個(gè)同級(jí)同類的醫(yī)院之間相互進(jìn)行比較。醫(yī)院全面的經(jīng)濟(jì)核算,主要也包括成本核算和資金核算兩個(gè)方面:(1)成本核算 在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)核算中,醫(yī)療勞務(wù)成本核算是經(jīng)濟(jì)核算的中心。因?yàn)獒t(yī)療勞務(wù)成本核算具有連續(xù)地、系統(tǒng)地、全面地反映醫(yī)療勞務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)。醫(yī)療勞務(wù)成本指標(biāo)是反映醫(yī)療勞務(wù)耗費(fèi)的綜合性指標(biāo),在其他條件相同的情況下,醫(yī)療勞務(wù)成本基本上可以反映醫(yī)院的勞動(dòng)消耗水平和經(jīng)營(yíng)水平。所以,醫(yī)療勞務(wù)成本的高低是衡量醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。(2)資金核算 資金核算也是醫(yī)院核算的重要內(nèi)容,它能反映醫(yī)院使用和占用資金的經(jīng)濟(jì)效果。醫(yī)院為了連續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng),在服務(wù)過程中必須占有一定的資金(所謂資金,是指社會(huì)主義的生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)、分配、流通和消費(fèi)環(huán)節(jié)中財(cái)產(chǎn)物資的貨幣表現(xiàn))。為了使醫(yī)院在開展醫(yī)療業(yè)務(wù)過程中少占用流動(dòng)資金和充分利用固定資產(chǎn),為社會(huì)提供更多更好的醫(yī)療保健服務(wù),資金核算是十分必要的。資金核算的內(nèi)容有:合理地確定各種儲(chǔ)備定額,核定各項(xiàng)周轉(zhuǎn)資金定額,計(jì)算各種設(shè)備利用率指標(biāo),對(duì)醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售和制劑生產(chǎn)過程的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算。綜合反映社會(huì)主義醫(yī)院資金占用效果的指標(biāo)是百元固定資金業(yè)務(wù)收入、百元衛(wèi)生材料支出醫(yī)療收入、藥品綜合加成率、收入結(jié)余率等。2、醫(yī)療成本的概念所謂醫(yī)療成本,一般是指醫(yī)院在向社會(huì)提供醫(yī)療服務(wù)過程中所支出的各種費(fèi)用的總和。它是衡量醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)綜合性指標(biāo)。就一個(gè)醫(yī)院來說,舉凡勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低,醫(yī)用材料物資消耗的多少,以及經(jīng)營(yíng)管理水平的好壞等,都會(huì)直接或間接地從成本指標(biāo)上顯示出來。3、醫(yī)療成本費(fèi)用的構(gòu)成及開支范圍醫(yī)院成本費(fèi)用的構(gòu)成,原則上以現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)科目核算為基礎(chǔ),各項(xiàng)開支范圍是:(1) 工資 包括基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、工齡津貼。(2) 補(bǔ)助工資 包括臨時(shí)工工資、衛(wèi)生津貼、糧食補(bǔ)貼、房租補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)貼、夜餐費(fèi)、護(hù)齡津貼、獎(jiǎng)金、其他。(3) 職工福利費(fèi) 包括按標(biāo)準(zhǔn)提取的福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、獨(dú)生子女補(bǔ)助費(fèi)、探親路費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、喪葬費(fèi)及撫恤費(fèi)、遺囑補(bǔ)助費(fèi)、其他。(4) 離退休人員費(fèi)用 包括財(cái)政未撥付的離休、退休、長(zhǎng)休、退職人員的費(fèi)用。(5) 公務(wù)費(fèi) 包括辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、文體活動(dòng)費(fèi)、宣傳學(xué)習(xí)費(fèi)、其他。(6) 藥品費(fèi) 包括中草藥費(fèi)、西藥費(fèi)及中成藥費(fèi)。(7) 衛(wèi)生材料費(fèi) 包括血費(fèi)、氧氣費(fèi)、放射材料費(fèi)、化驗(yàn)材料費(fèi)、其他材料費(fèi)。(8) 業(yè)務(wù)費(fèi) 包括水電費(fèi)、燃?xì)饧敖煌üぞ呦馁M(fèi)、印刷費(fèi)、房屋及設(shè)備修理費(fèi)、排污費(fèi)、動(dòng)物飼養(yǎng)費(fèi)、科研費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、其他業(yè)務(wù)費(fèi)。(9) 折舊及大修理費(fèi) 包括醫(yī)院自有在用的房屋、設(shè)備、醫(yī)療器械、家具等固定資金提取的折舊及大修理費(fèi)。(10) 低值易耗品費(fèi) 包括醫(yī)療、輔助、行政管理等各科室使用的用品、用具等。(11) 其他費(fèi)用 以上未包括的可列入成本的其他費(fèi)用。4、醫(yī)院成本核算的方法目前我國(guó)醫(yī)院成本核算的方法按核算對(duì)象不同分三種:一種是前面講的項(xiàng)目法,以衛(wèi)生服務(wù)的項(xiàng)目作為核算對(duì)象,定期核算每個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的全部成本;另一種是病種法,按不同病種分別核算成本;還有一種是綜合法,以單位內(nèi)部各部門、科室作為成本核算對(duì)象。上述三種方法各有長(zhǎng)短,可根據(jù)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況靈活運(yùn)用。一般地說,病種核算較難,綜合核算較粗,項(xiàng)目核算兼有兩者核算之長(zhǎng)。目前大中型醫(yī)院采取醫(yī)院服務(wù)項(xiàng)目成本為主的核算方法比較適宜。今后,為了適應(yīng)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì),我們應(yīng)重視學(xué)習(xí)和采用變動(dòng)成本法,把成本核算的重點(diǎn)從傳統(tǒng)的事后算賬轉(zhuǎn)移到成本的事前預(yù)測(cè)和控制上來。5、醫(yī)院科室核算的概念所謂科室核算,一般是指醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理過程中,根據(jù)事業(yè)單位收支掛鉤定額核算法的原理,對(duì)科室的勞動(dòng)耗費(fèi)、勞動(dòng)占有和勞動(dòng)補(bǔ)償情況用貨幣形式進(jìn)行計(jì)量,按照同類項(xiàng)目收入數(shù)與支出數(shù)兩者之間的正常比例關(guān)系確定定額,進(jìn)行核算、管理、分析、監(jiān)督,依據(jù)完成定額情況給予獎(jiǎng)懲,以此調(diào)動(dòng)科室工作人員節(jié)約挖潛、增收節(jié)支積極性的一種管理辦法,它是充實(shí)、深化、完善承包制、責(zé)任制的配套措施。6、醫(yī)院科室核算的方法科室核算的方法一般有兩種:一種是以收入數(shù)為計(jì)量單位,用收入數(shù)核算支出數(shù),即:支出數(shù)/收入數(shù),稱為以收定支核算法;另一種是支出數(shù)為計(jì)量單位,用支出數(shù)核算收入數(shù),即:收入數(shù)/支出數(shù),稱為以支定收核算法。7、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的概念醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是在國(guó)家計(jì)劃和政策指導(dǎo)下,以提高醫(yī)院的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為目的,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的一種經(jīng)營(yíng)管理制度。它是醫(yī)院廣大職工在過去多年的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中創(chuàng)造出來的。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求,是經(jīng)濟(jì)管理體制改革的重要組成部分;是依靠廣大職工群眾挖掘人員和設(shè)備潛力,辦好社會(huì)主義醫(yī)院的重要措施。8、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的內(nèi)容(1)劃清經(jīng)濟(jì)責(zé)任 在醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)依據(jù)管理的需要,確定各個(gè)部門以及各類管理人員對(duì)所管轄的工作承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的層次,責(zé)任層次可大至科室,小到班組、個(gè)人。原則上每個(gè)責(zé)任層次都必須對(duì)本身所做的工作負(fù)責(zé)。劃清經(jīng)濟(jì)責(zé)任,實(shí)質(zhì)上就是定職責(zé)、定任務(wù),而且要求他們必須保證完成,也就是給予他們一定的壓力,就是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核心。(2)賦予管理權(quán)力 為了促使各個(gè)責(zé)任層次完成他們的職責(zé)和責(zé)任,必須在他們分工負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)給予一定的管轄權(quán),包括人、財(cái)、物等各方面具有相應(yīng)的決策權(quán)。賦予各責(zé)任層次相應(yīng)的權(quán)力是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制得以貫徹執(zhí)行的保證。(3)聯(lián)系經(jīng)濟(jì)利益 為了充分調(diào)動(dòng)各個(gè)責(zé)任層次的工作積極性和主動(dòng)性,必須經(jīng)常對(duì)他們的工作成績(jī)與成果進(jìn)行評(píng)價(jià)與參考,打破平均主義概念,制定賞罰分明的獎(jiǎng)懲制度,使每個(gè)職工得到的經(jīng)濟(jì)利益與他的工作成果直接掛鉤。貢獻(xiàn)越大,收入越大;工作不力或造成損失的,要受罰,從而使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的貫徹具有內(nèi)在的動(dòng)力。9、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲責(zé)任制、考核制、獎(jiǎng)懲制、三制一體,互為條件,互相依存,缺一不可。責(zé)任制是核心,群眾講:“聯(lián)責(zé)如聯(lián)心,聯(lián)誰誰操心。”責(zé)任到人 ,才能各負(fù)其責(zé)。獎(jiǎng)懲制是動(dòng)力。“人們奮斗所爭(zhēng)取到的一切都同他們的利益有關(guān)?!眱冬F(xiàn)獎(jiǎng)懲,才能調(diào)到人們盡職盡責(zé)的積極性??己酥剖顷P(guān)鍵。只有對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格考核計(jì)量,用數(shù)據(jù)說話,做到獎(jiǎng)懲有據(jù),罰有理,才能使人心服口服,推動(dòng)責(zé)任制螺旋式前進(jìn)。由此看來,考核制是連接責(zé)任制與獎(jiǎng)懲制的紐帶,是使責(zé)任制落實(shí)到科室和個(gè)人的重要環(huán)節(jié)和手段。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式不同,考核,獎(jiǎng)懲的方式方法各有區(qū)別,但無論采用什么樣的考核和獎(jiǎng)懲方法,都要注意以下幾個(gè)問題:(1) 考核采用的指標(biāo)要以提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為中心,要積極可行,要數(shù)據(jù)化,要有可比性和代表性,要防止過于瑣碎和抽象。(2) 實(shí)行定期考核與不定期抽查相結(jié)合。定期考核應(yīng)由專門的考評(píng)小組進(jìn)行,每季(或每月)一次,考評(píng)小組必須認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),防止走過場(chǎng)。(3) 按勞動(dòng)分配的形式和獎(jiǎng)懲辦法要經(jīng)過職代會(huì)或職工大會(huì)討論通過,要合理、科學(xué),充分體現(xiàn)按勞分配、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,打破“大鍋飯”,不搞平均主義。(4) 貫徹物質(zhì)鼓勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主的原則,只看到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的作用,忽視精神支柱的作用,忽視思想政治工作在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施過程中的保證作用,提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的是難以實(shí)現(xiàn)的。10、醫(yī)院應(yīng)完善的自我約束機(jī)制(1)完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,尤其大中型醫(yī)院,應(yīng)設(shè)立質(zhì)量檢查科,配足人員,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技和后勤各方面工作質(zhì)量的經(jīng)常性抽查監(jiān)督,定期組織有關(guān)職能科室對(duì)各方面工作質(zhì)量進(jìn)行檢查考核、制定各種質(zhì)量檢查監(jiān)督制度和標(biāo)準(zhǔn),使質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)制逐步完善起來,以便對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行有效的自我控制。(2)完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制 醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)根據(jù)規(guī)模的大小酌情設(shè)立審計(jì)科、審計(jì)組、審計(jì)員或兼職審計(jì)員,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)助制定有關(guān)財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督制度,促使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。所有醫(yī)院都要正確劃分科室收支的內(nèi)容,不要把藥品費(fèi)、檢查費(fèi)列入科室收入,更不能與職工個(gè)人獎(jiǎng)金直接掛鉤,以避免開大方、亂檢查。同時(shí),對(duì)科室收支要定期進(jìn)行合理性與合法性審計(jì),加強(qiáng)合理用藥和處方合格率、各類檢查項(xiàng)目陽性率、檢出率檢查,抑制亂開藥、亂開檢查和將非醫(yī)療性商品當(dāng)醫(yī)療性商品出售的現(xiàn)象。(3)完善價(jià)格監(jiān)督機(jī)制 應(yīng)明確規(guī)定,更改和新添收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn) ,必須統(tǒng)一由單位報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有收費(fèi),一律經(jīng)過財(cái)會(huì)部門。嚴(yán)禁科室和個(gè)人以任何名義直接向病人或病人單位收取現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象應(yīng)加倍扣獎(jiǎng),借以防止亂收費(fèi)、亂漲價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生,保證國(guó)家物價(jià)政策的貫徹執(zhí)行。(4)完善內(nèi)部分配機(jī)制 要逐步建立起以按勞分配為主體的多種分配形式并存的分配制度,既要防止走平均主義的回頭路,又要解決目前出現(xiàn)的分配不公的問題。特別是大眾型醫(yī)院,以知識(shí)、技術(shù)密集型勞動(dòng)為主,勞動(dòng)產(chǎn)品是不具食物外形的勞務(wù)產(chǎn)品為主,隨機(jī)性大,協(xié)作性強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)程度高,醫(yī)務(wù)人員的智、德、能、勤、績(jī)客觀上難以準(zhǔn)確計(jì)算。承包經(jīng)營(yíng)者如果過高的看重獎(jiǎng)金的刺激作用,過多地按照完成工作的數(shù)量分配,勢(shì)必助長(zhǎng)單純經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)和短期行為,容易造成互相攀比和人際關(guān)系緊張。因此,在國(guó)家整個(gè)工資分配制度未進(jìn)行徹底改革前,在實(shí)行承包制的醫(yī)院內(nèi)部考核獎(jiǎng)懲方面,必須努力完善內(nèi)部分配機(jī)制。醫(yī)院業(yè)務(wù)收支結(jié)余必須按主管部門規(guī)定的分配比例和用途,分配作為事業(yè)發(fā)展基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)基金、職工福利基金、院長(zhǎng)基金、??顚S?。發(fā)放獎(jiǎng)金的總額,不得突破計(jì)提的獎(jiǎng)勵(lì)基金數(shù)額。其次,相同類型的業(yè)務(wù)科室之間分配差距調(diào)節(jié)宜小不宜大,科室內(nèi)部可酌情拉開檔次??剖议g分配差距過大,難以避免因?qū)I(yè)分工不同和客觀不可比因素造成的分配不公現(xiàn)象,容易損害單位內(nèi)部的群體協(xié)作。再次,獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容應(yīng)少綜合、多單項(xiàng)。單項(xiàng)獎(jiǎng)不易產(chǎn)生平均主義,容易評(píng),導(dǎo)向力強(qiáng),有利于激勵(lì)個(gè)人揚(yáng)長(zhǎng)避短,競(jìng)爭(zhēng)“拔尖”。(5)完善社會(huì)輿論監(jiān)督機(jī)制 自覺運(yùn)用社會(huì)輿論監(jiān)督,建立“開放式”管理制度,也是完善自我約束機(jī)制不可缺少的重要方面。例如:公開聘請(qǐng)社會(huì)兼職監(jiān)督員,發(fā)給監(jiān)督證,憑證有權(quán)隨時(shí)到承包單位內(nèi)部各崗位了解情況,進(jìn)行質(zhì)詢,直至利用新聞媒體介進(jìn)行批評(píng);設(shè)立征求意見箱、意見簿、意見書,讓服務(wù)對(duì)象依據(jù)自己接受服務(wù)的親身體驗(yàn)對(duì)單位、科室乃至個(gè)人的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、收費(fèi)價(jià)格等進(jìn)行評(píng)價(jià),值班醫(yī)務(wù)人員實(shí)行掛牌服務(wù),公開個(gè)人身份,各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià),提高業(yè)務(wù)管理和醫(yī)療工作的透明度,便于群眾監(jiān)督檢查。11、常用的反映醫(yī)院業(yè)務(wù)量的指標(biāo)和預(yù)測(cè)方法醫(yī)院的業(yè)務(wù)量,一般用門診診療人次和住院占用床位日反映。這兩個(gè)變量,根據(jù)部分醫(yī)院近十年的資料觀察,其發(fā)展動(dòng)態(tài)表現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)并略呈曲線趨勢(shì)。因此,可按事物發(fā)展的連續(xù)性原理,依據(jù)近三年實(shí)際完成數(shù),用移動(dòng)加權(quán)平均法預(yù)測(cè),它的計(jì)算公式為: = =12、醫(yī)院業(yè)務(wù)收支結(jié)余的預(yù)測(cè)方法業(yè)務(wù)收支結(jié)余是醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益高低的主要標(biāo)志??捎靡韵鹿筋A(yù)測(cè):預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)收支結(jié)余= 13、社會(huì)效益的概念社會(huì)效益是指每個(gè)部門、每個(gè)單位對(duì)發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力和改善人們的物資、文化生活所作的貢獻(xiàn)。它是一個(gè)計(jì)算的綜合性指標(biāo),可用社會(huì)生活質(zhì)量的實(shí)際提高水平來衡量。對(duì)醫(yī)院來說,講求社會(huì)效益就是做好防病治病工作,保護(hù)社會(huì)勞動(dòng)力,提高人民健康水平。14、經(jīng)濟(jì)效益的概念經(jīng)濟(jì)效益定性的概念是指在經(jīng)濟(jì)方面收到的有益的效果。定量的概念是指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中,勞動(dòng)耗費(fèi)和勞動(dòng)占用同勞動(dòng)成果的比較,用現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)界通常的話來說,就是“所得”和“所費(fèi)”的比較,或“產(chǎn)出”和“投入”的比較,經(jīng)濟(jì)效益的高低本質(zhì)上存在于比較之中,它是一個(gè)在比較中才能存在的概念,我們講求經(jīng)濟(jì)效益,就是要以盡量少的活勞動(dòng)消耗和物質(zhì)消耗,生產(chǎn)出更多的符合社會(huì)需要的產(chǎn)品。對(duì)醫(yī)院來說,講求經(jīng)濟(jì)效益就是以盡量少的人力、物力、財(cái)力的消耗,向社會(huì)提高更多更好的符合社會(huì)需要的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。15、評(píng)價(jià)醫(yī)院社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)及計(jì)算公式為了評(píng)價(jià)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的高低,必須要有衡量的尺度,這些衡量的尺度就是指標(biāo)。衡量一個(gè)單位的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,用一把尺子還不夠,還要用幾把尺子來衡量,才能評(píng)價(jià)其全貌,所以就要設(shè)立幾個(gè)指標(biāo),或者幾組指標(biāo),這幾個(gè)指標(biāo)或幾組指標(biāo)之間往往又有著彼此制約的關(guān)系,從而形成了一個(gè)指標(biāo)體系。評(píng)價(jià)醫(yī)院微觀社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)可分為以下幾類:(1) 工作效率指標(biāo)平均病床工作日 = (日)實(shí)際病床使用率 = 100%平均病床周轉(zhuǎn)次數(shù) = (次)(2) 勞動(dòng)效率指標(biāo)職工年人均門診人次數(shù) = (人次)醫(yī)生年人均門診人次數(shù) = (人次)職工年人均住院床日數(shù) = (床日)醫(yī)生年人均住院床日數(shù) = (床日)平均每一職工年業(yè)務(wù)收入 = (元)平均每一職工年業(yè)務(wù)收支結(jié)余 = (元)(3)工作質(zhì)量指標(biāo)門診診斷與出院診斷符合率 = 100% 臨床診斷與病理診斷符合率= 100%治愈好轉(zhuǎn)率 = 100%病死率 = 100%出院者平均住院天數(shù) = (日)危重病人搶救成功率 = 100%醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生率 = 100%無菌手術(shù)化膿率 = 100%產(chǎn)婦會(huì)陰破裂率 = 100%陪住率 = 100%輸血(液)反應(yīng)率 = 100%(4)患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)指標(biāo)平均每一門診人次費(fèi)用 = (元)出院若平均每人費(fèi)用 = (元)出院若平均每日費(fèi)用 = (元)(5)消耗指標(biāo)和投資效益指標(biāo)總收入:總支出 = 業(yè)務(wù)收入:業(yè)務(wù)支出 = 每百年業(yè)務(wù)收入消耗工資總額 = (元)每百元業(yè)務(wù)收入消耗水、電費(fèi) = (元)每百元業(yè)務(wù)收入消耗公、業(yè)務(wù)費(fèi) = (元)每百元業(yè)務(wù)收入消耗燃料費(fèi)= (元)每百元業(yè)務(wù)收入占用固定資產(chǎn)= (元)每百元業(yè)務(wù)收入 占用房屋建筑面積= (m2)平均每萬元差額 預(yù)算撥款門診人次= (人次)平均每萬元差額 預(yù)算撥款住院床日= (床日)平均每萬元差額 預(yù)算撥款住院人數(shù)= (人)平均每萬元差額預(yù)算撥款治愈好裝人數(shù) = (人)平均每床占用固定資產(chǎn)= (元)平均每床占用房屋建筑面積 = (m2)藥品材料周轉(zhuǎn) 金周轉(zhuǎn)次數(shù)= (次)床均制劑收入 = (元)藥品綜合加成率 = 100%藥品劃價(jià)正確率 = 100%病人欠費(fèi)率 = 100%人均業(yè)務(wù)收支結(jié)余 = (元)平均每一診療人次成本 = (元)平均每一住院日成本 = (元)百元業(yè)務(wù)收入成本 = (元)16、評(píng)價(jià)醫(yī)院社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的方法近年來,國(guó)內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)工作者和許多專家對(duì)醫(yī)院社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià),進(jìn)行了許多研究,提出了不少行之有效的專門評(píng)價(jià)方法。鑒于社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的高低,本質(zhì)上存在于比較之中,有比較才能有鑒別,沒有比較就難以說明社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的高低與多寡,目前比較通用和最簡(jiǎn)便易行的是采取比較分析法。比較分析法一般從兩方面比較:一是進(jìn)行縱向比較,即本期指標(biāo)與過去同期指標(biāo)比。適用于考察同一個(gè)醫(yī)院或者同一類醫(yī)院前后不同時(shí)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益情況,借以了解不同時(shí)期各項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢(shì)和指標(biāo)完成的好壞,有助于吸取過去經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)今后工作;二是進(jìn)行橫向比較,即地理位置、交通情況、規(guī)模大小、設(shè)備條件、技術(shù)水平等近似的醫(yī)院之間的比較。適應(yīng)于衛(wèi)生局評(píng)價(jià)性質(zhì)相同又具可比口徑的所屬醫(yī)院或某醫(yī)院通過與同類醫(yī)院相比來評(píng)價(jià)自己的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益情況,借以發(fā)現(xiàn)先進(jìn)與落后的差距,有利于取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。在實(shí)際管理工作中,常用的比較分析方法有標(biāo)準(zhǔn)值比較法、“所費(fèi)”“所得”比較法。二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理1、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的概念醫(yī)院財(cái)務(wù),是醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療等業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí),通過貨幣資金的籌集、分配,使用和管理與有關(guān)部門和科室所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,它是以資金運(yùn)動(dòng)的形式分別反映醫(yī)院經(jīng)營(yíng)資金和預(yù)算資金的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系。在我國(guó)社會(huì)主義制度下,醫(yī)院財(cái)務(wù)是國(guó)家財(cái)政體系的重要組成部分。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,就是醫(yī)院根據(jù)黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策,遵循醫(yī)院資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律和價(jià)值形式,對(duì)醫(yī)院為進(jìn)行醫(yī)療運(yùn)動(dòng)所需的各種資金的形成及使用進(jìn)行組織和計(jì)劃工作,也就是管好用好資金。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,是醫(yī)院科學(xué)管理的一個(gè)重要內(nèi)容,是促進(jìn)醫(yī)院改善經(jīng)營(yíng)管理,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。2、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容(1)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理 醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,是從計(jì)劃管理開始的,即根據(jù)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行管理。醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須納入國(guó)家計(jì)劃內(nèi)管理,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)方針、政策,按照主管部門下達(dá)的事業(yè)計(jì)劃指標(biāo)、任務(wù),參照歷年資料,再進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上編制出財(cái)務(wù)計(jì)劃,制定醫(yī)院計(jì)劃期內(nèi)完成財(cái)務(wù)計(jì)劃的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)及應(yīng)采取的措施,確定醫(yī)院與國(guó)家、科室及職工個(gè)人之見貨幣量的分配關(guān)系,并組織醫(yī)院各科室和廣大職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。所以,編制、審批、貫徹、落實(shí)財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容。(2)日常財(cái)務(wù)管理 對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃僅僅是財(cái)務(wù)管理工作的開始,更重要的是加強(qiáng)日常管理,才能保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。日常財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,主要是資金的管理、收入的管理、支出的管理。由于各項(xiàng)資金在經(jīng)營(yíng)過程中作用和運(yùn)動(dòng)形態(tài)不同,管理要求也不同,所以又分為流動(dòng)資金管理、固定資金管理、專用基金管理。流動(dòng)資金是直接參加資金不斷循環(huán)周轉(zhuǎn)的資金。在醫(yī)院資金總額中占有很大比例,而且活動(dòng)頻繁,所以醫(yī)院日常財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是流動(dòng)資金管理,主要包括藥品資金、衛(wèi)生材料及其他材料資金、結(jié)算資金的管理。審查支出費(fèi)用和有關(guān)成本(制劑成本)情況,編審設(shè)備購(gòu)置預(yù)決算、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移及盈虧的處理等等也都屬于日常財(cái)務(wù)管理的范圍。(3)財(cái)務(wù)檢查 按照黨和國(guó)家的方針、政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)章制度對(duì)醫(yī)院資金的運(yùn)動(dòng)、財(cái)產(chǎn)管理、專項(xiàng)支出、職工工資、津貼、補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金的發(fā)放,進(jìn)行檢查,以促使和監(jiān)督醫(yī)院嚴(yán)格貫徹政策、法令、遵守規(guī)章制度、紀(jì)律,堵塞漏洞,保證財(cái)務(wù)計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)、質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要手段,通過對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)核算資料,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析,檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況、資金運(yùn)動(dòng)、各項(xiàng)收支及財(cái)務(wù)成果等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,從而找出問題,查清原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出措施,改進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。上述四個(gè)方面的內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充、缺一不可的。財(cái)務(wù)計(jì)劃是日常財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)檢查、財(cái)務(wù)分析的依據(jù)和工作目標(biāo),日常財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行,財(cái)務(wù)檢查必須以財(cái)務(wù)管理工作的好壞,又要通過財(cái)務(wù)分析來總結(jié),而分析結(jié)果又為改善日常財(cái)務(wù)管理和編制下一期的財(cái)務(wù)計(jì)劃提供了依據(jù),因此,這四個(gè)方面工作都必須做好,不能忽視任何一項(xiàng)工作。3、醫(yī)院資金的構(gòu)成(1)固定資金 即固定資產(chǎn)價(jià)值的貨幣形態(tài)。固定資金是醫(yī)院資金的主要組成部分,如房屋及建筑物。貴重儀器設(shè)備、一般專用設(shè)備、家具、被服裝具、交通工具、圖書、其他設(shè)備等占用的資金。(2)流動(dòng)資金 即流動(dòng)資金價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。流動(dòng)資金也是醫(yī)院資金的主要組成部分,是指直接參加業(yè)務(wù)活動(dòng)并進(jìn)行不斷循環(huán)周轉(zhuǎn)的資金。如庫(kù)存藥品、衛(wèi)生材料、其他材料、低值易耗品和結(jié)算中占用的資金。(3)專用基金 指有關(guān)專門用途的資金。4、醫(yī)院預(yù)算的概念醫(yī)院預(yù)算是指經(jīng)一定程序核定的計(jì)劃期內(nèi)收入和支出預(yù)計(jì)的方案。它反映著醫(yī)院在計(jì)劃期內(nèi)經(jīng)費(fèi)安排和業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律;也反映著醫(yī)院事業(yè)計(jì)劃的規(guī)模和方向;同時(shí)反映著醫(yī)院與國(guó)家預(yù)算之間預(yù)算資金的領(lǐng)撥關(guān)系。醫(yī)院預(yù)算是根據(jù)國(guó)家的有關(guān)方針、政策,按照主管部門下達(dá)的事業(yè)計(jì)劃指標(biāo)、任務(wù),本著收支平衡的原則編輯,并經(jīng)過一定程序批準(zhǔn)的,它是完成醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)和事業(yè)計(jì)劃的財(cái)力保證。醫(yī)院是差額預(yù)算管理單位,目前國(guó)家對(duì)醫(yī)院實(shí)行“金額管理、差額(定額、定項(xiàng))補(bǔ)助,超支不補(bǔ),結(jié)余留用”預(yù)算管理辦法。為了加強(qiáng)資金的管理,醫(yī)院的各項(xiàng)收支均要納入預(yù)算管理。5、編制醫(yī)院預(yù)算的原則(1)貫徹加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),依靠群眾的原則,醫(yī)院預(yù)算涉及面廣,關(guān)系到各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,在編制預(yù)算時(shí),必須加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)動(dòng)群眾討論,使醫(yī)院預(yù)算切實(shí)可行。(2)貫徹需要與可能的原則 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況比較困難,在編制預(yù)算時(shí),應(yīng)根據(jù)事業(yè)計(jì)劃、任務(wù),既要考慮醫(yī)院各方面的需要,又要考慮財(cái)力的可能,本著收支平衡的原則編制醫(yī)院預(yù)算。(3)貫徹勤儉辦事業(yè)的原則 要精打細(xì)算,開源節(jié)流,增收節(jié)支,挖掘內(nèi)部潛力,提高資金使用效果,發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。(4)貫徹收入合理、節(jié)約支出的原則,醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入直接關(guān)系到群眾的切身利益,在編制預(yù)算時(shí),要執(zhí)行黨的方針、政策和規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。支出預(yù)算要量入為出,分別輕重緩急,把有限的資金安排到最重要的地方。6、醫(yī)院預(yù)算收入的編制醫(yī)院收入預(yù)算的編制,應(yīng)參考上年度實(shí)際收入水平,結(jié)合預(yù)算年度醫(yī)院事業(yè)發(fā)展和工作任務(wù)計(jì)劃,以及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等因素制定,主要包括以下內(nèi)容:(1)醫(yī)療收入門診收入 以全年計(jì)劃門診人次為基礎(chǔ),按每一門診人次計(jì)劃收費(fèi)水平(不含藥費(fèi))計(jì)算。計(jì)算公式為:全年門診收入預(yù)算數(shù)=全年計(jì)劃門診人次數(shù)X每門診人次計(jì)劃收費(fèi)數(shù)(不含藥費(fèi))住院收入 以全年計(jì)劃病床占用日數(shù)為基礎(chǔ),按病床日收費(fèi)水平(不含藥費(fèi))計(jì)算。計(jì)算公式為:全年住院收入預(yù)算數(shù)=全年計(jì)劃病床占用日數(shù)X每病床日計(jì)劃收費(fèi)數(shù)(不含藥費(fèi))其他服務(wù)收入 以全年計(jì)劃開展的業(yè)余醫(yī)院服務(wù)項(xiàng)目多少和家庭病床多少及收費(fèi)水平等計(jì)算。(2)藥品收入 以計(jì)劃年度每門診人次和每占用床日藥費(fèi)的計(jì)劃收入水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算年度工作量計(jì)劃變動(dòng)因素計(jì)算。計(jì)算公式為:全年藥品收入預(yù)算數(shù)=全年計(jì)劃門診人次數(shù)X每門診人次藥費(fèi)計(jì)劃收入數(shù)+全年計(jì)劃病床占用日數(shù)X每占用床日藥費(fèi)計(jì)劃收入數(shù)(3)制劑收入 應(yīng)根據(jù)醫(yī)院預(yù)算年度制劑生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算。(4)其他收入 包括急救車收入、進(jìn)修培訓(xùn)收入、廢品變價(jià)收入、賠償收入及其他項(xiàng)目收入。預(yù)算編制應(yīng)參照上年度實(shí)際情況,并根據(jù)預(yù)算年度有關(guān)因素計(jì)算。(5)差額預(yù)算補(bǔ)助 根據(jù)主管部門核定的預(yù)算補(bǔ)助指標(biāo)編制。(6)專項(xiàng)補(bǔ)助 包括大修、大購(gòu)及清理欠費(fèi)基金和其他專項(xiàng)補(bǔ)助。按照上級(jí)和有關(guān)部門下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)編制。7、醫(yī)院支出預(yù)算的編制醫(yī)院支出預(yù)算應(yīng)本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)需要,又要合理節(jié)約的精神,根據(jù)預(yù)算年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,工作任務(wù)、人員編制、有關(guān)開支定額標(biāo)準(zhǔn)和物資供應(yīng)計(jì)劃及價(jià)格變化因素等情況計(jì)算編制。內(nèi)容包括:(1)工資 包括國(guó)家和集體人員的工資。根據(jù)預(yù)算年度平均職工人數(shù)和上年未平均工資水平,并根據(jù)國(guó)家規(guī)定調(diào)整工資因素計(jì)算。(2)補(bǔ)助工資 根據(jù)預(yù)算年度醫(yī)院職工人數(shù)和上年度平均開支水平及有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。(3)職工福利費(fèi) 根據(jù)預(yù)算年度醫(yī)院職工人數(shù),按國(guó)家規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)和提取額度及有關(guān)因素計(jì)算。(4)離退休人員費(fèi)用 根據(jù)預(yù)算年度離退休人員數(shù)及國(guó)家有關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。(5)公務(wù)費(fèi) 根據(jù)預(yù)算年度醫(yī)院平均職工人數(shù)和上年度人均實(shí)際支出水平和預(yù)算年度業(yè)務(wù)發(fā)展情況,按照一定的定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。(6)藥品費(fèi) 根據(jù)預(yù)算年度藥品收入預(yù)算和國(guó)家規(guī)定的藥品加成率,參考上年度實(shí)際的藥品加成率或藥品差價(jià)率合理計(jì)算。(7)原材料 根據(jù)預(yù)算年度制劑生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算。(8)衛(wèi)生材料費(fèi) 在上年度實(shí)際工作量和實(shí)際支出數(shù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)算年度的工作量計(jì)劃及有關(guān)因素計(jì)算。(9)其他材料 根據(jù)上年度執(zhí)行情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計(jì)劃和有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。(10)低值易耗品 根據(jù)上年度執(zhí)行情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計(jì)劃和有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。(11)業(yè)務(wù)費(fèi) 在上年度實(shí)際支出數(shù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計(jì)劃合理計(jì)算。(12)一般修購(gòu)費(fèi) 按固定資金原值比例提取,提取比例由各地自定。(13)大型設(shè)備更新維護(hù)費(fèi) 按固定資產(chǎn)原值的一定比例,從該部分收入中計(jì)提(指按不含工資的成本收費(fèi)項(xiàng)目使用的設(shè)備),提取比例由各地自定。(14)租賃費(fèi) 參照上年度執(zhí)行情況和預(yù)算年度實(shí)際需要計(jì)算。(15)其他費(fèi)用 參照上年度實(shí)際支出及預(yù)算年度有關(guān)因素編制。(16)專項(xiàng)補(bǔ)助支出 包括大修、大購(gòu)、清理欠費(fèi)及其他專項(xiàng)補(bǔ)助,按上級(jí)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)編制。8、醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行情況的檢查方法(1)定期檢查方法 這種方法主要是運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料按月、季、進(jìn)行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的檢查分析,按年進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查分析。其方法是用報(bào)告期的實(shí)際執(zhí)行數(shù)與預(yù)算比較,檢查預(yù)算執(zhí)行情況,它能夠全面反映預(yù)算執(zhí)行情況。(2)專題檢查方法 這種方法是對(duì)某一種重點(diǎn)問題進(jìn)行專題調(diào)查,可通過職工座談會(huì),聽取群眾的反映,揭露預(yù)算執(zhí)行中的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。(3)醫(yī)院內(nèi)部的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督 這種方法是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行的財(cái)務(wù)監(jiān)督,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。(4)國(guó)家財(cái)政、審計(jì)、銀行的監(jiān)督與檢查。這種方法對(duì)正確執(zhí)行預(yù)算起重要作用。因此,醫(yī)院應(yīng)積極配合財(cái)政審計(jì)和銀行部門做好監(jiān)督檢查工作。9、醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的分類醫(yī)院收入主要分為四大類:(1) 醫(yī)療收入 醫(yī)療收入分為門診收入、住院收入、其他醫(yī)療收入等。 門診醫(yī)療收入 主要指病人在門診診療過程中所發(fā)生的收入。包括:掛號(hào)收入:指病人到醫(yī)院進(jìn)行的出診、復(fù)診、急診的掛號(hào)費(fèi)收入?;?yàn)收入:指病人到醫(yī)院由化學(xué)試劑進(jìn)行的各種檢驗(yàn)項(xiàng)目的收入。檢查收入:指放射以外的各種檢查收入。治療收入:指院放射以外的各種治療收入。手術(shù)收入:指門診病人在門診小手術(shù)室進(jìn)行的各種手術(shù)治療的收入。輸血收入:指對(duì)門診病人輸血的收入。輸氧收入:指門診病人吸氧的收入。其他收入:指在門診對(duì)病人進(jìn)行美容、鑲牙、證書及其他上述收入項(xiàng)目不能包括的項(xiàng)目。住院醫(yī)療收入 指病人在住院期間所發(fā)生的費(fèi)用收入,一般包括“床位收入:指住院病人占用病床的床位費(fèi)收入?;?yàn)收入:放射收入、檢查收入、治療收入、手術(shù)收入、輸血收入、輸氧收入的內(nèi)容與門診收費(fèi)內(nèi)容大致相同。接生收入:指產(chǎn)婦住院分娩的收入。其他收入:指住院病人整形、美容、鑲牙、補(bǔ)眼、安裝假肢、衛(wèi)生紙、取暖費(fèi)、嬰兒護(hù)理、陪住費(fèi)、空調(diào)費(fèi)等。其他醫(yī)療收入 指家庭病床、其他服務(wù)過程中所發(fā)生的檢查、治療等收入。業(yè)余醫(yī)療服務(wù)收入 指醫(yī)院統(tǒng)一組織的利用業(yè)余時(shí)間開展醫(yī)療服務(wù)收入。(2) 藥品收入 藥品收入是對(duì)門診、住院病人投藥時(shí)的藥品銷售收入。按投藥的地點(diǎn)分為: 門診藥品收入:指病人在門診就醫(yī)時(shí)發(fā)生的藥品銷售收入。 住院藥品收入:指病人住院期間所發(fā)生的藥品收入。 藥品按制劑不同分為: 西藥收入:指銷售給病人的各種西藥的收入。 中成藥收入:指銷售給病人的各種中成藥收入。中草藥收入:指銷售給病人的各種中草藥收入。(3) 制劑收入:指醫(yī)院制劑室加工中、西藥品復(fù)方制劑,以批發(fā)價(jià)格入庫(kù)所取得的收入。制劑收入分為:西藥制劑收入:指用西藥原料與輔助材料配制的西藥制劑所得收入,如醫(yī)院配制的各種大液體、針劑、片劑、各種合劑等。中藥制劑收入:指用各種中草藥按處方要求加工配制的中藥制劑所得的收入。如各種膏丹丸散及藥酒等。(4) 其他收入。10、醫(yī)院收入管理的原則(1)要認(rèn)真貫徹國(guó)家物價(jià)政策,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏,合理收費(fèi),不加重病人不合理負(fù)擔(dān)。(2)醫(yī)院是福利事業(yè)單位,要正確處理好治病與收費(fèi)的關(guān)系,對(duì)危重病人在不影響搶救治療的前提下,及時(shí)收取醫(yī)療費(fèi)用。要及時(shí)結(jié)算住院病人的醫(yī)療費(fèi)用。(3)醫(yī)院要堅(jiān)持因病施治,合理檢查,合理用藥,合理治療,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療治療。(4)醫(yī)院要充分挖掘和利用現(xiàn)有人力、設(shè)備和技術(shù)條件的潛力,擴(kuò)大醫(yī)療保健服務(wù)項(xiàng)目,增加醫(yī)院收入。(5)根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,醫(yī)院新開展的各項(xiàng)檢查、治療、手術(shù)等服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)行按不含工資在內(nèi)的成本收費(fèi)。11、醫(yī)院支出的分類根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)科目,可對(duì)醫(yī)院支出作如下分類:(1) 工資 是國(guó)家根據(jù)社會(huì)主義“各盡所能,按勞分配”的原則,以貨幣形式向職工支付的一種勞動(dòng)報(bào)酬,它包括基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、工齡津貼、獎(jiǎng)勵(lì)工資等四部分。(2) 補(bǔ)助工資 補(bǔ)助工資是工資的補(bǔ)充和延伸,是國(guó)家根據(jù)工作性質(zhì)、民族習(xí)慣、所在地區(qū)、工作條件等,支付給職工的各種補(bǔ)助、津貼或報(bào)酬,以及計(jì)劃內(nèi)臨時(shí)工工資和生活補(bǔ)貼。(3) 職工福利費(fèi) 是按工資額的一定比例提取的用于增進(jìn)職工群眾物質(zhì)利益,幫助職工及其家屬解決生、老、病、死、衣、食、住、行等方面困難所支付的費(fèi)用。(4) 離退休人員費(fèi)用 是指發(fā)給離退休人員的離退休金,冬季取暖補(bǔ)貼、糧價(jià)補(bǔ)貼、副食品補(bǔ)貼、生活補(bǔ)助費(fèi)、赴外地就醫(yī)費(fèi)、異地安置旅費(fèi)和安家費(fèi),還包括離退休老干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和特需費(fèi)、洗理費(fèi),生活不能自理的護(hù)理費(fèi),以及按規(guī)定開支的離退休人員的其他開支。以上四項(xiàng)開支合稱為個(gè)人經(jīng)費(fèi),應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的勞動(dòng)工資計(jì)劃和國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(5) 公務(wù)費(fèi) 是指醫(yī)院在日常行政管理方面所開支的辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、宣傳學(xué)習(xí)費(fèi)、其他等消耗性開支。(6) 藥品衛(wèi)生材料費(fèi) 是指在開展醫(yī)療保健服務(wù)活動(dòng)中所銷售的藥品和藥品制劑的成本費(fèi)及所消耗衛(wèi)生材料費(fèi)用。(7) 低值易耗品 指醫(yī)院開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)攤銷計(jì)入的低值易耗品費(fèi)。(8) 業(yè)務(wù)費(fèi) 是指醫(yī)院為完成各項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)所需的消耗開支,包括水電費(fèi)、印刷費(fèi)、燃料及交通工具消耗費(fèi)、科研費(fèi)、動(dòng)物飼養(yǎng)費(fèi)職工培訓(xùn)費(fèi)、其他等。(9) 一般修購(gòu)費(fèi) 是按固定資產(chǎn)原值一定比例提取列支的一般專用修購(gòu)費(fèi)。(10) 大型設(shè)備更新維護(hù)費(fèi) 是指按成本收費(fèi)設(shè)備原值的一定比例提取列支的大型設(shè)備更新維護(hù)費(fèi)。(11) 租賃費(fèi) 是指租用房屋、設(shè)備支付租金等。(12) 其他費(fèi)用 是指上述還未包括的各項(xiàng)費(fèi)用。另外醫(yī)院還存在專項(xiàng)資金支付,這部分資金的資金來源一般是醫(yī)院按規(guī)定提取轉(zhuǎn)入及主管部門撥入而形成的各項(xiàng)專項(xiàng)基金。使用時(shí),要本著先提后用、量入為出、專戶儲(chǔ)存、??顚S玫脑瓌t,按照規(guī)定的用途和開支范圍辦理支出。12、醫(yī)院支出管理的要求(1)按預(yù)算、規(guī)定辦理支出。按預(yù)算、規(guī)定辦理支出,就是一切支出,要根據(jù)主管部門批準(zhǔn)的年度預(yù)算辦理支出,同時(shí)必須按規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得擅自擴(kuò)大開支范圍和提高標(biāo)準(zhǔn),不得辦理無預(yù)算、無計(jì)劃、超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)的開支。對(duì)臨時(shí)增加的開支項(xiàng)目,要按照預(yù)算編報(bào)程序辦理追加預(yù)算,未經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn),不得開支。(2)貫徹勤儉辦事業(yè)的方針,發(fā)揮資金最大效益。醫(yī)院的各項(xiàng)開支,要貫徹勤儉辦事業(yè)的方針,要分別輕重緩急,精打細(xì)算,合理安排,把錢用在刀刃上 。要堅(jiān)決壓縮非業(yè)務(wù)性開支,保證醫(yī)院業(yè)務(wù)必須的資金,使有限的資金發(fā)揮最大的效益。(3)嚴(yán)格控制社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力,社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力是機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企業(yè)、事業(yè)單位在市場(chǎng)上購(gòu)買公用消耗性商品的資金。社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的增加,將增加社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力,是節(jié)約醫(yī)院支出的一項(xiàng)重要措施。財(cái)會(huì)人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格按社控規(guī)定辦理審批手續(xù),對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買??厣唐窇?yīng)講明道理,堅(jiān)持制度,拒絕執(zhí)行。(4)堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律,同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,一切開支必須有合法的會(huì)計(jì)證,嚴(yán)格采購(gòu)、報(bào)銷、驗(yàn)收、發(fā)放制度。對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,或不符合國(guó)家財(cái)政制度規(guī)定的支出應(yīng)拒絕辦理,否則按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。(5)合理安排各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)之間的比例關(guān)系。醫(yī)院的支出項(xiàng)目繁多,合理安排好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)之間的比例關(guān)系,是正確運(yùn)用資金促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成的重要保證。醫(yī)院經(jīng)費(fèi)支出,既有個(gè)人部分經(jīng)費(fèi)支出,也有公用經(jīng)費(fèi)支出,既有正常業(yè)務(wù)費(fèi)支出,也有大修、大購(gòu)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,每一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,都是完成各項(xiàng)任務(wù)和事業(yè)計(jì)劃的資金保證,所以根據(jù)實(shí)際情況合理安排。在各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中,要在保證個(gè)人部分經(jīng)費(fèi)支出的基礎(chǔ)上,適當(dāng)照顧業(yè)務(wù)費(fèi)。在公用經(jīng)費(fèi)中,要壓縮公務(wù)費(fèi),重點(diǎn)照顧業(yè)務(wù)費(fèi)。在醫(yī)院本著先維持、后發(fā)展,先維修、后更新的原則,量財(cái)辦事,統(tǒng)籌安排,既要保證需要,又要把各項(xiàng)支出控制在財(cái)力可能的范圍內(nèi)。13、醫(yī)院固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)在醫(yī)院管理工作中,為了管理的方便,并不是把所有執(zhí)行勞動(dòng)資料職能的資金都列為固定資金。根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理辦法,固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是:通用設(shè)備單價(jià)在50元以上,醫(yī)用設(shè)備單價(jià)在200元以上,耐用時(shí)間在一年以上。單價(jià)在20元以上,耐用年限在一年以上大宗同類物資,也屬固定資產(chǎn)范圍,凡不同時(shí)具備以上兩個(gè)條件的勞動(dòng)資料,列為低值易耗品管理。14、醫(yī)院固定資產(chǎn)的分類國(guó)家衛(wèi)生部、財(cái)政部頒發(fā)的衛(wèi)生事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法,根據(jù)固定資產(chǎn)的所屬關(guān)系,結(jié)合經(jīng)濟(jì)用途和使用情況分為八大類:(1) 房屋及建筑物:凡產(chǎn)權(quán)屬于本單位的一切房屋、建筑物及各種附屬設(shè)備。如暖氣、電梯、水塔、病房、門診樓等。(2) 貴重儀器設(shè)備:指單價(jià)在一萬元以上的各種大型、貴重儀器設(shè)備。如CT、直線加速器、B超、動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)、大型X光機(jī)、高級(jí)實(shí)驗(yàn)分析儀等。(3) 一般專用設(shè)備:指單價(jià)在200元以上,一萬元以下的醫(yī)療器械、儀器、教學(xué)模具、實(shí)驗(yàn)儀器等。(4) 家具:指單價(jià)在20元以上的各種桌、椅、沙發(fā)、床、櫥、柜等。(5) 交通工具:指一切機(jī)動(dòng)和非機(jī)動(dòng)車、船。如各種汽車、摩托車、三輪車、自行車、運(yùn)輸船等。(6) 被服裝具:指單價(jià)在20元以上的各種棉、毛、呢、絨和人造纖維織品。如床墊、毛毯、被套等。(7) 圖書:指各種專業(yè)圖書和重要雜志。(8) 其他設(shè)備:指不屬于以上各類范圍的固定資產(chǎn),如鍋爐、洗衣機(jī)、變壓器、發(fā)電機(jī)、空調(diào)器、電扇、電視機(jī)、復(fù)印機(jī)、電子計(jì)算機(jī)、炊事機(jī)械、錄音機(jī)、錄相機(jī)等。 15、醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理(1)實(shí)行固定資金歸口管理,建立崗位責(zé)任制度。醫(yī)院固定資產(chǎn),種類多、數(shù)量大,存放地點(diǎn)分散,搞好固定資產(chǎn)的管理不能僅靠一個(gè)部門。應(yīng)同固定資產(chǎn)的使用和管理相結(jié)合,把管理的權(quán)限和使用的責(zé)任落實(shí)到固定資產(chǎn)的部門和個(gè)人,實(shí)行歸口管理與崗位責(zé)任制結(jié)合起來,做到物物有人管,層層負(fù)其責(zé)。(2)建立健全預(yù)決算制度,嚴(yán)格執(zhí)行修建、購(gòu)置固定資產(chǎn)的審批權(quán)限和程序,嚴(yán)格固定資產(chǎn)的報(bào)廢審批手續(xù)。醫(yī)院修建、購(gòu)置固定資產(chǎn),要認(rèn)真進(jìn)行可行性研究,測(cè)算社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,提出計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后方可構(gòu)建。對(duì)不報(bào)計(jì)劃,不批準(zhǔn)擅自修正、購(gòu)置固定資產(chǎn),給國(guó)家造成損失浪費(fèi)的,要追究負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。(3)各職能部門和保管使用固定資產(chǎn)的部門,要擔(dān)負(fù)保管、維修、和保證安全責(zé)任,經(jīng)常向財(cái)會(huì)部門反映情況。醫(yī)院財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算,并對(duì)固定資產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任,對(duì)固定資產(chǎn)從價(jià)值形態(tài)上進(jìn)行管理。財(cái)會(huì)部門有責(zé)任定期或不定期檢查固定資產(chǎn)的使用情況,了解有無閑置和利用不足等浪費(fèi)現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出改善固定資產(chǎn)管理的建議,監(jiān)督有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作,做到投資少、收效快、效率高。(4)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的修建、購(gòu)置和挖潛、更新、改造的領(lǐng)導(dǎo)。重視固定資產(chǎn)和固定資金的具體管理,對(duì)購(gòu)置和新建、擴(kuò)建固定資產(chǎn),堅(jiān)持按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和原則掌握審批,對(duì)愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的要給予表揚(yáng)或適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在管理和使用中給國(guó)家造成損失浪費(fèi)的,視情況不同要給予批評(píng)和處罰。(5)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理工作。對(duì)固定資產(chǎn)要編制固定資產(chǎn)目錄,建立固定資產(chǎn)帳卡,定期清查盤算固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)管理部門與財(cái)會(huì)部門要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)對(duì)賬,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。16、醫(yī)院流動(dòng)資金的概念流動(dòng)資金是指占用于再生產(chǎn)過程的勞動(dòng)對(duì)象、工資和其他生產(chǎn)費(fèi)用的資金。醫(yī)院在開展醫(yī)療保健服務(wù)活動(dòng)和從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),需要貨幣購(gòu)買藥品、衛(wèi)生材料、其他材料、低價(jià)易耗品等流動(dòng)資產(chǎn),這些流動(dòng)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn),稱為醫(yī)院的流動(dòng)資金。流動(dòng)資金的實(shí)物形態(tài)是藥品、衛(wèi)生材料、其他材料、低值易耗品。流動(dòng)資金在醫(yī)療保健服務(wù)活動(dòng)中連同其實(shí)物形態(tài)一次全部的轉(zhuǎn)移到醫(yī)療服務(wù)中去,從業(yè)務(wù)收入中一次全部地得到補(bǔ)償。17、醫(yī)院流動(dòng)資金的組成醫(yī)院流動(dòng)資金由下列項(xiàng)目組成:(1) 藥品材料銷售過程中的流動(dòng)資金 藥品銷售過程中的流動(dòng)資金是指從付出貨幣購(gòu)買藥品開始,到藥房投藥銷售收回貨幣資金為一周轉(zhuǎn)過程。其流動(dòng)資金具體還包括:商品資金:指庫(kù)存的各種中西藥品和材料等所占用的資金。非商品流動(dòng)資金:指醫(yī)院為商品購(gòu)銷服務(wù)所需要的非商品資金形態(tài)的資金。包括:庫(kù)存現(xiàn)金;待攤費(fèi)用資金;低值易耗品資金等。結(jié)算資金:指醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)往來業(yè)務(wù)中所發(fā)生的各種應(yīng)收款、暫付款、應(yīng)付款、待處理款項(xiàng)等。貨幣資金:是指處于貨幣形態(tài)的流動(dòng)資金,包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款。(2) 藥品制劑過程中的流動(dòng)資金 是指從付出貨幣資金購(gòu)買原材料開始,到投產(chǎn)直至產(chǎn)品完工驗(yàn)收入庫(kù)為止所占用的資金。具體由以下項(xiàng)目組成:儲(chǔ)備資金:是指醫(yī)院從購(gòu)買材料支付貨款開始到材料投入生產(chǎn)為止這一過程。所占用的資金,主要包括原材料及主要衛(wèi)生材料、輔助材料、燃料、包裝物、低值易耗品等。生產(chǎn)資金:是指材料投入生產(chǎn)過程開始到產(chǎn)品完工驗(yàn)收入庫(kù)為止所占用的流動(dòng)資金,主要包括在產(chǎn)品、自制半成品、待攤費(fèi)用所占用的資金。成品資金:是指從產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)開始到產(chǎn)品發(fā)出取得銷售收入為止所占用的流動(dòng)資金。醫(yī)院藥品制劑成品資金主要包括產(chǎn)成品所占用的資金。結(jié)算資金:是指醫(yī)院在供應(yīng)、銷售和內(nèi)部結(jié)算過程中發(fā)生的各種應(yīng)收款、暫付款項(xiàng)所占用的款項(xiàng)。貨幣資金:是指處于貨幣形態(tài)的流動(dòng)資金,包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款。18、流動(dòng)資金管理的原則(1)為醫(yī)療保健業(yè)務(wù)開支服務(wù)的原則。醫(yī)院流動(dòng)資金的供應(yīng)與分配,要為開支醫(yī)院保健業(yè)務(wù),為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要服務(wù),在保證經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開展需要的前提下,節(jié)約使用資金。(2)流動(dòng)資金必須與固定資金和專用基金分開的原則,醫(yī)院的流動(dòng)資金與固定資金和專用基金必須分口管理,分別使用。流動(dòng)資金只能用于藥品銷售流轉(zhuǎn)和制劑周轉(zhuǎn),以及開展醫(yī)療保健服務(wù)的正常開支。不能用于基本建設(shè)。否則,必然干擾了國(guó)家計(jì)劃的安排。嚴(yán)謹(jǐn)挪用流動(dòng)資金進(jìn)行基本建設(shè),是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要政策。(3)計(jì)劃管理的原則。有計(jì)劃地使用資金,按照不同的資金項(xiàng)目,分別實(shí)行按計(jì)劃供應(yīng)資金或?qū)嵭匈Y金定額管理。(4)實(shí)行群眾管理,貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。為了調(diào)動(dòng)醫(yī)院各職能部門和廣大群眾管好用好流動(dòng)資金的積極性,應(yīng)當(dāng)把資金管理與經(jīng)營(yíng)成果、獎(jiǎng)勵(lì)制度結(jié)合起來,克服資金管理中“重錢輕物”和“吃大鍋飯”的供給制思想。19、核定醫(yī)院流動(dòng)資金的方法(1)藥品材料儲(chǔ)備定額的核定:藥品材料儲(chǔ)備定額的范圍,還包括藥庫(kù)藥品、藥房藥品、衛(wèi)生材料、制劑材料。儲(chǔ)備期一般可按35個(gè)月確定,其計(jì)算公式為:藥品材料儲(chǔ)備定額 = 儲(chǔ)備期(2)其他材料和低值易耗品定額流動(dòng)資金的核定:以現(xiàn)有的庫(kù)存額作為基數(shù),剔出庫(kù)存積壓數(shù),增補(bǔ)合理數(shù)額,求出儲(chǔ)備定額的綜合計(jì)算方法。按大類分別計(jì)算各類儲(chǔ)備定額,然后將各大類相加之和即為儲(chǔ)備定額。其公式為: 各大類儲(chǔ)備定額 = 平均每日需要量 合理儲(chǔ)備天數(shù)(3) 結(jié)算用定額流動(dòng)資金的核定:醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入中,尚有一部分結(jié)算的收入,如不能及時(shí)收回,將影響醫(yī)院資金的周轉(zhuǎn)和醫(yī)療業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。為了適當(dāng)解決這部分資金的不足,保證醫(yī)療業(yè)務(wù)的正常開展,應(yīng)核定結(jié)算用定額流動(dòng)資金。醫(yī)院結(jié)算定額流動(dòng)資金包括:在院病人待結(jié)算費(fèi)用,病人欠費(fèi)和門診、住院待結(jié)算的記賬單位臨時(shí)欠費(fèi)。其核定方法是:在院病人待結(jié)算費(fèi)用流動(dòng)資金定額 = 出院病人平均住院天數(shù)X平均每床日收費(fèi)X開放床位數(shù)病人預(yù)交金病人欠費(fèi)定額流動(dòng)資金定額,可按年住院收入最高不超過2%核定。門診合同記賬及公費(fèi)醫(yī)療病人的待結(jié)算記賬收入的定額流動(dòng)資金定額,按其全年平均一個(gè)月門診、住院記賬收入數(shù)核定。定額流動(dòng)資金定額,一律報(bào)主管部門批準(zhǔn)。為保持周轉(zhuǎn)金額相對(duì)穩(wěn)定,一般一年調(diào)整一次。20、醫(yī)院專用資金的概念和內(nèi)容專項(xiàng)資金是指由國(guó)家撥入的專項(xiàng)補(bǔ)助額,由醫(yī)院內(nèi)部形成的專項(xiàng)基金、以及由其他方式取得的具有專門用途的資金。醫(yī)院的專項(xiàng)資金包括:專項(xiàng)補(bǔ)助、專用基金、其他專項(xiàng)資金和專項(xiàng)借款。專項(xiàng)補(bǔ)助,是指財(cái)政部門或主管部門,根據(jù)預(yù)算撥給醫(yī)院的具有專項(xiàng)用途的補(bǔ)助款,包括設(shè)備購(gòu)置專項(xiàng)、房屋修繕???、清理群眾欠款基金專款和其他???。專用基金,是指醫(yī)院規(guī)定提取或由國(guó)家固定資產(chǎn)變價(jià)收入等形成的,具有特定用途,可按規(guī)定范圍支配使用的基金。包括:一般修購(gòu)基金、大型設(shè)備更新維護(hù)基金、事業(yè)發(fā)展基金、福利基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)基金和院長(zhǎng)基金。其他專項(xiàng)基金,指其他部門、個(gè)人投資或者捐贈(zèng)給醫(yī)院,具有專門用途的資金。包括專項(xiàng)購(gòu)置和修繕。其他借款。是指醫(yī)院除由銀行、財(cái)政和其他單位借人,具有專門用途的資金。包括專項(xiàng)購(gòu)置和專項(xiàng)修繕借款。21、醫(yī)院專項(xiàng)資金的管理原則(1)必須按照國(guó)家的規(guī)定正確提存形成各項(xiàng)專項(xiàng)的資金。不得任意提高和降低提取率,不能違反國(guó)家規(guī)定的提取標(biāo)準(zhǔn),以便影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性。(2)應(yīng)貫徹“??顚S谩钡脑瓌t,按照規(guī)定的用途使用,不能與其他資金相混用,應(yīng)保證重點(diǎn),解決醫(yī)院關(guān)鍵問題,力求在較短實(shí)踐內(nèi)取得經(jīng)濟(jì)效益。(3)各專項(xiàng)資金要實(shí)行先提后用,量入為出,節(jié)約使用,合理安排,防止超支和挪用。醫(yī)院財(cái)會(huì)部門要同有關(guān)部門配合,監(jiān)督有關(guān)部門合理節(jié)約使用專項(xiàng)資金。(4)貫徹民主管理的原則。各專項(xiàng)資金的使用,要實(shí)行民主理財(cái),充分聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督。(5)堅(jiān)持預(yù)算管理的原則。財(cái)會(huì)部門要根據(jù)各專項(xiàng)資金來源和用途要求,正確編制和執(zhí)行專項(xiàng)資金收支預(yù)算,實(shí)行集中管理與分口管理相結(jié)合,明確各部門的責(zé)任和權(quán)限,必要的論證和審批制度,監(jiān)督醫(yī)院有關(guān)部門嚴(yán)格按照各項(xiàng)資金的使用范圍,合理地使用資金。特別對(duì)職工福利基金和職工獎(jiǎng)勵(lì)基金方面的專用基金的使用,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,并做到財(cái)務(wù)公開,提取和發(fā)放情況要向群眾公布。22、醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)分析的概念財(cái)務(wù)活動(dòng)分析是指從價(jià)值角度利用會(huì)計(jì)資料和經(jīng)濟(jì)信息,通過采取對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)量指標(biāo)的一系列計(jì)算。對(duì)比、分析、綜合、研究等方法,來探討財(cái)務(wù)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)變化的原因、規(guī)律及影響程度,為提高經(jīng)濟(jì)效益提供可靠途徑的一種科學(xué)方法。醫(yī)院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),都表現(xiàn)為資金運(yùn)動(dòng)。這種資金運(yùn)動(dòng)在一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論