



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。附表一: 前臺(tái)接待員崗位績效考核表(季度)編號(hào): 年 (季)姓名部門辦公室崗位前臺(tái)接待員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分領(lǐng)導(dǎo)滿意度各有關(guān)人員辦公室主任50%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間大大超過計(jì)劃要求,給公司帶來預(yù)期外的較大收益90100超出計(jì)劃內(nèi)要求,超過公司預(yù)期目標(biāo)8090達(dá)到計(jì)劃的要求,完成了目標(biāo)7080達(dá)到計(jì)劃的基本要求,完成了基本目標(biāo)7060未能完成工作計(jì)劃60分以下員工滿意度員工員工20%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間員工非常滿意90100員工比較滿意8090員工基本滿意7080員工不滿意60分以下態(tài)度指標(biāo):態(tài)度得分辦公室主任辦公室主任30%最終績效得分行政副總評語總經(jīng)理評語附表二: 辦公室主任績效考核表(年度)編號(hào):部門: 年姓名部門辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期一年考核事項(xiàng)評分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績:內(nèi)部客戶滿意度滿意度調(diào)查報(bào)告辦公室主任15%說明:各部門員工對于辦公室服務(wù)工作的綜合滿意程度??己隧?xiàng)目權(quán)重評分工作的及時(shí)性20%工作的質(zhì)量30%工作的服務(wù)態(tài)度10%工作的全面性20%緊急工作的應(yīng)變性20%本部門員工滿意度(通用指標(biāo))滿意度調(diào)查報(bào)告辦公室主任10%說明:本部門員工對于部門經(jīng)理管理工作的綜合滿意程度??己隧?xiàng)目權(quán)重評分積極支持本部門相關(guān)人員工作30%10090支持本部門相關(guān)人員工作30%9080基本支持本部門相關(guān)人員工作20%8070不支持本部門相關(guān)人員工作20%60分以下各季度業(yè)績平均指標(biāo)各季度業(yè)績考核表辦公室主任75%一季度二季度三季度四季度算術(shù)平均
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國電熱水龍頭行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報(bào)告
- 2025至2030中國甜糯玉米市場供需平衡預(yù)測及發(fā)展行情監(jiān)測報(bào)告
- 2025至2030中國獼猴桃行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報(bào)告
- 本碩博貫通式培養(yǎng)模式下課程一體化的評估與質(zhì)量保障機(jī)制研究
- 教育技術(shù)與商業(yè)融合的案例分析
- 運(yùn)營保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 教育游戲化的智能技術(shù)應(yīng)用研究
- 創(chuàng)新教育與人才培養(yǎng)政策探析
- 商業(yè)智能技術(shù)的趨勢預(yù)測與策略制定
- 教育信息化與技術(shù)集成應(yīng)用
- 第九講 全面依法治國PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 川16Z117-TY 彩色透水混凝土整體路面構(gòu)造圖集
- 地鐵工程機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì)
- 《重慶市建設(shè)工程費(fèi)用定額》電子版
- GB/T 42361-2023海域使用論證技術(shù)導(dǎo)則
- 04SG518-2 門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)(有懸掛吊車)
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔(三篇)
- 2022年湖南省事業(yè)編制招聘考試《計(jì)算機(jī)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》真題試卷【1000題】
- 幼兒園教育科研:園本生活經(jīng)驗(yàn)課之“食”主題課程開發(fā)與實(shí)施案例
- 全自動(dòng)量熱儀說明書
- MT 194-1989煤礦用巷道支架試驗(yàn)方法與型式檢驗(yàn)規(guī)范
評論
0/150
提交評論