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文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。職位說明書第1頁 共2頁單位: 職位名稱: 綜合計(jì)劃員簽字日期: 部門:發(fā)展計(jì)劃部任職人: 任職人簽字:編號:直接主管:經(jīng)理直接主管簽字:任職條件學(xué)歷: 本科資格證書: 外語水平: 經(jīng)歷:計(jì)劃管理5年專業(yè)知識:企業(yè)管理業(yè)務(wù)了解范圍:國家產(chǎn)品政策,合同法;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度及經(jīng)營生產(chǎn)狀況;行業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理情況及發(fā)展趨勢。職位目的:根據(jù)兵器集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位和實(shí)際情況;組織編制軍、民品、三產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃,年度、季度綜合經(jīng)營計(jì)劃及企業(yè)計(jì)劃管理、資產(chǎn)管理制度,進(jìn)行資產(chǎn)管理、民品管理、合同管理和專項(xiàng)管理,指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動有序運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。溝通關(guān)系內(nèi) 部外 部職能部門業(yè)務(wù)單位輔助管理部門集團(tuán)公司政府部門行業(yè)部門類型簡單較難復(fù)雜頻率偶爾經(jīng)常頻繁下屬人員人數(shù)直接類別管理人員間接專業(yè)人員合計(jì)其他人員職位說明書第2頁 共2頁職責(zé)范圍說明:按職責(zé)重要程度列出每項(xiàng)職責(zé)及其目的責(zé)任程度衡量標(biāo)準(zhǔn)1. 方案設(shè)計(jì):依據(jù)兵器集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位和實(shí)際情況,組織編制軍、民品和三產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施、評價調(diào)整,為軍、民品和三產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)計(jì)劃制定提供依據(jù),指導(dǎo)其經(jīng)營生產(chǎn)活動,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。全責(zé)評審結(jié)果2. 經(jīng)營計(jì)劃:依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織編制年度、季度產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售額、利潤客等綜合經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后分解到各部門、各子公司并跟蹤檢查、評價,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)處理解決和調(diào)整,以指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動有序運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全責(zé)全面可行3. 資產(chǎn)管理:依據(jù)兵器集團(tuán)公司資產(chǎn)管理規(guī)定,企業(yè)資產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)企業(yè)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的宏觀監(jiān)控管理,審核固定資產(chǎn)變更的確定,辦理變更手續(xù);加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),保障企業(yè)資產(chǎn)保值增值。全責(zé)帳物清楚流失率4. 制度編制:根據(jù)發(fā)展規(guī)劃部職能活動的需要,起劃編制企業(yè)計(jì)劃管理制度、企業(yè)資產(chǎn)管理制度及相關(guān)管理辦法,經(jīng)確認(rèn)后,組織實(shí)施,檢查執(zhí)行情況并定期修改完善,保障企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動有章可循,有序運(yùn)行。全責(zé)及時可行完善5. 民品管理:依據(jù)企業(yè)民品發(fā)展規(guī)劃和年、季度計(jì)劃,進(jìn)行民品市場調(diào)研,分析行業(yè)發(fā)展動態(tài),監(jiān)控企業(yè)民品生產(chǎn)狀況,編制分析報(bào)告,反映民品市場和經(jīng)營生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)、調(diào)整措施建議,為民品經(jīng)營生產(chǎn)決策提供依據(jù)。全責(zé)及時準(zhǔn)確全面6. 合同管理:根據(jù)合同管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對企業(yè)軍、民品訂貨,科研開發(fā),生產(chǎn)協(xié)作,工程建設(shè)等經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行復(fù)核、登記、蓋章、保管,以健全手續(xù),保障經(jīng)濟(jì)合同的正確性和有效性全責(zé)符合手續(xù)7. 專項(xiàng)管理:根據(jù)國家有法規(guī)政策和上級部門的文件精神,
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