員工管理_員工管理細則大全25

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。某電子公司員工薪資制度一、規(guī)范公司領(lǐng)班及以下員工薪資計發(fā)標準，體現(xiàn)按勞分配原則，提升團隊士氣及企業(yè)效益。二、薪資結(jié)構(gòu)：1、員工薪資由基礎(chǔ)薪資、年資、職務(wù)薪資(崗位薪資)、崗位績效薪資、加班津貼、全勤津貼和其它獎勵構(gòu)成。員工標準工作餐和住宿由公司全額補助（水電費由公司定額補貼,超出部分由員工自理）。2、員工薪資扣除項目為：房租及水電超出部分、社保費及違規(guī)罰款等。三、薪資系列：員工薪資初級、日薪資標準及其相對應(yīng)的崗位績效工資基數(shù)詳見下表。四、薪資計算方法1、基礎(chǔ)薪資：基礎(chǔ)薪資是員工正常工作時間內(nèi)的工作報酬，以日薪資形式計算，按月發(fā)放。每個財務(wù)年度結(jié)束，根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績，員工薪資普調(diào)一次，調(diào)整根據(jù)每年6月、12月績效綜合考核結(jié)果進行。其它時間，除入職、換崗、轉(zhuǎn)正外，一律不進行薪資調(diào)整，特殊情況，必須經(jīng)總經(jīng)理以上人員批準方可執(zhí)行?；A(chǔ)薪資計算方法如下：基礎(chǔ)薪資=日薪資當月實際作業(yè)天數(shù)2、崗位績效薪資:崗位績效薪資是員工薪資結(jié)構(gòu)中直接與員工崗位和每月考核成績、公司效益掛鉤部分，按月發(fā)放，該基數(shù)隨公司的效益不定期進行調(diào)整。員工崗位績效核定的內(nèi)容和標準由各部/課制定，實行百分制；考核分布比例由各部/各課根據(jù)實際情況制定，人力資源部對績效考核總額進行控制。崗位績效薪資=崗位績效薪資基數(shù)考核系數(shù)崗位績效考核結(jié)果、系數(shù)及分布比例的對應(yīng)關(guān)系考核結(jié)果 S（杰出） A（優(yōu)秀） B（良好） C（合格） D（不合格）考核系數(shù) 1.2 1.0 0.8 0.5 0.0考核分值 90-100 80-89 70-79 60-69 60以下1)、新入職員工當月工作不滿一個月者,不參加當月崗位績效考核。2)、崗位績效考核成績=各項考核分相加-扣除分(各項違規(guī)扣分及缺勤扣分)。3)、有下列情況者，不能參加當月績效考核。A、請事假：超過2天（含2天），不能參加當月崗位績效考核。B、請病假：超過3天（含3天），不能參加當月崗位績效考核。C、遲到、早退：超過2次/月，不參加當月績效考核。D、曠工累計超過2天，不參加當月崗位績效考核，并給予書面警告一次。崗位績效考核成績與出勤掛鉤后，員工薪資表中同樣按缺勤天數(shù)扣發(fā)工次，人力資源部對員工缺勤進行每月匯總，年終考核時，根據(jù)請假、休假管理規(guī)定中的有關(guān)規(guī)定處理。3、年資：以員工在公司服務(wù)年限為標準發(fā)放薪資，標準如下：職 齡 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年以上年 資 0元 20元 40元 60元 80元 100元4、加班津貼：加班津貼是員工加班工作時間內(nèi)的工作報酬，每月核算，按月發(fā)放。根據(jù)勞動法有關(guān)規(guī)定，員工每周正常工作時間為40小時，超過部分應(yīng)視為加班，公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況可安排工休。日常加班（周一至周五）每小時的加班津貼=日薪資81.5周六、周日每小時的加班津貼=日工資82國家法定休假日每小時的加班津貼=日工次=83月加班津貼=日常加班津貼+周六、周日加班津貼+法定休假日加班津貼。5、全勤津貼：對滿勤員工的獎勵津貼，標準為每月30元。6、職務(wù)津貼：給予領(lǐng)班人員的職務(wù)補貼，職務(wù)津貼標準暫定為50元/人。7、崗位津貼：給予特殊工站人員發(fā)放的薪資補貼。由于各工站復(fù)雜程度不一致，對培訓上崗難度大，勞動強度高的工站給予一定的崗位系數(shù)，根據(jù)工站（指有崗位系數(shù)且產(chǎn)量可量化）的上崗日期、質(zhì)量、產(chǎn)量由領(lǐng)班對其考核，以激勵員工。1） 重要工位如下（崗位系數(shù)為1.1）：焊錫機工站、端子機工站、剪切員工站；2） 特殊工位如下（崗位系數(shù)為1.2）：修理工站、物料員、統(tǒng)計員、IQC、OQC、IPQC。崗位薪資的考核：月有效工作天數(shù)請假天數(shù)崗位薪資=額定補貼金額（元）月有效工作天數(shù)額定補貼金額=2元/天月有效工作天數(shù)K（K為崗位系數(shù)）五、員工薪級確認及調(diào)整1、員工試用期一般為三個月，試用期間一般只計發(fā)基礎(chǔ)薪資，不享受其它項目薪資，但因表現(xiàn)優(yōu)良提前轉(zhuǎn)正的，可按正式員工的薪資計發(fā)。如在試用期內(nèi)提前能獨立上崗作業(yè)的員工，由領(lǐng)班對其試用期天數(shù)進行調(diào)整，并記錄于考勤表上，課長及經(jīng)理負責審核。領(lǐng)班在考勤表上作記錄時，需注明該員工獨立上崗的日期，試用期薪級由部/課負責人提出建議并填寫員工薪級調(diào)整表，經(jīng)主管領(lǐng)導及人力資源部審核報總經(jīng)理批準后確定。確定工站的，薪級定為相應(yīng)工站的日薪資下限，未確定工站的，薪級定為10級。2、試用過后，根據(jù)試用期考試成績，由部/課負責人提出建議并填寫員工薪級調(diào)整表，經(jīng)人力資源部及主管領(lǐng)導審核報總經(jīng)理批準后確定，制造部每年根據(jù)員工綜合考核成績擬定調(diào)整薪級報告，經(jīng)人力資源部初審，報總經(jīng)理審核批準執(zhí)行。3、員工工種如有變動，其薪資標準轉(zhuǎn)入變動后相應(yīng)工站的薪資范圍內(nèi)（以15日為期限，即15日以前轉(zhuǎn)入新工站的按新工站計薪，15日以后轉(zhuǎn)入新工站的按老工站計薪）。需確定薪級的，由課/部負責人提出建議并填寫員工薪級調(diào)整表,經(jīng)人力資源