集團公司崗位說明書大全20

人力資源部經(jīng)理職位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級人事主管、薪酬考核主管薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述： 負責(zé)擬定組織結(jié)構(gòu)改進方案和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定人力資源年度工作計劃，并完成工作總結(jié)；負責(zé)建立健全公司人力資源管理制度；負責(zé)組織、監(jiān)督公司人力資源管理工作的落實；負責(zé)其他人事事務(wù)工作；指導(dǎo)公司控股、受托管理企業(yè)開展人力資源管理工作；負責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的管理；組織提案管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負責(zé)擬定組織結(jié)構(gòu)改進方案和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定人力資源年度工作計劃，并完成工作總結(jié)工作成果分送單位工作任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案FJ201總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面規(guī)劃員工的梯隊建設(shè)人力資源發(fā)展規(guī)劃FJ202總經(jīng)理依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃，組織制定人力資源部年度工作計劃和階段性工作計劃，并完成工作總結(jié)人力資源年度工作計劃FJ203和年度總結(jié)FJ204總經(jīng)理職責(zé)二職責(zé)表述：負責(zé)建立健全公司人力資源管理制度和相關(guān)實施措施 工作成果分送單位工作任務(wù)組織制定并完善公司用工、培訓(xùn)、考核和人事檔案管理等制度、實施細則及工作程序人力資源管理制度、實施細則、工作程序總經(jīng)理工作部根據(jù)年度經(jīng)營計劃，組織調(diào)整各部門目標責(zé)任制根據(jù)年度經(jīng)營計劃和預(yù)算，組織擬定工資、福利計劃及員工薪資調(diào)整方案員工薪資調(diào)整方案FJ205總經(jīng)理組織擬定全公司員工獎懲方案并負責(zé)實施員工獎懲方案FJ206總經(jīng)理組織制訂、完善員工手冊員工手冊總經(jīng)理工作部職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)組織、監(jiān)督公司人力資源管理工作的落實工作成果分送單位工作任務(wù)定期組織收集有關(guān)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，并撰寫調(diào)查、分析報告，為公司重大人事決策提供信息支持人力資源管理工作調(diào)查分析報告FJ207總經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展需求，制定招聘政策，組織實施招聘工作員工招聘政總經(jīng)理組織開展對員工的績效考核員工績效考核報告FJ208總經(jīng)理組織、監(jiān)督人事管理、薪酬管理、教育培訓(xùn)、職稱評定等其他工作的開展參與公司重大人事問題的決策負責(zé)組織調(diào)查、了解員工對人力資源管理的意見和建議，向員工宣傳國家人事政策法規(guī)、通告有關(guān)人力資源管理信息，提供相關(guān)咨詢職責(zé)四職責(zé)表述：負責(zé)其他人事事務(wù)工作工作成果分送單位工作任務(wù)指導(dǎo)下屬受理員工有關(guān)人力資源管理方面的投訴，以及員工與公司的人事爭議事宜并負責(zé)及時答復(fù)、解決代表公司組織與員工簽訂各種勞動合同和聘用合同勞動合同本部門負責(zé)組織各類人事檔案的管理人事檔案本部門負責(zé)組織公司日?？记诠芾砗蛣趧蛹o律的監(jiān)督檢查組織監(jiān)督公司控股企業(yè)的用工管理情況，確保其符合國家法律、法規(guī)要求職責(zé)五職責(zé)表述：指導(dǎo)公司控股、受托管理企業(yè)開展人力資源管理工作工作成果分送單位工作任務(wù)培訓(xùn)控股、受托管理企業(yè)的人力資源管理人員，并指導(dǎo)他們開展工作協(xié)助控股、受托管理企業(yè)的人力資源管理人員建立完善的人力資源管理體系根據(jù)需要參與控股、受托管理企業(yè)重要人才的招聘和考核職責(zé)六職責(zé)表述：負責(zé)提出委派產(chǎn)權(quán)代表、董事、監(jiān)事和財務(wù)負責(zé)人人選的意見或建議工作成果分送單位工作任務(wù)制訂產(chǎn)權(quán)代表、董事、監(jiān)事和財務(wù)負責(zé)人的任職資格要求根據(jù)任職資格要求對候選人進行評價，并出具評價報告候選人評價報告FJ209總經(jīng)理職責(zé)七職責(zé)表述：負責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的管理工作成果分送單位工作任務(wù)規(guī)劃、建設(shè)、維護公司人力資源信息系統(tǒng)負責(zé)組織人力資源信息的錄入和人力資源系統(tǒng)的職責(zé)八職責(zé)表述：組織提案管理工作工作成果分送單位工作任務(wù)收集員工遞交的提案，并做出初步篩選將提案送總經(jīng)理辦公會討論，落實提案的處理意見評價提案的價值，評定對遞交人的獎勵，將提案處理意見反饋遞交人，并將提案存檔存檔提案本部門職責(zé)九職責(zé)表述：負責(zé)本部門內(nèi)部的組織管理工作成果分送單位工作任務(wù)選拔、配備、評價下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行負責(zé)下屬人員的工作分配制定部門預(yù)算，控制費用支出職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力：人事權(quán)對直接下屬有考核評價權(quán)及獎懲、培訓(xùn)的建議權(quán)；對下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升、辭退有建議權(quán)財務(wù)權(quán)預(yù)算內(nèi)的費用審批權(quán)和資金審批權(quán)，預(yù)算外的資金使用申報權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)人力資源制度的解釋權(quán)、下屬企業(yè)核心人員（產(chǎn)權(quán)代表、董事、監(jiān)事和財務(wù)負責(zé)人）的評價和建議權(quán)、體現(xiàn)在人力資源工作（招聘、培訓(xùn)、考核、激勵、升遷等）中的評價權(quán)和建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府主管部門、地方人事部門、勞動保障部門、高等院校、社會培訓(xùn)機構(gòu)、人才交流中心、各媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)訓(xùn)時間人力資源培訓(xùn)兩周以上計算機應(yīng)用培訓(xùn)兩周以上組織行為學(xué)培訓(xùn)兩周以上外語人際關(guān)系培訓(xùn)兩周以上經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗個人素質(zhì)較高的工作熱情和工作主動性；較高的職業(yè)道德水平；很強人際交往能力、溝通能力；較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、影響能力、判斷和決策能力、計劃和