


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步??蛻敉炝魣F(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱客戶挽留團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位編號(hào)SC-05所在部門市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)基礎(chǔ)客戶服務(wù)管理、大客戶服務(wù)管理、帳單辦(業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),非行政)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)基礎(chǔ)服務(wù)工作及部分大客戶服務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理工作工作時(shí)間百分比:15 %工作任務(wù)設(shè)計(jì)科學(xué)的服務(wù)管理考評(píng)體系制定年度服務(wù)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃提供相關(guān)服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)督促、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員工作職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)大客戶服務(wù)的部分工作工作時(shí)間百分比:15 %工作任務(wù)策劃大客戶服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展豐富大客戶服務(wù)內(nèi)涵工作開(kāi)展與銀行合作服務(wù)大客戶工作跟蹤、檢查大客戶服務(wù)工作質(zhì)量職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)工作工作時(shí)間百分比:10 %工作任務(wù)調(diào)查各營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)狀況提出解決提升各營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)水平方案,并執(zhí)行參與全省營(yíng)業(yè)星級(jí)服務(wù)評(píng)比工作檢查各營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)狀況職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略研究、大客戶挽留及日常服務(wù)工作 工作時(shí)間百分比:10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)策略研究制定、實(shí)施并跟蹤檢查全省的客戶挽留計(jì)劃處理各地市公司日常服務(wù)工作提出的問(wèn)題意見(jiàn)建議等協(xié)調(diào)有關(guān)服務(wù)涉及到各公司、部門相關(guān)問(wèn)題職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)涉及XX工作工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)處理XX日常反饋問(wèn)題解決涉及XX反饋的整體服務(wù)問(wèn)題策劃外呼流程與客服中心合作進(jìn)行跟蹤分析并檢查XX服務(wù)效果職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)服務(wù)支撐類的基礎(chǔ)工作工作時(shí)間百分比:15 %工作任務(wù)短信催費(fèi)、信譽(yù)度管理、雙號(hào)集中付費(fèi)業(yè)務(wù)BOSS系統(tǒng)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)的支撐其它對(duì)服務(wù)起支撐作用的基礎(chǔ)工作職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)日常工作工作時(shí)間百分比:20 %工作任務(wù)完成各項(xiàng)上報(bào)下達(dá)服務(wù)數(shù)據(jù)、總結(jié)類文件定期上報(bào)集團(tuán)公司服務(wù)工作匯報(bào)完成涉及到客戶服務(wù)類的部分無(wú)法預(yù)料到的工作協(xié)調(diào)相關(guān)市場(chǎng)部門開(kāi)展日常工作職責(zé)八職責(zé)表述:完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比:20 %權(quán)力:對(duì)服務(wù)管理工作有建議權(quán)有對(duì)大客戶服務(wù)工作的建議權(quán)有對(duì)各營(yíng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查及建議權(quán)有對(duì)日常服務(wù)工作處理權(quán)有對(duì)XX客服中心工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)權(quán)有對(duì)各項(xiàng)支撐工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的一定處理權(quán)有對(duì)工作范圍內(nèi)的日常工作處理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心、客戶服務(wù)中心、集團(tuán)客戶營(yíng)銷部外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn),管理培訓(xùn)、通信技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具體相應(yīng)的營(yíng)銷知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)技能技巧熟練使用工作用辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具有一定寫作能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GFRP筋-重晶石防輻射混凝土粘結(jié)性能試驗(yàn)研究
- 關(guān)漢卿《救風(fēng)塵》的電視劇改編研究
- 創(chuàng)客大賽培訓(xùn)
- 兒童肺炎合并心衰補(bǔ)液診療要點(diǎn)
- 肺患者健康宣教
- 家庭科學(xué)教育實(shí)施策略
- 頤和園介紹課件
- 健康傳播常用方法
- 小班培訓(xùn)詐騙案例分享
- 預(yù)防要先行班會(huì)課件
- 中國(guó)移動(dòng)公開(kāi)競(jìng)聘考試題庫(kù)(含答案)
- DLT 572-2021 電力變壓器運(yùn)行規(guī)程
- HJ 636-2012 水質(zhì) 總氮的測(cè)定 堿性過(guò)硫酸鉀消解紫外分光光度法
- 成都市2022級(jí)(2025屆)高中畢業(yè)班摸底測(cè)試(零診)數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入幼兒園班級(jí)管理課程教學(xué)探索
- 《公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例》微課
- 四年級(jí)下冊(cè)混合計(jì)算400題及答案
- 餐廳值班管理培訓(xùn)
- OQC出貨檢驗(yàn)技能培訓(xùn)
- 旅游產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析
- 2024年四川成都市第八人民醫(yī)院人員招聘13人歷年高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論