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萬科上海區(qū)域穿插提效實施操作指引【SHQY-PCB-CCTX-2016-01】一、 總則1、 目的為促進(jìn)萬科上海區(qū)域穿插提效規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化實施，明確穿插提效在計劃、圖紙、采購、工藝管理等方面的要求，特制訂本指引。2、 適用范圍l 上海區(qū)域穿插提效試點項目需執(zhí)行本指引；l 非試點項目可參照執(zhí)行本指引。3、 適用時間本指引自2016年6月15日起在上海區(qū)域穿插提效試點項目執(zhí)行。4、 指引主要內(nèi)容組成二、指引內(nèi)容（一）、進(jìn)度管理 ：l 目的：明確上海區(qū)域穿插提效項目工期模型及計算方式，建立穿插提效進(jìn)度計劃管理體系。l 細(xì)則內(nèi)容：萬科上海區(qū)域穿插施工進(jìn)度管理細(xì)則l 細(xì)則內(nèi)容組成：（二）圖紙管理 ：l 目的： 通過建筑、裝修、各類專項深化圖的前置出圖，輔助以綜合圖、BMI等的工具應(yīng)用，依靠裝修交付樣板的大幅提前，在主體甚至基礎(chǔ)階段解決圖紙錯、漏、碰、缺問題，避免因圖紙質(zhì)量問題產(chǎn)生無效管理成本，保證穿插施工的順利進(jìn)行。l 細(xì)則內(nèi)容：萬科上海區(qū)域穿插施工圖紙管理細(xì)則l 細(xì)則內(nèi)容組成：1、 穿插施工圖紙出圖節(jié)點要求2、綜合圖應(yīng)用（三）采購資源管理 ：l 目的： 通過穿插施工專項條款、采購資源前置、后端采購管理優(yōu)化，實現(xiàn)穿插施工采購資源管理的提升，嘗試在“采購新平臺材料（施工）準(zhǔn)點率管理”、“采購新平臺材料質(zhì)量管理（配合天網(wǎng)行動）”、“采購新平臺材料（施工）總量管理”、“采購新平臺供應(yīng)商違約處罰管理”、“采購新平臺供應(yīng)商評價管理”五個方面實現(xiàn)后端采購管理優(yōu)化。l 細(xì)則內(nèi)容：萬科上海區(qū)域穿插施工采購資源管理細(xì)則l 細(xì)則內(nèi)容組成：（四）工藝管理 ：l 目的：穿插施工單層流水作業(yè)的特征有利于充分發(fā)揮爬架、全砼外墻等工業(yè)化技術(shù)的優(yōu)勢，為此編制爬架、層間止水兩項實施細(xì)則作為穿插施工工藝管理的內(nèi)容，用于指導(dǎo)使用上述工藝的項目。l 細(xì)則內(nèi)容：萬科上海區(qū)域穿插施工爬架實施細(xì)則、萬科上海區(qū)域穿插施工層間止水實施細(xì)則 本操作

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