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文檔簡介
中小學校長述職報告一年來,我校在縣教育局和中心學校的關(guān)心和支持下,在全體師生的共同努力下,本著求真務實的態(tài)度,科學發(fā)展的目標,克難奮進,力爭使我校的各項工作都走入發(fā)展的快車道,出現(xiàn)了良好發(fā)展的態(tài)勢,中小學校長述職報告。下面,我謹代表中小學匯報一年來學校工作的情況。一、思想引領(lǐng),科學發(fā)展觀,打造文明型校園1、始終以德育為核心,狠抓思想教育的引領(lǐng),首先從黨員干部抓起,今年正好是科學發(fā)展觀活動的大好時機,我們借科學發(fā)展觀的東風,在黨支部的領(lǐng)導下大力抓好科學發(fā)展觀的學習實踐活動,按照宣傳學習,分析檢查,整改落實幾個階段,開好民主生活會、評議會,深刻開展批評和自我批評,不斷收集學校工作中存在的問題的建議,提高思想覺悟,提高政策水平,不斷的提高黨員干部的理論水平和執(zhí)政能力。2、在科學發(fā)展觀活動的指引下,我校委會一班人帶頭示范,中小學領(lǐng)導班子成員都帶主課,而且還有的帶班主任,工作量大,勇挑重擔,替學校分憂,在他們的影響下,學校有什么大事,不管年齡大的還是年輕的都主動請纓,如潘正才、王慧娟、邱丹等老師主動替病重的老師代課,於新、李剛、孫維、孫進等主動承擔校園集體舞、文藝節(jié)目、體育隊的訓練,出現(xiàn)了有難大家共同承擔的可喜局面。3、教師職業(yè)道德的教育,我們采取建立師德檔案的辦法,將個人的業(yè)績,教育教學滿意率、師德滿意率進入個人檔案,特別是初三年級和六年級,每月一次反饋,征集學生對老師的意見,而且將意見反饋到老師本人,不斷的改進教學方法,達到提高教學質(zhì)量的目的。4、狠抓養(yǎng)成教育,對于學生的德育教育,主要通過行為規(guī)范和養(yǎng)成方面的教育開展一系列的活動,比如“衛(wèi)生習慣從我做起”,到福利院替老人服務,學生在校一日常規(guī),評選文明之星、校園之星等活動,使學生的學習、生活習慣得到一定的轉(zhuǎn)變。通過一系列的德育導航,學校的文明程度提高了,展現(xiàn)了一個全新的十力中小學的文明校園。二、警鐘長鳴,安全不放松,打造平安型校園安全是學校天大的事情,學校人多,而且密集,原來是中學,現(xiàn)在是中小學,一千多人的生命健康都系于學校。1、首先采取專人負責,對學校所有的安全設(shè)施進行排查,今年我們安裝了校門口的交通減速板,教學樓的避雷帶,宿舍、實驗室、食堂的滅火器等安全設(shè)備,還安裝了應急燈、消防疏通標志。2、實行巡邏制度。針對這幾年學校安全的突出問題,主要在于洗冷水澡和上網(wǎng)吧,我們采取了每天由學校領(lǐng)導、班主任、老師組成的巡邏隊,每天都到池塘邊、河邊、網(wǎng)吧地段巡邏,發(fā)現(xiàn)問題按照應急預案進行跟蹤處理。還聘請了派出所的巡邏隊每天晚上在校園周圍巡查。3、防治甲型流感和手足口病措施到位。今年上半年的手足口病和下半年的甲流嚴重威脅到學生的安全,我們嚴格按照晨檢、午檢督促到位,嚴格按照上級的程序和措施實施到位,并且我們還專門購買了紅外線測溫儀,還請專家集體配置了藥方,熬藥給學生服用,堅持消毒制度。4、普九債務的兌付平穩(wěn)實現(xiàn)。今年春季的債務對付方案集中在我們學校,由于新店小學合并到上巴河小學,沉重的債務壓力以及中學部的糾紛一直不斷,債主多,難度大,糾紛多,我們采取責任包保制,上門做工作,各個擊破等一系列辦法,完成了普九債務兌付,沒有使債主上訪,保證了一方的穩(wěn)定。正是由于這些措施得力,今年中小學沒有出現(xiàn)一例重癥,也沒有出現(xiàn)任何重大安全事故,創(chuàng)建了又一個平安的校園。三、兩手都抓,九年一貫制,打造整體型校園1、創(chuàng)新管理體制,由于中小學是今年才合并的一所九年一貫制農(nóng)村學校,也是第一所合并的學校,中學和小學的作息時間不同,模式以及習慣不同,而且中小學的老師也不是很習慣,互相接受有些難度。在這種情況下,我們采用了一校兩制的管理體制,即中學維持原來的管理辦法,小學也沿用原來的體制,逐步融合,逐步實現(xiàn)整體的校園。使大家慢慢接受中小學合并的事實。采取兩手都抓,兩手都硬的辦法,使中小學的管理和提升上新的臺階。2、整合人力、物力資源,合并的目的就是整合資源,發(fā)揮資源的最大效益,從而提高教育的效果。由于小學缺乏英語老師,我們從中學部調(diào)任老師到小學來補充,搞什么大型活動中小學的老師互相幫忙,共用場地,共用先進的教學設(shè)備,比如多媒體,音響設(shè)施,空中課堂等。3、保住品牌,摘掉帽子。說實在的,小學部的教學質(zhì)量一直在全縣小學占有相當好的地位,可以說是一個品牌,而中學的質(zhì)量還需要努力,于是我們提出一個指導思想,一個戰(zhàn)略決策,就是保住品牌,摘掉帽子。通過兩手都抓,兩手都硬的措施,小學部的品牌保住了,在小考中居全縣第三,其中語文單科第四,數(shù)學單科第二的好成績,而中學部的中考成績也向前進了一位,而且獲得了優(yōu)秀考點,特別是在全國生物競賽中,我校獲得了國家級的獎勵,在剛剛揭曉的三科聯(lián)賽中我校也獲得了綜合二等獎和語文單科二等獎好成績。實現(xiàn)了既定的方針。逐步向整體性校園邁出康莊大道。四、項目建設(shè),高質(zhì)量展現(xiàn),打造全新型校園項目建設(shè),初中部的中西部拉動內(nèi)需的校園改造工程是學生宿舍的改造工程,我們從4月28日開始動工,到8越30日竣工,通過規(guī)劃、設(shè)計、施工、質(zhì)檢、審計等步驟,圓滿完成了項目建設(shè)的任務,而且在全縣的項目拉鏈式檢查當中受到好評,并且在全縣做了經(jīng)驗交流。暑期的高溫炎熱,我?guī)ьI(lǐng)一班人抗高溫,和乙方磨
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