崗位職責(zé)_技術(shù)操作崗位說明書大全30

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。職務(wù)說明書基本情況職位名稱電焊工（兼供汽、供水、冷飲值班）職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門動力分廠直接上級動力分廠廠長直接下屬職責(zé)1. 負(fù)責(zé)動力分廠維修時(shí)的焊接工作。2. 參與管道、壓力容器等維修工作。3. 檢查供汽設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。4. 負(fù)責(zé)高溫季節(jié)時(shí)冷飲水的供應(yīng)工作。5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)員工茶水供應(yīng)。6. 記錄蒸汽供應(yīng)的有關(guān)數(shù)據(jù)。7. 執(zhí)行對供汽設(shè)備的操作命令。8. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。9.10.11.12.13.14.15.職權(quán)1. 對動力設(shè)備檢修、修理時(shí)間的建議權(quán)。2. 對違反動力設(shè)備使用安全規(guī)程的處罰權(quán)。3. 對動力廠勞動力的合理分配權(quán)。4. 對動力設(shè)備運(yùn)行中突發(fā)情況的應(yīng)急處理權(quán)。5. 動力管理節(jié)能措施的監(jiān)督權(quán)。6.7.工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)1定期向直接上級遞交月度工作總結(jié)和月度工作計(jì)劃。2定期向直接上級遞交年度工作總結(jié)和年度工作計(jì)劃。3不定期向直接上級遞交動力管理工作總結(jié)。4不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)。督導(dǎo)1定期審閱動力運(yùn)行記錄。2不定期確認(rèn)直接下級的工作狀態(tài)，并提出口頭工作建議。協(xié)調(diào)1每月向財(cái)務(wù)部提交部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。2每月向企管部提交部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果。3不定期與相關(guān)部門對動力管理問題進(jìn)行磋商。4.不定期與人力資源部門就培訓(xùn)、考核、職位異動等內(nèi)容進(jìn)行磋商。外部工作關(guān)系1定期協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督部門對水質(zhì)進(jìn)行檢測。2定期聯(lián)系供電部門進(jìn)行安全用具檢驗(yàn)。3不定期與供電部門就供電情況進(jìn)行交流。任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)動能管理（或相關(guān)專業(yè)）年齡30 35周歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)5年以上動能管理工作或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。工作技能良好的業(yè)務(wù)知識準(zhǔn)備良好的溝通協(xié)調(diào)能力良好的口頭和書面表達(dá)能力職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景，公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司組織框架公司現(xiàn)有動力管理狀況其他要求職位調(diào)動或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者領(lǐng)導(dǎo)滿意度