員工管理_某公司員工正、負(fù)激勵(lì)條款

員工正、負(fù)激勵(lì)條款1 正激勵(lì)項(xiàng)目1.1 隨機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)對象為個(gè)人或集體序號獎(jiǎng)勵(lì)條款獎(jiǎng)勵(lì)金額范圍（元）1-1具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者。50-1001-2助人為樂，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)，有具體事實(shí)者。50-1001-3對公司財(cái)物能悉心愛護(hù)，表現(xiàn)突出者。50-1001-4工作長期表現(xiàn)優(yōu)秀，受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)者。50-1001-5遵守公司的規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)，受到員工好評或確有實(shí)例者。50-1001-6主動(dòng)加班進(jìn)行緊急搶修并表現(xiàn)出色者。50-1001-7主動(dòng)加班，工作無怨言，兢兢業(yè)業(yè)，各項(xiàng)工作指令及時(shí)完成者。50-1001-8積極協(xié)助上級主管完成所交付的各項(xiàng)工作。50-1001-9積極主動(dòng)配合其他人員及部門的工作，受到認(rèn)同的。50-1001-10在公司舉行的各種技術(shù)、知識勞動(dòng)競賽中獲得名次者，另有預(yù)算獎(jiǎng)勵(lì)者不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。（市、省級活動(dòng)取得的名次另行獎(jiǎng)勵(lì)）50-1001-11個(gè)人在市級刊物發(fā)表與專業(yè)有關(guān)論著的。50-1001-12積極參加公司開展的各種活動(dòng)。50-1001-13主動(dòng)完成非本職工作，主動(dòng)承擔(dān)復(fù)雜和重要的工作且完成出色（有具體事跡者）。50-1001-14嚴(yán)格執(zhí)行制度，主動(dòng)揭發(fā)或制止不符合公司規(guī)范的行為（經(jīng)查屬實(shí)的）。50-1001.2 嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)對象為個(gè)人或集體2-1發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)反饋或采取措施，避免較大事故差錯(cuò)的發(fā)生，為公司或部門挽回經(jīng)濟(jì)損失金額在1萬元以內(nèi)者。200-3002-2工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。200-3002-3對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的。200-3002-4能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力，在改進(jìn)公司管理、節(jié)約公司經(jīng)營成本、提高工作質(zhì)量等方面提出合理化建議，并被采納者（合理化建議在半年的觀察期內(nèi)，確有成效，公司另從創(chuàng)收或節(jié)約的費(fèi)用中另行獎(jiǎng)勵(lì)）。200-3002-5領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。200-3002-6維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者。200-3002-7個(gè)人在市級核心刊物發(fā)表與專業(yè)有關(guān)論文者。200-3002-8公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者。200-3002-9檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益者。200-3002-10在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者。200-3002-11員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者200-3002-12200-3001.3 記功：獎(jiǎng)勵(lì)對象為個(gè)人或集體3-1發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)反饋或采取措施，避免較大事故差錯(cuò)的發(fā)生，為公司或部門挽回經(jīng)濟(jì)損失金額在1-5萬元以內(nèi)者。400-5003-2其它工作業(yè)績突出或在服務(wù)及管理工作中長期表現(xiàn)優(yōu)良者，受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的。400-5003-3在改進(jìn)公司管理、節(jié)約公司經(jīng)營成本、提高工作質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)者并在應(yīng)用中取得重大成果者。400-5003-4個(gè)人在省級核心刊物發(fā)表與專業(yè)有關(guān)論文者。400-5003-5遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)脫離危險(xiǎn)，因而減少損失者。400-5003-6有其他重大功績者。400-5003-73-83-91.4 記大功：獎(jiǎng)勵(lì)對象為個(gè)人或集體4-1個(gè)人在國家級核心刊物發(fā)表與專業(yè)有關(guān)論文者。600-8004-2在完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)方面有顯著成績者。600-8004-3檢舉重大違規(guī)，維護(hù)公司利益有突出貢獻(xiàn)的。600-8004-4發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)反饋或采取措施，避免較大事故差錯(cuò)的發(fā)生，為公司或部門挽回經(jīng)濟(jì)損失金額在5萬元以上者。600-8004-5在提高工程質(zhì)量方面，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽(yù)者。600-8004-6在節(jié)約費(fèi)用、降低成本方面取得顯著成效者。600-8004-7有發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改進(jìn)并在應(yīng)用過程中取得實(shí)際效果者。600-8004-8在建立健全管理制度、改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理、提高效益方面事跡突出者。600-800注：1、 以上獎(jiǎng)勵(lì)，三人以上的情況按集體獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置，三人以內(nèi)(含三人)按個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。2、 以上獲獎(jiǎng)人員均無甲類及以上過失。3、同一事件，可套多項(xiàng)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的，按就高原則、更準(zhǔn)確原則執(zhí)行2 負(fù)激勵(lì)2.1 隨機(jī)處罰序號違規(guī)行為員工罰款金額（元）經(jīng)濟(jì)賠償?shù)谝淮蔚诙?-1上班時(shí)，儀表不整潔、著裝不整齊、未按規(guī)定佩戴工號牌者。10201-2當(dāng)班時(shí)飲酒、打撲克、玩麻將或賭博、玩網(wǎng)絡(luò)游戲者。10201-3未按公司規(guī)定時(shí)間就餐（確因工作需要，須經(jīng)直接管理人員負(fù)責(zé)批準(zhǔn)）。10201-4散布虛假或誹謗言論，影響公司及他人形象和聲譽(yù)者。1020公司保留對所泄露信息擴(kuò)大影響范圍的后續(xù)責(zé)任追究1-5不按公司操作規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，但未使公司財(cái)物、機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施、形象、聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損失者。10201-6違反公司相關(guān)制度、規(guī)定、紀(jì)律、通知、通告中的有關(guān)規(guī)定，且情節(jié)輕微者。10201-7在工作時(shí)間內(nèi)溜崗、串崗，擅自離崗30分鐘以上。10201-8上班時(shí)間高聲喧嘩、追逐嘻鬧。10201-9工作時(shí)舉止不當(dāng)，行為粗魯，唱歌、吹口哨。10201-10由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者。10201-11因個(gè)人過失導(dǎo)致工作失誤，并造成損失，情節(jié)輕微者。10201-12布置的工作，但屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者。10201-13平時(shí)工作質(zhì)量未達(dá)到要求和規(guī)定者。10201-14長明燈、長流水。10201-15無故不參加公司組織的會(huì)議或集體活動(dòng)者。10201-16參加會(huì)議、培訓(xùn)時(shí)，通訊工具不關(guān)閉或調(diào)至無聲的10202.2 口頭警告序號違規(guī)行為員工罰款金額（元）經(jīng)濟(jì)賠償?shù)谝淮蔚诙?-1對部門之間需要協(xié)作的工作執(zhí)行不及時(shí)，造成工作延誤，情節(jié)嚴(yán)重者。20402-2挪用公司財(cái)物、公物私用或未經(jīng)允許將公物借予他人使用者。20402-3被指派加班、加點(diǎn)借故推卸者。20402-4不佩帶工作牌上崗。20402-5不服從管理、安排、調(diào)配、有嚴(yán)重抵觸行為者。20402-6擅自標(biāo)貼、涂改、或轉(zhuǎn)移公司財(cái)物或撕毀公司通知、通告、規(guī)定或其它文件、資料者。20402-7因個(gè)人過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤，造成經(jīng)濟(jì)損失500元以下的。2040根據(jù)實(shí)際損失情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償2-8不服從主管人員合理工作安排，但未造成工作開展受阻。20402-9工作或服務(wù)態(tài)度欠佳，達(dá)不到工作基本要求的。20402-10工作拖拉、推卸責(zé)任，影響相關(guān)工作,情節(jié)嚴(yán)重者。20402-12制造并在小范圍內(nèi)散布謠言和不滿言論，損害公司利益。20402-13私自印刷名片或有公司標(biāo)志、名稱的個(gè)人物品，但未對外散發(fā)造成不良的社會(huì)影響。2040根據(jù)損失情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償2-14不遵守公司考勤制度和勞動(dòng)紀(jì)律，擅離工作崗位；或未經(jīng)核準(zhǔn)而先行離開工作崗位；或謊報(bào)請假理由經(jīng)查證的。20402-15未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自動(dòng)用公司車輛的。20402-16職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、私用或擅送他人使用的。20402-17遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具20402-1820402.3 甲類過失：違反此類過失之員工除受到以下處罰外，薪資在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上下調(diào)一級；序號違規(guī)行為員工罰款金額（元）經(jīng)濟(jì)賠償?shù)谝淮蔚诙?-1曠工半天（含遲到、早退、擅離崗位1小時(shí)以上，四小時(shí)以下）50100曠工半天扣除一天工資3-2損害公司財(cái)產(chǎn)，或因擅離職守，工作大意，使公司受到經(jīng)濟(jì)損失，在500以上-2000元 。50100根據(jù)具體損失進(jìn)行賠償3-3經(jīng)常違反管理規(guī)定，屢教不改者。50100勞動(dòng)紀(jì)律松馳，工作態(tài)度懶散且屢教不改。3-4工作態(tài)度不認(rèn)真，發(fā)生責(zé)任事故。501003-6違反公司員工行為規(guī)范，經(jīng)教育不改的。501003-7在操作系統(tǒng)中未經(jīng)信息部授權(quán)安裝電腦游戲及其他軟件。501003-8未嚴(yán)守自己的OA密碼，私自將密碼轉(zhuǎn)告他人，或借、盜用他人的OA密碼進(jìn)入系統(tǒng)越級越權(quán)操作。501003-9發(fā)現(xiàn)他人違紀(jì)違規(guī)不及時(shí)制止、報(bào)告。501003-10違反公司各類規(guī)章制度中甲類過失的相關(guān)行為。501003-11泄露公司機(jī)密，內(nèi)部造成影響的。501003-12代打卡或偽造出勤記錄的。501003-13在成本控制方面，造成浪費(fèi)，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者。501003-14有嚴(yán)重的失職行為的。501003-15不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。501003-16未經(jīng)批準(zhǔn)使用公司設(shè)施、設(shè)備和工具器材的。501003-17虛假報(bào)銷費(fèi)用者50100根據(jù)虛報(bào)金額進(jìn)行二倍賠償2.4 乙類過失：違反此類過失之員工除受到以下處罰外，同時(shí)處以降職降薪、留崗查看；員工違反乙類過失時(shí)，其直接主管將連帶扣績效分4分，對于上述情況扣分的，上級主管查實(shí)申報(bào)的可不扣除主管分值；其他負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的相關(guān)部門及個(gè)人的處罰方式根據(jù)具體情況酌情處理。序號違規(guī)行為員工罰款金額（元）經(jīng)濟(jì)賠償?shù)谝淮蔚诙?-1三個(gè)月內(nèi)兩次甲類過失，記乙類過失一次。1002004-2違反公司保密制度，公開自己工資或私自互相打聽工資，傳播他人工資資料或泄露公司機(jī)密造成影響的。1002004-3曠工一日。100200扣除兩天工資4-4利用本公司名義，在外招搖撞騙，造成不利影響的。100200根據(jù)實(shí)際影響程度進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償4-5包庇、縱容同事或下級，并替其隱瞞違紀(jì)事實(shí)。1002004-6超越職權(quán)范圍，擅自作出決定，對無關(guān)本職事宜，隨意做答，造成影響和損失者。100200根據(jù)具體損失進(jìn)行賠償4-7損壞公物且不上報(bào)，為躲避處罰而弄虛作假者。100200根據(jù)具體損失進(jìn)行賠償4-8工作疏忽大意，造成公司財(cái)物損失和損壞，經(jīng)濟(jì)損失2000-以上5000元的。4-9在公務(wù)往來中，收取回扣（或小費(fèi)）、禮品價(jià)值在2000元（不含2000元）以下，且不上繳的。100200沒收現(xiàn)金4-10對顧客或同事不禮貌、不莊重、粗言穢語、出言不遜或恐嚇威脅的。1002004-11挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂安寧（秩序）的。1002004-12未經(jīng)授權(quán)濫用、盜用、私刻公章。100200賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失4-132.5 丙類過失：違反此類過失之員工除受到以下處罰外，同時(shí)降職降薪使用、留崗查看或解除勞動(dòng)合同；員工違反丙類過失時(shí)，其直接主管將連帶扣績效分10分，對于上述情況扣分的，上級主管查實(shí)申報(bào)的可不扣除主管分值其他負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的相關(guān)部門及個(gè)人的處罰方式根據(jù)具體情況酌情處理。序號違規(guī)行為員工罰款金額（元）經(jīng)濟(jì)賠償5-1三個(gè)月內(nèi)兩次乙類過失，記丙類過失一次。罰款400元并清退5-2利用職務(wù)之便，營私舞弊、假公濟(jì)私者。罰款400元并清退賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失5-3投機(jī)取巧、隱瞞蒙騙、獲取非分收益者。罰款400元并清退并處以10倍罰款5-4泄露公司機(jī)密者。罰款400元并清退賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失5-5盜用公司名義圖謀私利或?qū)咎峁┨摷賵?bào)告、證明造成重大損失。罰款400元并清退賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失5-6在公務(wù)往來中，收取回扣（或小費(fèi)）、禮品價(jià)值在2000元（不含2000元）以上，且不上繳的。罰款400元并清退退回物品、現(xiàn)金5-7在其他單位兼職并故意隱瞞（待崗人員除外）。罰款400元并清退5-8工作疏忽大意，造成公司財(cái)物損失和損壞，經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的。罰款400元并清退5-9觸犯國家法律、法規(guī)和規(guī)定，被國家行政機(jī)關(guān)追究刑事和法律責(zé)任者。罰款400元并清退5-10惡意破壞公司聲譽(yù)、損害公司名譽(yù)和形象且證據(jù)確鑿。罰款400元并清退5-11因本人嚴(yán)重失職，造成公司經(jīng)濟(jì)、形象、聲譽(yù)、財(cái)物受到重大影響和損失者。罰款400元并清退根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償5-12員工業(yè)務(wù)知識、技能考核、績效考評兩次不合格者。罰款400元并清退5-13嚴(yán)重違反公司財(cái)務(wù)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度。罰款400元并清退5-14煽動(dòng)或參與怠工、罷工。罰款400元并清退5-155-16正激勵(lì)實(shí)施程序：一、正激勵(lì)實(shí)施歸口管理。給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)規(guī)定的權(quán)限人員批準(zhǔn)后，由人力資源部按程序辦理。二、根據(jù)業(yè)績、影響和經(jīng)濟(jì)效果的大小，全面衡量，準(zhǔn)確地實(shí)施正激勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)材料存入本人檔案。三、公司各種獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，按上述規(guī)定辦理。四、隨機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)由各部門依事實(shí)情況由直接主管人提出，報(bào)人力資源部審核，部門負(fù)責(zé)人審批。五、嘉獎(jiǎng)由各部門依事實(shí)情況由部門負(fù)責(zé)人提出書面材料，報(bào)人力資源部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。六、記功、記大功由各部門依事實(shí)情況由部門負(fù)責(zé)人提出書面材料，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，人力資源部審核，再報(bào)總經(jīng)理審批；七、對于員工的獎(jiǎng)勵(lì)，在適當(dāng)?shù)臅?huì)議上進(jìn)行表彰，并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書或獎(jiǎng)?wù)拢蛟诠緝?nèi)部網(wǎng)上以及采用光榮榜等形式予以公布，宣傳模范事跡，以示表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。正激勵(lì)對出現(xiàn)的行為，人力資源部/紀(jì)律檢查委根據(jù)業(yè)績、影響和經(jīng)濟(jì)效果的大小，全面衡量隨機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)流程圖：嘉獎(jiǎng)記功記大功部門負(fù)責(zé)提出部門負(fù)責(zé)人提部門負(fù)責(zé)人提直接主管提出分管領(lǐng)導(dǎo)審批分管領(lǐng)導(dǎo)同意分管領(lǐng)導(dǎo)同意部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批負(fù)激勵(lì)實(shí)施程序：一、隨機(jī)處罰、口頭警告由員工直接主管提出，部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)生效。二、甲類過失處理：凡發(fā)生甲類過失的，由公司部門（單位）負(fù)責(zé)人提出，人力資源部門會(huì)同紀(jì)律檢查委員會(huì)等有關(guān)部門核實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)生效。三、乙類過失處理：凡發(fā)生乙類過失，由員工管理部門（單位）填寫過失通知單，寫明犯規(guī)細(xì)節(jié)，提出處理建議，人力資源部門會(huì)同紀(jì)律檢查委員會(huì)等有關(guān)部門核實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)生效。四、丙類過失處理：凡發(fā)生丙類過失，由人力資源部門會(huì)同紀(jì)律檢查委員會(huì)等有關(guān)部門查清事實(shí)，提出處理意見，經(jīng)總經(jīng)理或有關(guān)會(huì)議研究決定，可做出降職降薪使用、留崗查看或解除勞動(dòng)合同的處理。發(fā)生過失調(diào)查過失發(fā)生原因，確定責(zé)任人，聽取人力資源部/紀(jì)律檢查委員會(huì)意見，