




已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
員工培訓(xùn)記錄表部門(mén) 年度姓名123費(fèi)用合計(jì)培訓(xùn)名稱期間費(fèi)用培訓(xùn)名稱期間費(fèi)用培訓(xùn)名稱期間費(fèi)用員工培訓(xùn)報(bào)告書(shū) 年 月 日培訓(xùn)名稱及編號(hào)參加人員姓名培 訓(xùn) 時(shí) 間培 訓(xùn) 地 點(diǎn)培 訓(xùn) 方 式使 用 資 料 導(dǎo)師姓名及簡(jiǎn)介主 辦 單 位培訓(xùn)后的檢討培訓(xùn)人員意見(jiàn)受訓(xùn)心得(值得應(yīng)用于本公司的建議)對(duì)下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項(xiàng)主辦單位意見(jiàn) 總經(jīng)理 經(jīng)(副)理 主辦單位 副總經(jīng)理 廠(副)長(zhǎng)年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表一式一聯(lián):呈核后教育訓(xùn)練部留存部 門(mén)班 次人 數(shù)時(shí) 間費(fèi)用(元)備 注教 育 訓(xùn) 練 部主 管經(jīng) 辦 在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表編號(hào)姓 名分?jǐn)?shù)簽 到編號(hào)姓 名分?jǐn)?shù)簽 到126一式一聯(lián) 注:請(qǐng)正楷簽到2273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550會(huì) 計(jì) 部人 事 部教育訓(xùn)練部單 位在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表課 程名 稱課 程編 號(hào)一式二份:一 會(huì)計(jì)部 二 教育訓(xùn)練部22教育項(xiàng) 目舉 辦 日 期訓(xùn) 練 時(shí) 數(shù)參 加 人 數(shù)計(jì) 劃實(shí) 際訓(xùn)練費(fèi)用項(xiàng) 目預(yù) 算 金 額實(shí) 際 金 額異 常 說(shuō) 明講 師 費(fèi)教 材 費(fèi)其 他合 計(jì)訓(xùn)練檢討及呈核學(xué)員意見(jiàn)講師意見(jiàn)會(huì)計(jì)部教育訓(xùn)練部 經(jīng)辦:在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表一式三聯(lián):一 單位 二 教育訓(xùn)練部 三 會(huì)計(jì)部 單位姓 名人員代號(hào)講授科目時(shí) 數(shù)鐘點(diǎn)數(shù)總計(jì)(元)蓋(簽)章教材名稱字?jǐn)?shù)(千字)教材費(fèi)會(huì)計(jì)部教育訓(xùn)練部單位從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表 部門(mén): 代號(hào):一式一聯(lián):自存項(xiàng)次訓(xùn) 練 時(shí)職 位訓(xùn)練課程名稱課程編號(hào)訓(xùn) 練日 期時(shí)數(shù)累積時(shí)數(shù)成績(jī)?cè)u(píng) 核記 錄1234567891011121314151617181920在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表一式三聯(lián):一 單位 二 教育訓(xùn)練部33部 門(mén)項(xiàng)目班次人數(shù)時(shí)間費(fèi)用備 注預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際三 會(huì)計(jì)部預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際 單位: 教育訓(xùn)練部: 會(huì)計(jì)部:在職訓(xùn)練學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表 訓(xùn)練課程名稱: 主 辦 部 門(mén):說(shuō)明:1、本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員詳實(shí)填寫(xiě),并請(qǐng)于結(jié)訓(xùn)時(shí)交予主辦部門(mén) 2、請(qǐng)將選答項(xiàng)目號(hào)碼勾在括弧欄內(nèi)。 3、請(qǐng)你給予率直的反應(yīng)及批評(píng),這樣可以幫助我們對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃將來(lái)有所改進(jìn)。(1)課程內(nèi)容如何? 1、優(yōu) 2、好 3、尚可 4、劣(2) 教學(xué)方法如何? 1、優(yōu) 2、好 3、尚可 4、劣(3)講習(xí)時(shí)間是否適當(dāng)? 1、太長(zhǎng) 2、適合 3、不足(4)參加此次講習(xí)感到有哪些受益? 1、獲得適用的新知識(shí)。 2、可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)。 3、將幫助我改變我的工作態(tài)度。 4、幫助我印證了某些觀念。 5、給我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),客觀地觀察我自己以及我的工作。(5)訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何? 1、優(yōu) 2、好 3、尚可 4、劣(6)將來(lái)如有類似的班次,你還愿意參加嗎? 1、是 2、否 3、不確定(7)其他建議事項(xiàng):訓(xùn)練成效調(diào)查表一、 本部已舉辦過(guò)如下在職訓(xùn)練: 1、2、3、4、5、6、7、8、 二、請(qǐng)各單位主管就所屬學(xué)員參加訓(xùn)練以后,已經(jīng)注意到的有些什么改變,于調(diào)查表所示各項(xiàng)目之適當(dāng)欄打“”,并請(qǐng)于 月 日前交教育訓(xùn)練部。績(jī) 效 標(biāo) 準(zhǔn)很好略好無(wú)改變略壞很壞不知道1生產(chǎn)的數(shù)量(工作量的提高)2生產(chǎn)的質(zhì)量(工作的質(zhì)量)3工作安全4環(huán)境維護(hù)5員工的態(tài)度及士氣6員工出勤情況78910填表部門(mén):填 表 人:團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表訓(xùn)練名稱時(shí) 間 起訖共 (小 時(shí))講師、訓(xùn)練執(zhí)行人訓(xùn)練地點(diǎn)受 訓(xùn) 部 門(mén)訓(xùn)練方式訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述:預(yù)定參加者:訓(xùn)練前受者停留的水平:訓(xùn)練的目標(biāo):訓(xùn)練所需經(jīng)費(fèi)預(yù)估:審核姓 名日 期姓 名日 期姓 名日 期個(gè)人外部訓(xùn)練申請(qǐng)表姓 名工 號(hào)部 門(mén)職 位受訓(xùn)機(jī)構(gòu)受訓(xùn)課程備 注我個(gè)人希望參加上項(xiàng)機(jī)構(gòu)所舉辦的訓(xùn)練,訓(xùn)練課程細(xì)目如下,所需經(jīng)費(fèi)希由公司負(fù)擔(dān),此項(xiàng)訓(xùn)練必須增加我未來(lái)的工作效率,其中課程訓(xùn)練時(shí)間,如有任何改變,我必得依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門(mén)。受訓(xùn)練時(shí)間個(gè)人如觸犯任何公司訓(xùn)練規(guī)則,愿意由公司扣除本人工資以抵繳公司代付的學(xué)費(fèi)。課程內(nèi)容名 稱日 期 起日 期 訖學(xué) 費(fèi)審核姓 名日 期姓 名日 期個(gè)人訓(xùn)練/教學(xué)記錄表個(gè) 人 訓(xùn) 練 記 錄入廠前訓(xùn) 練 課 程時(shí) 間(年、月)共 計(jì)(小時(shí))地 點(diǎn)入廠后入廠后個(gè) 人 教 學(xué) 記 錄訓(xùn) 練 課 程時(shí) 間(年、月)共 計(jì)(小時(shí))地 點(diǎn) 姓名 工會(huì) 部門(mén) 職位內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表月份教育步驟內(nèi) 容10月 12月第1階段提高對(duì)公司的關(guān)心、培養(yǎng)歸屬意識(shí)附送公司簡(jiǎn)介 附送業(yè)績(jī)報(bào)告書(shū)附送商品目錄內(nèi)定慶祝會(huì)參觀會(huì)內(nèi)定者和輔導(dǎo)的懇談會(huì)內(nèi)定者和管理者的懇談會(huì)1月 3月第2階段培養(yǎng)社會(huì)人的心理準(zhǔn)備、營(yíng)業(yè)員應(yīng)有的基本禮儀附送職員教育的教材與內(nèi)定者父母的懇談會(huì)回答內(nèi)定者內(nèi)心不安的集會(huì)集訓(xùn)講習(xí)會(huì)派遣提出報(bào)告4月第3階段基礎(chǔ)研修入社典禮 研修5月第4階段現(xiàn)場(chǎng)研修研修備 注新進(jìn)職員教育研修日程表月日8910111212345/8910111212345/8910111212345 必須有全公司共通的表格與各單位的表格 亦可每人一張,自已記錄內(nèi)容新進(jìn)職員研修事項(xiàng)檢查表項(xiàng) 目月日時(shí)間內(nèi) 容承辦備 注入職典禮董事長(zhǎng)致詞副董事長(zhǎng)致詞人事部長(zhǎng)致詞就業(yè)規(guī)則說(shuō)明各項(xiàng)手續(xù)商業(yè)研修商業(yè)禮儀講師 商業(yè)研修工作的進(jìn)行方式講師 業(yè)務(wù)介紹各部門(mén)參觀辦公室各部門(mén)公司商品介紹志愿單位介紹集訓(xùn)感想記錄其他 注:感想可以看出對(duì)研修內(nèi)容的理解程度或決心新進(jìn)職員教育內(nèi)容檢查表第1步驟 公司的概要 月 日 地點(diǎn) 講師1.企業(yè)的目的是什么2.本公司的經(jīng)營(yíng)理念與歷史3.公司的組織4.各部門(mén)的工作5.公司產(chǎn)品的基本知識(shí)6.何謂利益7.底新、津貼的說(shuō)明第2步驟 商業(yè)基礎(chǔ)禮儀 月 日 地點(diǎn) 講師1.修飾外表的重點(diǎn)2.上班、下班時(shí)的規(guī)則3.問(wèn)候、措詞的基本4.了解工作的流程5.致力于工作的態(tài)度6.訪額的應(yīng)對(duì)方式7.拜訪的規(guī)則8.電話的打法、應(yīng)對(duì)法9.與上司或同事的交往方式第3步驟 應(yīng)用于工作 月 日 地點(diǎn) 講師1.指示、命令的接受方式2.工作的步驟、準(zhǔn)備3.報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的重要性4.工具、機(jī)器的使用法5.協(xié)助、團(tuán)隊(duì)精神的重要6.面對(duì)會(huì)議、洽商7.整理、整頓、決算的重要性新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測(cè)表(一)公司的經(jīng)營(yíng)理念 第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià)1.了解公司的經(jīng)營(yíng)理念2.隨口能背出經(jīng)營(yíng)理念3.會(huì)逐漸喜歡經(jīng)營(yíng)理念4.以經(jīng)營(yíng)理念為榮5.以經(jīng)營(yíng)理念為主題,寫(xiě)出感想企業(yè)的存在意義1.了解企業(yè)的社會(huì)存在意義2.了解本公司的社會(huì)使命3.了解何謂利益4.了解創(chuàng)造利益的重要5.了解什么是工資與福利公司的組織、特征1.以簡(jiǎn)單的圖解表示出公司的組織2.了解各部門(mén)的主要業(yè)務(wù)3.了解公司的產(chǎn)品4.能說(shuō)出公司產(chǎn)品的特征5.能說(shuō)出公司的資本額、市場(chǎng)比例等數(shù)字熱愛(ài)公司的精神1.了解公司的歷史概況2.了解公司創(chuàng)業(yè)者的信念3.了解公司的傳統(tǒng)4.喜歡公司的代表顏色或標(biāo)志5.由內(nèi)心產(chǎn)生熱愛(ài)公司的熱忱業(yè)界的理解1.能說(shuō)公司所屬的業(yè)界2.了解業(yè)界的現(xiàn)狀3.了解公司在業(yè)界的地位4.能提出如何提高公司在業(yè)界的地位5.強(qiáng)烈地開(kāi)心業(yè)界的整體的動(dòng)向新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表(二)修飾外表的重點(diǎn) 第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià)1.服裝整體而言有干凈整潔、穩(wěn)重的感覺(jué)2.(女性)不濃妝艷抹,(男性)香水不擦太濃3.服飾配件或手表等搭配不會(huì)不對(duì)稱、或過(guò)于華麗4.頭發(fā)不會(huì)臟亂、不隨便染發(fā)5.鞋子不會(huì)骯臟上班、下班的規(guī)則1.比上班時(shí)間更早到公司2.早晨的問(wèn)候很清脆、有精神3.不會(huì)在下班時(shí)間之前就收拾準(zhǔn)備回家4.整理收拾桌上或周圍東西后才下班5.下班時(shí)的招呼也都確實(shí)做到問(wèn)候、措詞1.與上司或同事打招呼應(yīng)清脆、愉快2.措詞不會(huì)像學(xué)生時(shí)代那樣草率3.確實(shí)地回答是、不是4.了解敬稱的用法5.上班中不閑聊致力于工作的態(tài)度1.充滿干勁2.表現(xiàn)出對(duì)新工作的關(guān)心與興趣3.早一天學(xué)會(huì)工作進(jìn)展方法的態(tài)度4.不會(huì)毫無(wú)理由隨便離開(kāi)座位5.有時(shí)間觀念電話、會(huì)客的方式1.接電話時(shí),不會(huì)膽怯2.接電話時(shí),一定準(zhǔn)備紙、筆3.了解會(huì)議或洽商的重要4.了解會(huì)議或洽商時(shí)應(yīng)有的態(tài)度5.了解工作上完成期限或交貨期的重要以與新進(jìn)職員年齡相近的前輩來(lái)指導(dǎo),比較容易有好的結(jié)果 部屬(一般職員)指導(dǎo)重點(diǎn) 科 年 月 日姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見(jiàn)溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問(wèn)題重點(diǎn)指導(dǎo)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見(jiàn)溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問(wèn)題重點(diǎn)指導(dǎo)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見(jiàn)溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問(wèn)題重點(diǎn)指導(dǎo)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見(jiàn)溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問(wèn)題重點(diǎn)指導(dǎo)重點(diǎn)部屬(營(yíng)業(yè)部門(mén))指導(dǎo)重點(diǎn) 科 年 月 日姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見(jiàn)溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問(wèn)題重點(diǎn)指導(dǎo)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見(jiàn)溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問(wèn)題重點(diǎn)指導(dǎo)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見(jiàn)溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問(wèn)題重點(diǎn)指導(dǎo)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見(jiàn)溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問(wèn)題重點(diǎn)指導(dǎo)重點(diǎn)部屬(生產(chǎn)部門(mén))指導(dǎo)重點(diǎn) 科 年 月 日姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見(jiàn)溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問(wèn)題重點(diǎn)指導(dǎo)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見(jiàn)溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問(wèn)題重點(diǎn)指導(dǎo)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見(jiàn)溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問(wèn)題重點(diǎn)指導(dǎo)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見(jiàn)溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問(wèn)題重點(diǎn)指導(dǎo)重點(diǎn)部屬缺點(diǎn)檢查表職 稱科 姓名No.項(xiàng) 目負(fù)面評(píng)價(jià)評(píng) 語(yǔ)指 導(dǎo)經(jīng) 驗(yàn)5 4 3 2 1執(zhí)行能力5 4 3 2 1達(dá)成能力5 4 3 2 1技術(shù)能力5 4 3 2 1分析能力5 4 3 2 1觀察能力5 4 3 2 1說(shuō)服能力5 4 3 2 1指導(dǎo)能力5 4 3 2 1判斷能力5 4 3 2 1包容能力5 4 3 2 1忠 誠(chéng) 心5 4 3 2 1守秘能力5 4 3 2 1交涉能力5 4 3 2 1決斷能力5 4 3 2 1忍耐能力5 4 3 2 1總 計(jì)注:分?jǐn)?shù)愈多表示缺點(diǎn)愈多部屬的問(wèn)題舉止檢查表職 稱 NO。項(xiàng) 目負(fù)面評(píng)價(jià)評(píng) 語(yǔ)指 導(dǎo)遲到缺席5 4 3 2 1 缺欠干勁5 4 3 2 1錯(cuò)誤太多5 4 3 2 1效率太低5 4 3 2 1監(jiān)陣脫逃5 4 3 2 1容易發(fā)脾氣5 4 3 2 1容易攻擊別人5 4 3 2 1變得喜歡喝酒5 4 3 2 1顧客的評(píng)語(yǔ)不好5 4 3 2 1在金錢(qián)上有糾葛5 4 3 2 1有花邊新聞的傳言5 4 3 2 1受家庭問(wèn)題而煩惱5 4 3 2 1健康情況不佳5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 1總 評(píng) 語(yǔ) 注:分?jǐn)?shù)愈多表示缺點(diǎn)愈多部屬不當(dāng)行為的分析表工作態(tài)度 1.無(wú)故缺席、遲到、早退的情形增加2.上班時(shí)間不會(huì)沉浸在娛樂(lè)場(chǎng)所3.工作的內(nèi)容不變,業(yè)績(jī)卻急劇下降4.有事外出,碰到緊急要事卻聯(lián)絡(luò)不上5.熱衷于兼職或事業(yè)交友、生活態(tài)度1.私人的訪客變多2.很多私人的電話3.突然變得奢侈、揮金如土4.未經(jīng)報(bào)告上司而接受別人的招待5.有花邊新聞或家庭不和的謠傳金錢(qián)、物品的處理1.沒(méi)寫(xiě)出貨單就出貨2.沒(méi)寫(xiě)退貨單就處理退貨3.申請(qǐng)費(fèi)用時(shí),沒(méi)有收據(jù)的情形很多4.偽造收據(jù)的日期或金額5.銷售的折扣或更改價(jià)格的理由很暖味抱怨1.顧客對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)活動(dòng)抱怨增多2.懷疑給顧客的回扣是否合理3.應(yīng)收帳款未收回是不正常的狀況4.付款人發(fā)牢騷5.是否挪用收回的款項(xiàng)個(gè)人的談話或傳言1.經(jīng)常揚(yáng)言說(shuō)要辭職2.談話中透露為借錢(qián)而苦惱3.有私人的情形變多4.賭博的情形變多5.有敲詐顧客的傳言新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表工作的流程 第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià)1.了解工作的流程2.了解公司上下關(guān)系的重要3.了解公司橫向的聯(lián)系、合作關(guān)系4.了解與同事間和睦的重要性5.做一件工作必定有始有終指示、命令的重要性1.了解上司的指示、命令的重要性2.將上司的指示、命令記錄備忘3.指示、命令若有不明了之處,必定確認(rèn)到懂為止4.復(fù)誦指示、命令,加以確認(rèn)5.遵守指示、命令工作的步驟、準(zhǔn)備1.了解工作步驟的重要2.了解工作準(zhǔn)備得當(dāng),進(jìn)展就順利3.了解工作步驟的組織方式4.了解工作的準(zhǔn)備方式5.按照步驟、準(zhǔn)備程序完成工作報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商1.了解報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商是工作的重點(diǎn)2.報(bào)告時(shí),先講結(jié)論3.聯(lián)絡(luò)應(yīng)適時(shí),簡(jiǎn)要4.了解協(xié)商可以使工作順利完成5.即使被挨罵的事也向上司報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商工作的基本1.學(xué)會(huì)工作上使用的機(jī)器、工具的操作方法2.了解公司的工作大部分都要靠團(tuán)隊(duì)合作來(lái)完成3.了解會(huì)議或洽商的重要4.了解會(huì)議或洽商時(shí)應(yīng)有的態(tài)度5.了解工作上完成期限或交貨期的重要 分配各單位 尋求意見(jiàn) 自己示范 讓別人示范新進(jìn)職員研修報(bào)告研修報(bào)告研修日期 年 月 日 月 日單位姓名
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全技能培訓(xùn)
- 藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校年度總結(jié)
- 宗教信仰與法制教育
- 韶山研學(xué)班會(huì)課件
- 城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)工程投資估算方案(參考模板)
- 汽車配套產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(范文模板)
- 2025年SPI環(huán)氧乙烷銀催化劑項(xiàng)目建議書(shū)
- 2025年齒輪加工機(jī)床項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 2025年技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)項(xiàng)目建議書(shū)
- 2025年公路養(yǎng)護(hù)檢測(cè)設(shè)備項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- GB 30980-2014海洋傾倒物質(zhì)評(píng)價(jià)規(guī)范疏浚物
- GA/T 1169-2014警用電子封控設(shè)備技術(shù)規(guī)范
- 第十二篇 糖尿病患者生活常識(shí)
- 污水處理站安全培訓(xùn)課件
- 2015高考全國(guó)新課標(biāo)1地理試題及答案
- 超星爾雅《詩(shī)經(jīng)》導(dǎo)讀檢測(cè)題答案
- GB 27954-2020 黏膜消毒劑通用要求
- 中考《紅星照耀中國(guó)》各篇章練習(xí)題及答案(1-12)
- (完整版)ECRS培訓(xùn)課件
- 外輪理貨工作英語(yǔ)
- 華中師范大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論