部門描述-技術(shù)委員會(huì)

目錄目錄 第一章第一章 部門概述部門概述 .2 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) .2 2.1. 部門組織架構(gòu)圖 2 2.2. 部門職級(jí)編制清單 4 第三章第三章 部門職責(zé)描述部門職責(zé)描述 .5 3.1. 技術(shù)委員會(huì)主要職責(zé)為： 5 3.1.1 在總公司總工程師室的協(xié)調(diào)組織下，參與：5 3.1.2 委員會(huì)成員以專家身份應(yīng)邀參與下列有關(guān)工作：5 3.1.3 技術(shù)委員會(huì)專職委員的日常工作：5 3.1.4對(duì)其他由總公司總裁提出的重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題承擔(dān)有關(guān)咨詢事宜。.5 3. 2 崗位職責(zé)5 3.2.1 主任5 3.2.2專職委員6 3.2.3兼職委員（缺）6 3.2.4主管工程師 （中級(jí)管理技術(shù)工作人員）6 3.2.5辦事員 （一般工作人員）6 第四章第四章 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 .8 4.1. 業(yè)務(wù)流程清單 8 4.2. 業(yè)務(wù)流程描述 8 第五章第五章 管理制度管理制度 .9 部門概述部門概述 （對(duì)本部門作一個(gè)概括性的介紹，通常包括諸如以下幾個(gè)方面： 本部門屬什么性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，對(duì)公司所擔(dān)負(fù)的使命，涉及的業(yè)務(wù)范圍或領(lǐng)域，部門的成立時(shí) 間和成長(zhǎng)歷史等，以及簡(jiǎn)要的評(píng)價(jià)。 ） 技術(shù)委員會(huì)是地鐵總公司最高的技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的咨詢。主要業(yè) 務(wù)是對(duì)總公司內(nèi)新線建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、資源開發(fā)的重大技術(shù)問(wèn)題提供咨詢意見或建議。技術(shù)委 員會(huì)成立于 2000 年 1 月 28 日，成立 14 月以來(lái)，技委會(huì)主要參與地鐵一號(hào)線國(guó)家驗(yàn)收籌 備、新線建設(shè)技術(shù)咨詢等工作，密切配合有關(guān)部門，克服人員不足的困難，較好完成各項(xiàng) 工作。 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 部門組織架構(gòu)圖部門組織架構(gòu)圖 參見附圖 技術(shù)委員會(huì)組織架構(gòu)圖 主任 土建專業(yè)委員會(huì) 建 筑 專 業(yè) 組 結(jié)構(gòu)專業(yè)組 盾構(gòu)專業(yè)組 巖土及地質(zhì)專業(yè)組 線路及軌道專業(yè)組 機(jī)電專業(yè)委員會(huì) 環(huán)控與通風(fēng)屏閉門 弱電專業(yè)組 強(qiáng)電專業(yè)組 車站設(shè)備專業(yè)組 車輛專業(yè)組 運(yùn)營(yíng)專業(yè)委員會(huì) 行車組織與運(yùn)營(yíng)管理專業(yè) 線路車站及橋隧監(jiān)測(cè)與維護(hù)專業(yè) 設(shè)備檢修專業(yè) 經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)綜合組 暫缺專業(yè) 暫缺專業(yè) 暫缺專業(yè) 部門職級(jí)編制清單部門職級(jí)編制清單 部門全稱部門全稱職務(wù)名稱職務(wù)名稱定編人數(shù)定編人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)空缺人數(shù)空缺人數(shù) 技術(shù)委員會(huì)主任（兼委員） 110 專職委員 743 兼職委員 707 中級(jí)技術(shù)管理人員 110 一般工作人員 110 合 計(jì) 17710 部門職責(zé)描述部門職責(zé)描述 技術(shù)委員會(huì)主要職責(zé)技術(shù)委員會(huì)主要職責(zé)為：為： 3.1.1 在總公司總工程師室的協(xié)調(diào)組織下，參與： 01. 新線建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案的審核與內(nèi)部審查； 02. 應(yīng)建設(shè)事業(yè)總部邀請(qǐng)參加對(duì)重要項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)方案審核； 03. 配合總公司總工程師室對(duì)一類變更等重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題審核； 04. 管理顧問(wèn)專家組的技術(shù)咨詢工作。 3.1.2 委員會(huì)成員以專家身份應(yīng)邀參與下列有關(guān)工作： 01. 編制招標(biāo)文件的有關(guān)咨詢工作； 02. 參與有關(guān)的評(píng)標(biāo)工作； 03. 參與地鐵新線路的驗(yàn)收、移交工作； 04. 對(duì)有關(guān)合同的談判提供咨詢； 05. 對(duì)工程建設(shè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理提出改進(jìn)意見； 06. 對(duì)運(yùn)營(yíng)部門的有關(guān)重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題予以指導(dǎo)或提供咨詢意見； 07. 對(duì)資源開發(fā)部門的有關(guān)重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題予以指導(dǎo)或提供咨詢意見。 3.1.3 技術(shù)委員會(huì)專職委員的日常工作： 01. 對(duì)新線建設(shè)的有關(guān)重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤并提供技術(shù)咨詢意見。 02. 深入現(xiàn)場(chǎng)了解建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的潛在的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題向總公司總工程師 室提供建設(shè)性意見。 03. 協(xié)調(diào)總公司有關(guān)顧問(wèn)（咨詢）公司或機(jī)構(gòu)的工作。 3.1.4 對(duì)其他由總公司總裁提出的重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題承擔(dān)有關(guān)咨 詢事宜。 3. 2 崗位職責(zé) 3.2.1 主任 01. 主持技術(shù)委員會(huì)全面行政工作； 02. 擔(dān)任技術(shù)委員會(huì)安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任人； 03. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技委會(huì)與總公司有關(guān)部門之間的工作關(guān)系； 04. 組織完成并審批技委會(huì)發(fā)出的文件、報(bào)表； 05. 督促、檢查技委會(huì)年度、季度、月度工作計(jì)劃的執(zhí)行情況； 06. 主持技委會(huì)技術(shù)通報(bào)月例會(huì)； 07. 組織完成相關(guān)技術(shù)項(xiàng)目、方案等的審核或咨詢工作； 08. 組織各委員配合總工程師室審核重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題； 09. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。 3.2.2 專職委員 01. 在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成本專業(yè)的技術(shù)工作； 02. 深入現(xiàn)場(chǎng)了解建設(shè)與運(yùn)營(yíng)狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的潛在重大技術(shù)問(wèn)題提供建設(shè)性意見； 03. 對(duì)新線建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤并提供技術(shù)咨詢意見； 04. 參與相關(guān)專業(yè)的評(píng)標(biāo)工作； 05. 參與新線的可行性研究及設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收工作； 06. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 3.2.3 兼職委員（缺） 3.2.4 主管工程師 （中級(jí)管理技術(shù)工作人員） 01. 協(xié)助主任做好本部門行政管理工作； 02. 在委員的指示下完成相關(guān)專業(yè)的技術(shù)工作； 03. 填報(bào)本部門各類報(bào)表； 04. 起草本部門有關(guān)文稿； 05. 組織技委會(huì)的各類會(huì)務(wù)工作； 06. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 3.2.5 辦事員 （一般工作人員） 01. 協(xié)助主管工程師做好本部門的行政工作； 02. 管理本部門的各類文件、資料及辦公用品等； 03. 管理本部門的電腦設(shè)備； 04. 負(fù)責(zé)本部門的文稿打印工作； 05. 負(fù)責(zé)各類文件的存檔、歸檔工作