區(qū)機關(guān)管理先進單位申報.doc

區(qū)機關(guān)管理先進單位申報二0*年度，*區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市機關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹十七大、十七屆三中全會精神，以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅持“服務(wù)是宗旨、管理是根本、創(chuàng)新是動力”的工作思路，改進作風(fēng)，狠抓落實，精誠團結(jié)，奮力拼搏，為區(qū)級機關(guān)的高效運轉(zhuǎn)提供強有力的保障，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。20*年度榮獲：全市接待工作先進單位、全區(qū)“三個文明”建設(shè)目標(biāo)管理考核先進單位，*區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位、*區(qū)機關(guān)作風(fēng)先進單位、*區(qū)開放性經(jīng)濟工作服務(wù)先進單位、*區(qū)年度預(yù)算先進單位等稱號。主要工作情況：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全。根據(jù)*區(qū)委、區(qū)人民政府關(guān)于實施區(qū)直黨政機關(guān)機構(gòu)改革方案的通知（東發(fā)20*23號）文件精神，成立*區(qū)委、區(qū)政府接待辦公室，與*區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局合屬辦公，兩塊牌子、一套人馬，歸區(qū)委、區(qū)政府共同管理，以區(qū)委管理為主，參照公務(wù)員管理的直屬事業(yè)單位，正科級建制。根據(jù)工作職能要求，下設(shè)辦公室、接待科、保衛(wèi)科、車輛科并成立獨立二級機構(gòu)區(qū)采購中心。在編制，人員，經(jīng)費和設(shè)施等方面得到落實，為保障全區(qū)后勤管理工作提供了堅實的基礎(chǔ)。局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，務(wù)求高效，嚴(yán)格管理，銳意改革，圓滿的完成各項工作任務(wù)。在辦公室財務(wù)管理、重大接待、車輛管理、機關(guān)食堂、安全保衛(wèi)、國有資產(chǎn)、后勤保潔和采購中心等工作方面采取了一系列舉措，出臺了各項管理規(guī)章制度。確保了全區(qū)機關(guān)正常、協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)，特別是全年共安排各類大小會議480場次。順利完成“*區(qū)人大十三屆五次、政協(xié)六屆四次會議、*區(qū)委擴大會議、*區(qū)紀(jì)委全會、市創(chuàng)建文明城市工作會議”等一系列大型會議的會務(wù)保障工作。努力按照“沒有最好，只有更好”的標(biāo)準(zhǔn)做好后勤服務(wù)工作，極大地提高了我局接待工作的應(yīng)變能力，服務(wù)保障作用顯著增強，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和全體機關(guān)干部職工的好評。局長吳建文在20*年*區(qū)科級干部學(xué)習(xí)十七大精神理論研討會論文服務(wù)零距離，后勤無小事，傾力、和諧構(gòu)建*機關(guān)事務(wù)保障大平臺榮獲一等獎，局長吳建文和區(qū)采購中心主任鄒云20*年在南昌政報（決策參考刊發(fā)）淺議政府采購工作的宏、微觀評價標(biāo)準(zhǔn)論文，為上級部門和領(lǐng)導(dǎo)提供了政府采購決策和參考的依據(jù)。二、強化隊伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng)強化干部職工的服務(wù)意識，加強“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的工作作風(fēng)，改進工作方法，提高工作效率，以保證機關(guān)作風(fēng)長效機制。在開展“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)”活動中，狠抓管理，做到事事有章、有程序可尋，堅決貫徹落實上級指示精神和各項規(guī)章制度，始終把思想政治建設(shè)擺在首位，認真抓好干部職工的學(xué)習(xí)與教育工作，開展了執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展學(xué)習(xí)教育等一系列活動，增強了全局干部職工的創(chuàng)新意識，干部職工素質(zhì)、工作效率和管理服務(wù)水平得到進一步提高。局各辦、科室每周制訂工作計劃和工作重點，周五各科室對工作完成情況進行自查、總結(jié)，由辦公室進行督查，針對工作中存在的問題提出見意及具體落實措施，極大地提高了工作效率。大大樹立了機關(guān)干部職工全心全意的服務(wù)意識和服務(wù)理念。三、科學(xué)管理，制度健全。為改進全區(qū)機關(guān)后勤工作所存在的薄弱環(huán)節(jié)，在原有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上修訂和完善機關(guān)大院管理手冊，制訂出臺了機關(guān)安全保衛(wèi)人員工作職責(zé)。組織開展了區(qū)屬單位采購培訓(xùn)會議，規(guī)范了政府采購行為，加強了機關(guān)駕駛?cè)藛T安全教育，舉辦了“20*年度*區(qū)黨政機關(guān)道路交通安全教育知識培訓(xùn)班”，并邀請了*交警領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場授課并播放了安全警示教育片。健全完善了財務(wù)管理制度，在政府采購和公務(wù)接待方面，努力做好手續(xù)清楚責(zé)任到人。為了進一步強化各項規(guī)章制度和完善管理機制。我局還編制完善了區(qū)機關(guān)門衛(wèi)制度、食堂衛(wèi)生管理制度、保潔人員工作制度、采購管理制度等一系列規(guī)章，以強化機關(guān)后勤工作。在堅持現(xiàn)有各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，不斷修訂和完善崗位責(zé)任制和安全維穩(wěn)工作。并努力探索新的考核手段和方法，抓好制度管理，首先是晨會制度，晨會是我們傳達上級指示，布置工作的一個重要途徑，通過會議我們可以互相交流，及時安排、落實有關(guān)事宜，堅持班子碰頭會、局長辦公會、局務(wù)例會等日常的會議制度。在制度建設(shè)上得到了長足的進步。四、創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展。發(fā)展是第一要務(wù)，必須立足現(xiàn)實、放眼長遠。當(dāng)前，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨，作為機關(guān)后勤部門，既要進一步增強大局意識和危機意識，把管理局的生存與發(fā)展融入到全區(qū)發(fā)展大局；同時，也要清醒地認識到：目前面臨的困難和瓶頸，是思想觀念和內(nèi)部體制機制長期不能適應(yīng)發(fā)展形勢所造成的，只有解放思想，理清思路，才能走出一條生存之道、發(fā)展之路。為配合區(qū)委、區(qū)政府開放型經(jīng)濟工作，在20*年上半年及時參與英國渣打銀行，香港大新銀行，民生銀行等選址和后勤保障工作，在短短的時間里，為大新銀行騰空一樓辦公地址，搬遷新的行政服務(wù)中心，對現(xiàn)有政府大樓進行了外立面裝修和維護，樹立了政府對外形象。為我區(qū)招商引資工作發(fā)揮了重要的作用，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和客商的高度認可。五、推進節(jié)約，降低效能。建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是建設(shè)節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我局按照中央和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的有關(guān)精神，充分發(fā)揮職能作用，積極開展區(qū)級機關(guān)資源節(jié)約工作。1、成立由局主要負責(zé)人任組長的機關(guān)資源節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組。2、建立相關(guān)制度，根據(jù)公共機構(gòu)節(jié)能條例、關(guān)于進一步加強節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的意見、的精神，將資源節(jié)能工作納入局目標(biāo)管理考核之中。3、組織對局資源消耗和區(qū)級機關(guān)的資源消耗狀況進行統(tǒng)計，基本摸清資源消耗的情況。物業(yè)管理方面堅持節(jié)能環(huán)保原則，執(zhí)行供電、用水、檢查、維修保養(yǎng)等制度，上半年共檢查修理各類電器故障360余次，更換供水、衛(wèi)生設(shè)施及各類配件273件。4、加大對資源節(jié)約宣傳教育力度，組織開展公共機構(gòu)節(jié)能條例為主題的宣傳周及“無車日”等活動，提高全體干部職工節(jié)能意識，進一步推進區(qū)級機關(guān)資源節(jié)約工作。六、強化內(nèi)保，確保穩(wěn)定。加大對區(qū)行政大院保潔工作和綠化美化等日常的管理維護工作；加強區(qū)機關(guān)的安全保衛(wèi)工作，確保機關(guān)工作的正常運行和國家財產(chǎn)不受侵害，維護好文明、衛(wèi)生、安全、有序、良好的工作環(huán)境，維護機關(guān)公共的秩序和安全。保衛(wèi)科繼續(xù)大力抓好管理、督促檢查，做好行政大院的監(jiān)控更新工作，及時調(diào)整內(nèi)保力量，加強大院監(jiān)控力度，定期進行消防安全檢查，消除安全隱患，規(guī)范了大院停車秩序，保證了車輛有序停放。并為區(qū)域經(jīng)濟全面建設(shè)獻計獻策，拓寬了創(chuàng)新發(fā)展的路子；區(qū)機關(guān)食堂針對機關(guān)人員就餐、市場各類菜價流通情況，積極研究對策，及時作出調(diào)整。平均每月接待就餐人員9600人次，保證了就餐的秩序。大力抓好食堂食品安全衛(wèi)生工作，強化食堂衛(wèi)生管理制度等一系列規(guī)章，嚴(yán)把食品安全質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)，確保全區(qū)干部職工的用餐安全。七、廉潔自律，勤儉辦事。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。局班子領(lǐng)導(dǎo)始終把廉政建設(shè)擺在突出位置，不斷提高干部職工的拒腐防變能力，把紀(jì)律建設(shè)作為重點來抓。進一步增強全體干部黨員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任感和緊迫感。充分發(fā)揮組織堡壘作用。先后開展了“素質(zhì)拓展”、“三八”婦女健身活動、“四川抗震救災(zāi)”捐款、“特殊黨費”交納、等形式多樣的活動。廣泛開展扶貧濟困獻愛心。局黨組發(fā)動全體干部職工積極參與幫扶活動。開展了獻愛心、送溫暖活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子在高溫天氣慰問了堅守崗位的大院保衛(wèi)、保潔等工作人員，并為他們送去了水、毛巾以及常用藥品，對困難干部職工走訪，密切了干群關(guān)系，促進了機關(guān)