利用工作成果檢測作風建設.doc

利用工作成果檢測作風建設“開發(fā)區(qū)企業(yè)兩稅網(wǎng)上審批，只要一個電話馬上解決！”這是市公共資源交易辦、市行政服務中心在組織駐“中心”審批窗口和招標辦、采購辦等部門負責人赴各開發(fā)區(qū)上門開展項目服務時，以實際行動開展“作風建設年”活動的一個縮影。市公共資源交易辦、市行政服務中心在開展“作風建設年”活動中，從推進“五大項目”入手，強化服務保障，轉變工作作風，以項目推進的成果檢驗作風建設的成效，在提供優(yōu)質服務中努力踐行優(yōu)良作風。發(fā)展，是一個城市的第一要務?！白黠L建設年”活動的目的也不例外。圍繞新一輪“十大工程”建設，實施好市領導聯(lián)系重大項目制度，重大項目包干責任制，月度協(xié)調聯(lián)系、季度分析督辦、年度考核評比等制度，在著力解決用地難、征地拆遷難、籌資難等突出問題上下工夫，認真抓好XX年項目推進年活動，確保完成今年41個重大項目建設任務。為百姓排憂解難（一）有例為證由于種種原因，靈隱村綜合整治難題整整八年懸而未決。在XX年我市啟動的靈隱景區(qū)綜合整治工程，以及今年省委常委、市委書記、市人大常委會主任王國平的靈隱村蹲點調研活動中，這項工程終于破冰前行。城市生態(tài)設施建設、環(huán)境品質之城建設、“聯(lián)鄉(xiāng)結村”共建活動、“改善民生”、撤村建居和“城中村”改造，是市長蔡奇關注的五大項工作重點，而每一項工作目標里，都有與百姓利益息息相關的難題。如在城市生態(tài)設施建設中，蔡奇把主要攻堅陣地放在了半山地區(qū)環(huán)境污染綜合整治上。他先后多次深入半山地區(qū)調研，深入思考與探索，并確立了“破解難題”的方法和目標。在市委、市政府主要領導的帶動下，全市各級各部門的領導干部、黨員同志紛紛深入基層，有區(qū)、縣(市)書記蹲點抓發(fā)展，有鎮(zhèn)街書記一線解難題，有萬名黨員干部訪萬家貧困戶一系列事關民生的重點問題、事關改革發(fā)展的關鍵問題、事關社會穩(wěn)定的難題，在“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動中被“亮相”、被“攻堅”，老百姓昨日的期盼逐步變成了今天的現(xiàn)實。（二）有例為證閘弄口新村22幢1單元因污水管堵塞造成整幢樓排水不暢，導致居民無法用水。由于涉及多個部門，問題一直難以解決。閘弄口街道民情工作站的值班黨員在下訪時了解到該情況，與社區(qū)一起牽頭，立即找來有關部門進行協(xié)調，最終把污水管道打通了，困擾居民多天的難題得以解決。這幾年，市委、市政府在破解群眾關心的“七難”問題上下了很多工夫。今年，又提出了破“七難”20項舉措，并努力建立了破解“七大問題”長效機制。數(shù)年間，我們建立健全了幫扶救助困難群眾長效機制，特別是“春風行動”給予我市困難家庭以深深的慰藉、實在的幫扶；社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)在不斷向居民的家門口延伸，全市鄉(xiāng)村織就了一張“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”的保護網(wǎng)；實行城鄉(xiāng)義務教育免收雜費，杭州全國率先；5年里老城區(qū)新開工建設各類保障性住房1695萬平方米，3.24萬戶居民喬遷經(jīng)濟適用房和拆遷安置房，百姓得實惠；多管齊下緩解“行路停車難”，在機動車保有量大大增加的情況下，道路通行狀況卻并沒有再惡化，成效看得見；滿意單位不滿意單位評選，老百姓來打分；“四化”長效管理覆蓋率90%，還順利通過了國家衛(wèi)生城市復評（三）有例為證6月16日一大早，“效能服務、陽光驛站”的大橫幅把市民從四面八方吸引到了采荷文體廣場。市“96666”投訴中心借成立五周年之際，結合江干區(qū)效能服務“陽光驛站”巡回活動，在采荷地區(qū)開展效能投訴受理進社區(qū)活動。這是市區(qū)機關效能聯(lián)動的一次新嘗試。12345、96666、民情熱線這些百姓熟知的部門，不斷加強作風與效能督查，創(chuàng)新形式，走出機關大院，走近百姓身邊，接受投訴咨詢服務。為廉政提供保障（一）有例為證4月24日下午，市勞動和社會保障局企業(yè)保險大廳。面對客戶長達二三十分鐘的政策咨詢，當日值班主任詳細解釋，不厭其煩。5月14日一大早，市交警支隊。門衛(wèi)管理嚴格，很多人7點多就到單位上班，工作環(huán)境衛(wèi)生整潔。市國土資源局下城分局窗口，工作人員熱情禮貌，對檢查組人員提出的有關農(nóng)村宅基地建房問題答復認真，內容準確這是“作風建設年”活動中一組明察暗訪鏡頭的一部分。為促進“作風建設年”活動深入開展，進一步加強機關作風建設，市作風辦、糾風辦、效能辦組織13個督查組從4月中旬起對市直單位和區(qū)、縣（市）所屬部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、辦事大廳（窗口）、基層站所進行暗訪督查，共抽查393個單位，總體情況良好，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如上班炒股、玩電腦游戲、中餐飲酒等。相關當事人都受到了相應的處理。此舉有力地促進了機關作風的轉變。（二）有例為證今年4月，作為開展“作風建設年”活動的一項有力舉措，文新街道在機關大樓四樓墻上掛出了一塊“作風建設督查公示”牌。這塊小小的“公示牌”不僅將街道所有科室、部門和社區(qū)、經(jīng)聯(lián)社全部列入督查范圍，還將督查內容細分為勞動紀律、執(zhí)行制度、完成工作、工作作風、環(huán)境衛(wèi)生等五個方面。每月末，由街道領導、紀工委委員、黨政辦負責人組成的作風建設督查組，根據(jù)細則組織督查，并將考評結果分四個等級予以公示紅色代表“好”，藍色代表“較好”，綠色代表“一般”，黃色代表“差”。據(jù)了解，街道還將把每月督查情況和年終各科室、部門和單位工作考核直接掛鉤，直接體現(xiàn)在個人的獎懲上。在“作風建設年”活動開展過程中，以“四民主兩公開”為主要內容，不斷深化基層民主政治建設，深入推進基層站所（辦事窗口）規(guī)范化建設，進一步拓展了作風建設工作領域。（三）有例為證拱墅區(qū)在深入調研征詢社區(qū)居民群眾意見建議的基礎上，面向全區(qū)機關部門、區(qū)直屬事業(yè)單位專門下發(fā)了關于重申嚴格公車使用管理紀律規(guī)定的通知，對全區(qū)130余輛公車實行定人駕駛、定點停放、定時檢查、定規(guī)問責，并要求如實填報拱墅區(qū)區(qū)管領導公務用車基本情況登記表，明確規(guī)定今后凡雙休日和節(jié)假日期間，全區(qū)區(qū)管領導所用公務車輛全部停放本單位或區(qū)政府大院內，在工作日的夜間則固定停放地點。同時建立舉報獎勵制度，在區(qū)黨政網(wǎng)、拱墅通訊上公布舉報電話，鼓勵廣大干部群眾積極參與公車管理監(jiān)督，對經(jīng)查證屬實的線索提供者給予一定的物質獎勵，對違規(guī)當事人將區(qū)別情況作出嚴肅處理。公款吃喝、公車私用、公款旅游這些百姓深惡痛絕的不正之風和腐敗現(xiàn)象，在“作風建設年”活動中得到了進一步遏制。通過抓風氣建設，治理少數(shù)黨員干部收受禮金、禮卡，公車私用、公費旅游等不廉潔行為和參與賭博、嫖娼等不檢點行為，純潔了黨員干部隊伍。（四）有例為證一張紙正反