農業(yè)實用技術培訓工作意見.doc

農業(yè)實用技術培訓工作意見一、指導思想與目標任務（一）指導思想全面貫徹落實省、市、縣農村工作會議精神，緊緊圍繞現(xiàn)代農業(yè)為重點的總體目標任務，對廣大農業(yè)勞動力開展農業(yè)新品種、新技術、新模式培訓，努力提高廣大農民的科學素質和務農本領，促進糧食穩(wěn)定增產、農民持續(xù)增收。（二）目標任務全鎮(zhèn)XX年農業(yè)實用技術培訓6329人。每位受訓農民接受兩次以上集中培訓，讓受訓農民每人掌握1-2項農業(yè)實用技術，使全鎮(zhèn)務農勞動力運用現(xiàn)代農業(yè)科技能力明顯提高。二、培訓方式與實施步驟（一）培訓方式由培訓單位鎮(zhèn)農技站根據地方特色產業(yè)和農民實際需求，在充分調研的基礎上，制定培訓內容，由村根據自身產業(yè)發(fā)展需要，自主選擇具體培訓內容。鎮(zhèn)農技站根據各村需要，進村組織培訓、發(fā)放技術資料等，實施面對面、手把手培訓；運用農村黨員遠程教育網絡送科技下鄉(xiāng)等多種形式開展培訓。每個培訓活動形成一張培訓現(xiàn)場圖片資料。（二）實施步驟第一階段準備階段。XX年元月到XX年1月10日前召開相關工作會議，落實培訓任務；制定并上報農業(yè)實用技術培訓實施方案、擬定新培訓菜單；落實培訓人員；編印技術資料、明白紙等。第二階段實施階段。從XX年2月到XX年9月底。圍繞農時關鍵季節(jié)開展農業(yè)實用技術培訓，推廣應用農業(yè)新技術、新知識和新模式。同時進行培訓監(jiān)督檢查指導和組織現(xiàn)場交流等。第三階段總結階段。XX年10月。按照相關培訓管理辦法進行總結，自下而上逐級報告，開展績效評價，進行項目驗收和檢查，形成驗收總結報告。三、組織實施與工作機制（一）組織實施農業(yè)實用技術培訓堅持“政府推動、部門實施、任務到村、加強監(jiān)管”的原則組織實施。1、分解培訓任務。鎮(zhèn)黨委政府按照縣下達我鎮(zhèn)農業(yè)實用技術培訓總體任務和要求，根據各村勞動力實際情況，將培訓任務分解到各村（居），各村（居）要根據本地實際，將培訓任務分解到社，確定每村培訓人數(shù)。培訓任務注重向地方特色產業(yè)和“一村一品特色村傾斜。2、開出培訓新菜單，確定培訓內容。結合地方實際，根據全鎮(zhèn)農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)發(fā)展需要，圍繞“一村一品”和農業(yè)新品種、新技術、新模式確定培訓內容，增強培訓的針對性和實用性。由鎮(zhèn)農技站提供培訓內容，供各村農民選擇，最終由農民確定培訓內容及專業(yè)。3、農技站根據各村所選培訓內容，進村開展面對面、手把手的農業(yè)實用技術培訓。培訓結束后農技站成員要加強跟蹤服務指導。培訓圍繞春耕生產、夏收夏種、秋收秋種和統(tǒng)防統(tǒng)治等農時關鍵季節(jié)開展培訓和指導服務，在9月底前完成。（二）工作機制鎮(zhèn)政府主要負責全鎮(zhèn)農業(yè)實用技術培訓的組織領導、綜合協(xié)調、檢查監(jiān)督、宣傳發(fā)動等工作；農技站負責農業(yè)實用技術培訓的具體實施，包括實施方案制定、開展技術培訓、培訓的全程管理等，并協(xié)助政府做好監(jiān)督檢查、績效評價等工作。實施五項制度：1、實行行政主管部門首長負責制。成立鎮(zhèn)農民培訓工程領導小組，實行組長負責制，定期召集成員單位負責人研究和解決農民培訓工作中重大問題和決策。鎮(zhèn)農技站作為牽頭單位，一把手親自負責培訓工作。2、實行檢查監(jiān)督與驗收制度。鎮(zhèn)農技站對全鎮(zhèn)的培訓情況進行半年一次全面檢查監(jiān)督，重點監(jiān)督培訓開展情況及項目資金的使用，確保財政補助資金足額用于農民培訓。12月底進行總體驗收，并形成驗收報告上報。對通過檢查驗收并取得優(yōu)秀成績的單位和個人予以表彰；對不合格的單位和個人要取消培訓資格，通報批評，并按照培訓合同追究有關人員的責任。四、保障措施（一）加強領導根據縣委、縣政府實施新一輪農村實事工程要求，鎮(zhèn)政府把農民培訓工作納入各村（居）目標管理考核內容。鎮(zhèn)農技站負責實施工作的組織協(xié)調和具體管理，建立行政領導責任人制度，簽訂任務，明確職責，一級向一級負責，逐級落實責任。強化政府的領導責任，加強相關部門的配合與協(xié)調，形成全力。政府要加大投入，加強農民科技培訓體系和手段建設，保障農業(yè)實用技術培訓有效實施。（二）強化監(jiān)管建立政府、農技站、培訓人員的工作目標責任制，明確責權，層層落實，強化培訓的監(jiān)督檢查；鎮(zhèn)政府通過電話聯(lián)系和實地檢查等方式對培訓質量進行督查；建立和完善培訓工作績效評價機制，對培訓工作開展好的單位和個人進行表彰和獎勵，對績效差的單位和個人實行批評。加強培訓人員管理與考核，實行掛牌服務，向農民發(fā)放聯(lián)系監(jiān)督卡，全程接受農民的監(jiān)督，將農民滿意度和跟蹤服務作為考核培訓人員工作業(yè)績的主要指標。（三）做好信息交流與宣傳建立全鎮(zhèn)農民培訓信息交流平臺，利用廣播、電視、墻報等形式加強對基礎數(shù)據和動態(tài)信息的采集、開發(fā)和管理，編好各種技術交流資料和信息簡報；利用政策宣傳、市場引導、利益驅動等手段，向農民廣泛宣傳農業(yè)實用技術培訓工