淺析煤礦機(jī)械發(fā)展趨勢(shì)及非煤企業(yè)的對(duì)策

淺談煤礦機(jī)械發(fā)展趨勢(shì)及非煤制造企業(yè)的對(duì)策摘 要： 通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)械的特點(diǎn)和要求、設(shè)計(jì)方法、煤礦機(jī)械制造的現(xiàn)狀及趨勢(shì)的分析，提出了非煤制造企業(yè)的對(duì)策。煤礦機(jī)械的發(fā)展與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平息息相關(guān)，只有不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，真正調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性，科學(xué)調(diào)整考核指標(biāo)的內(nèi)容，大力引進(jìn)和吸收新技術(shù)，積極與大企業(yè)合作，科學(xué)定位，才能打造出非煤企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞： 煤礦機(jī)械 制造 趨勢(shì) 定位策略 對(duì)策改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)煤礦機(jī)械經(jīng)歷了引進(jìn)消化吸收、合作生產(chǎn)和自主設(shè)計(jì)的發(fā)展道路，煤礦機(jī)械制造開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)了兩大轉(zhuǎn)變，一是由仿制向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；二是傳統(tǒng)型向智能型轉(zhuǎn)變。煤礦機(jī)械的發(fā)展與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，如信息科學(xué)、材料科學(xué)、管理科學(xué)和制造科學(xué)的發(fā)展水平息息相關(guān)。由于煤礦機(jī)械設(shè)備應(yīng)用環(huán)境差，產(chǎn)品技術(shù)要求高，目前年產(chǎn)500萬(wàn)t以上的大型礦井主要設(shè)備幾乎全部被國(guó)外公司壟斷，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的性能和可靠性難以滿足大型高產(chǎn)、高效煤礦的要求。而煤礦機(jī)械的數(shù)字化、智能化和操作便捷化的發(fā)展趨勢(shì)，又拉大了我國(guó)與國(guó)外的差距。1大型礦井對(duì)煤礦機(jī)械的要求根據(jù)煤炭開(kāi)采的大型化、高效化要求，對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備的要求也越來(lái)越高。概括起來(lái)有以下幾方面：（1）設(shè)備大型化。主要技術(shù)參數(shù)與裝備均向著大型化發(fā)展，以滿足高效率生產(chǎn)的需要。（2）性能可靠化。研制和應(yīng)用高可靠性元部件以確保設(shè)備長(zhǎng)壽命、高效率運(yùn)行。（3）維修簡(jiǎn)易化。設(shè)備各組成部件標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，以實(shí)現(xiàn)故障點(diǎn)準(zhǔn)確判斷、故障部件快速互換。（4）操作便捷化。集中操作控制和計(jì)算機(jī)監(jiān)控等技術(shù)廣泛應(yīng)用，以滿足集約化生產(chǎn)的要求。（5）機(jī)電一體化。機(jī)械技術(shù)、電子技術(shù)、液壓技術(shù)、氣動(dòng)技術(shù)及計(jì)算機(jī)控制技術(shù)等多學(xué)科綜合運(yùn)用。2煤礦機(jī)械設(shè)計(jì)方法目前煤礦機(jī)械設(shè)計(jì)主要有系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)模塊化和智能化等類型。（1）系統(tǒng)化設(shè)計(jì)。系統(tǒng)化設(shè)計(jì)方法的主要特點(diǎn)是：將設(shè)計(jì)看成由若干個(gè)設(shè)計(jì)要素組成的一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)設(shè)計(jì)要素具有獨(dú)立性，各個(gè)要素間存在著有機(jī)的聯(lián)系，并具有層次性，所有的設(shè)計(jì)要素結(jié)合后，即可實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)系統(tǒng)所需完成的任務(wù)。（2）結(jié)構(gòu)模塊化設(shè)計(jì)。在產(chǎn)品功能分析的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)品分解成具有某種功能的一個(gè)或幾個(gè)模塊化的基本結(jié)構(gòu)，通過(guò)選擇和組合這些模塊化基本結(jié)構(gòu)組建成不同的產(chǎn)品。這些基本結(jié)構(gòu)可以是零件、部件，甚至是一個(gè)系統(tǒng)。理想的模塊化基本結(jié)構(gòu)應(yīng)該具有標(biāo)準(zhǔn)化的聯(lián)接和配合，并且是系列化、通用化、集成化，具有互換性和相容性。（3）智能化設(shè)計(jì)。智能化設(shè)計(jì)的主要特點(diǎn)是：借助于智能化設(shè)計(jì)軟件和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，以及多媒體工具進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，表達(dá)產(chǎn)品的構(gòu)思，描述產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。3煤礦機(jī)械制造的趨勢(shì)3.1煤礦機(jī)械制造的特點(diǎn)煤礦機(jī)械制造技術(shù)正由傳統(tǒng)的制造技術(shù)向先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展。先進(jìn)制造技術(shù)并不限于制造過(guò)程本身，它涉及到產(chǎn)品從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、加工制造到售后服務(wù)等產(chǎn)品壽命周期的全過(guò)程，并將它們結(jié)合成一個(gè)有機(jī)的整體，特別強(qiáng)調(diào)機(jī)械技術(shù)、信息技術(shù)、傳感技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、新材料技術(shù)和現(xiàn)代系統(tǒng)管理技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和生產(chǎn)組織管理、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等方面的應(yīng)用。3.2煤礦機(jī)械制造的現(xiàn)狀（1）管理方面。與發(fā)達(dá)國(guó)家廣泛采用計(jì)算機(jī)管理，重視組織和管理體制，生產(chǎn)模式的更新發(fā)展相比，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)仍處于經(jīng)驗(yàn)管理階段。（2）設(shè)計(jì)方面。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家廣泛使用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)，而我國(guó)采用CAD/CAM技術(shù)的比例較低。（3）制造工藝方面。發(fā)達(dá)國(guó)家較廣泛地采用超精密加工、微細(xì)加工等新技術(shù)。超精密加工精度可達(dá)到1nm，微細(xì)加工精度可達(dá)1nm1m，而我國(guó)在這方面差距較大。（4）自動(dòng)化技術(shù)方面。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采用數(shù)控機(jī)床、加工中心、柔性制造系統(tǒng)、集成制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了柔性自動(dòng)化、制造智能化、集成化。我國(guó)尚處在單機(jī)自動(dòng)化、剛性自動(dòng)化階段，柔性制造少有使用。3.3煤礦機(jī)械制造的趨勢(shì)（1）合作化。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)向著既競(jìng)爭(zhēng)又合作的方向發(fā)展，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物料選擇、零件制造、市場(chǎng)開(kāi)拓與產(chǎn)品銷(xiāo)售都可以異地或跨越國(guó)界進(jìn)行。（2）虛擬化。虛擬技術(shù)是通過(guò)計(jì)算機(jī)仿真軟件來(lái)模擬真實(shí)系統(tǒng)，以保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝的合理性，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)中的缺陷和錯(cuò)誤，檢驗(yàn)產(chǎn)品的可加工性、加工方法和工藝的合理性，以達(dá)到優(yōu)化產(chǎn)品的制造工藝、保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本的目的。（3）自動(dòng)化。主要指制造系統(tǒng)中的集成技術(shù)、系統(tǒng)技術(shù)、人機(jī)一體化系統(tǒng)、柔性制造技術(shù)等。4非煤制造企業(yè)的現(xiàn)狀與對(duì)策4.1現(xiàn)狀對(duì)于非煤企業(yè)而言，其現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，主要表現(xiàn)為：一是技術(shù)缺失，研發(fā)能力弱。大多數(shù)非煤企業(yè)，高素質(zhì)的產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)人才很難引進(jìn)，已有的技術(shù)人才因諸多原因沒(méi)有充分發(fā)揮潛能。二是管理不完善。如企業(yè)戰(zhàn)略決策管理、人才資源管理、產(chǎn)品質(zhì)量體系及其認(rèn)證管理、新產(chǎn)品研發(fā)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等不成系統(tǒng)，不夠完善。三是對(duì)品牌認(rèn)知不夠。四是不能完全了解市場(chǎng)需求，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化顯得準(zhǔn)備不足。因此，非煤企業(yè)應(yīng)解決如下問(wèn)題：第一，克服急于求成的心理。這是在認(rèn)識(shí)到危機(jī)、面臨突圍時(shí)易犯的錯(cuò)誤，主要表現(xiàn)是：有病亂投醫(yī)，目標(biāo)脫離實(shí)際，對(duì)策缺少有力支撐。第二，尋求合資，實(shí)踐已證明是難以成功的。第三，思維固化。非煤從業(yè)人員會(huì)將已形成的煤業(yè)生產(chǎn)思維模式帶入非煤生產(chǎn)中，這是與非煤企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不盡相符的。第四，缺乏科學(xué)的戰(zhàn)略決策。4.2對(duì)策（1）提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。第一，提高對(duì)產(chǎn)品技術(shù)重要性的認(rèn)識(shí)。技術(shù)是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的核心，沒(méi)有技術(shù)的產(chǎn)品是難以生存的。第二，發(fā)揮技術(shù)人員的積極性。重視技術(shù)人員的作用，營(yíng)造技術(shù)創(chuàng)新的氛圍，形成有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。第三，調(diào)整考核指標(biāo)的內(nèi)容。將技術(shù)研發(fā)指標(biāo)、科技人員比例、新產(chǎn)品數(shù)量和收益等列入考核體系。第四，引進(jìn)和吸收新技術(shù)。在模仿的基礎(chǔ)上消化吸收再進(jìn)行創(chuàng)新，是非煤企業(yè)發(fā)展的一條捷徑。第五，與大企業(yè)合作，承包一些零部件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。如與輸送機(jī)生產(chǎn)廠合作，開(kāi)發(fā)高效貯帶裝置、快速自移機(jī)尾、高速托輥等。第六，購(gòu)買(mǎi)實(shí)用的專利技術(shù)。缺少研發(fā)能力的非煤企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)專利技術(shù)或與專利權(quán)人合作，可以快速提升產(chǎn)品技術(shù)含量。（2）優(yōu)化企業(yè)機(jī)制。企業(yè)機(jī)制沒(méi)有好與不好之分，關(guān)鍵是能否適應(yīng)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要和最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、充分挖掘員工的潛力。（3）與大企業(yè)配套。目前，很多大企業(yè)將有關(guān)零部件向?qū)I(yè)制造廠分包，而作為非煤制造企業(yè)，應(yīng)確定自身最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、重點(diǎn)目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并了解配套企業(yè)的需求。（4）分工合作發(fā)展。創(chuàng)建“戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟”，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，使企業(yè)分工更加專業(yè)化，信息、技術(shù)、人才、政策等資源能夠共同分享，集群內(nèi)的企業(yè)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。（5）科學(xué)定位策略。非煤企業(yè)關(guān)鍵是找準(zhǔn)屬于自己的位置，揚(yáng)長(zhǎng)避短，拓展市場(chǎng)空間。一是市場(chǎng)定位。根據(jù)市場(chǎng)的區(qū)域或?qū)哟尾煌瑢ふ移放剖袌?chǎng)的非重點(diǎn)區(qū)域或非重點(diǎn)層次，作為非煤企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)。二是產(chǎn)品定位。從不同的產(chǎn)品或產(chǎn)品不同的用途方面考慮，尋找市場(chǎng)空隙。三是價(jià)格定位。提升產(chǎn)品性能與質(zhì)量，建立專業(yè)的形象，在業(yè)內(nèi)形成影響力，打造專業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是服務(wù)定位。為用戶提供更多的服務(wù)內(nèi)容或更長(zhǎng)的服務(wù)期限，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（6）進(jìn)行循環(huán)利用。非煤企業(yè)大多數(shù)產(chǎn)品是材料類、零部件類產(chǎn)品，可回收、能再生利用。對(duì)規(guī)模不大的非煤企業(yè)，一般不需要調(diào)配較多資源，就可“回收再制造