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文檔簡介

陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司員工帶薪年休假管理辦法 為了維護(hù)員工休息休假權(quán)利,調(diào)動員工的工作積極性,根據(jù)國務(wù)院職工帶薪年休假條例有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實際,特制訂本辦法。一、享受帶薪年休假人員范圍:本辦法適用于與公司正式簽訂勞動合同且在公司連續(xù)工作1年以上的在冊員工(退休返聘人員、實習(xí)生和臨時工不在范圍之列)。二、享受帶薪年休假的條件及天數(shù):1、員工在本企業(yè)連續(xù)工作1年以上的,方可享受帶薪年休假。2、員工累計工作年限已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。3、員工工作年限滿1年、滿10年、滿20年后,從下月起享受相應(yīng)的年休假天數(shù)。4、國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。5、帶薪年休假天數(shù)根據(jù)員工累計工齡界定。陜建集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)動的人員按個人檔案記載計算;系統(tǒng)外的調(diào)入人員按員工社會保險的累計繳費(fèi)年限計算,對于不能提供社會保險累計繳費(fèi)年限證明的員工,按在本集團(tuán)公司的連續(xù)工作年限界定年休假天數(shù)。三、員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:1、新調(diào)入員工在本單位工作未滿1年者;2、累計工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計2個月以上的;3、累計工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計3個月以上的;4、累計工作滿20年以上的員工,請病假累計4個月以上的。四、帶薪年休假的具體安排:1、帶薪年休假可以采取集中安排和個人申請兩種方式。2、各單位、部門可根據(jù)業(yè)務(wù)工作的具體情況,結(jié)合員工本人意愿,統(tǒng)籌安排員工年休假;年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排(春節(jié)放假期間除國家法定春節(jié)假外的時間視為集團(tuán)公司統(tǒng)一安排年休假),也可以分段安排,不跨年度安排,也不得順延到下一年度。3、員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入;符合休年休假的員工提出休年休假申請,單位確因工作需要不能安排員工休年休假的,經(jīng)員工本人同意,可以不安排員工休年休假。4、非因工作需要,員工當(dāng)年自動放棄的或少休的年休假,集團(tuán)公司按正常工作期間工資收入發(fā)放。5、員工因有事而請假者,應(yīng)優(yōu)先請年休假,在年休假休完后,方可請休事假。五、帶薪年休假申請、審批、備案程序:1、勞動人事部定期統(tǒng)計出全體員工姓名、參加工作時間、工齡,計算出每名員工的年休假天數(shù),并提供給各部門,作為享受帶薪年休假的依據(jù),各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時掌握部門員工的休年休假的具體情況,以便正確審批年休假。2、符合帶薪年休假條件的員工,在計劃休年休假前,個人與所在部門協(xié)商一致,在不影響本崗位正常工作的前提下,提前7天填寫帶薪年休假申請表,休假前必須做好交接工作。3、審批權(quán)限:科員、部門副職由所在部門負(fù)責(zé)人簽屬意見,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報勞人部審核;部門負(fù)責(zé)人由主管領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見和勞動人事部審核后,上報總經(jīng)理審批;公司領(lǐng)導(dǎo)班子由勞動人事部審核后上報總經(jīng)理審批。 4、帶薪年休假申請表一式兩份,審批手續(xù)辦理完畢后,一份由所在部門保存,一份交勞動人事部備案。 5、各部門在員工考勤表中對帶薪年休假應(yīng)予以注明。 六、本辦法自2014年1月1日起實施。七、附件附件一:帶薪年休假申請表 二一三年五月十五日附件一:帶薪年休假申請表申請人部門 參加工作時間累計工作年限 年本年度應(yīng)休假天數(shù) 天已休假天數(shù) 天本次擬休假天數(shù) 天未休假天數(shù) 本次休假為 年第 次,休假起止日期從 年 月 日至 年 月 日本部門意見簽字: 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見 簽字: 年 月 日人事部門審核意見 簽字: 年 月 日總經(jīng)理審批 簽字: 年 月 日備注:1、累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天; 2、累計工作已滿10年不滿20年的,年休假10天; 3、累計工作已滿20年的,年休假15天; 4、年休假期不包括法定節(jié)假日、公休日。 5、員工請年假須提前7天申請,由總經(jīng)理批準(zhǔn),再交人事部備案,一經(jīng)批準(zhǔn),方可正常休假。陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司員工管理辦法第一章總 則第一條 為了規(guī)范勞動合同管理,維護(hù)集團(tuán)公司正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,明確集團(tuán)公司和員工的權(quán)利和義務(wù),構(gòu)建發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,依據(jù)中華人民共和國勞動合同法和集團(tuán)公司有關(guān)管理制度,并結(jié)合企業(yè)實際情況特制定本辦法。 第二條 陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司所轄的工廠、項目經(jīng)理部、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算的自主經(jīng)營部門、基層單位、機(jī)關(guān)等和與之形成勞動關(guān)系的勞動者均適用本辦法。第二章勞動合同的訂立第三條 集團(tuán)公司所轄單位和部門,不管其和公司經(jīng)濟(jì)關(guān)系如何,自用工之日起,均需與勞動者簽訂勞動合同。但退休已經(jīng)領(lǐng)取養(yǎng)老保險金和公司項目經(jīng)理部等使用的由具備獨(dú)立法人資質(zhì)的勞務(wù)公司等機(jī)構(gòu)提供的人員除外。公司應(yīng)建立員工花名冊備查。第四條 勞動合同的新簽、續(xù)訂、終止及保留社保關(guān)系的簽訂由人力資源部提出初步意見,交集團(tuán)公司辦公會討論。對于新簽、續(xù)訂勞動合同及保留社保關(guān)系的簽訂,人力資源部要提供員工詳細(xì)資料,按照人力資源部在資料上簽字蓋章、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、法定代表人簽字,集團(tuán)公司最后在合同上蓋章的程序辦理。第五條 集團(tuán)公司與勞動者訂立勞動合同前,應(yīng)如實告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬,以及勞動者要求了解的其他情況。公司有權(quán)了解勞動者與合同直接相關(guān)的基本情況,以及是否與其他用人單位已建立勞動關(guān)系等,勞動者應(yīng)如實說明。第六條 訂立勞動合同,應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。勞動合同經(jīng)雙方在合同文本上簽字蓋章后生效。勞動合同文本一式三份,一份交由勞動者保管,一份裝入勞動者檔案,一份由人力資源部備查。依法訂立的勞動合同,集團(tuán)公司與勞動者應(yīng)當(dāng)全面履行勞動合同約定的義務(wù)。第七條 對項目經(jīng)理部所需使用的勞動者,經(jīng)雙方協(xié)商可簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同,合同期限與工程工期同步。第八條 集團(tuán)公司對新錄用的學(xué)生和第一次與企業(yè)訂立勞動合同的勞動者,簽訂的勞動合同期限最長不超過三年。新進(jìn)企業(yè)人員在簽訂勞動的同時須將檔案轉(zhuǎn)入公司。第九條 集團(tuán)公司與勞動者協(xié)商一致,可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一,勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同。(一)勞動者在公司連續(xù)工作滿十年的;(二)自公司1995年10 月實行勞動合同制時,勞動者在公司連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的;(三)自勞動合同法實施后(2008年1月1日),連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,且勞動者沒有下列情況:1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;2、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的;3、嚴(yán)重失職,營私舞弊,給公司造成重大損害的;4、勞動者同時與其他單位建立勞動關(guān)系,對完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或經(jīng)公司提出,拒不改正的;5、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的;6、被依法追究刑事責(zé)任的;7、勞動者患病或者非因公負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由原用人單位另行安排的工作的;8、勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;第十條 除第七條、第八條和第九條外,經(jīng)雙方協(xié)商續(xù)訂的勞動合同期限可為五年。第十一條 集團(tuán)公司招用勞動者及簽訂勞動合同的程序:(一) 各用人部門向人力資源部申報人才需求計劃;(二) 由人力資源部代表集團(tuán)公司對外發(fā)布招聘信息或邀請有關(guān)學(xué)校向公司推薦學(xué)生;(三) 人力資源部對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格初審確定應(yīng)聘的候選人;(四) 集團(tuán)公司人才招聘領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試;(五) 面試合格人員到用人部門進(jìn)行為期一個月的實習(xí);(六) 用人部門對實習(xí)人員做出實習(xí)鑒定;(七)人力資源部代表集團(tuán)公司和實習(xí)鑒定合格的人員簽訂勞動合同。第十二條 所有上崗人員都要簽訂崗位聘任合同。對于因公司施工區(qū)域大,在勞動合同中無法約定的工作地點(diǎn)、勞動報酬等可在崗位聘任合同中約定。除因以完成一定工作量為期限的勞動合同而簽訂的崗位聘任合同外,其余崗位聘任合同期限應(yīng)為一年。第十三條 勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過六個月。試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的,不得約定試用期。第十四條 在試用期內(nèi),除勞動者有本辦法第九條第(三)項18規(guī)定的情形外,公司不得解除勞動合同。在試用期解除勞動合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動者說明理由。第十五條 因工作需要公司為勞動者提供了專項培訓(xùn)費(fèi)用,對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的,公司可與勞動者約定服務(wù)期。對于勞動者違反服務(wù)期約定的,公司可依據(jù)勞動合同法第二十二條規(guī)定要求勞動者支付違約金。第十六條 勞動合同期滿,勞動者有下列情形之一,經(jīng)勞動者提出書面申請,集團(tuán)公司研究同意后可以續(xù)訂勞動合同。1. 勞動者現(xiàn)正在工作崗位工作的;2. 勞動者現(xiàn)雖沒有工作崗位但具有一級建造師、二級建造師、造價工程師、安全工程師資格證件之一且證件在公司注冊由公司統(tǒng)一管理使用的;3. 勞動者現(xiàn)雖沒有工作崗位但具有工程師、經(jīng)濟(jì)師、會計師以上職稱證件之一且同意在公司安排上崗之前與公司簽訂保留社保協(xié)議全部繳納社會保險費(fèi)企業(yè)和個人部分的;4. 勞動者現(xiàn)雖沒有工作崗位但在近三年以集團(tuán)公司名義累計承攬工程任務(wù)超過1000萬元的;5. 其他集團(tuán)公司認(rèn)為從企業(yè)發(fā)展需要續(xù)訂勞動合同的人員。第十七條 在勞動合同法實施前已與集團(tuán)公司簽訂勞動合同,今后合同期滿仍需續(xù)訂勞動合同人員和集團(tuán)公司今后直接招用的人員由公司人力資源部或公司委托的基層單位與勞動者簽訂勞動合同。各項目經(jīng)理部、工廠、自主經(jīng)營部門、基層單位自行招用的人員可由其和勞動者簽訂勞動合同,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由自行招用部門負(fù)責(zé)。第三章勞動合同的履行和變更第十八條 集團(tuán)公司和用人部門與勞動者均應(yīng)按照勞動合同的約定,全面履行各自的義務(wù)。集團(tuán)公司應(yīng)盡最大努力擴(kuò)大就業(yè)崗位,提高就業(yè)率,積極創(chuàng)造條件,培養(yǎng)和保存企業(yè)發(fā)展所需要的人員。第十九條 集團(tuán)公司或用人部門要按照勞動合同約定和國家規(guī)定向勞動者支付報酬,并為其繳納社會保險。集團(tuán)公司和用人部門未按照勞動合同約定履行義務(wù)的,勞動者可以依法維權(quán)。第二十條 集團(tuán)公司與勞動者協(xié)商一致,可以以書面形式變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更后的勞動合同文本一式三份,由集團(tuán)公司和勞動者各執(zhí)一份,另一份裝入勞動者檔案。第四章勞動合同的解除和終止第二十一條 集團(tuán)公司與勞動者協(xié)商一致,可以解除勞動合同。第二十二條 勞動者提前三十日以書面形式通知公司,可以解除勞動合同。勞動者在試用期提前三日通知公司,可以解除勞動合同。第二十三條 公司有勞動合同法第三十八條所列情形之一的,勞動者可以解除勞動合同;第二十四條 勞動者有下列情形之一,公司可以解除勞動合同:(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;(二)公司已經(jīng)為勞動者提供了就業(yè)崗位,勞動者出國或離開公司在外自謀職業(yè)的;(三)勞動者無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到.早退.曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時間超過10天,或者二個月內(nèi)累計曠工時間超過15天的;(四)無正當(dāng)理由不服從分配和調(diào)動、指揮,經(jīng)教育批評拒不改正的;(五)勞動者因工作調(diào)動的;(六)待崗或在外就業(yè)人員,經(jīng)公司二次書面通知,自第一次通知之日起超過30日不回公司上班的;(七)嚴(yán)重失職,徇私舞弊,給公司造成重大損害的;(八)能以公司名義(含八公司)而故意以公司名義以外企業(yè)資質(zhì)承攬工程任務(wù)的;(九)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)公司提出,拒不改正的;(十)勞動者采取欺詐、脅迫的手段或乘人之危,使公司在違背真實意思的情況下訂立或變更的勞動合同;(十一)根據(jù)公司規(guī)定以私人身份出國應(yīng)該簽訂保留社保協(xié)議而不簽訂,或其他雖簽訂保留勞動協(xié)議且協(xié)議期已滿,并自公司書面通知之日起超過60日不履行約定義務(wù)的;(十二)公司為勞動者提供了專項培訓(xùn)費(fèi)用,對其進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),并約定了服務(wù)期。勞動者違反了服務(wù)期約定的;(十三)勞動者自公司書面通知之日起超過六個月不繳納社會保險的;(十四)被依法追究刑事責(zé)任的。第二十五條 有下列情形下之一的,公司提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資,可以解除勞動合同:(一)勞動者患病或者非因公負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作的;(二)勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;(三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)公司與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。第二十六條 勞動者有下列情形之一的,公司不得依照勞動合同法第四十條、第四十一條的規(guī)定解除勞動合同:(一)在公司因公負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的;(二)患病或者非因公負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;(三)女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;(四)在公司連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形的。第二十七條 公司單方解除勞動合同,應(yīng)遵循勞動合同法第四十三條的規(guī)定。第二十八條 有下列情形之一的,勞動合同終止:(一)勞動合同期滿的;(二)勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;(三)勞動者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;(四)公司被依法宣告破產(chǎn)的;(五)公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照,責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者公司決定提前解散的;(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第二十九條 勞動合同期滿,有本辦法第二十六條規(guī)定情形之一的,勞動合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失時終止。但是,本辦法第二十六條第一項規(guī)定喪失或者部分喪失勞動能力勞動者的勞動合同的終止,按照國家有關(guān)工傷保險的規(guī)定執(zhí)行。第三十條 有下列情形之一的,公司應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:(一)勞動者依照本辦法第二十三條規(guī)定解除勞動合同的;(二)公司依照本辦法第二十一條規(guī)定解除勞動合同的;(三)公司依照本辦法第二十五條解除勞動合同的;(四)公司依照勞動合同法第四十一條規(guī)定解除勞動合同的;(五)勞動合同期滿,終止固定期限勞動合同的;(六)依照本辦法第二十八條第四項、第五項規(guī)定終止勞動合同的;(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第三十一條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。勞動合同法施行之日(2008年1月1日)存續(xù)的勞動合同在勞動合同法施行后解除或終止,依照本辦法第二十六條規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮?008年1月1日起計算。勞動合同法施行前按照原勞動法有關(guān)規(guī)定,公司應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模凑赵瓌趧臃ㄓ嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十二條 公司因勞動者有本辦法第二十四條規(guī)定情形之一而解除勞動合同的,可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第三十三條 公司應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同證明。并在勞動者辦理交接工作后支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工資等。在員工繳納社會保險后辦理社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。公司對已經(jīng)解除或者終止的勞動合同文本至少保存二年備查。第五章社會保險第三十四條 集團(tuán)公司對以公司名義直接簽訂勞動合同的勞動者自用工之日起繳納社會保險。各項目經(jīng)理部、工廠、自主經(jīng)營部門、基層單位自行招用的人員的社會保險由用人部門和勞動者約定繳納方式。對八公司機(jī)關(guān)及其項目部自行使用的員工,集團(tuán)公司在勞動合同簽訂等方面可視為在本企業(yè)就業(yè)人員,社會保險集團(tuán)公司不負(fù)擔(dān),由用人部門和勞動者約定。第三十五條 簽訂保留勞動協(xié)議人員按照協(xié)議約定繳納社會保險;第三十六條 公司對在機(jī)關(guān)工作人員、公司任命的基層單位領(lǐng)導(dǎo)、自主經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及派往項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理、綜合工長、技術(shù)人員等的社會保險按照機(jī)關(guān)在崗?fù)殑?wù)人員的基本工資確定繳費(fèi)基數(shù)。項目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)的繳費(fèi)基數(shù)分別等同于機(jī)關(guān)正、副部長,綜合工長、技術(shù)員的繳費(fèi)基數(shù)等同于科員。基層單位、項目經(jīng)理部、自主經(jīng)營單位人員發(fā)放的工資(須由財務(wù)部認(rèn)可)若高于機(jī)關(guān)同職務(wù)人員工資,按同職務(wù)人員工資確定。若低于同職務(wù)人員工資但高于社平工資60%的,按實發(fā)工資確定。簽訂保留社保協(xié)議人員按協(xié)議約定繳納。其余人員按最低繳費(fèi)基數(shù)繳納,員工當(dāng)年各類社保費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)的確認(rèn)按本人上年度全年平均工資計算。第三十七條 除簽訂保留社保協(xié)議人員外,社會保險由公司和個人按比例承擔(dān)。為了不影響參保,公司和個人應(yīng)及時繳納社會保險。第三十八條 根據(jù)渭南醫(yī)保經(jīng)辦處業(yè)務(wù)規(guī)定,參加醫(yī)療保險人員繳費(fèi)不可中斷。繳費(fèi)中斷人員繳納當(dāng)期醫(yī)療保險時須補(bǔ)齊中斷期間的醫(yī)療保險企業(yè)和個人部分。第六章人才招聘第三十九條 人才招聘遵照“杜絕中專,限制大專,吸引本科”的原則確定人才的招聘范圍。第四十條 人才招聘原則上按照一年進(jìn)行一次。在8月份之前由各用人部門向人力資源部書面提出,機(jī)關(guān)各部門的用人計劃要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。人力資源部將計劃匯總后提交總經(jīng)理辦公會討論。對于公司急需的人才的招聘經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后可不受上述時間限制。第四十一條 人才招聘的程序按照第二章第十一條的規(guī)定進(jìn)行。第四十二條 對項目部、基層單位需要的少數(shù)工種、個別工作人員,公司不統(tǒng)一安排招聘,由其自行進(jìn)行,社會保險等自行解決。第七章 員工調(diào)動和離職第四十三條 陜建集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動,根據(jù)集團(tuán)總公司下發(fā)的調(diào)令,經(jīng)董事長簽署意見后,辦理手續(xù)。第四十四條 調(diào)進(jìn)公司機(jī)關(guān)和借調(diào)到外單位的人員須經(jīng)董事長簽字批準(zhǔn)。第四十五條 晉升調(diào)動,平級調(diào)動,機(jī)關(guān)部門重組劃分,根據(jù)公司任命和成立文件辦理調(diào)動手續(xù)。第四十六條 下屬單位(基層單位、直屬項目部、子公司、專業(yè)公司)內(nèi)部員工的調(diào)配和管理由下屬單位負(fù)責(zé),下屬單位之間以及一般項目部的員工調(diào)配和變動,按照“崗位調(diào)動通知單”上相關(guān)程序辦理。各下屬單位、項目部有職責(zé)有義務(wù)在調(diào)入、調(diào)出部門欄簽署意見,清算被調(diào)動人債權(quán)債務(wù),劃分責(zé)任。第四十七條 集團(tuán)公司員工工作地變動后未在人力資源部門備案的、在公司項目部工作未持有公司人事部門開據(jù)的相關(guān)報到和任職手續(xù)的、自行脫離工作崗位、工作時間以外從事和工作不相關(guān)事務(wù)發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)糾紛和安全生產(chǎn)事故責(zé)任由員工本人承擔(dān),公司并將視情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅處理。第四十八條 集團(tuán)公司所屬各單位、項目部要依據(jù)本辦法第二十四條之(三)及相關(guān)人事制度協(xié)助人力資源部門定期清理不在崗人員,將相關(guān)事實依據(jù)提交集團(tuán)公司備案,劃清責(zé)任。第四十九條 員工在離職前必須完備以下離職手續(xù)。1.工作交接;2.交還所有公司的資料、文件、辦公用品及其他公物;3.清理在職期間與公司的各類經(jīng)濟(jì)手續(xù);4.員工違約或主動提出解除勞動關(guān)系時,應(yīng)賠付崗位資格培訓(xùn)取證、學(xué)歷進(jìn)修、繼續(xù)教育等公司出資或報銷的費(fèi)用和合同約定的違約金;5.與集團(tuán)公司建立勞動關(guān)系,且服務(wù)期不滿的員工,若提出辭職或要求調(diào)離公司,須先向集團(tuán)公司支付成長培育費(fèi),再辦理相關(guān)手續(xù);6.如與公司簽訂有其他協(xié)議的,按其他協(xié)議的約定處理;7.基層單位領(lǐng)導(dǎo)崗位的管理人員離職,公司需安排離職審計;8.離職前,公司安排有關(guān)部門或主管上級領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行離職面談,聽取員工意見。第五十條 所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)的基礎(chǔ)工資;未完備離職手續(xù)擅自離職3日以上的,公司將按自動離職處理,不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。離職人員應(yīng)在離職后15日內(nèi)將人事檔案、社會保險及戶口遷出公司,方可領(lǐng)取公司應(yīng)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第八章 勞動關(guān)系的理順第五十一條 集團(tuán)公司繼續(xù)鼓勵不能上崗員工調(diào)出公司,解除或終止勞動關(guān)系。對調(diào)出解除或終止勞動關(guān)系的勞動者,優(yōu)先支付工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第五十二條 對具備一二級建造師資格證或中級以上職稱,本人提出解除勞動合同的須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后辦理合同解除手續(xù)。對其余提出解除勞動合同人員合同的解除由人力資源部直接辦理。第五十三條 對出國簽訂保留社保協(xié)議且協(xié)議期限已滿人員進(jìn)行清理,督促履行協(xié)議約定內(nèi)容。對拒不履行協(xié)議約定的人員,依據(jù)本辦法第二十四條(十一)項之規(guī)定解除勞動合同。第五十四條 集團(tuán)公司積極擴(kuò)大就業(yè)崗位,提高就業(yè)率。對集團(tuán)公司提出了就業(yè)崗位拒不回公司上班的人員,公司將依據(jù)本辦法第二十四條第(六)項之規(guī)定解除勞動關(guān)系。第五十五條 對公司連續(xù)工作不滿十年且勞動合同已到期人員進(jìn)行清理。對符合本辦法第十六條的人員,經(jīng)勞動者提出書面申請,公司考核研究同意后續(xù)訂勞動合同。其余勞動合同到期人員,按合同到期先后次序終止勞動合同。附 則第五十六條 本辦法解釋權(quán)歸勞動人事部。第五十七條 本辦法自發(fā)文之日(2014年1月1日)起實施。 集團(tuán)證件獎勵及使用補(bǔ)助管理辦法為進(jìn)一步鼓勵員工通過自學(xué)、培訓(xùn)等形式考取有關(guān)核心證件(資格證書),員工收益的同時,能更好地為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展服務(wù),經(jīng)集團(tuán)研究制定,對考取有關(guān)證件(資格證書)的員工進(jìn)行獎勵與使用補(bǔ)助。辦法如下: 一、員工的培訓(xùn)、考試、取證、注冊以及獲取證書的獎勵和使用補(bǔ)助統(tǒng)一由集團(tuán)人力資源部管理。二、本辦法中的證件(資格證書)主要是指和施工緊密聯(lián)系且歸集團(tuán)統(tǒng)一管理使用的有關(guān)證件。具體包括:建造師證、安全員證(并取得安全C證)、中級造價員證、注冊造價工程師、注冊安全工程師。三、獎勵(1)對獲取一級建造師資格證書并在集團(tuán)注冊的個人:通過房建專業(yè)資格考試的一次性獎勵10000元,通過市政、機(jī)電、公路、水利以及集團(tuán)認(rèn)定的對經(jīng)營、資質(zhì)升級有重要支持的其他專業(yè)資格考試的一次性獎勵15000元;獲取同級建造師增項的再次獎勵5000元;(2)對獲取二級建造師資格證書并在集團(tuán)注冊的個人:通過房建、市政、機(jī)電專業(yè)資格考試的一次性獎勵3000元,通過公路、水利以及集團(tuán)認(rèn)定的對經(jīng)營、資質(zhì)升級有重要支持的其他專業(yè)資格考試的一次性獎勵4000元;獲取同級建造師增項的再次獎勵1000元。(3)對獲取國家注冊造價工程師、注冊安全工程師者,集團(tuán)分別一次性獎勵5000元。(4)對參加全國統(tǒng)一考試取得的經(jīng)濟(jì)師、會計師、審計師、統(tǒng)計師職稱者一次性獎勵1000元整。對考試、評審相結(jié)合獲取的高級會計師、高級經(jīng)濟(jì)師、高級審計師、高級統(tǒng)計師者采取一次性獎勵2000元整,獲取的職稱證書原件由勞動人事部統(tǒng)一保管。(5)對獲取其它證件者(即集團(tuán)專題研究認(rèn)定的對集團(tuán)發(fā)展有貢獻(xiàn)的),集團(tuán)以表彰的形式另行獎勵。(6)以上獎勵僅限于集團(tuán)在冊員工。四、使用補(bǔ)助一級房建建造師從注冊成功之日(建設(shè)部門網(wǎng)上正式公告)起計算,每年發(fā)放員工使用補(bǔ)助10000元/年;一級市政、機(jī)電、公路、水利建造師以及集團(tuán)認(rèn)定的對經(jīng)營、資質(zhì)升級有重要支持的從注冊成功之日(建設(shè)部門網(wǎng)上正式公告)起計算,每年發(fā)放使用補(bǔ)助15000元/年;具有增項內(nèi)容的建造師使用補(bǔ)助按最高級別補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二級房建建造師從注冊成功之日(建設(shè)部門網(wǎng)上正式公告)起計算,每年發(fā)放員工使用補(bǔ)助2000元/年;二級市政、機(jī)電、公路、水利建造師以及集團(tuán)認(rèn)定的對經(jīng)營、資質(zhì)升級有重要支持的從注冊成功之日(建設(shè)部門網(wǎng)上正式公告)起計算,每年發(fā)放員工使用補(bǔ)助5000元/年;具有增項內(nèi)容的建造師使用補(bǔ)助按最高級別補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。注冊安全工程師的使用補(bǔ)助按照房建二級建造師標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。注冊造價工程師的使用補(bǔ)助按照水利二級建造師標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對集團(tuán)現(xiàn)已收集持有的安全員證件(并獲得安全C證)的每年補(bǔ)助300元,造價員中級證書每年補(bǔ)助300元/專業(yè),集團(tuán)所持有的造價員證章均由人力資源部造冊管理,報價中心協(xié)助人力資源部做好造價員的注冊和繼續(xù)教育。對集團(tuán)現(xiàn)已收集持有施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員、試驗員、測量員等經(jīng)營招投標(biāo)的證件,集團(tuán)負(fù)擔(dān)以上崗位證的復(fù)檢費(fèi)用。若因經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展相關(guān)需求需要上述崗位證繼續(xù)收集的、類別范圍增擴(kuò)的,另行通知。對引進(jìn)企業(yè)外部人員證件的有償使用按有關(guān)協(xié)議約定執(zhí)行。五、持證員工的管理考核在集團(tuán)發(fā)放了獎勵及補(bǔ)助之后,“三類人員”的繼續(xù)教育及其它證件的繼續(xù)教育、復(fù)檢,員工個人必須積極配合向人事部門提供所需的一切資料和原件,建造師注冊證、三類人員證書的繼續(xù)教育費(fèi)用、住宿費(fèi)由集團(tuán)承擔(dān),繼續(xù)教育期間集團(tuán)按30元/日標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)貼。因個人原因不能提供相關(guān)資料、不能配合繼續(xù)教育、復(fù)檢,造成證件失效的,一切責(zé)任和后果由個人承擔(dān),并且集團(tuán)要從補(bǔ)助費(fèi)中扣除部分費(fèi)用。持有建造師證件者的日常管理由經(jīng)營副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、人事副經(jīng)理主管,人力資源部具體負(fù)責(zé)。生產(chǎn)管理部、科技質(zhì)量部、安全監(jiān)督管理部、經(jīng)營部配合。主要考核其是否積極配合各市場部進(jìn)行投標(biāo)、是否積極配合證件所在項目部的工作和繼續(xù)教育工作等,年終征求上述部門的意見后,按考核結(jié)果造表交人力資源部匯總。持有其它證件者的考核由人力資源部負(fù)責(zé)。六、獎勵及使用補(bǔ)助的發(fā)放一次性獎勵費(fèi)用由人力資源部匯總造表,集團(tuán)統(tǒng)一獎勵,經(jīng)人事副總、總會計師、總經(jīng)理會簽審批后報財務(wù)處,員工持個人身份證在財務(wù)部領(lǐng)取。人力資源部在每年年終對所有證件持有者的證件使用補(bǔ)助費(fèi)造表,經(jīng)人事副總、總會計師、總經(jīng)理會簽審批后報財務(wù)部,統(tǒng)一發(fā)放。七、其他相關(guān)規(guī)定集團(tuán)員工持有建造師資格證書的必須注冊在集團(tuán)。違反規(guī)定者,集團(tuán)將嚴(yán)肅處理。除集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、勞動人事部、人力資源部外的集團(tuán)員工介紹并全程協(xié)助集團(tuán)引進(jìn)一級建造師,成功注冊后獎勵2000元/個。本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,之前制定的有關(guān)獎勵辦法同時廢止。陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司外派人員管理辦法(試行)第一章 總 則第一條 為了更大程度的發(fā)揮外派人員的能動作用,加強(qiáng)項目部的有效管理,切實保障公司的合法權(quán)益,特制定本辦法。第二條 本辦法所稱的“外派人員”是指由公司按本辦法規(guī)定的程序,向公司所屬基層單位和項目部委派的管理和工程技術(shù)人員。第二章 外派人員基本條件第三條 忠于公司,愛崗敬業(yè),并有較強(qiáng)的責(zé)任心和較高的職業(yè)素質(zhì),堅持原則,遵章守紀(jì)自覺維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。第四條 外派人員必須具有良好的協(xié)調(diào)能力,熟悉公司的管理制度、工作流程、基本發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)特點(diǎn),具備獨(dú)立履行擬任崗位職責(zé)的能力;第五條 身體健康,能勝任外派工作崗位,吃苦耐勞,服從公司安排和工作需要。第三章 外派人員的基本職責(zé)第六條 協(xié)調(diào)、配合分公司、項目經(jīng)理(項目負(fù)責(zé)人)做好財務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量和安全等方面的管理工作,負(fù)責(zé)基層單位和公司業(yè)務(wù)溝通,協(xié)調(diào)相關(guān)事項,努力做好服務(wù)工作。第七條 外派人員工作上接受公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受各職能部門指導(dǎo),對公司負(fù)責(zé)。第八條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度或規(guī)定既要參與管理,又要為項目部服務(wù),堅決維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。第九條 委派負(fù)責(zé)管理各種印章者,要嚴(yán)格執(zhí)行公司印章使用的有關(guān)規(guī)定,不得用項目部印章同任何單位、個人簽定合同、協(xié)議或任何抵押、擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)行為。第十條 要定期向公司匯報生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、民工工資等情況,相關(guān)重要情況須及時報告。第十一條 要加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及項目所在地行業(yè)管理部門的聯(lián)系溝通,督促、配合項目部貫徹落實公司一系列規(guī)定或文件精神,并要跟蹤反饋相關(guān)情況。對業(yè)主、監(jiān)理、行業(yè)主管等部門下發(fā)的重要文函要及時報告公司。第四章 外派人員的管理第十二條 派駐項目部的工作人員,由生產(chǎn)質(zhì)量科技處、安全生產(chǎn)監(jiān)督處、辦公室、財務(wù)處等業(yè)務(wù)部門提出建議,會同勞動人事教育處、人力資源部商定意見,報分管領(lǐng)導(dǎo)審核即可委派,項目經(jīng)理須經(jīng)總經(jīng)理審核。第十三條 確定的外派人員,由人力資源部組織,相關(guān)職能部門參與。第十四條 人力資源部是外派人員的日常管理部門,要為外派人員建立信息臺賬,定期和外派人員聯(lián)系,及時掌握外派人員工資待遇、生活需求等,傳達(dá)公司職稱評定、考試信息等。人力資源部在重大節(jié)日和員工生日要以短信形式向外派人員問候。勞動人事工會要參加外派人員婚禮,代表公司祝福并送賀禮。對派往分公司或項目部代表公司行使財務(wù)管理和印章管理等職能的人員生日當(dāng)月,人力資源部要隨工資對其發(fā)放100元生日費(fèi)用。第十五條 人力資源部對派往分公司或項目部代表公司行使財務(wù)管理和印章管理等職能的人員每2年調(diào)整一次,每半年組織召開一次外派人員會議,報告工作,布置任務(wù),分析問題,研究對策。 所有外派人員年終須向公司作書面總結(jié),人力資源部組織各相關(guān)職能部門和所在分公司或項目部,對其進(jìn)行綜合考核,考核結(jié)果將作為評優(yōu)和獎罰依據(jù)。第十六條 外派人員應(yīng)自覺遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,服從項目部日常管理,正確履行職責(zé),做好服務(wù)工作。第十七條 外派人員應(yīng)嚴(yán)格履行請銷假制度,個人有事必須向所在分公司或項目部負(fù)責(zé)人請假,征得同意后方能離開,因請長假(7日及其以上)要離開項目必須向公司人力資源部報告,征得同意方可離開。第五章 外派人員的薪資待遇第十八條 外派人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放, 新分配的大學(xué)生派往項目部工作的,工資標(biāo)準(zhǔn)不低于公司見習(xí)期工資指導(dǎo)水平。對派往分公司、項目部的相關(guān)人員,其工資由外派人員和項目負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商,人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)確定,工資由所在分公司或項目部直接發(fā)放。派往分公司或項目部代表公司行使財務(wù)管理和印章管理等職能的人員,其工資標(biāo)準(zhǔn)按公司機(jī)關(guān)同類人員標(biāo)準(zhǔn)另加每人每月2000元補(bǔ)助。每月考勤經(jīng)所在分公司或項目負(fù)責(zé)人簽字后由被考勤人于次月5日前報公司勞人部造工資表,由公司統(tǒng)一發(fā)放。第十九條 外派人員有關(guān)差旅費(fèi)的報銷及標(biāo)準(zhǔn):(一)派往分公司、項目部的工程相關(guān)人員, 凡為項目部辦事往返公司與項目部的費(fèi)用,由項目部報銷; 公司交辦事項或通知回公司辦事的,由通知相關(guān)事項的部門確認(rèn)后由公司按相關(guān)規(guī)定報銷。(二)在省內(nèi)工作的外派人員統(tǒng)一執(zhí)行汽車票或火車硬座票;在省外工作的項目經(jīng)理和技術(shù)總負(fù)責(zé)人因事情緊急經(jīng)征得所在分公司或項目負(fù)責(zé)人同意后可報銷飛機(jī)票,一般工作人員一律按汽車票或火車硬臥票報銷。第二十條 外派人員享受定期休假,在省內(nèi)工作的項目部根據(jù)生產(chǎn)情況并根據(jù)個人意愿每月必須安排員工3-4天的休假時間;在省外工作的人員可每季度安排一次休假,假期定為10-12天,所有休假必須經(jīng)所在分公司或項目負(fù)責(zé)人同意。休假期間的路費(fèi)報銷,在省內(nèi)工作的員工路費(fèi)自理,在省外工作的員工由分公司或項目部報銷路費(fèi)。第二十一條 外派人員的食宿統(tǒng)一由項目部負(fù)責(zé)安排,費(fèi)用由項目部負(fù)責(zé)。第二十二條 項目部在冬季或春節(jié)前給外派人員放假,事先報人力資源部,并根據(jù)放假時間長短發(fā)放生活費(fèi),且最低不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 第二十三條 所在分公司或項目部因故要退回外派人員的,必須提前15日報公司人力資源部。人力資源部對因個人原因被項目部退回的,再提供一次安置機(jī)會,再次被退回的人員,公司將予以解除或終止勞動合同。第二十四條 各分公司或項目部對公司派去的人員不論是暫時不用或是長期不再使用,必須向公司人力資源部出具退回便函,不允許放任自流。陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司員工招聘管理制度第一章 總則第一條 目的為了規(guī)范員工招聘流程,嚴(yán)格員工錄用標(biāo)準(zhǔn),提高公司甄選人才的水平,制定本制度。第二條 適用范圍(一) 本制度適用于公司所有崗位的招聘。(二) 本制度所稱員工,是指公司聘用的全體從業(yè)人員。第三條 招聘原則(1)以職定崗,以崗定薪;(2)用人唯才,擇人唯德;(3)公開公正,平等競爭;(4)擇優(yōu)錄取,寧缺毋濫。第四條 用人標(biāo)準(zhǔn)1、吃苦耐勞、積極肯干,熱愛建筑行業(yè)。2、年滿20周歲,身體健康,五官端正,無傳染病病史。3、政治素質(zhì)良好,無違法犯罪記錄。4、拒絕中專,限制大專,引進(jìn)本科,吸引研究生。第五條 招聘職責(zé)劃分(一)人力資源部統(tǒng)一組織實施員工招聘工作;(二)集團(tuán)公司成立招聘工作集體面試小組:集體面試小組負(fù)責(zé)考核應(yīng)聘者的綜合素質(zhì);(三)用人部門具體負(fù)責(zé)考核應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能。第二章 招聘類型第六條 招聘需求(一) 缺員類型1、編制型缺員:因員工異動,按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。(如員工離職、調(diào)動、退休或晉升等)2、突發(fā)型缺員:因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。(如技術(shù)變革或引進(jìn)新工藝等)3、擴(kuò)張型缺員:因公司發(fā)展壯大,而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。4、儲備型缺員:為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn),而需儲備一定數(shù)量的各類專門人才。第七條 招聘條件1、主導(dǎo)專業(yè)以男性為主,須具有全日制大專以上學(xué)歷。成人類學(xué)歷須有2年以上工作經(jīng)驗(從取得學(xué)歷之日起算)。2、非主導(dǎo)專業(yè)的招聘必須為本科生及本科以上學(xué)歷。3、女性員工招聘必須為本科生及本科以上學(xué)歷。4、基層單位推薦參與應(yīng)聘的人員,大專學(xué)歷須有在所在基層單位從事本專業(yè)2年以上工作經(jīng)驗、本科須有在所在基層單位從事本專業(yè)1年工作經(jīng)驗。5、對集團(tuán)公司因長遠(yuǎn)發(fā)展急需引進(jìn)的一、二級建造師及成熟型的工程管理人員可不受上述條件限制。第八條 招聘類型(一)定期招聘:主要是高校應(yīng)屆(含往屆)畢業(yè)生的招聘為主,集中在每年的第四季度進(jìn)行。(二)不定期招聘:以社會成熟人才和急需臨時性招聘為主,為保證臨時招聘工作的順利開展,各部門應(yīng)提前向人力資源部提出申請。第三章 招聘流程第九條 招聘流程(一)員工招聘流程分為招聘計劃審批、準(zhǔn)備、甄選三個階段。1、招聘計劃審批:人力資源部每年八月初向各用人部門征集招聘計劃,用人部門依據(jù)業(yè)務(wù)和人員編制情況,填寫員工招聘需求申請表,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報公司人力資源部。人力資源部匯總初審后,報集團(tuán)公司董事會研究。2、不定期招聘,各部門依據(jù)部門實際人員需求情況,對部門急需的計劃外人員應(yīng)及時填寫員工招聘需求申請表,申請批準(zhǔn)程序同上。(二)招聘準(zhǔn)備:由人力資源部根據(jù)具體的職位需求,形成招聘信息書面文件。根據(jù)擬招聘人員的不同層次,確定合適的招聘渠道,包括網(wǎng)上招聘、校園招聘、中介機(jī)構(gòu)、人才交流大會、獵頭服務(wù)等,并且鼓勵舉薦優(yōu)秀人才。(三)甄選階段:人力資源部對需要招聘崗位的應(yīng)聘資料及人選進(jìn)行初步篩選,并通知符合條件的應(yīng)聘人員填寫陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司招聘面試登記表和提供相關(guān)證件原件及復(fù)印件,并對其提供的證件的真實性進(jìn)行驗證。初選合格人員兩日內(nèi)通知面試。第十條 面試流程(一)面試領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總經(jīng)理助理、副總工、副總會以及集團(tuán)總公司任命的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人僅參加涉及本部門相關(guān)專業(yè)的面試,不參加其他人員的面試。面試領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任,面試工作由分管勞動人事教育的副總主持。面試以“集體面試、以崗設(shè)類、分組進(jìn)行”為流程,既以公司集體面試小組為考官主體,以招聘崗位分類,應(yīng)聘人員以5人為一組進(jìn)行面試。以提高面試工作的效率。面試小組成員根據(jù)面試的現(xiàn)場實際情況獨(dú)立填寫陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司面試評議表并提出相關(guān)意見,必要時可組織筆試。每一組面試完后,各面試小組成員將填寫的陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司面試評議表交于負(fù)責(zé)面試的工作人員。每一分類面試完成后,由面試主持人宣布面試成績。(二)面試小組成員對每位應(yīng)聘人員的提問應(yīng)以三個問題為限,且應(yīng)以考核應(yīng)聘人員的專業(yè)水平為主,提問應(yīng)以熟悉專業(yè)知識的面試小組成員為主。應(yīng)聘人員對每一問題回答完畢后,提問者應(yīng)做一點(diǎn)評。(三)人力資源部將面試通過人員信息匯總后,經(jīng)分管副總、總經(jīng)理簽字審批后予以錄用。第四章 聘用第十一條 新員工的上崗時間由用人部門確定,人力資源部負(fù)責(zé)及時通知。第十二條 報到手續(xù):新員工根據(jù)錄用通知的要求,準(zhǔn)時到人力資源部辦理各項入職手續(xù)后,由新員工所在的部門為其安排具體工作。附:陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司招聘流程圖陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司招聘需求申請表陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司員工應(yīng)聘登記表陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司面試評議表陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司招聘流程圖各相關(guān)部門勞動人事教育處集體面試小組選派人員參加招聘小組人員需求計劃 組建由人力資源部和各需求部門人員參加的招聘小組擬定招聘宣傳稿并根據(jù)薪資福利計劃確定初步薪酬確定招聘宣講會的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容和方式提交人力資源部部長長審批是否同意 否是通知初選合格人員面試人員面試初選合格名單根據(jù)公司用人標(biāo)準(zhǔn)篩選合格簡歷赴高校宣講,收集應(yīng)聘人員簡歷是否合格綜合分析面試和筆試情況綜合素質(zhì)測試或?qū)I(yè)技能筆試 否未被錄用的結(jié)果反饋給應(yīng)聘者面試合格名單 是 陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司員工招聘需求申請表招聘部門/單位:招聘申請序號招聘崗位性別學(xué)歷專業(yè)人數(shù)備注12345具體招聘條件部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司員工應(yīng)聘登記表姓 名性 別應(yīng)聘崗位貼照片處民 族出生年月婚姻狀況籍 貫身 高體 重學(xué) 歷專業(yè)畢業(yè)院校家庭住址身份證號聯(lián)系電話個人學(xué)習(xí)經(jīng)歷時 間畢業(yè)院校專 業(yè)個人工作經(jīng)歷時 間工作單位證明人聯(lián)系電話取得證件緊急聯(lián)系人緊急聯(lián)系電話本人聲明:保證以上填寫內(nèi)容均為本人真實情況,如有虛假信息,愿意接受公司辭退處理;同時愿意遵守公司各項規(guī)章制度,如有違反愿意接受公司處分。本人簽字確認(rèn): 年 月 日陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司面試評議表序號姓 名性別學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)畢業(yè)時間應(yīng)聘崗位評議內(nèi)容專業(yè)水平(80)邏輯表達(dá)(10)儀容儀表(10)得分123456789101112陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司見習(xí)期滿及合同期滿員工考核管理規(guī)定一、總則為加強(qiáng)和規(guī)范員工的管理,建立和完善員工的考核激勵機(jī)制,根據(jù)勞動法和勞動合同法的相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合集團(tuán)公司實際,制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于與集團(tuán)公司簽訂勞動合同且見習(xí)期滿、合同期滿的員工。三、考核原則以考核規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為基準(zhǔn),堅持公平、公正、民主、公開的原則。四、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由人力資源部統(tǒng)一組織安排考核工作。1、見習(xí)期滿考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:分管勞動人事教育的副總;成員:人力資源部部長、團(tuán)委負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2、合同期滿考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:總經(jīng)理;成員:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、勞動人事部部長、人力資源部部長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。五、考核內(nèi)容由民主測評、崗位技能考核、項目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人意見、組織考核、獎勵五部分組成??己?(民主測評)*30%+(崗位技能考核)*30%+(項目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人意見)*15%+(組織考核)*25%+獎勵(1)民主測評:由人力資源部組織被考核人所在項目(部門)管理人員對被考核人進(jìn)行民主測評(同期被考核人員、部門負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理不參加測評),測評內(nèi)容、測評標(biāo)準(zhǔn):見習(xí)期滿人員適用(附表一),合同期滿人員適用(附表二),測評結(jié)果占綜合得分的30%。(2)崗位技能考核:由公司采用考試或?qū)嶋H技能操作測評的方式對被考核人進(jìn)行專業(yè)工作技能測評考核,考核內(nèi)容按專業(yè)進(jìn)行分類,成績占綜合得分的30%。(3)項目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人意見:由被考核人所在項目部(部門)的項目經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)進(jìn)行考核,占綜合得分的15%。(附表三)(4)組織考核:由公司考核小組進(jìn)行綜合評價

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