人力資源管理論文-人力資本是推動(dòng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素.doc

人力資源管理論文-人力資本是推動(dòng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素【摘要】人力資本的起源與發(fā)展,人力資源與人力資本的差異,人力資本在企業(yè)中的重要作用,人力資本是推動(dòng)社會經(jīng)濟(jì)的重要因素【關(guān)鍵詞】人力資源；人力資本；經(jīng)濟(jì)增長在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中國企業(yè)日漸成熟、日趨理性,一批優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,它們開始走出國門,海爾集團(tuán)海外建廠擴(kuò)張力推海爾品牌,樹立了在中國家電行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,TCL集團(tuán)更以并購湯姆遜彩電業(yè)務(wù)為契機(jī),合并成立TTE公司,一舉成為全球第一彩電供應(yīng)商,而聯(lián)想集團(tuán)則以12.5億美元的大手筆并購了IBM的PC業(yè)務(wù),以小吃大,敢去刀尖上跳舞的精神,更讓國人為之振奮。就是這樣一批優(yōu)秀的企業(yè)帶動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)不段增長,而經(jīng)濟(jì)增長的主要原因則是取決于人力資本和創(chuàng)新思想。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者貝克爾教授指出,發(fā)達(dá)國家資本的75%以上不再是實(shí)物資本,而是人力資本,可見人力資本已成為人類財(cái)富增長、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的源泉。1人力資本理論的起源與發(fā)展古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家在研究人力資源之始就提出了人力資本的概念。亞當(dāng)斯密在其名著國富論中提到,人的能力是一種“資本”。人們經(jīng)過學(xué)習(xí)得到的有用的才能,可以變成社會財(cái)富的一部分,一個(gè)國家全體居民所有后天所獲得的有用能力是資本的重要組成部分,因?yàn)楂@得能力需要花費(fèi)費(fèi)用,所以人力資本可以看作是每個(gè)人身上固定的、已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了的資本。從20世紀(jì)60年代,世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速增長階段,現(xiàn)代人力資本理論的創(chuàng)始人美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲者舒爾茨經(jīng)過對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的長期研究最后發(fā)現(xiàn),從20世紀(jì)初到50年代,促進(jìn)美國農(nóng)業(yè)產(chǎn)量迅速增加和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率提高的重要原因不是土地、勞動(dòng)力數(shù)量或存量的增加,而是人的知識能力的提高。提出了人力資本理論,他強(qiáng)調(diào)人力資本像其他資本一樣,都應(yīng)當(dāng)獲得回報(bào)。他認(rèn)為,人力資本對經(jīng)濟(jì)成長具有推動(dòng)作用,是經(jīng)濟(jì)增長的源泉。在經(jīng)濟(jì)增長中,人力資本的作用大于物質(zhì)資本。人力資本投資收益率超過物力資本投資的收益率,人的能力和素質(zhì)是通過人力投資而獲得的,人力資本是對人力的投資而形成的資本。人力資本的核心是提高人口質(zhì)量,教育投資是人力資本的主要部分。既然人力是一種資本,無論對個(gè)人對社會,其投資必須有收益,即人力資本可以帶來利潤,并對經(jīng)濟(jì)起著生產(chǎn)性的作用。2人力資源與人力資本的差異人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總和。而人力資本指存在于人體中的具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值、知識、創(chuàng)新能力等質(zhì)量因素之和。人力資源是資本性資源,強(qiáng)調(diào)的是,它不是原生勞動(dòng)力,而是一種經(jīng)過開發(fā)而形成的具有一定體力、智力和技能的生產(chǎn)要素資源。而人力資本是對人力資源進(jìn)行開發(fā)投資形成的可以帶來財(cái)富增值的資本形式,強(qiáng)調(diào)以某種代價(jià)所獲得的能力或技能的價(jià)值。人力資源是人力資本內(nèi)涵的繼承,延伸和深化,現(xiàn)代人力資源理論以人力資本理論為依據(jù),人力資源經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其收益的核算基于人力資本理論,兩者都是在研究人力作為生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用時(shí)產(chǎn)生。人力資本是在合理的制度下生成和發(fā)揮作用的,有了比較進(jìn)步的制度知識,創(chuàng)新能力才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。資源僅僅是社會發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)條件,還不是起決定作用的因素,需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為資本,二者有著質(zhì)的區(qū)別。3人力資本在企業(yè)中的重要作用21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在尋求新的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方向中,人們發(fā)現(xiàn)這取決于人力資本所有者進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)。正如江澤民同志2001年5月15日在亞太經(jīng)合組織人力資源能力建設(shè)高峰會議上所指出的“物質(zhì)資源的開發(fā)利用是人類社會發(fā)展的基礎(chǔ),而人類智慧和能力的發(fā)展決定著對物質(zhì)資源開發(fā)的深度和廣度,當(dāng)今世界,人才和人的能力建設(shè),在綜合國力競爭中越來越具有決定性的意義。”國與國之間的競爭尚且如此,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更是這樣。而現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人的競爭,是人力資本的競爭。在中國,很多企業(yè)的管理方式仍處于經(jīng)驗(yàn)管理模式下,對人的管理仍然還是傳統(tǒng)的人事管理模式,如何把人作為一種活動(dòng)資源加以利用與開發(fā),如何能真正調(diào)動(dòng)員工工作的積極性與主動(dòng)性,是企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵。尤其是企業(yè)的高層管理者,必須認(rèn)識到,企業(yè)的成功越來越取決于人力資本的能力,正如惠普總裁維斯普萊特所說“21世紀(jì)的成功企業(yè),將是那些盡力開發(fā),儲藏并平衡員工知識的組織?！奔铀偻七M(jìn)中國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,是重視和實(shí)現(xiàn)人力資本的作用,企業(yè)之間的競爭是國家競爭力的根本來源,民富國強(qiáng)主要來自企業(yè)的基本增值能力,經(jīng)營企業(yè)說到底,就是要實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值,現(xiàn)在我國許多企業(yè)中存在效益不高,缺乏競爭力等問題,關(guān)鍵就是由于沒有解決好企業(yè)中人的問題,這些企業(yè)沒有明白人力資本與物力資本的關(guān)系,沒有認(rèn)識到人力資本投資的收益率,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物資資本的收益率。摩托羅拉公司是從事電子信息產(chǎn)業(yè)的一家著名的國際化大公司,該公司在競爭激烈、困境環(huán)生的世界經(jīng)濟(jì)中,一直經(jīng)營績效斐然,其原因在于公司重視人才,為實(shí)現(xiàn)公司“人才第一”的理念,公司對職工的技能教育下了很大的力氣,建立了摩托羅拉大學(xué),其1992年的教育開支高達(dá)一億美元,加上所費(fèi)工時(shí),實(shí)際代價(jià)還要翻一番,達(dá)到兩億美元,占公司營業(yè)收入的1.5%。公司規(guī)定,每名職工一年至少要有五天的時(shí)間接受培訓(xùn),董事長兼首席執(zhí)行委員喬冶費(fèi)希爾希望有朝一日每個(gè)職工每年能有一個(gè)月的時(shí)間來學(xué)習(xí)新技能,他說:“如果不對教育進(jìn)行投資,一個(gè)公司必然走向衰亡”。摩托羅拉公司的一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明他們針對員工培訓(xùn)每投入10億美元的費(fèi)用,就能在利潤上獲得30億美元的回報(bào)。該公司對知識資源進(jìn)行有效的開發(fā)與管理,并予以資本化使其成為公司可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。當(dāng)今世界,一個(gè)國家在國際上的地位取決于它的綜合國力和競爭力,決定一個(gè)國家的地位、影響力已經(jīng)不是天賦條件的差異,而是人的素質(zhì)、能力的差異。人力資本的創(chuàng)新思想是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉,是決定企業(yè)績效的關(guān)鍵因素。所謂創(chuàng)新思想不光是制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,更關(guān)鍵的是人的思維要?jiǎng)?chuàng)新、企業(yè)人力資本的創(chuàng)新是企業(yè)再生活力的重要源泉。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資本的地位和作用在大大加強(qiáng),甚至可以說,人力資本控制了企業(yè),而不是出資人。我們必須重視人力資本對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長所起的明顯作用,必須清楚的認(rèn)識到?jīng)]有人力資本的推動(dòng),貨幣資本根本運(yùn)作不起來。企業(yè)必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,不斷追蹤日新月異的先進(jìn)技術(shù)和管理思想,才能在廣闊的市場競爭中擁有不敗之地,不斷增加對人力資源的投資,加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn),提升員工素質(zhì),使人力資本持續(xù)增值,從而持續(xù)提升企業(yè)業(yè)績和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由此,企業(yè)就要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)讓人力資本充分施展才能的舞臺,將各種生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)行實(shí)現(xiàn)效率和效益的最優(yōu)化。最終實(shí)現(xiàn)社會財(cái)富總量的最大化。當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展表明,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的諸