班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書.doc

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書一、目的為保護(hù)公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全管理，確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行及員工的家庭幸福，根據(jù)國家有關(guān)勞動保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全責(zé)任書。二、范圍適用于模具工段所有班組長、班組成員及進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員。三、職責(zé)1、兼職安全員協(xié)助班組長做好班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、兼職安全員和各班組長是本班組的第一責(zé)任人且對班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負(fù)責(zé)；3、要求班組成員嚴(yán)格遵守模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定、嚴(yán)格要求班組成員執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時糾正、制止或上報。4、 班組長發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，并協(xié)助兼職安全員采取切實可行的防范措施。5、 班組長負(fù)責(zé)對本班組新員工進(jìn)行第三級安全教育和上崗操作指導(dǎo)，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級教育培訓(xùn)和安全考試不合格的員工獨立上崗，并對班組內(nèi)新老職工進(jìn)行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。6、 各班組長要教育引導(dǎo)本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。7、 各班組長嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場、企業(yè)文化宣傳工作，為模具工段創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。8、 實現(xiàn)安全事故率“0”化。三、 考核細(xì)則1、 班組或個人獲得上級部門或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人，車間對班組長酌情另行嘉獎。2、 對一般違犯安全操作規(guī)程的員工，將予以20元/次處罰；對于特殊工種違犯安全操作規(guī)程的，將予以30元/次處罰。3、 對違反模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定的班組成員，將按規(guī)定給予處罰。4、 本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對違規(guī)的個人罰款外，班組長承擔(dān)罰款的30%比例。5、 對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的班組長及班組成員，除公司獎勵外，車間另外給予班組成員和班組長獎勵。6、 本班組連續(xù)1年無安全事故、嚴(yán)格執(zhí)行模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全操作規(guī)程的對班組長獎勵200元。7、 發(fā)現(xiàn)隱患不報或不及時按排解決，扣責(zé)任人50元/次。8、 本制度條文如與上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時,則按上級規(guī)定執(zhí)行。9、 本規(guī)定一式3份，公司、車間備案一份，班組自留一份；10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。 班組：組長： 部門負(fù)責(zé)人： 200 年 月 日 200 年 月 日公司班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，保護(hù)公司財產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書如下： 一、安全生產(chǎn)職責(zé) 1、班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人； 2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為； 3、組織并參加安全生產(chǎn)活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全； 4、負(fù)責(zé)對新工人（包括實習(xí)、臨時工）進(jìn)行崗位安全教育（班組教育）； 5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)紀(jì)錄； 6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器具和急救器具的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行； 7、對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育，督促教育職工合理使用勞動防護(hù)用品、用具，正確使用滅火器。 二、公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 1、公司從業(yè)人員年因工死亡率為零，公司從業(yè)人員年因工重傷率0.3，公司從業(yè)人員年因工輕傷率3%； 2、無重、特大火災(zāi)、爆炸事故，無重、特大職業(yè)病危害事故，無重、特大生產(chǎn)、設(shè)備事故； 三、公司安全生產(chǎn)的獎勵與考核 1、公司對部門（車間）、班組在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并提出考核意見。 2、公司設(shè)立年度安全生產(chǎn)考核基金，對考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵，對考核不合格的進(jìn)行處罰。 四、本責(zé)任書自簽字之日起生效，至二00七年一月三十日止。公司代表簽字： 班組長簽字：二00六年 月 日 二00六年 月 日 安全生產(chǎn)責(zé)任狀(車間班組員工)默認(rèn)分類 2009-09-26 15:51:12 閱讀4299 評論1 字號：大中小訂閱 為認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工的作一系列重要指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)管理方針，繼續(xù)貫徹落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識，防止各類事故的發(fā)生，確保公司2009年“0290100”的安環(huán)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，經(jīng)協(xié)商車間負(fù)責(zé)人 （甲方）與班組長 （乙方）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下：一、 乙方為保證本班的安全生產(chǎn)必須做到：(1)熟悉本車間業(yè)務(wù)流程，通曉事故防范事項，力爭做到本班安全生產(chǎn)事故“0”的目標(biāo)。(2) 嚴(yán)格遵守公司和廠部制定的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，接受車間主要負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。(3) 每次在各種作業(yè)操作之前，務(wù)必堅持“一看、二準(zhǔn)、三操作”的原則。(4)以身作則，不違章指揮，不違章操作。(5)堅持召開班前安全會，督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行 “七交、七不接”的交接班制度。(6) 服從上級安排，積極配合公司和部門的各種安全檢查和指導(dǎo)，按照“分層管理，層層落實”原則承擔(dān)隱患整改責(zé)任。 (7) 認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)化程序作業(yè)，履行班組安全公約，做到“三不傷害”，及時反映和處理安全隱患，積極參加事故搶救。二、本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。三、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至2009年12月31日止。 為認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工的作一系列重要指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)管理方針，繼續(xù)貫徹落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識，防止各類事故的發(fā)生，確保公司2009年“0290100”的安環(huán)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，經(jīng)協(xié)商班組長 （甲方）與員工 （乙方）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下：一、乙方為確保安全生產(chǎn)必須做到：(1)班間嚴(yán)格按安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，不違章作業(yè)，并隨時接受有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)。(2)每次在各種作業(yè)操作之前，務(wù)必堅持“一看、二準(zhǔn)、三操作”的原則。(3)必須參加班前安全會，交接班按“七交、七不接”的要求嚴(yán)格執(zhí)行。(4)嚴(yán)格遵守公司和廠部制定的各項管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，接受班組長的生產(chǎn)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。(5)不擅自進(jìn)入廠區(qū)的危險地帶，無特種作業(yè)證的人員不得從事：電工、電、氣焊工、起重工等特種作業(yè)。(6) 在上崗作業(yè)前4小時內(nèi)不得飲酒。(7)認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)化程序作業(yè)，履行班組安全公約，做到“三不傷害”，及時反映和處理安全隱患，積極參加事故搶救。二、本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。三、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至2009年12月31日止 為認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工的作一系列重要指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)管理方針，繼續(xù)貫徹落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識，防止各類事故的發(fā)生，確保公司2009年“0290100”的安環(huán)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，經(jīng)協(xié)商選礦部 （甲方）與車間負(fù)責(zé)人 （乙方）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下：一、乙方必須實現(xiàn)以下安全管理目標(biāo)：(1)重傷及以上人身傷亡事故為“0” (2)輕傷負(fù)傷率0.1%以下。(3)機(jī)械設(shè)備火災(zāi)事故、交通事故為“0”。 (4) 特種作業(yè)人員如電工、電、氣焊工、起重工等保證100%持證上崗 。二、車間負(fù)責(zé)人在日常工作中必須做到：（1）保證所有人員不違章作業(yè)。(2)模范遵守公司及廠部的各種安全管理制度，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，全力支持上級的安全工作，不違章指揮，確保安全生產(chǎn)職任制在本車間的全面落實。(3)與班組長簽定安全責(zé)任狀，始終把安全工作放在首位，在安全的前提下組織生產(chǎn)，當(dāng)“安全和效益”發(fā)生沖突時，堅持安全第一的原則。(4)發(fā)生安全事故，應(yīng)第一時間通知選礦部，并組織搶救，堅持“四不放過”對事故進(jìn)行分析，提出整改措施和對事故故責(zé)任者的處理意見，嚴(yán)禁對事故瞞報、隱報和漏報。三、本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。四、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至2009年12月31日止2008年員工安全生產(chǎn)責(zé)任書為嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，提高員工的自我保護(hù)意識，杜絕違章事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)與員工的安全和健康，經(jīng)公司研究決定，生產(chǎn)工段長與各聘用班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、年度目標(biāo)1、重、特大事故為零，因工重傷、死亡事故率為零。2、不發(fā)生中毒事故。3、因工輕傷率為零。4、不發(fā)生刑事案件。5、不發(fā)生環(huán)保事故。二、責(zé) 任為實現(xiàn)上述目標(biāo)，各位員工必須采取有力措施，認(rèn)真履行以下責(zé)任：1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮、管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的工藝流程和安全操作規(guī)程。2、嚴(yán)格班前、班上喝酒，禁止無證、無三級安全教育上崗。3、在生產(chǎn)和工作中要自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違規(guī)不違紀(jì)，并勸阻他人違章作業(yè)。4、對自己崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時整改，對無力整改的要及時采取相應(yīng)措施，并上報生產(chǎn)安全部門。5、對工作中違章作業(yè)、不聽勸阻、造成人身財產(chǎn)傷害的視情節(jié)輕重，除承擔(dān)相應(yīng)的賠償外，直至追究法律責(zé)任。6、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。三、考 核1、考核期限為2007年1月1日至2007年12月31日。2、年度考核采用百分制，其中安全責(zé)任占60分，事故情況占40分。由生產(chǎn)技術(shù)部、工段長對各員工指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評分。四、獎 罰1、生產(chǎn)技術(shù)部將劃出專項資金，對本年度出色完成安全生產(chǎn)指標(biāo)的且考核分在90分以上的部分優(yōu)秀員工給予獎勵。2、嚴(yán)重失職造成班組出現(xiàn)一般事故，將嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)管理制度給予處罰，發(fā)生重、特大事故構(gòu)成犯罪，將依法追究刑事責(zé)任。本責(zé)任書一年簽訂一次，一式三份，自簽訂之日起生效，委托現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與聘用員工簽約并監(jiān)督。 生產(chǎn)工段長 ： 員 工： 年 月 日 年 月 日 附件：安全考核細(xì)則1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的滿分為100分。2、發(fā)生安全責(zé)任事故（包括人身傷害、生產(chǎn)操作、設(shè)備、火災(zāi)、交通等安全責(zé)任事故）一次扣30100分。3、違反“三紀(jì)”一次扣罰5分。4、不接受安全教育培訓(xùn)一次扣罰10分，安全教育不合格一次扣罰5分。5、不按要求參加安全活動一次扣罰1-10分。6、本崗位事故隱患和安全問題未查出，一項扣3分。廣陳鎮(zhèn)安全生產(chǎn)激活“末梢神經(jīng)”-貝斯特公司層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書（圖）2010-03-29 16:51:50 分配任務(wù)權(quán)、工種支配權(quán)，這些都是平湖市貝斯特童車有限公司班組長擁有的權(quán)利。 在安全生產(chǎn)的過程中，貝斯特公司注重“兵頭將尾”的作用，將安全管理防線前移到班組，強(qiáng)調(diào)安全重點是現(xiàn)場，管理重點是班組長，防治“末梢神經(jīng)阻塞”制約安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。近日，貝斯特公司與全公司班組長成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。 為激活安全生產(chǎn)“末梢神經(jīng)”，貝斯特公司不斷完善企業(yè)班組長管理辦法，以企業(yè)班組安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為切入點和著力點，全面落實班組長的權(quán)利和責(zé)任，讓班組長有充分的分配任務(wù)權(quán)、工種支配權(quán)、積極支持其行使職能。簽訂的安全生產(chǎn)職責(zé)要求：班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗位安全教育（班組教育）；負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；對本班組職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育等等，要求2010年企業(yè)事故歸零。在生產(chǎn)操作中，要求班組長認(rèn)真行使職責(zé)，把好安全確認(rèn)關(guān)、巡視關(guān)、險情處理關(guān)和質(zhì)量驗收關(guān)。裝配車間組長夏強(qiáng)在簽下了責(zé)任書后說，“簽下這份責(zé)任書，感覺到身上的擔(dān)子重了好多，責(zé)任心也更加強(qiáng)了，企業(yè)安全與生命安全同等重要?！?貝斯特公司還把安全文化建設(shè)的重點放在培養(yǎng)“安全生產(chǎn)型”的班組長上，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、教育和管理，不斷提高班組長的安全生產(chǎn)能力，還定期召開班組長例會，傳達(dá)上級一系列