如何把握監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”

1 / 5 如何把握監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)” 如何把握監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài) 監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)，即讓咬耳朵、扯袖子，紅紅臉、出出汗成為常態(tài)，黨紀(jì)輕處分、組織調(diào)整成為大多數(shù)，重處分、重大職務(wù)調(diào)整的是少數(shù)，而嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的只能是極極少數(shù)。這是對(duì)黨的十八大以來管黨治黨實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié)，既是當(dāng)前紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的基本遵循，也是對(duì)各級(jí)黨組織全面從嚴(yán)治黨的必然要求。在全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)下，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)既要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，又要學(xué)會(huì)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的四種形態(tài)。這不僅是工作任務(wù)，更是工作方法。 如何把握監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)，關(guān)鍵是重點(diǎn)抓好黨紀(jì)輕處分和組織處理要成為大多數(shù)。古代扁鵲見蔡桓公的故事眾所周知，蔡桓公諱疾忌醫(yī)，結(jié)果從疾在腠理、疾在肌膚，變成疾在腸胃、疾在骨髓，終不可治。同理，有人用勤澆樹、正歪樹、治病樹、拔爛樹來形容監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的四種形態(tài)，咬耳扯袖、紅臉出汗好比勤澆樹；黨紀(jì)輕處分和組織處理好比正歪樹；重處分、重大職務(wù)調(diào)整好比治病樹；嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查好比拔爛樹。在整個(gè)森林生態(tài)中，病樹、爛樹畢竟是少數(shù)，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作更多的是 勤澆樹、正歪樹。相對(duì)于黨紀(jì)重處分和刑事責(zé)任追究，黨紀(jì)輕處分和組織處理尚2 / 5 是柔性措施，既是警示懲戒，更是教育挽救，讓游走在法紀(jì)邊緣的黨員干部懸崖勒馬。 一是實(shí)抓住兩個(gè)重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作理念。切實(shí)三轉(zhuǎn)，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。黨委是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體，各級(jí)黨委不僅要落實(shí)好管黨治黨的主體責(zé)任，也要把監(jiān)督作為分內(nèi)之事；紀(jì)委要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，共同運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的四種形態(tài)。黨要管黨、從嚴(yán)治黨是黨組織的日常工作，批評(píng)教育、組織處理、紀(jì)律處分都是黨章規(guī)定的主體責(zé)任。紀(jì)律審查也必須在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。黨紀(jì)輕處 分和組織處理很多涉及的都是小節(jié)問題，黨委要切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)出手，對(duì)違紀(jì)人員給予紀(jì)律處分、組織處理，并舉一反三、整頓規(guī)范，警示教育大多數(shù)。紀(jì)委要切實(shí)三轉(zhuǎn)，實(shí)行監(jiān)督的再監(jiān)督、檢查的再檢查，通過監(jiān)督責(zé)任履行推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化責(zé)任追究，有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，倒逼各級(jí)黨組織及其負(fù)責(zé)人做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。紀(jì)委在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督中，對(duì)違紀(jì)人員可以黨紀(jì)立案，也可以提出并處或單處組織處理措施的建議，組織處理要與組織部門共同研究決定。 二是紀(jì)在法前，找準(zhǔn)主戰(zhàn)場(chǎng)。以前，有的紀(jì)檢機(jī)關(guān)重 視查辦大案要案，一些人甚至認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部只要不違法，違反紀(jì)律就是小節(jié)，從而忽視日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，致使出現(xiàn)不出事都是好同志，一出事皆成階下囚的現(xiàn)象。3 / 5 其實(shí)，紀(jì)檢機(jī)關(guān)的陣地不應(yīng)該擺在法律底線上，在紀(jì)、法之間有一個(gè)緩沖帶，這個(gè)緩沖帶才是今后執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，紀(jì)檢機(jī)關(guān)一是要抓早抓小，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題和輕微違紀(jì)問題，更多地運(yùn)用黨紀(jì)輕處分和各種組織處理方式來處理；二是要紀(jì)法分開，突出查違紀(jì)問題，堅(jiān)持快查快結(jié)，集中精力查清主要違紀(jì)問題后，把涉嫌違法犯罪的問題及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)處理 。 三是落實(shí)相關(guān)制度，完善系列措施。運(yùn)用好談話函詢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)出手。談話函詢本身不是黨紀(jì)處分也不是組織處理的手段，而是問題線索處置的一種方式。作為對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索的五類處置標(biāo)準(zhǔn)之一，談話函詢環(huán)節(jié)對(duì)線索反映中帶有苗頭性、傾向性、一般性的問題及時(shí)處置，做到有則改之無則加勉，其中大部分是給予黨紀(jì)輕處分或組織處理。談話函詢，不但對(duì)被反映的干部是一種負(fù)責(zé)任的做法，也有利于紀(jì)委減少初查核實(shí)的工作量。 運(yùn)用好多種組織處理手段，明確相應(yīng)懲戒措施。組織處理不能局限于狹義上的崗位、職務(wù)調(diào)整，而要充分運(yùn)用批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)、提醒、函詢、誡勉等各種方式。黨紀(jì)政紀(jì)處分后，當(dāng)事人會(huì)受到任職、考核、待遇等方面的懲戒，受組織處理的，相應(yīng)的懲戒措施也要跟進(jìn)。比如， 2015 年新出臺(tái)的關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則，規(guī)定了受到誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部，取消當(dāng)年年度4 / 5 考核、本任期考核評(píng)優(yōu)和評(píng)選各類先進(jìn)的資格，六個(gè)月內(nèi)不得提拔或者重用。誡勉期滿后，對(duì)于沒有很好改正，還可以進(jìn)一步給予調(diào)離崗位、引咎辭職、責(zé)令辭職、免 職 、降職等組織處理。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法對(duì)受到崗位、職務(wù)調(diào)整的，也規(guī)定了提任職務(wù)等限制。 總體來說，組織處理的懲戒措施雖有所規(guī)定，但仍要不斷細(xì)化完善。比如可以擴(kuò)大懲戒面，除了現(xiàn)有規(guī)定的誡勉、調(diào)離崗位、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等，對(duì)通報(bào)批評(píng)等也可以規(guī)定一定的懲戒措施。 四是正確運(yùn)用兩種手段，查處問題寬嚴(yán)相濟(jì)。黨紀(jì)輕處分和組織處理都是執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的重要手段，兩者可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。紀(jì)律審查工作中，要善于運(yùn)用和正確運(yùn)用組織處理的手段，提升紀(jì)律懲戒的綜合效果。 案件調(diào)查過程中，借勢(shì)借力于組織處理 措施。根據(jù)中國(guó)共產(chǎn)黨案件檢查工作條例、關(guān)于在查處違犯黨紀(jì)案件中規(guī)范和加強(qiáng)組織處理工作的意見 (試行 )等規(guī)定，被調(diào)查的黨員干部錯(cuò)誤嚴(yán)重已不適宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)或妨礙調(diào)查的，可及時(shí)建議黨委或黨外組織停止其職務(wù)或免去其職務(wù)。特別是一些突發(fā)事件或違紀(jì)人員身份特殊的案件，調(diào)查取證需要時(shí)日，一時(shí)難以作出紀(jì)律處分的，及時(shí)采取停職、免職等組織手段，能夠排除調(diào)查干擾，回應(yīng)社會(huì)關(guān)注，取得查處主動(dòng)權(quán)。還有查辦窩案串案過程中，有必要區(qū)分主從關(guān)系、情節(jié)輕重5 / 5 作區(qū)別對(duì)待，組織處理手段可以成為政策攻心 、分化瓦解的工具，從而加快查辦節(jié)奏、 彰顯查辦效果。 案件處理過程中，從嚴(yán)把握組織處理?xiàng)l件。必須根據(jù)被審查人的違紀(jì)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)和危害，依照黨內(nèi)法規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)的相應(yīng)規(guī)定確定是否適用；防止和避免組織處理適用上的隨意性。特別是只作組織處理，不