江蘇吳江汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)生產(chǎn)線樁基工程

目 錄一、工程概況 .1二、施工組織設計編制依據(jù) .2三、工程施工目標 .3四、工程特點與相應措施 .4五、施工現(xiàn)場布置 .5六、工程施工組織 .6七、施工進度計劃及保證措施 .8八、PHC 管樁施工方案 .10九、施工臨時用電用水方案 .21十、施工質量保證措施.24十一、安全生產(chǎn)保證措施 .27十二、文明施工保證措施 .30十三、周圍環(huán)境保護措施 .32十四、施工應急預案 .34附件：1、施工平面布置及施工流程圖2、施工進度計劃表3、擬用于本招標工程項目的主要施工設備情況4、工程用工計劃表5、擬派往本招標工程項目主要施工管理人員表6、擬派往本招標工程項目經(jīng)理簡歷表7、擬派往本招標工程項目技術負責人簡歷表- 1 -一、工程概況*項目位于江蘇吳江汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)*工業(yè)園區(qū)北側，總占地面積105972m2，建筑面積約 18237m2。本次擬建范圍為年產(chǎn) 620 萬平方米*生產(chǎn)線樁基工程，包含一期全部樁基內容，工程量統(tǒng)計見下表。工程量統(tǒng)計表項目內容 規(guī)格 單位 暫估數(shù)量PHC 管樁 PHC AB-400(80) 米 20000PHC 管樁 PHC AB-500(100) 米 10000合計 / 米 30000說明：該工程量根據(jù)招標文件工程量清單暫估，實際工程量將以圖紙工程量為準。- 2 -二、施工組織設計編制依據(jù)2.1 業(yè)主提供的本項目招標文件、招標圖紙；2.2 國家標準建筑地基基礎設計規(guī)范 （GB500072002） ；2.3 國家標準建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 （GB503002001） ；2.4 國家標準建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 （GB502022002） ；2.5 國家標準圖集預應力混凝土管樁(03SG409)2.6 行業(yè)標準建筑樁基技術規(guī)范 （JGJ942008） ；2.7 行業(yè)標準鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-2003)；2.8 地方標準預應力混凝土管樁基礎技術規(guī)程 ；2.9 其他相關規(guī)范、規(guī)程。- 3 -三、工程施工目標我公司本項目的施工目標：3.1 質量目標：符合設計及施工規(guī)范要求，一次驗收合格。3.2 工期目標：施工工期 20 天，確保合同工期內完成全部施工任務。3.3 安全目標：安全無重大傷亡事故。3.4 文明施工目標：施工現(xiàn)場標準化，達到市標化工地標準。3.5 環(huán)保目標：不出現(xiàn)環(huán)境受污染事件，施工噪音達標。- 4 -四、工程特點與相應措施4.1 本工程特點4.1.1 本工程場地面積大、工程量大、工期短，在短時間內需投入的設備較多，對整個工程的組織、協(xié)調及統(tǒng)籌安排有較高的要求。4.1.2 本工程每天計劃完成工作量較大，成品樁的及時供應極為重要。4.1.3 本工程樁數(shù)多、樁距密，預制樁存在擠土效應，樁基施工不當時極易引起周圍土體隆起和水平位移，從而造成周邊已施工的樁體向一側偏移及造成周邊建筑物、道路及地下管線變形，需采取有效措施減少擠土效應對已施工樁及周圍環(huán)境、道路的影響。4.2 相應措施4.2.1 認真做好各項施工準備工作，周密、合理地規(guī)劃施工現(xiàn)場及場內臨時道路，合理安排施工流向，確保場內施工道路暢通無阻、施工有序高效進行。4.2.2 提前與周邊有足夠生產(chǎn)能力的樁廠進行溝通，提前通知樁廠進行樁的生產(chǎn)、養(yǎng)護，以保證有足夠的儲備數(shù)量，且樁身強度滿足有關規(guī)范要求，確保樁的供應能滿足現(xiàn)場施工進度的要求；同時在業(yè)主提供的廠家清單中考察 1-2 家樁廠作為備選。4.2.3 施工前在場地四周設置防擠溝，施工時合理安排施工流程，按照先施工大樁、長樁，后施工小樁、短樁的原則進行施工，避免施工不當造成樁位偏斜。施工中控制沉樁速率和日沉樁量，盡量減小擠土效應，必要時可采取打設應力釋放孔等方式，以減少對周圍環(huán)境的影響。同時在四周圍墻處挖設排水溝（兼做防擠溝） 、并在施工道路兩側分別挖設排水溝，以排除場內積水，滿足樁機施工的要求。- 5 -五、施工現(xiàn)場布置根據(jù)業(yè)主所提供圖紙，我司擬對施工現(xiàn)場進行如下布置：5.1 進場后，首先鋪設施工道路及搭設辦公、生活各種臨時設施，首批預制樁進場并完成報驗等相關手續(xù)，基本具備施工條件后，立即開始施工。5.2 現(xiàn)場布置安排：5.2.1 工地進出口：在新盛路上設置一個進出口。5.2.2 施工道路：施工場內鋪設施工主干道，以便運樁，道路的布置情況見施工平面布置圖。施工道路采用建筑垃圾鋪設，鋪設寬度 6 米，厚度約 3050cm。5.2.3 辦公室：采用集裝箱活動房，設置在新盛路一側并靠近工地進出口。5.2.4 宿舍：采用集裝箱活動房，設置在新盛路一側。5.2.5 堆樁場地：堆樁場地設置在在臨時道路兩側及每臺樁機施工區(qū)域附近，隨沉樁進度及進樁時間不斷移動。5.2.6 施工場地排水：施工時在場地四周圍墻處挖設一條主排水溝（兼作防擠溝） ，并在主干道兩側分別挖設若干排水溝。5.2.7 其他各種臨時設施：按照各分項施工工藝分別布置。（具體布置見附件施工平面布置及施工流程圖 ）5.3 施工臨時用電：業(yè)主提供 1150KVA 箱變供應施工用電。5.4 施工生活臨時用水：業(yè)主提供管徑 DN100mm 水管接駁點供施工用水。5.5 施工現(xiàn)場臨時通信：項目部主要管理人員均配置手機，以利于聯(lián)系工作。5.6 污水及垃圾處理：生產(chǎn)及生活垃圾由當?shù)丨h(huán)保部門定時清運出現(xiàn)場。- 6 -六、工程施工組織6.1 項目施工組織機構：本工程現(xiàn)場設立項目經(jīng)理部，其組織機構設置見下表。其中項目經(jīng)理和項目工程師是保證項目施工順利進行的關鍵人員，選派具有豐富施工和管理經(jīng)驗的人員擔任。項目管理組織機構本 項 目 部 由 五 個 管 理 部 門 組 成 ： 生 產(chǎn) 部 、 技 術 部 、 材 料 部 、 行 政 部 和 經(jīng) 濟 核 算部 。生產(chǎn)部：由生產(chǎn)副經(jīng)理及值班施工員組成，該部能在施工期間合理安排人員、設備，指揮生產(chǎn)調度，有對施工中發(fā)生的不可預見的矛盾及時解決的能力。技術部：由項目工程師和質檢員、資料員等組成。能做到按規(guī)范要求對工程質量進行監(jiān)督檢查，貫徹設計意圖，及時對各種資料搜集整理并歸檔，協(xié)助生產(chǎn)部搞好施工安全和質量。材料部：考察各材料供應單位的資質和保障能力，并提出合理化選擇建議；分階段編制材料用量計劃，并保證各主材及時進場及其質量。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 項目工程師生產(chǎn)部行政部材料部技術部經(jīng)濟部各機臺班組- 7 -行政部：協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調好外部各管理部門及鄰近單位的關系；保證項目正常施工的后勤管理工作，本項目行政部一項重要職能是辦好前期施工手續(xù)（配合業(yè)主辦理施工許可證、項目安監(jiān)、質監(jiān)等） 。經(jīng)濟核算部：負責管理項目中的財務往來，編制月工程進度款申請書，及項目用款計劃，審核項目采購合同，監(jiān)督合同付款。6.2 項目經(jīng)理和項目技術負責人項目經(jīng)理和項目技術負責人均具豐富的現(xiàn)場施工和管理經(jīng)驗，施工期間常駐本施工現(xiàn)場。其中項目經(jīng)理為一級建造師，項目技術負責人為高級工程師。6.3 主要管理人員名單表見附件6.4 主要施工機械設備配備計劃見附件6.5 勞動力配備計劃見附件6.6 主要設備進場計劃接業(yè)主進場指令后 2-3 天內設備進場。6.7 主要材料配備及進場計劃：6.7.1 PHC 管樁：本工程采用工廠預制成品樁，考慮場地原因，將根據(jù)現(xiàn)場施工進度，提前備足 23 天的預制樁，首批樁在開工前 3 天進場，其后每批樁在前批樁將用完時提前通知預制廠家，保證現(xiàn)場有 23 天的預制樁即可。6.7.2 焊絲、焊條：分 2-3 次進場，第一次在設備進場時一并進場，其后在前次焊條將用完前進場。- 8 -七、施工進度計劃及保證措施7.1 施工整體部署施工整體安排為：共投入 4 臺打樁機，分塊劃片施工。7.2 施工進度計劃：7.2.1 施工準備：3 天（不占用總工期）主要包括以下準備工作：（1）道路鋪設；前期測量放線；（2）各種臨時設施的搭設；各類施工設備的進場調試；（3）各種外部施工手續(xù)的申請辦理。（4）首批預制樁進場并完成報驗。7.2.2 PHC管樁施工：20天（占用總工期19天）計劃投入4臺6T打樁機施工，以平均臺效400米/天*臺計算，需要19天完成共計30000M預制樁。7.2.3 不可預見性工期損失：1天（占用總工期1天）施工總工期為 20 天。（詳見附件工程進度計劃圖 ）7.3 施工進度保證措施：為確保工期目標的實現(xiàn)，特制定以下工期保證措施：7.3.1 技術保證(1)科學編制施工組織設計，精心組織安排，在確保按設計要求施工的基礎上合理劃分施工段，合理的組織專業(yè)工作隊，以實現(xiàn)全施工過程流暢的有節(jié)奏的流水作業(yè)。(2)搞好工程的統(tǒng)籌、科學地運用網(wǎng)絡計劃技術，抓住關鍵路線上的關鍵工作、抓住對施工進度影響大的重點工作，定期檢查計劃的執(zhí)行情況，適時進行調整，確保項目施工工期。(3)提前做好圖紙會審工作，加強施工技術管理和現(xiàn)場施工管理。- 9 -7.3.2 資源保證(1)根據(jù)進度安排，制出階段勞動力使用計劃，配備充足、經(jīng)驗豐富的技術人員，選派作風過硬的相應專業(yè)施工隊伍。(2)提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定進料計劃，保證各種物資的供應。7.3.3 組織保證實行工期目標責任制。將工期目標橫向分解到部門