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文檔簡介
蘭州供電段疫情管理辦法一、前言親愛的蘭州供電段的各位同事們,當(dāng)前疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,為了保障大家的身體健康和生命安全,確保供電段各項(xiàng)工作的正常開展,我們結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及供電段的實(shí)際情況,制定了本疫情管理辦法。希望大家能夠積極配合,共同做好疫情防控工作,守護(hù)我們這個(gè)溫暖的大家庭。二、適用范圍本辦法適用于蘭州供電段全體員工、臨時(shí)工作人員、外來施工人員以及進(jìn)入供電段辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所、宿舍等范圍內(nèi)的所有人員。三、管理原則(一)預(yù)防為主我們鼓勵(lì)大家樹立“健康第一”的理念,積極采取預(yù)防措施,如加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生、保持社交距離、接種疫苗等,從源頭上減少感染的風(fēng)險(xiǎn)。(二)科學(xué)防控依據(jù)國家和地方的疫情防控政策、指南,結(jié)合供電段的實(shí)際情況,科學(xué)合理地制定防控措施,確保防控工作的有效性和針對性。(三)精準(zhǔn)施策根據(jù)不同崗位、不同場景的特點(diǎn),實(shí)施精準(zhǔn)的防控策略,避免“一刀切”,在做好防控的同時(shí),保障供電段的正常生產(chǎn)運(yùn)營。(四)全員參與疫情防控是我們每個(gè)人的責(zé)任,希望大家都能積極參與到防控工作中來,遵守各項(xiàng)防控規(guī)定,互相監(jiān)督,共同營造安全健康的工作環(huán)境。四、組織管理(一)成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組為了加強(qiáng)對疫情防控工作的領(lǐng)導(dǎo),蘭州供電段成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,由段長擔(dān)任組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:1.貫徹落實(shí)國家和地方的疫情防控政策、要求,制定供電段的疫情防控工作方案和措施。2.定期召開疫情防控工作會(huì)議,研究解決防控工作中存在的問題,部署下一階段的防控工作。3.協(xié)調(diào)各部門之間的防控工作,確保防控工作的順利開展。4.及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告疫情防控工作情況。(二)設(shè)立疫情防控工作小組在疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立綜合協(xié)調(diào)、健康監(jiān)測、物資保障、應(yīng)急處置等工作小組,明確各小組的職責(zé)和分工,確保各項(xiàng)防控工作有人抓、有人管。1.綜合協(xié)調(diào)小組:負(fù)責(zé)疫情防控工作的綜合協(xié)調(diào)、信息收集與報(bào)送、文件起草與印發(fā)等工作。2.健康監(jiān)測小組:負(fù)責(zé)員工的健康監(jiān)測、核酸檢測組織、疫苗接種統(tǒng)計(jì)等工作。3.物資保障小組:負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購、儲(chǔ)備、發(fā)放等工作。4.應(yīng)急處置小組:負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,及時(shí)處置突發(fā)疫情事件。五、人員管理(一)員工健康管理1.每日健康監(jiān)測希望大家每天上班前自行測量體溫,如實(shí)記錄自己的健康狀況。如果出現(xiàn)發(fā)熱(體溫≥37.3℃)、咳嗽、乏力等癥狀,要及時(shí)向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,并前往醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。部門負(fù)責(zé)人要做好員工健康信息的收集和上報(bào)工作,每日將員工的健康情況報(bào)送至健康監(jiān)測小組。2.疫苗接種我們鼓勵(lì)符合接種條件的員工積極接種新冠疫苗,以增強(qiáng)自身免疫力。健康監(jiān)測小組要及時(shí)統(tǒng)計(jì)員工的疫苗接種情況,建立疫苗接種臺(tái)賬。3.核酸檢測按照當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門的要求,組織員工進(jìn)行定期核酸檢測。健康監(jiān)測小組要做好核酸檢測的組織和協(xié)調(diào)工作,確保員工按時(shí)參加檢測。(二)外來人員管理1.來訪登記外來人員進(jìn)入供電段辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所等范圍時(shí),要在門衛(wèi)處進(jìn)行登記,出示健康碼、行程碼,測量體溫。體溫正常、健康碼和行程碼均為綠碼的人員方可進(jìn)入。2.疫情風(fēng)險(xiǎn)評估對于來自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的外來人員,要進(jìn)行嚴(yán)格的疫情風(fēng)險(xiǎn)評估。如確需進(jìn)入供電段,需提供48小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明,并按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行隔離觀察。3.現(xiàn)場管理外來人員在供電段內(nèi)活動(dòng)期間,要遵守供電段的疫情防控規(guī)定,佩戴口罩,保持社交距離。相關(guān)部門要安排專人對外來人員進(jìn)行管理和監(jiān)督。(三)外出人員管理1.外出審批員工因工作需要外出時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行外出審批制度。填寫《員工外出審批表》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。2.行程報(bào)備員工外出期間,要及時(shí)向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)備行程。返回供電段時(shí),要按照規(guī)定進(jìn)行健康監(jiān)測和核酸檢測。3.中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)管控員工非必要不前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。如確需前往,要提前向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,經(jīng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可前往。返回后要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行隔離觀察和核酸檢測。六、場所管理(一)辦公場所管理1.通風(fēng)換氣各部門要保持辦公場所的通風(fēng)良好,每天至少開窗通風(fēng)3次,每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。如使用空調(diào),要定期對空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗和消毒。2.清潔消毒保潔人員要每天對辦公場所進(jìn)行清潔消毒,重點(diǎn)對門把手、電梯按鈕、辦公桌等高頻接觸部位進(jìn)行擦拭消毒。各部門要督促員工做好個(gè)人辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。3.人員密度控制合理安排辦公人員的座位,保持一定的社交距離。盡量減少集中會(huì)議和大型活動(dòng),如確需召開會(huì)議,要控制參會(huì)人數(shù),保持會(huì)議室通風(fēng)良好。(二)生產(chǎn)場所管理1.安全防護(hù)員工在生產(chǎn)場所作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格按照操作規(guī)程佩戴好個(gè)人防護(hù)用品,如安全帽、口罩、手套等。相關(guān)部門要加強(qiáng)對員工安全防護(hù)的監(jiān)督檢查。2.設(shè)備設(shè)施消毒定期對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行清潔消毒,確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。在進(jìn)行設(shè)備檢修、維護(hù)等作業(yè)時(shí),要做好防護(hù)措施,避免交叉感染。3.現(xiàn)場管理生產(chǎn)場所要設(shè)置明顯的疫情防控標(biāo)識(shí),提醒員工遵守防控規(guī)定。加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員管理,避免人員聚集。(三)宿舍管理1.居住人員管理宿舍管理人員要掌握居住人員的健康狀況和出行情況,做好人員登記和健康監(jiān)測工作。居住人員要遵守宿舍管理規(guī)定,不得私自留宿外來人員。2.環(huán)境衛(wèi)生管理宿舍要保持整潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃和消毒。居住人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂扔垃圾。3.通風(fēng)換氣宿舍要每天開窗通風(fēng),保持空氣流通。如居住人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,要及時(shí)向宿舍管理人員報(bào)告,并按照規(guī)定進(jìn)行隔離觀察和就醫(yī)。七、物資管理(一)物資儲(chǔ)備物資保障小組要根據(jù)疫情防控工作的需要,儲(chǔ)備足夠的疫情防控物資,如口罩、防護(hù)服、消毒液、體溫計(jì)等。物資儲(chǔ)備量要滿足供電段至少30天的使用需求。(二)物資采購物資保障小組要選擇正規(guī)的供應(yīng)商進(jìn)行物資采購,確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。在采購物資時(shí),要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和采購流程。(三)物資發(fā)放物資保障小組要根據(jù)員工的需求和防控工作的實(shí)際情況,合理發(fā)放疫情防控物資。員工要按照規(guī)定領(lǐng)取物資,不得浪費(fèi)和濫用。(四)物資管理建立疫情防控物資管理臺(tái)賬,對物資的采購、儲(chǔ)備、發(fā)放等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保物資的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。八、應(yīng)急處置(一)應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急處置小組要制定完善的疫情應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的流程、責(zé)任分工和保障措施。定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。(二)疫情報(bào)告如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠癥狀,要立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)向健康監(jiān)測小組報(bào)告,健康監(jiān)測小組要在第一時(shí)間向疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并按照規(guī)定向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)丶部夭块T報(bào)告。(三)隔離觀察對疑似感染人員要立即進(jìn)行隔離觀察,安排專人負(fù)責(zé)其生活保障和健康監(jiān)測。在等待核酸檢測結(jié)果期間,要避免與其他人員接觸。(四)現(xiàn)場管控如發(fā)生疫情,要立即對相關(guān)場所進(jìn)行封閉管控,限制人員進(jìn)出。對場所內(nèi)的人員進(jìn)行排查和登記,對可能受到污染的區(qū)域進(jìn)行消毒處理。(五)配合流調(diào)積極配合當(dāng)?shù)丶部夭块T的流調(diào)工作,提供相關(guān)人員的信息和活動(dòng)軌跡。按照流調(diào)結(jié)果,對密切接觸者、次密切接觸者等進(jìn)行相應(yīng)的管控措施。(六)恢復(fù)生產(chǎn)在疫情得到有效控制后,要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評估和審批,逐步恢復(fù)正常的生產(chǎn)運(yùn)營。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作,防止疫情反彈。九、宣傳教育(一)宣傳內(nèi)容通過內(nèi)部宣傳欄、微信群、電子郵件等多種渠道,宣傳疫情防控知識(shí)、政策和規(guī)定,提高員工的防控意識(shí)和自我保護(hù)能力。宣傳內(nèi)容要包括疫情的癥狀、傳播途徑、預(yù)防措施、應(yīng)急處置方法等。(二)培訓(xùn)活動(dòng)定期組織員工開展疫情防控培訓(xùn)活動(dòng),邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容要包括個(gè)人防護(hù)知識(shí)、消毒技術(shù)、應(yīng)急處置流程等。通過培訓(xùn),使員工熟悉防控要求,掌握防控技能。(三)文化建設(shè)營造良好的疫情防控文化氛圍,鼓勵(lì)員工互相幫助、互相監(jiān)督。對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性。十、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對各部門的疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。各部門要加強(qiáng)對本部門員工的日常監(jiān)督管理,確保各項(xiàng)防控規(guī)定得
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